Pokok Bahasan :

• PENGERTIAN MANAJEMEN KEUANGAN

• TUJUAN MANAJEMEN KEUANGAN
• FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN
• RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN
• KEPUTUSAN- KEPUTUSAN MANAJEMEN KEUANGAN
• AKTIVITAS MANAJEMEN KEUANGAN
• PRINSIP MANAJEMEN KEUANGAN
 Beberapa definisi manajemen keuangan diberikan
sebagai berikut:
• Liefmanmengatakan, manajemen keuangan adalah usaha untuk menyediakan
uang dan menggunakan uang untuk mendapat atau memperoleh aktiva.

• Suad Husnan mengatakan manajemen keuangan adalah  manajemen terhadap

fungsi-fungsi keuangan.

• Grestenberg mengatakan, manajemen keuangan adalah ” how business are

organized to acquire funds, how they acquire funds, how the use them and how
the prof ts business are distributed.

• James Van Horne mengatakan bahwa manajemen keuangan adalah  segala

aktivitas yang berhubungan dengan perolehan, pendanaan dan pengelolaan aktiva
dengan tujuan menyeluruh.
•Bambang Riyanto mengatakan bahwa manajemen keuangan adalah 
keseluruhan aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan usaha
mendapatkan dana yang diperlukan dengan biaaya yang minimal dan syarat
syarat yang paling menguntungkan beserta usaha untuk menggunakan dana
tersebut seefisien mungkin.

Jadi dapat di simpulkan, bahwa Manajemen Keuangan adalah

suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan,
pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh
organisasi atau perusahaan.
 
“ Tujuan Manajemen Keuangan

• Memaksimalkan nilai perusahaan

• Memaksimalkan nilai kekayaan para pemegang saham. Nilai kekayaan
dapat dilihat melalui perkembangan harga saham (common stock)
perusahaan di pasar ”
• Tanggungjawab sosial kepada pemangku kepentingan
 Perencanaan Keuangan

Penganggaran
Keuangan
FUNGSI MANAJEMEN
KEUANGAN Pengelolaan
Keuangan

Pemeriksaan
Keuangan

Pengendalian
Keuangan

Pelaporan
Keuangan
 FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN
•Planning atau Perencanaan Keuangan, meliputi Perencanaan Arus Kas dan Rugi Laba.

•Budgeting atau Anggaran, perencanaan penerimaan dan pengalokasian anggaran biaya secara efisien dan memaksimalkan
dana yang dimiliki.

•Pengelolaan Keuangan, dengan adanya manajemen keuangan maka perusahaan dapat menggunakan dana untuk
memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara.

•Auditing atau Pemeriksaan Keuangan, melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar sesuai dengan
kaidah standar akuntansi dan tidak terjadi penyimpangan.

•Controlling atau Pengendalian Keuangan, melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan
perusahaan.

•Reporting atau Pelaporan Keuangan, menyediakan laporan informasi tentang kondisi keuangan perusahaan dan analisa
rasio laporan keuangan. 
 Ruang Lingkup Manajemen Keuangan

:
Keputusan Investasi, Kebijakan penanaman modal perusahaan kepada aktiva tetap atau
Fixed Assets seperti gedung, tanah, dan peralatan atau mesin, maupun aktiva finansial berupa
surat-surat berharga misalnya saham dan obligasi atau aktivitas untuk menginvestasikan dana
pada berbagai aktiva.
Keputusan pendanaan, meliputi kebijakan manajemen dalam pencarian dana perusahaan,
misalnya kebijakan menerbitkan sejumlah obligasi dan kebijakan hutang jangka pendek dan
panjang perusahaan yang bersumber dari internal maupun eksternal perusahaan.
Keputusan Pengelolaan aset, Kebijakan pengelolaan aset yang dimiliki secara efisien
untuk mencapai tujuan perusahaan.
 Keputusan-Keputusan Manajemen Keuangan

1. PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING)

PROSES PERENCANAAN DAN PENGOLAHAN INVESTASI
JANGKA PANJANG SEBUAH PERUSAHAAN

2. STRUKTUR MODAL (CAPITAL STRUCTURE)

KOMBINASI SPESIFIK EKUITAS DAN UTANG JANGKA PANJANG
YANG DIGUNAKAN PERUSAHAAN UNTUK MENDANAI OPERASINYA.

