BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Proyek pada umumnya memiliki batas waktu (deadline), artinya proyek harus

diselesaikan sebelum atau tepat pada waktu yang telah ditentukan. Berkaitan dengan

masalah proyek ini maka keberhasilan pelaksanaan sebuah proyek tepat pada waktunya

merupakan tujuan yang penting baik bagi pemilik proyek maupun kontraktor. Demi

kelancaran jalannya sebuah proyek dibutuhkan manajemen yang akan mengelola proyek

dari awal hingga proyek berakhir, yakni manajemen proyek. Manajemen proyek

mempunyai sifat istimewa, dimana waktu kerja manajemen dibatasi oleh jadwal yang

telah ditentukan. Perubahan kondisi yang begitu cepat menuntut setiap pimpinan yang

terlibat dalam proyek untuk dapat megantisipasi keadaan, serta menyusun tindakan yang

diperlukan.

Aktivitas proyek pembangunan Pondok Pesantren (PP) As-Siddiqiyah

Kabupaten Tangerang Provinsi Banten, meliputi empat aktivitas besar, yakni kegiatan

persiapan, pekerjaan struktur, pekerjaan arsitektur, dan pekerjaan mekanikal elektrikal.

PT. Sartonia Agung merupakan perusahaan jasa kontraktor yang mengerjakan proyek

pembangunan Rusunawa PP As-Siddiqiyah Kabupaten Tangerang Povinsi Banten.

Proyek Rusunawa PP As-Siddiqiyah Kabupaten Tangerang Provinsi Banten

sudah mulai dilaksanakan pada tanggal 26 juli 2012. Namun dalam pelaksanaannya

proyek mengalami keterlambatan.

Untuk mengejar tingkat kemajuan proyek seperti rencana semula diperlukan

suatu upaya percepatan durasi proyek walaupun akan diikuti meningkatnya biaya proyek.

Oleh karena itu diperlukan adanya optimalisasi durasi proyek sehingga dapat diketahui
berapa lama suatu proyek tersebut diselesaikan dan mencari adanya kemungkinan

percepatan waktu pelaksanaan proyek.

Seiring perkembangan teknologi di bidang teknik sipil khususnya software maka

banyak digunakan program Microsoft Project dalam menyusun perencanaan proyek.

Microsoft Project merupakan program yang dapat membantu merencanakan dan

mengevaluasi proyek, serta percepatan proyek jika diperlukan.

Dengan demikian penelitian ini mengadakan suatu evaluasi dan merencanakan

percepatan terhadap proyek Rusunawa PP As-Siddiqiyah Kabupaten Tangerang Provinsi

Banten untuk dapat mempercepat penyelesaian proyek sehingga dapat memperkecil

keterlambatan proyek.

1.2 Identifikasi Masalah

Berdasarkan uraian diatas, pokok permasalahan dari latar belakang penelitian

adalah keterlambatan proyek sering terjadi yang diakibatkan oleh beberapa hal. Untuk itu

diperlukan evaluasi terhadap proyek Rusunawa PP As-Siddiqiyah Kabupaten Tangerang

Provnisi Banten sehingga diketahui permasalahan keterlambatan dan merencanakan

percepatan proyek sehingga dapat memperkecil keterlambatan.

1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian

Penilitian bertujuan untuk mengevaluasi dan merencanakan percepatan proyek

Rusunawa PP As–Siddiqiyah Kabupaten Tangerang Provinsi Banten berdasarkan data

yang diperoleh. Selain itu juga menunjukkan prestasi kegiatan dan memperkirakan

keadaan masa depan proyek.

2
 Manfaat dari penelitian ini adalah untuk memberikan rekomendasi dan alternatif

perencanaan percepatan proyek terhadap pelaksanaan proyek Rusunawa PP As-

Siddiqiyah Kabupaten Tangerang Provinsi Banten.

