OPTIMALISASI APLIKASI SISTEM INFORMASI PEMERINTAHAN DAERAH

MELALUI ASISTENSI COACHING CLINIC

PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
KABUPATEN HULU SUNGAI SELATAN
Laila Adawiyah, S.ST
NIP. 19931231 201903 2 021
NDH : 1
Pranata Komputer Ahli Pertama
Kandangan, 23 Desember 2020
 Terima Kasih kepada
Mentor Coach Penguji

H. ZULKIPLI, S.Sos, M.AP HUMAM ARIFIN, SKM., M.Kes H. AHMAD BAGIAWAN,S.Pd,MM

Pendahuluan
 Tujuan
Isu Strategis
Merealisasikan nilai-nilai ANEKA
Belum Optimalnya
sebagai nilai-nilai dasar ASN dan menjabarkan penggunaan aplikasi
peran ASN dalam NKRI ke dalam beberapa
kegiatan yang akan dilaksanakan untuk menjadi Sistem Informasi
solusi dari isu strategis yang di angkat. Pemerintahan
Daerah (SIPD)

Tujuan Tujuan Meningkatkan efektivitas

Khusus dan efisiensi
Umum
Dalam pengelolaan data pada
aplikasi SIPD melalui asistensi
coaching clinic pada Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten
Melaksanakan habituasi dari proses Hulu Sungai Selatan.
internalisasi nilai-nilai dasar ANEKA
dalam proses pemecahan masalah yang ditemui di
instansi tempat tugas.
Rancangan Kegiatan Aktualisasi
 Rancangan Kegiatan Aktualisasi
No Kegiatan
1 2
1 Mengonsultasi-kan dengan
Kepala Sub Bagian Perencanaan
dan Keuangan terkait persiapan
Coaching Clinic Sistem Informasi
Keuangan Daerah pada Aplikasi
SIPD
2 Membuat Panduan mengenai
cara entri data ke Sistem
Informasi Keuangan Daerah pada
Aplikasi SIPD
3 Melakukan evaluasi terhadap
simulasi tata cara entri data
keuangan bersama Kepala Sub
Bagian Perencanaan dan
Keuangan
Tahapan Kegiatan Output/ Hasil
3 4
1.     Melakukan konsultasi dengan Kepala Sub Bagian Persetujuan dari
Perencanaan dan Keuangan terkait rencana asistensi coaching Kasubag Perencanaan
clinic untuk pelaksanaan
2.     Meminta Persetujuan atasan mengenai rencana kegiatan asistensi Coaching Clinic
coaching clinic
3.     Menyusun Rencana Kegiatan dan sasaran terkait peserta
Coaching clinic
1.     Mengumpulkan data terkait persiapan coaching clinic Draft Panduan dan
simulasi sederhana
2.     Mengambil tangkapan layar (screenshoot) pengentrian untuk bisa diprak tek k an
data ke Sistem Informasi Keuangan Daeran pada aplikasi SIPD oleh peserta coaching
3.     Membuat panduan tertulis mengenai aplikasi dan tata clinic
cara penggunaan aplikasi SIPD
4.     Mencetak Panduan sebagai bahan Coaching Clinic oleh
Kasubag Perencanaan dan Keuangan dan Peserta Coaching
Clinic
5.     Membuat simulasi sederhara tata cara entri data
keuangan ke Sistem Informasi Keuangan Daerah pada Aplikasi
SIPD
1.     Melakukan percobaan simulasi entri data ke Sistem Dokumen Panduan dan
Informasi Keuangan Daerah dan mencatat kekurangan dari simulasi sederhana
simulasi tersebut untuk bisa dipraktekkan
2.     Berkonsultasi dengan Kasubag Perencanaan dan oleh peserta coaching
Keuangan mengenai kesesuaian simulasi tersebut clinic
3.     Melakukan perbaikan atau revisi terhadap panduan dan
simulasi entri data
 Lanjutan …
No Kegiatan
1 2
4 Melaksanakan asistensi
Coaching Clinic yang dilakukan
oleh Kepala Sub Bagian
Perencanaan dan Keuangan
Kepada Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian
5 Melaksanakan asistensi
Coaching Clinic yang dilakukan
oleh Kepala Sub Bagian
Perencanaan dan Keuangan
