• 1 kecamatan , 2 puskesmas
PROFIL PUSKESMAS
VISI
Terwujudnya Gondanglegi Sehat yang
Mandiri dan Berkeadilan
MISI
1. Memberikan informasi dan edukasi yang seluas – luasnya
pada masyarakat
2. Meningkatkan kwantitas dan kwalitas pelayanan pada
masyarakat
3. Meningkatkan kerjasama dan jejaring dengan lintas sektor
terkait
4. Menjalin keharmonisan hubungan internal puskesmas dan
eksternal dengan masyarakat pengguna layanan
5. Membangun citra Puskesmas yang ramah, nyaman, tanggap,
dan berwibawa
TATA NILAI : KEBIJAKAN MUTU
:1. KEPUASAN PELANGGAN
JUJUR
EMPATI 2. KESELAMATAN PASIEN
3. RAMAH dan PEDULI
DISIPLIN 4. PROFESIONAL
IHKLAS 5. TANGGAP dan INOVATIF
Data demografi
Jumlah penduduk : 47.825 jiwa
Jumlah bumil : 866 jiwa
Jumlah bayi : 762 jiwa
Jumlah PUS : 9.039 jiwa
Jumlah balita : 3.168 jiwa
PROFIL PUSKESMAS
Jejaring dan Jaringannya
Jumlah ponkesdes : 6
Jumlah Pustu :2
Jumlah posyandu : 64
Jumlah RS Swasta : 1
Jumlah BPM : 7
Jumlah apotek :
Jumlah DPS :
PROFIL PUSKESMAS
Data ketenagaan
Dokter umum :2
Dokter gigi :1
Bidan : 13 ( 7 orang bidan di desa )
Perawat : 11 ( 7 orang perawat ponkesdes )
Asisten Apoteker :1
Perawat gigi :1
Nutrisionis :1
Analis laboratorium :1
Sopir :1
Administrasi :5
Petugas kebersihan :3
Magang : 14
Total karyawan : 51 orang
PROFIL PUSKESMAS
UKP UKM
Poli umum KIA / KB
Poli KIA – PMTCT / KB PROMKES
Poli Metadon P2
Poli Kespro ( IMS ) KESEHATAN LINGKUNGAN
Poli VCT GIZI
Poli gigi PERKESMAS
Laboratorium UKS
UGD “ 24 jam “ JIWA
Rawat Inap umum UKK
Pertolongan persalinan INDERA
( PONED ) LANSIA
UKGS
OLAHRAGA
PROFIL PUSKESMAS
IDENTIFIKASI
KEBUTUHAN
MASYARAKAT
IKM
KRITIK / SARAN
HASIL KEGIATAN
P
T
RUK
SPM
PKP
USULAN PJ
P RPK
PROGRAM
Proses perencanaan
Puskesmas
INTERNAL EKSTERNAL
• LKMP • BROSUR / LEAFLET
• MEDIA SOSIAL
• DINAMISASI STAF
• RAPAT KOORDINASI
• APEL PAGI • KOTAK SARAN
• MEDIA ELEKTRONIKA • BANNER / PAPAN
PENGUMUMAN
• MMD
• TELEPON
• WEB SITE
KOMUNIKASI
• Menyusun rencana kerja Puskesmas
• Menyusun kebijakan untuk pelaksanaan kegiatan
• Menyusun pedoman kerja
• Menyusun standart operasional prosedur
• Melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala
• Melakukan pengendalian dokumen
• Melakukan koordinasi dan komunikasi baik secara
internal maupun eksternal
• Merencanakan peningkatan kompetensi SDM
Admen
• Melakukan tinjauan manajemen
• Menyusun rencana usulan kegiatan ( pelaksana dan PJ
program )
• Melaksanakan jadwal kegiatan sesuai dengan rencana
kegiatan
• Melakukan analisa hasil capaian kegiatan dan menyusun
rencana tindak lanjut
• Melakukan monitoring dan evaluasi ---- kinerja mutu
• Melakukan umpan balik pada linsek dan sasaran ----
koordinasi dan komunikasi
• Evaluasi hasil kegiatan oleh tim mutu Puskesmas
UKM
• Tersedia SPO Klinis untuk masing-masing Poli dan
ruangan
• Pedoman Terapi Dasar Rasional
• Laboratorium Sederhana dengan kompetensi petugas
• Obat sesuai dengan Formularium Nasional Membuat
Formularium Puskesmas
• Prioritas pelayanan pada kelompok khusus dan
divabilitas
• Kepuasan pelanggan
• Pencegahan infeksi
PELAYANAN KLINIS
• Penetapan indikator pelayanan mutu klinis
• Bekerja sesuai dengan SOP dan SPP
• Selalu melakukan penilaian terhadap hasil pelayanan melalui
analisa keluhan, kotak saran, dan koin kepuasan
• Melakukan respon cepat terhadap keluhan yang ada
• Adanya petunjuk yang jelas melalui pemasangan informasi
bagi konsumsi publik
• Self assasment terhadap kepatuhan pencegahan infeksi
• Melakukan pencatatan dan dokumentasi yang lengkap pada
setiap tindakan yang diberikan
• Membentuk tim supervisi bersahabat dan melakukan supervisi
sebagai bagian dari kendali mutu puskesmas
• Melakukan audit internal secara periodik