KEWIRAUSAHAAN

ANALISA KEWIRAUSAHAAN

POLTEKKES KEMENKES MALUKU

PRODI KEPERAWATAN TUAL
SEMESTER GENAP TAHUAN AKADEMIK 2019/2020
PENGERTIAN ANALISIS SWOT
• SWOT adalah metode atau suatu teknik perencanaan strategi
yang bermanfaat untuk mengevaluasi Kekuatan (Strength)
dan Kelemahan (Weakness), Peluang (Opportunities) dan
Ancaman (Threats) dalam suatu usaha, baik proyek yang
sedang berlangsung maupun dalam perencanaan proyek
baru.

Teknik ini dibuat oleh Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset pada Universitas
Stanford pada dasawarsa 1960-an dan 1970-an dengan menggunakan data dari
perusahaan-perusahaan Fortune 500
PENGERTIAN ANALISIS SWOT
Analisis SWOT adalah identifikasi
berbagai faktor secara sistematis untuk
merumuskan strategi perusahaan.
Analisis ini didasarkan pada hubungan
atau interaksi antara unsur internal,
yaitu kekuatan dan kelemahan,
terhadap unsur eksternal yaitu peluang
dan ancaman (Freddy Rangkuti, 2005).
PENGERTIAN ANALISIS SWOT

Hal yang penting dan menjadi

kunci dalam pelaksanaan SWOT
adalah mengidentifikasi dan
menganalisis kekuatan,
kelemahan, kesempatan, dan
ancaman yang dimiliki organisasi.
TUJUAN ANALISIS SWOT

Mengatahui keuntungan2 yg dimiliki perusahaan kompetitor

Menganalisis prospek perusahaan utk penjualan, keuntungan, &

pengembangan produk yg dihasilkan

Menyiapkan perusahaan utk siap dlm menghadapi permasalahan2 yg

terjadi

Menyiapkan utk menghadapi adanya kemungkinan dlm perencanaan

pengembangan di dlm perusahaan
PENERAPAN ANALISIS SWOT
APLIKASINYA
• Bagaimana kekuatan (strengths) mampu
mengambil keuntungan dari sebuah peluang
(opportunities) yg ada.
• Bagaimana cara mengatasi kelemahan
(weaknesses) yang mencegah keuntungan
• Bagaimana kekuatan (strengths) mampu
menghadapi ancaman (threats) yang ada
• Bagaimana cara mengatasi kelemahan
(weaknesses) yang mampu membuat ancaman
(threats) menjadi nyata atau menciptakan
sebuah ancaman baru
 KOMPONEN ANALISIS SWOT
CONTOH KASUS
Strength (Kekuatan) Weakness (Kelemahan)
• Hampir 90% perawat Ruang Melati  Jumlah tenaga yang tidak
sudah mendapatkan pelatihan MPKP I
• Jenis ketenagaan di ruangan S1 N seimbang dengan jumlah
Kep.Ns. 2 Orang, S1 Kep.1O rang, D3 T tingkat ketergantungan
Kep. 11 orang E
R pasien
• Pelaksanaan tugas dari kepala ruangan  Kurang disiplinnya pegawai
N
sudah dikategorikan baik
• Pelaksanaan tugas dari Ketua Tim
A  Kuranganya kesejahteraan
L
dikategorikan cukup pegawai
• Pelaksanaan tugas dari perawat  Teknologi tdk mendukung,
pelaksana dikategorikan, dll. dll
 KOMPONEN ANALISIS SWOT
Opportunities (Peluang)
• Adanya kerja sama yang baik
antara mahasiswa program ners
dengan perawatan klinik
• Adanya mahasiswa S1 yang sedang
praktik manajemen keperawatan
• Adanya kebijakan pemerintah
tentang profesionalisme perawat,
dll
Threats (Ancaman)
E  Adanya persaingan global khussnya
K dalam pelayanan keperawatan
S  Tingginya kesadaran masyarakat akan
T kualitas, efektif, efisien dalam
E pelayanan perawatan
R  Persaingan antara rumah sakit negeri
N dan rumah sakit swasta yang semakin
A ketat
L  Adanya pertanggungjawaban legalitas
bagi pasien, dll
ANALISA SWOT SECARA CERMAT & AKURAT
S (Strength) W (Weakness)
IFAS Tentukan faktor2 Tentukan faktor2 kelemahan
EFAS kekuatan internal internal
O (Opportunity) Strategi SO: Ciptakan Strategi WO: Ciptakan strategi
Tentukan faktor2 strategi yang yang meminimalkan
peluang menggunakan kekuatan kelemahan untuk MATRIKS
eksternal untuk memanfaatkan memanfaatkan peluang SWOT
peluang
T (Threat) Strategi ST: Ciptakan Strategi WT: Ciptakan strategi
Tentukan faktor2 strategi yang yang meminimalkan
ancaman menggunakan kekuatan kelamahan dan menghindari
eksternal untuk mengatasi ancaman
ancaman
FAKTOR KEWIRAUSAHAAN

POLTEKKES KEMENKES MALUKU

PRODI KEPERAWATAN TUAL
SEMESTER GENAP TAHUAN AKADEMIK 2019/2020
FAKTOR PERSONAL
Faktor personal : ciri2 yg melekat pd individu yg
membedakan dirinya dgn org lain.
Tangguh, kreatif,
mandiri & kompoten
Pendidikan yg ditempuh

Perkembangan ketrampilan,
Pengalaman usaha kemampuan & kompetensi

Motivasi Memunculkan semangat dlm

diri/org lain utk mencapai
tujuan
FAKTOR PERSONAL

Faktor Keinginan berprestasi

pendorong utk Pengalaman
minat
berwirausaha : Pendidikan
Pendapatan
Harga diri
Rasa senang
FAKTOR RELASI SOSIAL
Dukungan sosial
Keluarga,
masyarakat
Ikatan sosial (persahabatan)

Dukungan moril

Kesempatan, kepercayaan, pemberian

ide/pemikiran

Dukungan materiil

Pemberian modal, penyediaan

aat/perlengkapan usaha atau lokasi t4 usaha
PEMBELAJARAN WIRAUSAHA
Faktor
keberhasilan
berwirausaha

Pelatihan &
pendidikan yg tepat,
Materi
serta kegiatan

Penyu Metode
pengembangan yg
efektif

luhan Media
MINAT
• Minat (KBBI) adalah kecenderungan hati yang tinggi
terhadap sesuatu; gairah; keinginan.
• Minat Wirausaha adalah kecenderungan hati dalam
diri subjek untuk tertarik menciptakan suatu usaha
yang kemudian mengorganisir, mengatur,
menanggung risiko dan mengembangkan usaha yang
diciptakannya tersebut (Subandono, 2007).
TIGA ASPEK MINAT SESEORANG
Dorongan dr dlm utk memenuhi kebutuhan diri sbg sumber penggerak utk melakukan sesuatu

Kebutuhan utk berhubungan dgn lingkungan sosialnya, yg akan menentukan posisi individu dlm lingkungannya

Perasaan individu terhadap suatu pekerjaan yg dilakukannya

Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Minat Wirausaha (Djaali (2008)

1. Kemauan
Faktor Personal Yang Menjadi Pendrong utk Seseorang Berminat Berwirausaha

1. Keinginan berprestasi

2. Pengalaman

3. Pendidikan

4. Pendapatan

5. Harga diri

6. Rasa senang