Kepada Sub Bidang di Bidang
Kepegawaian
6 Melaksanakan asistensi
Coaching Clinic yang dilakukan
oleh Kepala Sub Bagian
Perencanaan dan Keuangan
Kepada Sub Bidang di Bidang
Pengembangan Kompetensi
Aparatur
Rancangan Kegiatan Aktualisasi
Tahapan Kegiatan Output/ Hasil
3 4
1.     Membagikan bahan yang akan disampaikan kepada Peningkatan
peserta coaching clinic pengetahuan mengenai
2.     Menyiapkan daftar hadir peserta coaching clinic entri data di Sistem
3.     Menyiapkan komputer yang akan digunakan untuk Informasi Keuangan
coaching clinic Daerah pada aplikasi
4.     Mendampingi kasubag perencanaan dalam penyampaian SIPD oleh Kasubag
materi coaching clinic Umum dan Kepegawaian
5.     Melakukan Dokumentasi kegiatan asistensi coaching
clinic
1.     Membagikan bahan yang akan disampaikan kepada Peningkatan
peserta coaching clinic pengetahuan mengenai
2.     Menyiapkan daftar hadir peserta coaching clinic entri data di Sistem
3.     Menyiapkan komputer yang akan digunakan untuk Informasi Keuangan
coaching clinic Daerah pada aplikasi
4.     Mendampingi kasubag perencanaan dalam penyampaian SIPD oleh Kasubid di
materi coaching clinic Bidang Kepegawaian
5.     Melakukan Dokumentasi kegiatan asistensi coaching
clinic
1.     Membagikan bahan yang akan disampaikan kepada Peningkatan
peserta coaching clinic pengetahuan mengenai
2.     Menyiapkan daftar hadir peserta coaching clinic entri data di Sistem
3.     Menyiapkan komputer yang akan digunakan untuk Informasi Keuangan
coaching clinic Daerah pada aplikasi
4.     Mendampingi kasubag perencanaan dalam penyampaian SIPD oleh Kasubid di
materi coaching clinic Bidang Pengembangan
5.     Melakukan Dokumentasi kegiatan asistensi coaching Kompetensi Aparatur
clinic
Rencana Penjadwalan Kegiatan Aktualisasi
 Rencana Penjadwalan Kegiatan Aktualisasi
No Kegiatan Waktu Pelaksanaan Tempat
1 Konsultasi dengan mentor terkait rancangan aktualisasi 18 Novemer 2020
Konsultasi dengan Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan terkait
2 persiapan Coaching Clinic Sistem Informasi Keuangan Daerah pada Aplikasi 19 November 2020
SIPD
Membuat Panduan mengenai cara entri data ke Sistem Informasi Keuangan
3 20 November s.d. 3 Desember 2020
Daerah pada Aplikasi SIPD
Melakukan evaluasi terhadap simulasi tata cara entri data keuangan
4 3 s.d. 4 Desember 2020
bersama Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang dilakukan oleh Kepala Sub
5 Bagian Perencanaan dan Keuangan Kepada Sub Bagian Umum dan 7 Desember 2020 BKD, Diklat
Kepegawaian
Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang dilakukan oleh Kepala Sub
6 Bagian Perencanaan dan Keuangan Kepada Sub Bidang di Bidang 8 s.d. 9 Desember 2020
Kepegawaian
Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang dilakukan oleh Kepala Sub
7 Bagian Perencanaan dan Keuangan Kepada Sub Bidang di Bidang 10 s.d. 11 Desember 2020
Pengembangan Kompetensi Aparatur
Konsultasi dengan mentor dan coach terkait hasil Aktualisasi dan laporan
8 14 s.d. 18 Desember 2020
aktualisasi
Rencana Matrik Penjadwalan
Kegiatan Aktualisasi
 Rencana Matrik Penjadwalan Kegiatan Aktualisasi
Novem ber Desem ber
No Kegiatan
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Konsultasi dengan mentor terkait rancangan

