ABSTRAK
Dalam pelaksanaan suatu proyek konstruksi akan sering didapati kondisi dimana dibutuhkan
percepatan waktu untuk pelaksanaan pekerjaannya, hal ini diyakini oleh pelaksana proyek
merupakan hal yang membutuhkan pemikiran yang sulit dan penambahan biaya yang cukup besar.
Dalam melakukan percapatan proyek harus direncanakan dengan baik dengan menggunakan
berbagai alternatif percepatan. Salah satu alternatif yang dapat dipakai untuk melakukan percepatan
proyek yaitu dengan penambahan tenaga kerja. Dalam melakukan penambahan tenaga kerja
digunakan metode crashing dengan cara menambah tenaga kerja pada kegiatan – kegiatan kritis.
Pada proyek pembangunan ruko Jln. Bukit Moria, Tikala Baru setelah dilakukan perhitungan
menggunakan metode crashing menggunakan alternatif percepatan penambahan tenaga kerja pada
kegiatan kritis, proyek dapat dipercepat 14 hari dari durasi awal yaitu 73 hari menjadi 59 hari.
Kata Kunci : Percepatan, Konstruksi, Tenaga Kerja, Crashing, Microsoft Project
19
Jurnal Sipil Statik Vol.9 No.4 Juli 2021 (709-716) ISSN: 2337-6732
dan cuaca yang selama pelaksanaan proyek dan kemajuan proyek dalam hal kinerja
mendukung (cuaca baik: tidak hujan). sumber daya berupa biaya, tenaga kerja,
4. Menggunakan Metode PDM serta aplikasi peralatan dan material serta rencana durasi
Microsoft Project 2016. proyek dan progres waktu untuk
5. Diasumsikan sumber daya uang, material menyelesaikan proyek. Dalam proses
dan tenaga kerja yang dibutuhkan selalu penjadwalan, penyusunan kegiatan dan
tersedia. hubungan antar kegiatan dibuat lebih
terperinci dan sangat detail. Hal ini
Tujuan Penelitian dimaksudkan untuk membantu pelaksanaan
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk evaluasi proyek.
mengetahui percepatan waktu pelaksanaan
proyek dengan adanya penambahan tenaga Network Planning
kerja. Ahyari (1986) menyatakan pada
prinsipnya network planning digunakan untuk
Manfaat Penelitian merencanakan penyelesaian berbagai macam
Manfaat dari hasil penelitian ini adalah pekerjaan, dengan menggunakan network
dapat menambah wawasan dan sebagai bahan sebagai alat perencanaan dapatlah disusun
referensi terhadap pengembangan ilmu perencanaan yang baik serta dapat diadakan
dibidang teknik sipil tentang bagaimana realokasi tenaga kerja.
percepatan waktu proyek dengan adanya
penambahan tenaga kerja. Precedence Diagram Method (PDM)
Metode PDM adalah jaringan kerja yang
termasuk klasifikasi Activity On Node (AON).
TINJAUAN PUSTAKA Di sini kegiatan dilakasanakan dalam node
Proyek Konstruksi yang umumnya berbentuk segi empat,
Proyek konstruksi merupakan suatu sedangkan anak panah hanya sebagai penunjuk
rangkain kegiatan yang terencana dan hubungan antara kegiatan-kegiatan yang
dilaksanakan secara berurutan dengan logika bersangkutan.Terdapat empat macam
serta menggunkan banyak jenis sumber daya konstrain, yaitu:
yang dibatasi oleh dimensi biaya, mutu dan Konstrain selesai ke mulai–Finish to start
waktu. (FS), dimana proses mulainya suatu
kegiatan bergantung pada selesainya
Manajemen Proyek kegiatan pendahulunya. Dirumuskan
Manajemen adalahsuatu ilmu sebagai FS (i-j) = a, yang berarti kegiatan
pengetahuan tentang senimemimpin organisasi (j) mulai a hari, setelah kegiatan yag
yang terdiri atas kegiatan perencanaan mendahuluinya (i) selesai.
(planning), pengorganisasian (organizing),
pelaksanaan (actuating) dan pengendalian
(controlling) terhadap sumber-sumber daya
yang terbatas dalam usaha mencapai tujuan
dan sasaran yang efektif dan efisien (Husen,
Gambar 1 Konstrain finish to start
2009).
