RJMD DAN RENSTRA

di PADANG
Oleh : dr. Putri Sri Kartika
(2020322009)
Dosen : Prof. Dr. dr. Masrul, MSc, SpGK
 MISI
1. Meningkatkan kualitas
pendidikan untuk
menghasilkan sumber daya
manusia yang beriman,
kreatif, inovatif dan berdaya
saing
STRATEGI
 Meningkatnya kualitas pendidikan dasar
 Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
 Meningkatnya kesetaraan gender
 Meningkatkan daya saing daerah
  Permasalahan :
 Di kota padang, pendidikan karakter sejak dini masih kurang
diterapkan, tingkat budaya baca lebih beralih kepada gadget
ANALISIS
apalagi selama pandemi COVID-19, semua media diarahkan
kepada gadget sehingga pendidikan terfokus di depan layar
1. Peningkatan
kualitas
pendidikan dasar  Solusi:
 Mengaktifkan Kembali budaya membaca dengan mengadakan
lomba anak daerah atau duta membaca
 Terlepas dari kondisi pandemic, tugas yang diberikan
diharapkan lebih banyak tetap menggunakan buku sebagai
tugas.
  PERMASALAHAN :
 Belum maksimalnya kualitas lingkungan sehat seperti
pemakaian plastic yang masih banyak, budaya buang sampah
ANALISIS
sembarangan yang belum hilang sehingga masih terjadi banjir

2. Peningkatan
derajat kesehatan
masyarakat  Solusi:
 Cepat tanggap pemerintah dalam penanggulangan banjir
 Gerakan setiap minimarket untuk tidak menyediakan plastic
perlu dipertegas dan aturan yang telah dibuat dijalankan.

MISI
2. Mewujudkan Kota
Padang yang unggul, aman,
bersih, tertib, bersahabat dan
menghargai kearifan lokal
STRATEGI
 Meningkatnya layanan transportasi perkotaan
 Menurunnya luas kawasan banjir dan genangan
 Meningkatnya ketentraman, ketertiban dan keamanan didalam
masyarakat
 Meningkatnya kualitas lingkungan hidup dan sanitasi
  Permasalahan :
 Permasalah banjir sampai saat ini belum terlihata membaik,
contohnya di daerah Lapai yang posisinya di pusat kota
ANALISIS
padang. Irigasi pengaliran air banjir makin tahun justru
memburuk.
1. Penurunan luas
kawasan banjir
dan genangan  Solusi:
 Perbaikan sistem drainase yang ada, Memperlebar drainase dan sungai,
perawatan atau peremajaan pada drainase, peninggian DAM, membuat
bendungan penahan banjir, melakukan normalisasi sungai, mengatur tata
guna lahan di Kota Padang dengan baik, melakukan sosialisai atau
penyuluhan banjir kepada masyarakat, membuat rambu- rambu atau larangan
membuang sampah sebarangan (drainase, sungai dan gorong-gorong)
  PERMASALAHAN :
 Beberapa aturan tidak sinkron dengan kebijakan yang sudah
dijalan, sepertinya pada masa Pandemi Covid 19 saat ini. Baik
ANALISIS
Transmart, Basko dan Plaza andalas dibatasi aturan tutup.
Namun pada tempat makan atau restoran lain tidak sehingga
2. Peningkatan kondisi Pandemi tidak dapat diatasi dan tidak berkurang.
ketentraman,
ketertiban dan keamanan
didalam masyarakat  Solusi:
 Melakukan pembatasan waktu aktifitas hiburan
 Meningkatkan penegakan perda tentang ketertiban umum.
  PERMASALAHAN :
 Transportasi bak sampah yang tidak tertutup menyebabkan
pencemaran udara
ANALISIS

3. Meningkatnya
kualitas lingkungan
hidup dan sanitasi  Solusi:
 Mengalokasi dana transportasi bak sampah yang tertutup
 Melakukan kerjasama dengan masyarakat dalam
mengembangkan “Bank Sampah”
 MISI
STRATEGI
 Meningkatkan kesempatan kerja
3. Meningkatkan
pertumbuhan ekonomi Kota  Meningkatnya tingkat perekonomian penduduk
Padang yang inklusif
  Permasalahan :
 Lapangan pekerjaan di Kota Padang disadari cukup beragam
hanya saja kapasistas pedagang lebih banyak dari pada yang
ANALISIS
bekerja kantoran. Hingga banyak yang berali pada platform
Peningkatan Gojek, Maxim

kesempatan kerja
 Solusi:
 Menyelenggarakan pelatihan kerja bagi masyarakat
 Peningkatan pemenuhan kesempatan kerja bagi angkatan kerja
 MISI
STRATEGI

4. Mewujudkan Kota  Menjadikan sektor perdagangan sebagai penggerak utama

Padang sebagai pusat perekonomian
perdagangan dan ekonomi  Menjadikan kota Padang sebagai pusat ekonomi kreatif
kreatif
  Permasalahan :
 Kota Padang terkenal dengan beragam khasnya namun masih
belum banyak terpasarkan
ANALISIS

Menjadikan kota
Padang sebagai
pusat ekonomi
kreatif  Solusi:
 Memperkenalkan produk ekonomi kreatif kota padang melalui
expo, pameran produk kota dan produk daerah daerah tetangga.
 MISI
STRATEGI
5. Meningkatkan Kualitas
Pengelolaan Pariwisata Yang  Mewujudkan Kota Padang menjadi tujuan pariwisata yang
Nyaman Dan Berkesan unggul dan berdaya saing
 STRATEGI
MISI
 Menurunnya tingkat resiko bencana

6. Menciptakan Masyarakat  Meningkatnya kemampuan penangulangan bencana

Sadar, Peduli dan Tangguh  Menurunnya jumlah kerugian akibat kebakaran (material)
Bencana
  Permasalahan :
 Masih banyak tempat makan sembarangan yang menggunakan
material tidak tahan kebakaran
ANALISIS

Menurunnya jumlah
kerugian akibat
kebakaran  Solusi:
(material)  Meningkatkan pengawasan dalam pemberian izin bangunan
terkait dengan usaha mengurangi resiko kebakaran antara lain
standarisasi instalasi listrik pada bangunan gedung dan
perumahan.
 STRATEGI
MISI
 Meningkatnya birokrasi yang bersih dan akuntabel
 Meningkatnya kinerja birokras

7. Meningkatkan Kualitas  Meningkatnya Pelayanan Publik yang Berkualitas

Tatakelola Pemerintahan
Yang Bersih dan Pelayanan
Publik Yang Prima
  Permasalahan :
 Masih banyak rekruteman kerja yang tidak transparan,
sehingga calon pekerja bukan berdasar pada kemampuan yang
ANALISIS
kompatibilitas

Meningkatnya
birokrasi yang
bersih dan  Solusi:

akuntabel  Melakukan rekrutmen pegawai sesuai kebutuhan

 Meningkatkan transparansi (disclosure) informasi Anggaran,
program dan kegiatan pemda