1
aktualisasi

Konsultasi dengan Kepala Sub Bagian Perencanaan

2 dan Keuangan terkait persiapan Coaching Clinic
Sistem Informasi Keuangan Daerah pada Aplikasi SIPD

Membuat Panduan mengenai cara entri data ke Sistem

3
Informasi Keuangan Daerah pada Aplikasi SIPD

Melakukan evaluasi terhadap simulasi tata cara entri

4 data keuangan bersama Kepala Sub Bagian
Perencanaan dan Keuangan

Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang dilakukan

5 oleh Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
Kepada Sub Bagian Umum dan Kepegaw aian

Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang dilakukan

6 oleh Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
Kepada Sub Bidang di Bidang Kepegaw aian

Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang dilakukan

oleh Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
7
Kepada Sub Bidang di Bidang Pengembangan
Kompetensi Aparatur
Konsultasi dengan mentor dan coach terkait hasil
8
Aktualisasi dan laporan aktualisasi
Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi
 Tahap Awal Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi

Novem ber Desem ber

No Kegiatan
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1 Konsultasi dengan mentor terkait rancangan aktualisasi

 Mengonsultasikan dengan Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

KEGIATAN 1
Kegiatan 1 terkait persiapan Coaching Clinic Sistem Informasi Keuangan Daerah pada
Aplikasi SIPD
1.      Melakukan konsultasi dengan Kepala Sub Bagian Perencanaan dan
Keuangan terkait rencana asistensi coaching clinic
2.      Meminta Persetujuan atasan mengenai rencana kegiatan coaching
Tahapan Kegiatan
clinic
3.      Menyusun Rencana Kegiatan dan sasaran terkait peserta Coaching
clinic
1.      Persetujuan dari Kasubag Perencanaan untuk pelaksanaan asistensi
Output/Hasil Coaching Clinic
2.      Rencana Kegiatan dan Sasaran Peserta Coaching Clinic
Saya berkonsultasi dengan Kasubag Perencanaan dan Keuangan pada
waktu pagi ketika memulai aktivitas kerja di kantor dengan menanyakan
apakah beliau bisa memberikan saya waktu untuk menyampaikan sesuatu.
Setelah mendapatkan persetujuan dari kasubag Perencanaan dan
Keuangan saya menyampaikan rencana untuk melaksanakan asistensi
coaching clinic aplikasi SIPD. Dalam hal ini saya menyampaikan dengan
Keterkaitan Substansi
sopan dan santun dalam berkomunikasi (Etika Publik : sopan santun,
Mata Pelatihan
taat perintah)
Setelah mendapat persetujuan, saya membuat lembar persetujuan
pelaksanaan asistensi coaching clinic dan saya segera menyusun rencana
dan sasaran yang akan dicapai dalam kegiatan tersebut tanpa menunda
pekerjaan. (Nasionalisme : etos kerja dan kerja keras ; Akuntabilitas :
kejelasan visi misi)
Dalam melakukan konsultasi dengan kasubag Perencanaan dan Keuangan
Kontribusi Terhadap Visi- yang telah saya laksanakan berkontribusi dalam peningkatan kinerja
Misi Organisasi pegawai yang sesuai dengan Misi organisasi yaitu Meningkatkan
disiplin dan kinerja pegawai.

Melakukan konsultasi dengan atasan dalam rencana melakukan asistensi

Penguatan Nilai
coaching clinic yang saya lakukan dengan sopan dan santun menguatkan
Organisasi
nilai organisasi dalam berakhlakul karimah dan professional.

