BIDANG STUDI MANAJEMEN REKAYASA KONSTRUKSI

ANALISIS PENGENDALIAN WAKTU SELESAI PROYEK DENGAN

MENGGUNAKAN METODE FAST-TRACK
(Studi Kasus : Pembangunan Gedung Pendidikan Program Studi Teknik
Lingkungan)

Disusun Oleh :
NOVIA SARI
13 0404 32
 
Disetujui Oleh :
Ir. SYAHRIZAL, M.T
NIP. 1961 1231 198811 1 001
Latar Belakang

Suatu rangkaian kegiatan yg berkaitan

dengan upaya pembangunan yang
Proyek Kontsruksi
mencakup pekerjaan pokok dalam
bidang teknik sipil maupun arsitektur .

Kegiatan yang terdiri dari kegiatan-kegiatan yang tidak

rutin dan berangsur, dan dikerjakan dalam waktu yang
tertentu untuk dapat hasil yang sesuai.
Latar Belakang

Pelaksanaan Proyek

Hasil optimal

ada beberapa hal yang harus diperhatikan seperti pengawasan,

evaluasi dan pengendalian proyek yang juga berhubungan dengan
waktu dan biaya proyek tersebut.
Latar Belakang

Dalam pelaksanaan proyek sering terjadi kendala

yang menyebabkan waktu pelaksanaan proyek
terganggu.

Tenaga manusia

Hasil yang tidak optimal atau terjadinya

keterlambatan

Waktu sampai material

 Fast - Track

Teknik percepatan dalam pembangunan dengan melakukan kegiatan

kegiatan atau aktivitas secara paralel dimana elemen elemen pekerjaan
dapan dilakukan secara berurutan dan dilakukan secara bersama sama
namun tetap memperhitungkan hubungan dari elemen elemen pekerjaan
tersebut dengan maksud untuk mendapatkan waktu pelaksanaan yang lebih
cepat dan biaya kontruksi yang juga lebih efisien

Kemampuan
Rencana Tenaga Kerja Koordinasi
Manajemen
Perumusan Masalah

• Apa yang terjadi setelah menggunakan metode fast-track ?

• Berapa lama waktu yang dapat ditekan dengan menggunakan metode fast track?
• Berapa lama waktu yang dihasilkan dengan menggunakan metode fast track ?

Tujuan Penelitian

• Untuk mengetahui perbandingan hasil dari metode fast track tersebut dengan
metode yang telah diterapkan dilapangan
• Untuk mengetahui perbandingan waktu selesai proyek dengan metode fast track .
Batasan Masalah
• Penelitian dilakukan di Pembangunan Gedung Teknik Lingkungan Fakultas Teknik
Universitas Sumatera utara
• Penelitian menggunakan metode fast-track yang menggunakan aplikasi Ms.
Project 2007/2013
• Waktu selesai proyek ditinjau 1 bulan sebelum proyek tersebut selesai.
• Penelitian hanya menghitung waktu proyek.

Manfaat Penelitian
• Mengetahui pengaruh dari metode fast track apabila diterapkan dilapangan.
• Memberikan pengetahuan untuk mahasiswa yang akan membahas tentang
metode fast track
• Memberikan informasi tambahan untuk mahasiswa yang akan membahas kembali
mengenai waktu penyelesaian proyek dengan menggunakan metode fast-track
 ANALISIS PENGENDALIAN WAKTU SELESAI
PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE
FAST-TRACK
Metode
Metode Penelitian
Penelitian
Perumusan Masalah

Metode penelitian yang

digunakan dalam penelitian ini Menentukan Tujuan, Manfaat Penelitian dan Batasan Masalah
yaitu metode pengambilan data
dan pengolahn data yang akan
Study Literatur
diterima dari proyek tersebut.

