EVALUASI PELUANG USAHA BARU

Kelompok :
1. Destra Faradillah Handoko
2. Nava Anisa
3. Nur Ainun Haryanto
4. Tri Handayani
 ANALISA KELAYAKAN TEKNIS

A. Identifikasi kelayakan teknis

Persyaratan teknis yang paling penting, sebagai berikut :
1. Desain fungsional dari produk dan daya tarik penampilannya
2. Fleksibilitas
3. Daya tahan bahan baku produk
4. Bisa diandalkan
5. Keamanan produk.
6. Daya guna yang bisa diterima.
7. Kemudahan dan biaya pemeliharaan yang rendah
8. Standarisasi melalui dihilangkannya suku cadang perlu
9. Kemudahan untuk di produksi dan di proses
10. Kemudahan untuk ditangani
B. Uji Coba Produk atau Jasa
Setelah produk dianalisis secara teknis perlu
dilakukan uji coba produkdalam rangka untuk
memperoleh jaminan bahwa produk atau jasa tersebut
dapat memenuhi permintaan konsumen
 PENILAIAN PELUANG PASAR

Riset pasar dalah pengumpulan, pencatatan dan analisis

secara sistematis, atas informasi yang berkaitan dengan
pemasaran jasa. Riset pasar dapat membuat keputusan
pemasaran yang lebih baik. Riset pasar dapat membantu :
1. Menemukan pasar yang menguntungkan.
2. Memilih produk yang dapat dijual.
3. Menentukan perubahan dalam perilaku konsumen.
4. Meningkatkan teknik – teknik pemasaran yang lebih baik.
5. Merencanakan sasaran yang realistic.
Tiga aspek utama bagi riset pasar adalah :
1. Penilaian potensi pasar dan identifikasi
pelanggan (pemakai) potensial.
2. Analisa seberapa besar perusahaan baru
tersebut bisa memanfaatkan potensi pasar.
3. Penentuan peluang nyata pasar dan resiko –
resiko melalui uji coba pasar.
A. Analisa Potensi Pasar
Penentuan potensi pasar dari peluang usaha yang baru
direncanakan hendaknya dimulai dengan pengumpulan data –
data yang relevan mengenai potensi pembeli, motivasi
pembeliannya, kebiasaan pembeli dan dampak perubahan dari
karakteristik produk pada potensi pasar.

B. Identifikasi Pasar Potensial

Pasar potensial adalah ungkapan mengenai peluang penjualan maksimum
untuk produk atau jasa tertentu selama periode waktu yang ditentukan,
,misalnya satu tahun.
Langkah – langkah untuk mengidentifikasi dan mengestimasi potensi pasar
adalah sebagai berikut :
1. Identifikasi pemakai akhir tertentu dari produk atau jasa.
2. Identifikasi segmen pasar pokok, yaitu kategori pelanggan yang relatif.
3. Menemukan atau memperkirakan volume pembelian potensial dalam.
4. Sumber informasi pasar.
5. Uji coba pasar.
6. Studi kelayakan pasar.
C. Analisis Kelayakan Finansial
Langkah – langkah dalam analisis kelayakan finansial :
1. Analisa semua kewajiban finansial dan kebutuhan
pengeluaran secara mendetail.
2. Proyeksi sumber daya finansial yang tersedia dan dana –
dana yang akan dihasilkan dalam operasi perusahaan.
3. Penting untuk menentukan secara sistematis aliran masuk,
aliran keluar.
4. Apakah ia akan menghasilkan pengembalian pada modal
yang dinvestasikan yang memuaskan.
D. Penilaian Kemampuan Organisasional
Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam langkah ini,
yaitu :
1. Penentuan kebutuhan personalia dan perencanaan
struktur organisasi.
2. Perbandingan kebutuhan dan ketersediaan peronalia.

E. Study Kasus Tips Memilih Usaha yang Berhasil

1. Identifikasi peluang dan persaingan.
2. Mengenal pasar lebih jauh.
3. Modal untuk mengembangkan usaha.
4. Kemampuan produksi.
5. Merancang Business plan.
6. Sumber dana
7. Menyelaraskan persepsi di antara pemilik saham.