Novem ber Desem ber

No Kegiatan
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Konsultasi dengan Kepala Sub Bagian Perencanaan dan

2 Keuangan terkait persiapan Coaching Clinic Sistem
Informasi Keuangan Daerah pada Aplikasi SIPD
Kegiatan 2
Membuat Panduan mengenai cara entri data ke Sistem Informasi Keuangan
Daerah pada Aplikasi SIPD
KEGIATAN 2
1.     Mengumpulkan data terkait persiapan coaching clinic
2.     Mengambil tangkapan layar (screenshoot ) pengentrian data ke
Sistem Informasi Keuangan Daeran pada aplikasi SIPD
3.     Membuat panduan tertulis mengenai aplikasi dan tata cara
Tahapan Kegiatan penggunaan aplikasi SIPD
4.     Mencetak Panduan sebagai bahan Coaching Clinic oleh Kasubag
Perencanaan dan Keuangan dan Peserta Coaching Clinic
5.     Membuat simulasi sederhara tata cara entri data keuangan ke
Sistem Informasi Keuangan Daerah pada Aplikasi SIPD
1.     Draft Panduan
Output/Hasil 2.     Simulasi sederhana untuk bisa dipraktekkan oleh peserta coaching
clinic
Saya mengumpulkan data dengan jujur dan amanah dalam menjaga
kerahasiaan data yang tidak seharusnya di publikasikan dan akan selalu
memeriksa kembali kebenaran data yang telah diolah. (Akuntabilitas :
Keterkaitan Substansi kejelasan, profesional; Nasionalisme : Amanah; Anti Korupsi : Jujur)
Mata Pelatihan
Dalam pembuatan panduan dan simulasi saya jujur dan bertanggungjawab
atas data yang saya olah tanpa ada kesalahan dengan selalu memeriksa
kembali kebenaran data tersebut. (Akuntabilitas : tanggungjawab, jujur)
Dalam pembuatan panduan mengenai cara entri data tersebut dapat
Kontribusi Terhadap Visi- berkontribusi dalam upaya tata kelola yang profesional yang sesuai dengan
Misi Organisasi Misi organisasi yaitu Terwujudnya tata kelola Badan Kepegawaian
Daerah Pendidikan dan Pelatihan yang profesional.
Membuat panduan asistensi coaching clinic dengan kerja keras, jujur dan
Penguatan Nilai
dengan cepat tepat menguatkan nilai organisasi dalam bertanggung
Organisasi
jawab, disiplin dan professional.

Novem ber Desem ber

No Kegiatan
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Membuat Panduan mengenai cara entri data ke Sistem

3
Informasi Keuangan Daerah pada Aplikasi SIPD
 KEGIATAN 3
Melakukan evaluasi terhadap simulasi tata cara entri data keuangan
Kegiatan 3
bersama Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
1.     Melakukan percobaan simulasi entri data ke Sistem Informasi
Keuangan Daerah dan mencatat kekurangan dari simulasi tersebut
2.     Berkonsultasi dengan Kasubag Perencanaan dan Keuangan
Tahapan Kegiatan
mengenai kesesuaian simulasi tersebut
3.     Melakukan perbaikan atau revisi terhadap panduan dan simulasi entri
data
1.     Dokumen Panduan
Output/Hasil 2.     Simulasi sederhana untuk bisa dipraktekkan oleh peserta coaching
clinic
Saya melaksanakan tindak lanjut evaluasi panduan dan simulasi aplikasi
dengan sungguh-sungguh dalam, memusyawarahkan dengan atasan serta
Keterkaitan Substansi
senantiasa menerima kritik dan saran atas kekurangan dari pekerjaan yang
Mata Pelatihan
saya lakukan. (Komitmen mutu : teliti, berhasil guna; Nasionalisme :
musyawarah mufakat)
Dalam melakukan evaluasi terhadap kegiatan yang telah saya lakukan
Kontribusi Terhadap Visi-
dapat berkontribusi dalam kinerja pegawai yang sesuai dengan Misi
Misi Organisasi
organisasi yaitu Meningkatkan disiplin dan kinerja pegawai.

Mengevaluasi simulasi tata cara entri data pada asistensi coaching clinic
Penguatan Nilai
dengan musyawarah mufakat dan jujur telah membantu menguatkan nilai
Organisasi
organisasi dalam bertanggung jawab, disiplin dan professional.