Pengumpulan Data

Data Premier : Data Sekunder

- Data Survey - Time Schedule
- Data Wawancara - Data Proyek

Analisa dan Pembahasan

Menggunakan Metode fast-track yang menggunakan software Microsoft
Project 2007/2013

Kesimpulan dan Saran

Selesai
Penelitian Terdahulu
1. Analisis Percepatan Waktu Penyelesaian Proyek Menggunakan Metode Fast
Track Dan Crash Program (Yohanes Stefanus, Indradi Wijatmiko,dan Eko Andi
Suryo):
Dalam penelitian ini peneliti membahas percepatan waktu menggunakan metode
fast track dan menggunakan crash program, dengan tujuan ingin mengetahui
perbandingan antara metode fast track dengan menggunakan crash program.
Setelah dilakukan penelitian, hasil yang didapatkan yaitu :
Dengan menggunakan metode fast track dan menggunakan crash program
diperoleh waktu penyelesaian selama 233 hari.
Hasil yang didapatkan dalam segi biaya, metode fast track biaya kontruksinya lebih
murah dibandingkan dengan menggunakan crash program.
Tetapi dengan menggunakan metode fast track resiko yang akan dihadapi juga
akan lebih besar apabila kegiatan yang berada di lintasan kritis terhambat maka
kegiatan lain yang berada dalam lintasan kritis juga akan terpengaruhi.
Penelitian Terdahulu

2. Analisis Pengaruh Metode Fast Track Pada Penjadwalan Terhadap Biaya

Pelaksanaan Proyek Apartemen Parahyangan Residance (Dwi Mardyanto) :
Dalam penelitian ini dilakukan analisis bagaimana pengaruh dari metode fast
track dengam melakukan penjadwalan ulang agar dapat dilakukan perbandingan
dengan atau tanpa dengan menggunakan fast track, dengan biaya yang
ditimbulkan dari alternatif penjadwalan tersebut. Setelah dilakukan penelitian,
hasil yang didapatkan, yaitu dengan menggunakan metode fast track waktu
pelaksanaan proyek dapat di reduksi dan biaya juga dapat diperkecil. Tetapi patut
dicatat pula bahwa metode tersebut juga memberikan pengaruh lain seperti
perubahan komposisi biaya proyek serta perubahan alokasi sumber daya selama
proyek berlangsung
 Penelitian Terdahulu

3. Analisis Waktu Pengendalian Proyek Pembangunan Rumah Susun Sederhana

Sewa (Rusunawa) Di Kota Pasuruan Jawa Timur Dengan Metode Fast Track
(Kustamar 1, Edi Hargono D. P1, dan Dwi Firi Nurcahyo) :
Dalam penelitian ini membahas mengenai keterlambatan yang terjadi pada
pelaksanaan proyek yang dikarenakan penggunaan metode penjadwalan yang
kurang tepat untuk proyek tersebut, maka peneliti melakukan penjadwalan ulang
menggunakan metode fast track dengan bertujuan agar waktu penyelesain
proyek dapat sesuai dengan waktu yang sudah ditentukan. Dari hasil penelitian ini
didapat proyek dapat dipercepat menjadi 53 hari dari waktu normal 90 hari, maka
dengan menggunakan metode fast track waktu pelaksana dapat dipercepat
sebanyak 58,89% dari waktu awal 90 hari dan dapat menghemat biaya sebanyak
21,27 %.
Penelitian Terdahulu

4. Analisis Metode Fast-Track Untuk Mereduksi Waktu Dan Biaya Pelaksanaan

Pembangunan Rumah Menengah Di Malang ( Tjaturono ).
Dalam penelitian ini membahas perihal seringnya terjadi pembengkakan biaya
pada pembangunan rumah menengah terutama apabila terjadi keterlambatan
pada aktifitas aktifitas pada lintasan kritis. Hingga kini cara yang digunakan untuk
mengatasi masalah ini adalah dengan melakukan trade-off antara waktu dan
biaya. Meskipun percepatan waktu penyelesaian dapat dicapai, namun
pembengkakan biaya pembangunan tidak terelakkan. Penelitian ini bertujuan
untuk mendapatkan cara percepatan waktu pelaksanaan pada aktifitas di lintasan
kritis agar waktu penyelesaian dapat dicapai sesuai rencana serta biaya
pembangunan tidak membengkak. Setelah dilakukan penjadwalan dengan
menggunakan metode fast track, hasil yang diperoleh yaitu mampu mereduksi
waktu pelaksanaan sebesar 34% dari waktu yang dibutuhkan dan mengurangi
pembekakan pada biaya sebesar 2,54%.
Penelitian Terdahulu

