FUNGSI DAN

TUJUAN
MANAJEMEN
KEUANGAN
MATA KULIAH MANAJEMEN KEUANGAN
 01 Ilham Tegu Pangestu
Anggota 1910631030094

02 M. Akbar Darojatun S
1910631030192

03 Elfin Taufiqurassyd
1910631030174

04 Khoirul Huda
1910631030190
 Cakupan Pembahasan

Fungsi Manajemen Tujuan Manajemen

Keuangan Keuangan

Pengertian Fungsi Manajemen Keuangan

Manajemen Keuangan dari Segi Pengambilan
Keputusan
Pengertian Manajemen Keuangan

Setiap perusahaan selalu membutuhkan dana dalam rangka memenuhi

kebutuhan operasi sehari – hari maupun untuk mengembangkan perusahaan.
Kebutuhan dana tersebut berupa modal kerja maupun untuk pembelian aktiva
tetap. Untuk memenuhi kebutuhan dana tersebut, perusahaan harus mampu
mencari sumber dana dengan komposisi yang menghasilkan beban biaya paling
murah. Kedua hal tersebut harus bisa diupayakan oleh manajer keuangan.

Dengan demikian Manajemen Keuangan atau sering disebut Pembelanjaan

dapat diartikan sebagai semua aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan
usaha – usaha mendapatkan dana perusahaan dengan biaya yang murah serta
usaha untuk menggunakan dan mengalokasikan dana tersebut secara efisien.
Usaha mendapatkan dana sering disebut Pembelanjaan Pasif, dan bila kita lihat di
neraca akan terlihat di sisi pasiva, sedangkan usaha mengalokasikan dana
disebut Pembelanjaan Aktif dan di neraca akan terlihat di sisi aktiva.
Fungsi
Perencanaan Keuangan dan Peramalan
Manajer keuangan bertanggung jawab untuk merencanakan dan memperkirakan kebutuhan
keuangan bisnis. Serta perlu mengetahui apa yang harus mereka keluarkan untuk modal kerja
dan aset tetap untuk bisnis juga. Tugas penting lain dari manajer keuangan adalah membuat

Manajemen rencana kedepannya untuk dana yang dibutuhkan perusahaan.

Penentuan Komposisi Modal
Setelah perencanaan dan peramalan dibuat, struktur modal harus diputuskan.

Keuangan
Campuran utang dan ekuitas yang digunakan untuk membiayai peluang investasi
menguntungkan masa depan perusahaan disebut sebagai struktur komposisi modal.

Investasi Dana
Manajer keuangan memastikan dana yang tersedia untuk bisnis digunakan
secara memadai untuk menumbuhkan bisnis. Biaya untuk memperoleh dana
dan nilai pengembalian harus selalu dibandingkan dan seimbang.

Pertahankan Likuiditas yang Tepat

Manajer keuangan harus menentukan apakah ada permintaan untuk
aset likuid. Dia juga harus mengatur aset-aset ini sedemikian rupa
sehingga bisnis tidak akan mengalami kelangkaan dana.

Pengelolaan Surplus
Menjual surplus aset dan berinvestasi dengan cara yang lebih
produktif akan meningkatkan profitabilitas dan karenanya
meningkatkan ROCE.

Kontrol Keuangan
Kontrol keuangan dapat ditafsirkan sebagai analisis
hasil aktual perusahaan, didekati dari perspektif yang
berbeda pada waktu yang berbeda, dibandingkan
dengan tujuan jangka pendek, menengah dan jangka
panjang dalam rencana bisnis.
 Fungsi Manajemen Keuangan
Dilihat Dari Segi Pengambilan Keputusan
Keputusan investasi
Kebijakan penanaman modal perusahaan kepada aktiva tetap
atau Fixed Assets seperti gedung, tanah, dan peralatan atau mesin,
maupun aktiva finansial berupa surat-surat berharga misalnya saham
dan obligasi atau aktivitas untuk menginvestasikan dana pada berbagai
aktiva.

Keputusan Dividen
Pengambilan keputusan ini dapat mempengaruhi
besaran presentasi laba yang diterima pemegang
saham, menstabilkan dividen yang dibagikan,
pemecahan saham dan juga penarikan kembali
Keputusan Pendanaan, 
saham yang beredar
Meliputi kebijakan manajemen dalam pencarian dana
perusahaan, misalnya kebijakan menerbitkan sejumlah obligasi
dan kebijakan hutang jangka pendek dan panjang perusahaan
yang bersumber dari internal maupun eksternal perusahaan.
 Tujuan Manajemen Keuangan
Salah satu alasan Manajer harus Harus ada pemahaman
perusahaan membuat keputusan Manajer keuangan juga dan korporasi yang
mempekerjakan Pengumpulan dana mencoba yang terbaik
keuangan yang tepat antara berbagai
manajer keuangan untuk menjalankan untuk mengurangi biaya
memadai untuk departemen.
adalah untuk bisnis juga merupakan modal, yang merupakan
memastikan Departemen keuangan
memaksimalkan laba bagian inti dari sebuah sesuatu yang vital bagi
perusahaan berhasil. harus memahami dan
sambil mengelola sistem manajemen bisnis. Mereka setuju dengan
keuangan perusahaan. keuangan yang perlu memastikan uang yang
Karena kelangsungan departemen lain dalam
ditangani manajer dipinjam menarik sedikit
hidup perusahaan perusahaan agar bisnis
Tetapi fokus utamanya dengan tepat. suku bunga sehingga
sangat penting. Itulah berfungsi dengan
adalah bahwa individu salah satu alasan perusahaan dapat lancar.
atau departemen yang Tetapi intinya adalah memaksimalkan
manajemen
menangani masalah bahwa harus ada keuntungan.
mempertimbangkan Koordinasi Yang
keuangan perusahaan keseimbangan yang
untuk mempekerjakan
harus memastikan tepat antara uang yang
manajer keuangan yang
Benar
bahwa perusahaan dimiliki perusahaan dan Menurunkan
tepat sejak awal.
yang bersangkutan jumlah yang dipinjam. Biaya Modal
menghasilkan laba yang Kelangsungan
cukup. Hidup
Mobilisasi
Keuangan yang Perusahaan
Maksimalisasi Tepat
Keuntungan