Novem ber Desem ber

No Kegiatan
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Melakukan evaluasi terhadap simulasi tata cara entri data

4 keuangan bersama Kepala Sub Bagian Perencanaan dan
Keuangan
 Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang dilakukan oleh Kepala Sub

KEGIATAN 4
Kegiatan 4
Bagian Perencanaan dan Keuangan Kepada Bendahara
1.     Membagikan bahan yang akan disampaikan kepada peserta
coaching clinic
2.     Menyiapkan daftar hadir peserta coaching clinic
Tahapan Kegiatan 3.     Menyiapkan komputer yang akan digunakan untuk coaching clinic
4.     Mendampingi kasubag perencanaan dalam penyampaian materi
coaching clinic
5.     Melakukan Dokumentasi kegiatan asistensi coaching clinic
Peningkatan pengetahuan mengenai entri data di Sistem Informasi
Output/Hasil
Keuangan Daerah pada aplikasi SIPD oleh Bendahara Novem ber Desem ber
No Kegiatan asistensi, saya telah menyiapkan segala kebutuhan
Dalam pelaksanaan
18 19: cermat
coaching clinic dengan teliti dan cepat. (Etika Publik 2 0 2 dan
1 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
tangungjawab)
Melaksanakan asistensi
KemudianCoaching
saya sudahClinic yang dilakukan
menyiapkan daftar hadir sebagai tanda tidak ada
kecurangan dan bukti bahwa
5 oleh Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan kegiatan yang telah saya lakukan adalah
benar. (Anti Korupsi : jujur, disiplin)
Kepada Sub Bagian Dalam Umum dan Kepegaw
mendampingi aian
selama pelaksanaan coaching clinic , saya
Keterkaitan Substansi
melakukannya dengan ramah, sabar, sopan dan senantiasa membantu
Mata Pelatihan
ketika peserta
Melaksanakan asistensi meminta
Coaching pertolongan
Clinic jika ada ketidakfahaman dalam
yang dilakukan
coaching clinic sebagai bentuk tanggung jawab. (Etika Publik: sabar,
6 oleh Kepala Subsopan;
BagianNasionalisme
Perencanaan dan Keuangan
: tolong menolong ; Komitmen Mutu : ramah,
Kepada Sub Bidang di Bidang Kepegaw aian
tertib)
Setelah itu saya melakukan dokumentasi sebagai bukti bahwa kegiatan
yang telah dilaksanakan benar-benar dilaksanakan. (Anti Korupsi : jujur,
bertanggungjawab )
Membantu organisasi dalam meningkatkan kompetensi pegawai merupakan
Kontribusi Terhadap Visi-
pelayanan kita sebagai ASN di SKPD sesuai dengan Misi organisasi yaitu
Misi Organisasi
Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur.
Melaksanakan asistensi coaching clinic dengan jujur tanggung jawab
Penguatan Nilai sopan, santun dan senantiasa membantu peserta menguatkan nilai
Organisasi organisasi dalam bertanggung jawab, disiplin, berakhlakul karimah
dan professional.

Novem ber Desem ber

No Kegiatan
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang dilakukan

5 oleh Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
Kepada Bendahara
 Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang dilakukan oleh Kepala Sub

