muhlis
Critical Part Method (CPM)
Program Evaluation and Review
Tehniqe (PERT)
Pengawasan, penjadwalan dan
perencanaan suatu proyek dari
segi waktu dianalisis dengan
salah satu model jaringan
Menentukan waktu terpendek
yang diperlukan untuk
merampungkan proyek atau
menentukan critical path
CPM teknik deterministik
Model Jaringan CPM/PERT
b1
2
a d f
1 2 3 4 6
3 3 1
b2
c 1 e 1
1
5
Jaringan Pembangunan Rumah dan Waktu Kegiatan
Yang Benar (jaringan dengan dammy aktiviti)
b1
dummy
2 0
a b2 d f
1 2 4 6 7
3 1 3 1
c 1 e 1
5
Critical Path
Jalur Even (titik awal/akhir) Panjang
Jalur
waktu
A 1–2–3–4–6-7 9 bulan
B 1–2–3–4–5–6-7 8 bulan
C 1–2–4–6-7 8 bulan
D 1–2–4–5–6-7 7 bulan
b1
dummy
2
ET=5 ET=8 ET=9
a b2 d f
1 2 4 6 7
3 1 3 1
ET=0 ET=3
c 1 e 1
5 ET=6
Ex..Waktu tercepat buat
merealisasikan lingkaran 4
adalah 5 bulan
Latest Time
LTj =min { LTj + tij }
ET=5
3 LT=5
b1 dummy
2 ET=8 ET=9
ET=5 LT=8 LT=9
LT=5
a b2 d f
1 2 4 6 7
3 1 3 1
ET=0 ET=3
LT=0 LT=3 c 1 e 1
b1 S=0 dummy
2 ET=8 ET=9
ET=5 LT=8 LT=9
LT=5
a b2 d f
1 2 4 6 7
3 1 3 1
ET=0 S=0 ET=3 S=1 S=0 S=0
LT=0 LT=3 c 1 e 1
S=1 S=1
5 ET=6
LT=7
S = 0, berarti kegiatan ini tidak
boleh ditunda
ET = LT (critical path)
Contoh.... PERT
Tabel Perkiraan Waktu Kegiatan
Perkiraan Waktu Parameter Dist
Kegiatan (mimggu) Beta
aij mij bij tij vij
1-----> 2 5 8 17 9 4
1 ----> 3 7 10 13 10 1
2 ----> 3 3 5 7 5 4/9
2 ----> 4 1 3 5 3 4/9
3 ----> 4 4 6 8 6 4/9
3 ----> 5 3 3 3 3 0
4 ----> 5 3 4 5 4 1/9
2
Misalkan pemberi proyek
mengancam bahwa jika waktu
penyelesaian proyek melebihi 25
minggu, penerima proyek akan
dikenakan denda. Berapa
probabilitas penerima proyek
membayar denda?
Terima Kasih