Sumber daya yang terkait sebagai input
terdiri dari : Konstrain mulai ke mulai – start to start
• Man (manusia) (SS), dimana mulainya kegiatan bergantung
• Machine (peralatan) pada mulainya kegiatan pendahulunya.
• Material (bahan baku) Atau SS (i-j) = b yang berarti suatu
• Money (sumber pembiayaan) kegiatan (j) setelah b hari kegiatan
• Method (metode yang terdahulu (i) mulai.
akan digunakan).
Penjadwalan Proyek
Penjadwalan proyek merupakan salah
satu elemen hasil perencanaan. Yang dapat
memberikan informasi tentang jadwal rencana
Gambar 2 Konstrain start to start
29
Jurnal Sipil Statik Vol.9 No.4 Juli 2021 (709-716) ISSN: 2337-6732
METODOLOGI PENELITIAN
Gambar 4 Konstrain start to finish
Subjek Penelitian
Percepatan Proyek Lokasi penelitian bertempat di Tikala Baru,
Penambahan jumlah tenaga kerja Manado Sulawesi Utara.
Penjadwalan kerja lembur
Penggunaan alat bantu yang lebih produktif.
Penggunaan metode konstruksi lain yang
lebih cepat.
Selesai
71
Jurnal Sipil Statik Vol.9 No.4 Juli 2021 (709-716) ISSN: 2337-6732
3. Masukan tanggal mulainya proyek pada Tabel 2. Pengisian Kegiatan dan Durasi Proyek
Start Date > OK Task Name Notes Duration Start Finish
71
Jurnal Sipil Statik Vol.9 No.4 Juli 2021 (709-716) ISSN: 2337-6732
71
Jurnal Sipil Statik Vol.9 No.4 Juli 2021 (709-716) ISSN: 2337-6732
PENUTUP Saran
1. Dalam penentuan alternatif percepatan
Kesimpulan proyek yang dipilih sebaiknya disesuaikan
Berdasarkan penelitian dan analisis data dengan kondisi lingkungan dan sumber
yang telah di lakukan pada proyek daya yang ada.
pembangunan Ruko di Jl. Bukit Moria maka 2. Penggunaan Microsoft project 2016 pada
dapat ditarik kesimpulan: penelitian ini masih mengenai penyusunan
Percepatan waktu pelaksanaan proyek penjadwalan proyek untuk mengetahui
yang di dapat dengan menggunakan metode lintasan kritis, jadi dapat dikembangkan
crashing yaitu 59 hari, dipercepat 14 hari dari lebih lanjut untuk mempermudah dalam
durasi sebelumnya yaitu 73 hari proses penjadwalan.
DAFTAR PUSTAKA
Ervianto, I. Wulfram., 2004. Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Rosda., Bandung.
Fernando., Tisano Tj Arsjad, M. Sibi., 2020. Analisis Percepatan Waktu Dan Biaya Pada Proyek
Kostruksi Dengan Menggunakan Metode Crashing di Pembangunan Kalyana Residence Paal
2 Manado. Jurnal Sipil Statik, Vol.8 No.5 Agustus 2020 (741-748) ISSN: 2337-6732,
Universitas Sam Ratulangi, Manado.
Malifa, Y., Dundu, A. K. T., Malingkas, G. Y., 2019. Analisis Percepatan Waktu Dan Biaya Proyek
Konstruksi Menggunakan Metode Crashing (Studi Kasus : Pembangunan Rusun Iain
Manado). Jurnal Sipil Statik Vol.7 No.6 Juni 2019 (681- 688) ISSN:2337-6732, Fakultas
Teknik, Jurusan Teknik Sipil, Universitas Sam Ratulangi, Manado.
Priyo, Mandiyo., Sumanto Adi. 2016. Analisis Percepatan Waktu Dan Biaya Proyek Konstruksi
Dengan Penambahan Jam Kerja (Lembur) Menggunakan Metode Time Cost Trade Off :
Studi Kasus Proyek Pembangunan Prasarana Pengendali Banjir. Jurnal Ilmiah Teknika
Vol.19, No.1, Mei 2016, hal 1-15
Soeharto, Imam., 1997. Manajemen Proyek dari Konseptual Sampai Operasional. Erlangga, Jakarta.
71
Jurnal Sipil Statik Vol.9 No.4 Juli 2021 (709-716) ISSN: 2337-6732
71