KEGIATAN 5
Kegiatan 5 Bagian Perencanaan dan Keuangan Kepada Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian
1.      Membagikan bahan yang akan disampaikan kepada peserta
coaching clinic
2.      Menyiapkan daftar hadir peserta coaching clinic
Tahapan Kegiatan 3.      Menyiapkan komputer yang akan digunakan untuk coaching clinic
4.      Mendampingi kasubag perencanaan dalam penyampaian materi
coaching clinic
5.      Melakukan Dokumentasi kegiatan asistensi coaching clinic
Peningkatan pengetahuan mengenai entri data di Sistem Informasi
Output/Hasil Keuangan Daerah pada aplikasi SIPD oleh Kasubag Umum dan
Kepegawaian
Dalam pelaksanaan asistensi, saya telah menyiapkan segala kebutuhan
coaching clinic dengan teliti dan cepat. (Etika Publik : cermat dan
tangungjawab)
Kemudian saya sudah menyiapkan daftar hadir sebagai tanda tidak ada
kecurangan dan bukti bahwa kegiatan yang telah saya lakukan adalah
benar. (Anti Korupsi : jujur, disiplin)
Dalam mendampingi selama pelaksanaan coaching clinic , saya
Keterkaitan Substansi
melakukannya dengan ramah, sabar, sopan dan senantiasa membantu
Mata Pelatihan
ketika peserta meminta pertolongan jika ada ketidakfahaman dalam
coaching clinic sebagai bentuk tanggung jawab. (Etika Publik: sabar,
sopan; Nasionalisme : tolong menolong ; Komitmen Mutu : ramah,
tertib)
Setelah itu saya melakukan dokumentasi sebagai bukti bahwa kegiatan
yang telah dilaksanakan benar-benar dilaksanakan. (Anti Korupsi : jujur,
bertanggungjawab )
Membantu organisasi dalam meningkatkan kompetensi pegawai merupakan
Kontribusi Terhadap Visi-
pelayanan kita sebagai ASN di SKPD sesuai dengan Misi organisasi yaitu
Misi Organisasi
Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur.
Melaksanakan asistensi coaching clinic dengan jujur tanggung jawab
Penguatan Nilai sopan, santun dan senantiasa membantu peserta menguatkan nilai
Organisasi organisasi dalam bertanggung jawab, disiplin, berakhlakul karimah
dan professional.

Novem ber Desem ber

No Kegiatan
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang dilakukan

6 oleh Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
Kepada Sub Bagian Umum dan Kepegaw aian
 KEGIATAN 6
Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang dilakukan oleh Kepala Sub
Bagian Perencanaan dan Keuangan Kepada Sub Bidang Diklat
Kegiatan 6
Penjenjangan dan Sertifikasi di Bidang Pengembangan Kompetensi
Aparatur
1.      Membagikan bahan yang akan disampaikan kepada peserta
coaching clinic
2.      Menyiapkan daftar hadir peserta coaching clinic
Tahapan Kegiatan 3.      Menyiapkan komputer yang akan digunakan untuk coaching clinic
4.      Mendampingi kasubag perencanaan dalam penyampaian materi
coaching clinic
5.      Melakukan Dokumentasi kegiatan asistensi coaching clinic
Peningkatan pengetahuan mengenai entri data di Sistem Informasi
Output/Hasil Keuangan Daerah pada aplikasi SIPD oleh Kasubid Diklat Penjenjangan dan
Sertifikasi di Bidang Pengembangan Kompetensi Aparatur
Dalam pelaksanaan asistensi, saya telah menyiapkan segala kebutuhan
coaching clinic dengan teliti dan cepat. (Etika Publik : cermat dan
tangungjawab)
Kemudian saya sudah menyiapkan daftar hadir sebagai tanda tidak ada
kecurangan dan bukti bahwa kegiatan yang telah saya lakukan adalah
benar. (Anti Korupsi : jujur, disiplin)
Dalam mendampingi selama pelaksanaan coaching clinic , saya
Keterkaitan Substansi
melakukannya dengan ramah, sabar, sopan dan senantiasa membantu
Mata Pelatihan
ketika peserta meminta pertolongan jika ada ketidakfahaman dalam
coaching clinic sebagai bentuk tanggung jawab. (Etika Publik: sabar,
sopan; Nasionalisme : tolong menolong ; Komitmen Mutu : ramah,
tertib)
Setelah itu saya melakukan dokumentasi sebagai bukti bahwa kegiatan
yang telah dilaksanakan benar-benar dilaksanakan. (Anti Korupsi : jujur,
bertanggungjawab )
Membantu organisasi dalam meningkatkan kompetensi pegawai merupakan
Kontribusi Terhadap Visi-
pelayanan kita sebagai ASN di SKPD sesuai dengan Misi organisasi yaitu
Misi Organisasi
Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur.
Melaksanakan asistensi coaching clinic dengan jujur tanggung jawab
Penguatan Nilai sopan, santun dan senantiasa membantu peserta menguatkan nilai
Organisasi organisasi dalam bertanggung jawab, disiplin, berakhlakul karimah
dan professional.