5. Analisa Biaya Dan Waktu Dengan Metode Fast Track Pada Pelaksanaan
Proyek Konstruksi (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Di Kabupaten
Badung) (Ir. Putu Darma Warsika, MM.)
Dalam penelitian ini membahas mengenai efisiensi waktu dan biaya proyek dapat
dioptimalkan, selain itu proyek yang diteliti mengandung konsep design and build
sehingga proyek tersebut mengarah terhadap tahap pelaksanaan sehingga
diperlukan dianalisis kembali menggunakan metode fast track agar dapat
mereduksi biaya dan waktu pelaksanaan.Hasil analisis membuktikan bahwa
penerapan metode fast track dapat memperkecil resiko pembengkakan biaya
serta dapat memberikan keuntungan berupa penghematan waktu selama 34 hari
atau 12% dari waktu pelaksanaan proyek semula (287 hari menjadi 253 hari).
Sedangkan pada biaya tidak langsung juga terjadi penghematan (efisiensi) sebesar
1,09% dari biaya proyek awal.
Sistematika Penulisan
Bab I Pendahuluan

Berisikan tentang latar belakang berdasarkan judul penelitian, permasalahan yang ada,
pembatasan masalah, tujuan penelitian yang ingin dicapai, serta sistematika pembahasannya.
 
 Bab II Tinjauan Pustaka
Berisikan uraian maupun landasan teori mengenai metode fast-track yang dapat membantu
penelitian.

Bab III Metodologi Penelitian

Berisikan tentang teknik pengumpulan data untuk mendapatkan hasil yang dibutuhkan..
Sistematika Penulisan
Bab IV Hasil dan Pembahasan
 

Berisikan tentang hasil dari pengolahan data dari data yang sudah ada dan data
tersebut sudah diolah dan sudah mendapatkan hasil yang sesuai

Bab V Kesimpulan dan Saran

Berisikan tentang kesimpulan yang sudah didapat dari penelitian dan sudah
dirangkum dengan sebaik mungkin dan juga berisikan saran saran yang didapat
dari hasil penelitian.
Daftar Pustaka
• Ervianto, W.I. 2002. Manajemen Proyek Konstruksi (Edisi Revisi).
Andi .Yogyakarta.
• Ervianto, W.I. 2004. Teori – Aplikasi Manajemen Proyek
Konstruksi (Edisi Revisi). Andi .Yogyakarta.
• Husen,Akbrar., 2011. Manajemen Proyek. Andi .Yogyakarta.
• Kustamar.,dkk., 2012, Analisis Waktu Pengendalian Proyek
Pembangunan Rumah Susun SederhanaSewa (Rusunawa) Di Kota
Pasuruan Jawa Timur Dengan Metode Fast Track. Pascasarjana
Program Studi Teknik Sipil. Konsentrasi Manajemen Konstruksi
ITN Malang.
• Mardyanto,Dwi., (Analisis Pengaruh Metode Fast Track Pada
Penjadwalan Terhadap Biaya Pelaksanaan Proyek Apartemen
Parahyangan Residance. Teknik Sipil Institut Teknologi Bandung.
Daftar Pustaka
• Nurhayati. 2010. Manjemen Proyek. Graha Ilmu. Yogyakarta
• Santosa,Budi.,2009. Manjemen Proyek,Konssep dan
Implementasi. Graha Ilmu,Yogyakarta
• Stefanus,Yohannes., 2017, Analisis Percepatan Waktu
Penyelesaian Proyek Menggunakan Metode Fast Track Dan Crash
Program.Teknik Sipil Universitas Brawijaya
• Tjaturono., 2008., Analisis Metode Fast Track Untuk Mereduksi
Waktu Biaya Pelaksanaan Pembangunan Rumah Di Malang.,
Pascasarjana ITN Malang ITN Malang.
• Warsika,P.Darma., 2016, Analisa Biaya Dan Waktu Dengan
Metode Fast Track Pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi (Studi
Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Di Kabupaten Badung),
Jurusan Teknik Sipil, Universitas Udayana.
 SEKIAN DAN
TERIMAKASIH