Disusun oleh :

1.Agnes Brilliana (201904001)

2.Tenia Dwi Pebriyanti (201904037)
Pengertian
SWOT adalah kependekan dari Strength, Weakness, Opportunities,
dan Threats. Apa maknanya dalam konteks bisnis/perusahaan? Setiap praktik
bisnis tidak mungkin mencapai kesuksesan kalau tidak direncanakan secara
matang. Anda boleh mengatakan bahwa bisnis tanpa modal teori yang kaku
pun masih bisa menghasilkan keuntungan. Ya, bisnis akan menghasilkan
keuntungan bagi pelakunya, namun seperti apa, dan apakah akan bertahan
apalagi meningkat? Untung memang iya, tapi belum tentu bisa disebut sukses.
Semua pelaku bisnis pasti memiliki sejumlah tujuan yang ingin
dicapai. Tanpa adanya strategi yang jelas, sulit sekali mewujudkan semua
tujuan itu. Strategi itulah yang dikembangkan berdasarkan hasil analisis
SWOT. Teknik analisis ini bukan hanya bermanfaat bagi perusahaan atau
kelompok bisnis, tapi secara perseorangan, misalnya jika hendak mewujudkan
impian pekerjaan atau karir.
S – Strength/Kekuatan
Anda harus mengenali dan memahami kekuatan terbesar dalam bisnis yang
sedang dijalankan. Proses pengenalan dan pemahaman ini akan menghasilkan
sejumlah bahan temuan yang diharapkan berpengaruh positif bagi kesuksesan
perusahaan.
Bagaimana cara mengenali dan memahami kekuatan tersebut? Anda bisa
menyusun daftar sejumlah pertanyaan untuk mengidentifikasinya. Contoh-
contoh pertanyaannya adalah:
Apa sih kelebihan bisnis/perusahaan Anda?
Apa yang membuat bisnis/perusahaan Anda lebih baik dari yang lain?
Apa sih keunikan bisnis/perusahaan Anda?
Faktor apa saja yang telah berhasil meningkatkan angka penjualan selama ini?
Apa respons positif konsumen Anda selama ini?
W – Weakness/Kelemahan
Setiap model bisnis pasti memiliki kelemahan. Meski nampak
sempurna, celah-celah yang berpotensi menimbulkan
kesalahan/kerugian selalu ada. Analisis mengidentifikasi kelemahan
bisnis/perusahaan Anda dapat dicari hasilnya dengan mengajukan
sejumlah pertanyaan:
Apa yang wajib ditingkatkan dalam bisnis/perusahaan Anda?
Menurut Anda, apa saja yang harus dihindari selama menjalankan
bisnis/perusahaan ini?
Apa saja faktor penyebab kerugian penjualan?
Apa saja yang dilihat konsumen sebagai kelemahan?
Tindakan atau pencapaian apa saja yang telah dilakukan kompetitor
sehingga nampak lebih baik dari bisnis/perusahaan Anda?
O – Opportunities/Peluang
Sebagai pemilik dan pengelola bisnis, segala macam peluang mesti
dapat dipantau dan diambil demi perkembangan di masa mendatang.
Pembacaan peluang-peluang itu dapat dianalisis melalui sejumlah
pertanyaan:
Apa yang sedang berkembang sebagai tren bisnis dan relevan dengan
perusahaan Anda?
Peluang jenis apa yang selama ini Anda lihat sebagai pelaku bisnis?
T- Threats/Ancaman
Semua jenis bisnis selalu menghadapi beragam ancaman yang jika dibiarkan
begitu saja akan menumbangkan perusahaan. Oleh karena itu, berbagai jenis
ancaman itu wajib dianalisis melalui sejumlah pertanyaan:
Kendala dan masalah apa saja yang sedang dihadapi perusahaan?
Apa saja solusi yang telah dilakukan demi menuntaskan setiap kendala dan
masalah itu?
Apakah ada faktor kebijakan dari pemerintah atau konteks lokal yang
mempengaruhi timbulnya ancaman itu?
Apakah ada kondisi atau konteks eksternal yang berpengaruh hingga
menyebabkan ancaman tersebut?

Empat elemen di atas dikategorikan dalam dua kategori utama yaitu faktor
internal dan faktor eksternal:
Faktor Internal:
Strength dan Weakness
Faktor Eksternal:
Opportunities dan Threats
Sebuah perusahaan otomotif yang bergerak di bidang produksi sepeda motor dan spare parts sedang
mengembangkan bisnisnya dengan melakukan analisis SWOT. Analisis diterapkan dengan mengamati faktor
internal dan eksternal.
 
1. Faktor Internal
Strength:
Perusahaan sudah punya branding yang kuat
Didukung oleh SDM berkualitas
Angka produksi terus meningkat
Weakness:
Jangkauan pemasaran masih terbatas di dalam pulau
Kurangnya SDM promosi online
2. Faktor Eksternal
Opportunities:
Banyak lulusan baru berkualitas yang berminat pada perusahaan
Kesempatan mengembangkan jaringan pemasaran di luar pulau
Threats:
Adanya pesaing baru dengan kualitas setara dan harga lebih murah
Perluasan promosi pesaing-pesaing baru via jejaring online