0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
789 tayangan8 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan faktor-faktor dalam manajemen produksi massal. Terdapat 3 aspek penting dalam manajemen produksi yaitu perencanaan, pengendalian, dan pengawasan produksi. Dokumen juga menjelaskan faktor-faktor yang mendukung perkembangan manajemen produksi seperti pembagian kerja, revolusi industri, dan konsep pemasaran yang fokus pada kebutuhan konsumen.
Deskripsi Asli:
Judul Asli
BAB 1. B. (2) FAKTOR-FAKTOR PERENCANAAN PRODUKSI MASSAL (3)
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan faktor-faktor dalam manajemen produksi massal. Terdapat 3 aspek penting dalam manajemen produksi yaitu perencanaan, pengendalian, dan pengawasan produksi. Dokumen juga menjelaskan faktor-faktor yang mendukung perkembangan manajemen produksi seperti pembagian kerja, revolusi industri, dan konsep pemasaran yang fokus pada kebutuhan konsumen.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan faktor-faktor dalam manajemen produksi massal. Terdapat 3 aspek penting dalam manajemen produksi yaitu perencanaan, pengendalian, dan pengawasan produksi. Dokumen juga menjelaskan faktor-faktor yang mendukung perkembangan manajemen produksi seperti pembagian kerja, revolusi industri, dan konsep pemasaran yang fokus pada kebutuhan konsumen.
Dalam Manajemen Produksi Pengertian dan Faktor-faktor Dalam Manajemen Produksi
• Kegiatan manajemen produksi adalah salah satu jenis
kegiatan produksi bagian di bidang manajemen yang memiliki peran dalam bekerja sama di berbagai kegiatan ekonomi untuk mencapai target. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat keputusan-keputusan yang berhubungan langsung dengan usaha untuk mencapai tujuan dan target yang telah ditentukan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apa yang telah direncanakan dan dibutuhkan pasar. Ada 3 aspek yang penting dalam manajemen produksi, aspek tersebut adalah : 1. Planning Production atau perencanaan produksi bertujuan untuk meyiapkan setiap proses yang sistematis bagi jenis kegiatan yang akan dilakukan, mencakup jenis barang yang akan diproduksi, jumlah produk, kualitas produk, bahan baku dan pengendalian produksi. 2. Pengendalian produksi, bertujuan untuk mencapai hasil yang maksimal seperti menyusun perencanaan, membuat jadwal pekerjaan dan menentukan kepada siapa produk akan dipasarkan. 3. Pengawasan produksi bertujuan agar setiap proses produksi dapat berjalan lancar sesuai dengan perencanaan. • Ada beberapa faktor yang dapat menunjang perkembangan manajemen produksi, faktor-faktor tersebut diantaranya adalah:
1. Pembagian kerja dan tugas (division of labour) serta spesialisasiUntuk
mencapai produk berkualitas maka pembagian kerja merupakan salah satu solusi yang tepat karena dengan begini produksi bisa lebih efektif dan efesien. Selain itu, dengan adanya cara pembagian kerja hasil produksi akan lebih baik karena disertai dengan pengolahan yang baik.
2. Revolusi Industri. Sebagaimana kita ketahui bersama bahwa revolusi
industri adalah suatu masa dimana tenaga kerja digantikan dengan tenaga mesin. Dampak yang dihasilkan dari revolusi industri dianataranya adalah meningkatnya produk yang dihasilkan dengan bantuan mesin, sedangkan para pengusaha kecil terdesak karena peralatan kerja yang masih tradisional. • 2. Revolusi Industri.Salah satu tanda terjadinya revolusi industri adalah banyaknya penggunaan mesin dalam berbagai aktivitas produksi.Fungsi dan tugas manajemen pemasaranMengamati segala sesuatu yang dibutuhkan oleh konsumenSenantiasa berinovasi terhadap produk-produk yang dihasilkan untuk menciptakan rasa puas bagi pasar dan konsumenMendesain produk dan kemasan agar lebih menarik konsumenMegontrol pendistribusian barang dan selalu memeriksa penjualanMendesain cara berkomunikasi yang efektif dan efisien kepada konsumenMengatur harga untuk memperoleh Return on Investment yang lebih optimal. • 3.Konsep pemasaran. Dalam konsep pemasaran yang menjadi kunci untuk mencapai sebuah tujuan adalah menentukan kebutuhan dan keinginan pasar atau konsumen, selain itu juga memberikan kepuasan kepada konsumen, berupa kelebihan-kelebihan produk dibandingkan produk lain. Menurut JC. Panney Sebelum menjual suatu barang perhatikan beberapa konsep pemasaran berikut ini.
1. Amati dan temukan kebutuhan pasar serta sebisa mungkin
penuhilah kebutuhan mereka 2. Buatlah barang yang bisa dijual bukan menjual barang yang bisa dibuat 3. Lebih mencintai pelanggan dibandingkan produk yang kita pasarkan 4. Kamu adalah penentu kesuksesan, jadi lakukanlah sesuai dengan cara yang kamu pilih 5. Mencurahkan segala tenaga untuk menghargai suatu nilai uang yang sarat akan kualitas dan kepuasan. • SEKIAN DAN TERIMA KASIH