Novem ber Desem ber

No Kegiatan
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang dilakukan

oleh Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
7
Kepada Sub Bidang di Bidang Pengembangan Kompetensi
Aparatur
Tabel Realisasi Penjadwalan Aktualisasi dan Habituasi
No Kegiatan Waktu Pelaksanaan Alasan Perubahan Tempat
Konsultasi dengan mentor terkait rancangan
1 18 November 2020 Sesuai jadwal
aktualisasi
Konsultasi dengan Kepala Sub Bagian
Perencanaan dan Keuangan terkait persiapan
2 19 November 2020 Sesuai jadwal
Coaching Clinic Sistem Informasi Keuangan
Daerah pada Aplikasi SIPD
Membuat Panduan mengenai cara entri data
20 November s.d. 26 Pembuatan Panduan terselesaikan lebih cepat dari
3 ke Sistem Informasi Keuangan Daerah pada
November 2020 rencana awal
Aplikasi SIPD
Melakukan evaluasi terhadap simulasi tata
Proses evaluasi dilaksanakan lebih cepat karena Panduan
4 cara entri data keuangan bersama Kepala Sub 27 November 2020
dan Simulasi terselesaikan lebih cepat dari rencana awal
Bagian Perencanaan dan Keuangan
Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang Terjadi perubahan sasaran peserta Coaching Clinic pada
dilakukan oleh Kepala Sub Bagian Bidang Kepegawaian dan digantikan oleh Bendahara
5 7 Desember 2020 BKD, Diklat
Perencanaan dan Keuangan Kepada karena pada saat itu terjadi kendala kondisi pandemik
Bendahara pada Bidang Kepegawaian tersebut.
Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang Terjadi perubahan jadwal peserta Coaching Clinic untuk
dilakukan oleh Kepala Sub Bagian Kasubag Umpeg yang ditunda sampai hari selanjutnya
6 8 Desember 2020
Perencanaan dan Keuangan Kepada Sub karena untuk jadwal hari yang pertama dilaksanakan
Bagian Umum dan Kepegawaian Asistensi Coaching Clinic untuk bendahara.
Terjadi perubahan jadwal peserta Coaching Clinic untuk
Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang
Kasubid Diklat Penjenjangan dan Sertifikasi yang
dilakukan oleh Kepala Sub Bagian
dipercepat beberapa hari karena untuk jadwal Bidang
7 Perencanaan dan Keuangan Kepada Sub 8 Desember 2020
Kepegawaian digantikan dengan Bendahara karena
Bidang Diklat Penjenjangan dan Sertifikasi di
kondisi pandemik. Untuk jadwal Bidang PKA ini dapat
Bidang Pengembangan Kompetensi Aparatur
terselesaikan dalam sehari dari rencana awal.
Konsultasi dengan mentor dan coach terkait 14 s.d. 18 Desember
8 Sesuai jadwal
hasil Aktualisasi dan laporan aktualisasi 2020
 Tabel Realisasi Matrik Penjadwalan Aktualisasi dan Habituasi
Novem ber Desem ber
No Kegiatan
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1 Konsultasi dengan mentor terkait rancangan aktualisasi

Konsultasi dengan Kepala Sub Bagian Perencanaan

2 dan Keuangan terkait persiapan Coaching Clinic
Sistem Informasi Keuangan Daerah pada Aplikasi SIPD

Membuat Panduan mengenai cara entri data ke Sistem

3
Informasi Keuangan Daerah pada Aplikasi SIPD

Melakukan evaluasi terhadap simulasi tata cara entri

4 data keuangan bersama Kepala Sub Bagian
Perencanaan dan Keuangan
Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang dilakukan
5 oleh Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
Kepada Bendahara

Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang dilakukan

6 oleh Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
Kepada Sub Bagian Umum dan Kepegaw aian

Melaksanakan asistensi Coaching Clinic yang dilakukan

oleh Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
7
Kepada Sub Bidang di Bidang Pengembangan
Kompetensi Aparatur
Konsultasi dengan mentor dan coach terkait hasil
8
Aktualisasi dan laporan aktualisasi
Terima Kasih