Analisis SWOT
Presenter : Alyssha maryani ambarita
Analisis SWOT mengatur kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman utama Anda ke dalam
daftar yang terorganisir dan biasanya disajikan dalam bilah kisi-kisi yang sederhana.
Strengths (kekuatan) dan Weaknesses (kelemahan) adalah berasal dari internal perusahaan Anda.
hal-hal yang dapat Anda kontrol dan dapat berubah. Contohnya termasuk siapa yang ada di tim
Anda, paten dan properti intelektual Anda, dan lokasi Anda.
Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman) adalah hal eksternal yang mempengaruhi bisnis
atau hal-hal yang terjadi di luar perusahaan Anda pada pasar yang lebih besar. Anda dapat
memanfaatkan peluang dan melindungi dari ancaman, tetapi Anda tidak dapat mengubahnya.
Contohnya termasuk pesaing, harga bahan baku, dan tren belanja pelanggan.
Sebagaimana sebuah metode pada umumnya, analisa SWOT ini hanya dapat membantu
menganalisa situasi yang sedang dihadapi oleh perusahaan atau sebuah organisasi.
Artinya pada prinsipnya metode ini bukan sebuah jawaban pasti yang mampu memberikan
solusi pada tiap masalah yang sedang dihadapi.
Namun minimal akan memecah persoalan yang ada dengan mengurainya menjadi bagian-
bagian kecil yang akan lebih tampak sederhana.
Tujuan penerapan
Penerapan SWOT pada suatu perusahaan memberikan satu pandangan agar perusahaan menjadi
lebih fokus. Sehingga hasil analisa dapat menjadi banding pikir dari berbagai perspektif untuk
menghadapi yang terjadi di masa yang akan datang.
Tujuan lainnya adalah diman setiap produk yang beredar dipasaran pasti akan mengalami pasang
surut dalam perjualan atau dikenal dengan istilah daur hidup produk ( life cycle product).
Penilaian SWOT bukanlah alat analisis yang mampu memberikan jalan keluar yang tepat bagi
semua masalah yang ada di perusahaan.
Namun, analisis SWOT adalah alat analisis yang ditujukan untuk menggambarkan situasi yang
sedang dihadapi atau mungkin akan dihidupi oleh organisasi.
Kesimpulan
Kegunaan Analisis SWOT tidak terbatas pada organisasi yang mencari laba.
Analisis SWOT dapat digunakan dalam setiap situasi pengambilan keputusan
ketika keadaan akhir yang dinginkan telah ditetapkan.
Tambahan materi :
Ika :
Pelayanan prima menjadi faktor pendukung penting dalam trik strategi dalam berbisnis. Pelayan
yang baik, dan tentunya ramah akan menjadi penarik pelanggan agar nyaman tetep berbelanja di
tempat kita.
Sesi tanya-jawab :
• Ebby :
- Apa yg dilakukan sesorang yang memiliki peluang lewat relasi namun tidak bisa melihat
peluang usaha apa yg bisa dilakukan ?
- Apa yang icca lakukan jika contoh terburuknya adalah bangkrut? Langkah apa yang icca
lakukan?
• Veronika :
Bagaimana cara Ica membuat analisis SWOT yang baik agar suatu bisnis dapat mengurangi
berbagai ancaman ?
• Melva :
Bagaimana cara Ica mengatasi pesaing baru, yang mungkin akan membuat kemiripan dengan
produk anda , bagaimana strategi dan cara Anda mengatasi masalah tersebut?
• Kiki :
cara mendapatkan sebuah ide dan bagaimana memanfaatkan sebuah peluang di bisnis maupun
usaha?
• Herawaty :
Apa yang membuat kamu yakin merancang bisnis mu yang pastinya akan ada rugi dari secara
finansial maupun waktu , bagaimana kamu bisa memanajemen waktu kamu?
• Frans :
Bagaimana cara ica mempertahankan pelanggan nya Dalam berjualan?
• Angelina :
Bagaimana jika sewaktu-waktu bisnis anda dalam perusahaan tersebut mengalami kondisi
terancam/mendapat ancaman padahal sudah menerapkan analisis SWOT, apa yang harus
dilakukan perusahaan?
Melva Sari
Notulis