1.4 Lingkup Penelitian dan Batasan Penelitian

Ruang lingkup dalam penelitian, yaitu :

 Membuat perencanaan jadwal dan biaya dengan program Software

Microsoft Project 2007 sesuai dengan jadwal rencana proyek

 Membuat kurva S rencana dan kurva S aktual

 Mengevaluasi perencanaan jadwal yang sudah direncanakan terhadap aktual

pelaksanaan, apakah terjadi keterlambatan atau justru mendahului jadwal

rencana

 Mengidentifikasi penyebab keterlambatan pada proyek

 Membuat perencanaan percepatan durasi proyek berdasarkan hasil

identifikasi penyebab keterlambatan proyek dan lintasan kritis agar proyek

dapat selesai tepat waktu.

Sedangkan untuk membatasi pembahasan agar tidak keluar dari konteks topik

yang dibahas, maka diperlukan beberapa batasan dalam penyusunan tugas akhir ini, yaitu

 Penilitian melakukan peninjauan pada proyek Rusunawa PP As-Siddiqiyah

yang berlokasi di Kabupaten Tangerang Provinsi Banten

 Peninjauan penelitian dilakukan yaitu selama proyek berlangsung pada

tahun 2012 . Dimulai dari bulan Juli sampai dengan bulan November

3
  Dalam penyusunan tugas akhir ini penulis menggunakan software Microsoft

Project 2007 sebagai alat bantu untuk mengatur manajemen proyek yang

baik dan optimal

 Standar analisa perhitungan yang digunakan adalah SNI kumpulan analisa

biaya konstruksi bangunan gedung dan perumahan edisi revisi 2008

sedangkan analisa biaya konsturksi yang tidak terdapat didalamnya,

menggunakan SNI kumpulan analisa biaya konstruksi bangunan gedung dan

perumahan edisi revisi 2007 dan 2002.

1.5 Metodologi Penilitian

Metodologi penelitian yang digunakan dalam penelitian ini antara lain

menggunakan data – data lapangan, perhitungan analisa, serta dengan membaca literatur

– literatur dari buku yang direkomendasikan sebagai referensi.

1.6 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan penelitian ini secara garis besar dibagi menjadi lima bab,

yaitu sebagai berikut:

 Bab 1 Pendahuluan

Pada bab ini membahas tentang deskripsi latar belakang pemilihan judul,

identifikasi masalah, tujuan dan manfaat penelitian, lingkup dan batasan

penelitian, metodologi penelitian, serta sistematika penulisan.

 Bab 2 Tinjauan Kepustakaan

Pembahasan pada bab ini mengenai teori-teori dasar yang digunakan. Dalam

penulisan tugas akhir ini yang ditinjau adalah manajemen proyek

4
 konstruksi, batang tubuh manajemen proyek (Project Management-Body Of

Knowledge), network planning (perencanaan jaringan kerja), kurva S serta

aplikasi software Microsoft Project 2007 .

 Bab 3 Metodologi

Pembahasan mengenai metodologi penelitian yang mencakup bahasan

umum, metode analisa identifikasi data, pengumpulan data, evaluasi dan

perencanaan percepatan.

 Bab 4 Hasil dan Pembahasan

Analisa perhitungan dan pembahasannya meliputi : Membuat perencanaan

jadwal dan biaya dengan program software Microsoft Project sesuai dengan

jadwal rencana proyek, membuat kurva S rencana dan kurva S aktual,

mengevaluasi perencanaan jadwal yang sudah direncanakan terhadap aktual

pelaksanaan, apakah terjadi keterlambatan atau justru mendahului jadwal

rencana, mengidentifikasi penyebab keterlambatan pada proyek, serta

membuat perencanaan percepatan durasi proyek berdasarkan hasil

identifikasi penyebab keterlambatan proyek dan lintasan kritis agar proyek

dapat selesai tepat waktu.

 Bab 5 Simpulan dan Saran

Bab ini menyimpulkan hasil analisa sesuai dengan tujuan, ruang ligkup dan

batasan masalah, serta memberikan saran –saran terhadap hal-hal yang telah

dibahas dan memberikan rekommendasi kepada pihak-pihak yang terlibat

pada proyek Rusunawa PP As–Siddiqiyah Kabupaten Tangerang Provinsi

Banten