 Pertemuan yang dilakukan oleh pihak

perusahaan kepada karyawan baru atau

karyawan yang terkena mutasi pada hari
pertama masuk/mutasi untuk
memperkenalkan perusahaan secara garis
besar dan peraturan K3L dalam
perusahaan
 Secara Umum
keselamatan yang berkaitan dengan tenaga
kerja, pekerjaan dan lingkungan kerja yang
meliputi segala upaya untuk mencegah dan
menanggulangi segala kecelakaan kerja dan
penyakit akibat kerja sehingga tercipta
lingkungan kerja yang sehat dan aman

 Secara Keilmuan
suatu ilmu pengetahuan dan penerapannya
dalam usaha mencegah kemungkinan
terjadinya kecelakaan, kebakaran, peledakan,
pencemaran, dan penyakit akibat kerja
Penilaian Resiko Adalah Proses:

• Mengidentifikasi Bahaya
• Menganalisis / mengevaluasi risiko terkait
• Menentukan cara yang tepat untuk
menghilangkan atau mengontrol bahaya.
Potensi Bahaya
• Sesuatu/sumber yang berpotensi menimbulkan
cedera/kerugian (manusia, proses, properti , lingkungan
atau ketiganya).

Risiko / Risk
• Kesempatan untuk terjadinya cedera/kerugian dari suatu
bahaya, atau kombinasi dari kemungkinan dan akibat risiko
• Mempunyai 2 dimensi/parameter yaitu Kemungkinan
(likehood) / Probability dan akibat (Consequences)
 Risiko = Peluang x Akibat

Peluang Manusia
􀃆Kematian
Dinyatakan dalam angka 􀃆 Cacat/cidera
antara 0 dan 1 serta 􀃆 Sakit
menunjukkan kesempatan
untuk terjadinya suatu Lingkungan, Proses,
kejadian property,dll
ANALISA RISIKO
Kegiatan analisa suatu risiko dengan cara menentukan
besarnya kemungkinan dan tingkat keparahan dari
akibat suatu risiko.
PENANGANAN RISIKO
Berdasarkan penilaian risiko kemudian ditentukan
apakah risiko tersebut masih bisa diterima
(acceptable risk) atau tidak (unacceptable risk) oleh
suatu organisasi
Apabila risiko tersebut tidak bisa diterima maka
organisasi harus menetapkan bagaimana risiko
tersebut ditangani hingga tingkat dimana risikonya
paling minimum/sekecil mungkin
Bila risiko mudah dapat diterima/tolerir maka
organisasi perlu memastikan bahwa monitoring terus
dilakukan terhadap risiko itu.
Toolbox Meeting
• Suatu pertemuan yang berfokus pada topik khusus
berkaitan dengan keselamatan.
• Forum terbuka dimana setiap pekerja dapat
mengekspresikan pendapat atau sudut pandangnya.
• Penjelasan yang diberikan untuk pekerjaan tertentu.
Pentingnya Toolbox Meeting

• Untuk meningkatkan kesadaran dan praktek tentang

keselamatan dan kesehatan kerja.
• Untuk membahas insiden yang terjadi di masa lalu.
• Untuk memiliki kontak langsung dengan pekerja di
semua tingkat.
Untuk Siapa Toolbox Meeting?

• Pekerja .
• Foreman / Mandor.
• Semua orang yang terlibat dalam bekerja di lokasi
kerja.
Waktu Toolbox Meeting

• Setiap hari.
• Sebelum memulai pekerjaan atau pada awal shift.
• Setiap ada pekerjaan tertentu.
 Pedoman Toolbox Meeting
Materi :
• Gambaran pekerjaan.
• Peralatan dan perlengkapan.
• Risiko Pekerjaan.
• Alat Pelindung Diri.
• Manusia dan Lingkungan
Sekitar.
Zat Berbahaya:
• Penanganan Risiko.
• Tindakan Pencegahan.
• Jauhkan dari kontak.
• P3K / First Aid.
• Pembuangan limbah.

Waktu: 10 – 15 Menit
Permit to work /
Izin Bekerja
Suatu sistem keamanan tujuannya untuk
mengontrol aktivitas kerja spesifik yang diketahui
berpotensi berbahaya dalam kaitannya dengan:
•Keselamatan dan kesehatan pekerja.
•Integritas operasi / fasilitas / peralatan.
• Pekerjaan panas atau berhubungan dengan api
(Hot Permit).
• Pekerjaan dingin (cold Permit).
• Pekerjaan angkat-angkut (Crane and lifting works
permit)
• Pekerjaan pada ruang terbatas (Confined space
entry permit).
• Dll.
 ALat Pelindung Diri (APD)

Yaitu alat yang digunakan untuk mencegah

cedera dengan melindungi pekerja mulai dari
paparan yang disadari hingga bahaya yang
potensial biasanya digunakan pada tempat-
tempat yang beresiko besar dengan
kecelakaan dan gangguan untuk kesehatan
pekerjanya

20
 Jenis-jenis APD
• Kepala : Helmet
• Mata : Safety glosses, safety gogle
• Wajah : Face shield
• Tangan : Safety gloves, pelindung jari
• Kulit : Cream pelindung, skin cleaner
• Kaki : Safety shoes
• Pernapasan : Masker, Breathing apparatus
• Telinga : Ear plug, Ear muff

21
22