3. MODAL KERJA (WORKING CAPITAL)

ASET DAN KEWAJIBAN JANGKA PENDEK YANG DIMILIKI
SEBUAH PERUSAHAAN
 AKTIVITAS MANAJEMEN KEUANGAN

Manajemen keuangan berhubungan dengan 3 aktivitas yaitu :

• Aktivitas penggunaan dana, yaitu aktivitas untuk menginvestasikan dana pada berbagai aktiva.

•Aktivitas perolehan dana, yaitu aktivitas untuk mendapatkan sumber dana,baik dari sumber dana internal maupun sumber dana eksternal perusahaan.

•Aktivitas pengelolaan aktiva, yaitu setelah dana diperoleh dan dialokasikan dalam bentuk aktiva,dana harus dikelola seefisien mungkin
 PRINSIP MANAJEMEN KEUANGAN

Manajemen Keuangan dalam prakteknya merupakan aktivitas yang dilakukan dan

muncul dalam rangka untuk menyehatkan keuangan perusahaan atau organisasi.
Maka dari itu, dalam membuat sebuah sistem manajemen keuangan, kita membutuhkan
prinsip-prinsip ini yang menjadi dasarnya, di antaranya:

1. Konsistensi (Consistency)
2. Akuntabilitas (Accountability)
3. Transparansi (Transparency)
4. Kelangsungan Hidup (Viability)
5. Integritas (Integrity)
6. Pengelolaan (Stewardship)
Contoh Soal :
1. Naya menyimpan uang di Bank BNI Rp. 4.000.000, pada awal tahun 2008. Naya akan mengambil uangnya pada akhir tahun
2010 nanti untuk membeli motor. Berapakah jumlah uang yang akan diterima Naya jika tingkat bunga 10%, setiap tahunnya ?
Jawab :
FV       = PV (1+i)2
                 = Rp. 4.000.000 (1+0,1)2
                 = Rp. 4.000.000 (1,331)
= Rp. 5.324.000
Analisis :
Jadi uang yang akan diterima Naya pada akhir tahun 2010 Rp. 5.324.000
2. Pada saat ini Arya memiliki tabungan di Bank BCA sebesar Rp. 9.663.060 . Tabungan tersebut ia peroleh setelah menabung selama 5 tahun, dengan bunga 10% tiap tahunnya. Berapakah uang Arya saat pertama kali menabung ?
Jawab :

Analisis :
Jadi uang Arya saat pertama kali menabung adalah Rp. 6.000.000
3. Diana menabung setiap tahunnya sebesar Rp.5.000.000 selama 5 tahun pada Bank BRI. Bank BRI memberikan bunga sebesar 11% tiap tahunnya. Berapa jumlah tabungan Diana 5 tahun yang akan datang ?
Jawab :

Analisis :
Jadi jumlah tabungan Diana 5 Tahun yang akan datang adalah Rp 31.139.007
 
4. Haryo akan menerima uang sewa rumah dari Hendra tiap tahunnya Rp. 7.500.000, selama 3 tahun atas dasar bunga 15% tiap tahunnya. Berapa besar
jumlah uang tersebut sekarang dari sewa selama 3 tahun ?
Jawab :

Analisis :
Jadi jumlah uang Haryo sekarang dari sewa tiga tahun adalah Rp. 17.125.000
 
KESIMPULAN

Manajemen keuangan sangat diperlukan terutama dalam sebuah organisasi

atau perusahaan.
Dengan adanya manajemen keuangan yang baik, maka kegiatan
perencanaan, pelaksanaan, sampai pada penghasilan suatu tujuan ataupun
barang akan dicapai dengan baik dan maksimal, dan dengan adanya manajemen
maka perusahaan akan dapat mencapai tujuan yang di inginkan dengan langkah
yang tepat.