Pada dasarnya, analisis SWOT merupakan akronim atau

singkatandari 4 kata yaitu strengths, weaknesses,

opportunities, dan threats. Analisis SWOT ini merupakan salah
satu metode yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan
(strengths), kelemahan (weaknesses), peluang
(opportunities), dan ancaman (threots) dalam suatu spekulasi
bisnis. Beberapa ahli menyebutkan bahwa analisis SWOT
merupakan sebuah instrumen perencanaaan strategis klasik
yang memberikan cara sederhana untuk memperkirakan cara
terbaik dalam menentukan sebuah strategi. Instrumen ini
memudahkan para praktisi untuk menentukan apa yang
bisa dicapai, dan hal-hal apa saja yang perlu diperhatikan
oleh mereka.

Analisis ini bersifat deskriptif dan subjektif. Bisa saja beberapa

orang dalam organisasi memberikan hasil analisis yang
berbeda pada keempat bagian dalam analisis SWOT. Hal ini
sangat wajar terjadi, karena analisis SWOT merupakan sebuah
analisis yang akan memberikan output berupa arahan bukan
solusi “ajaib”dalam sebuah permasalahan. Meskipun arahan
tersebut bisa diartikan sebagai salah satu bentuk solusi,
namun pada dasarnya arahan/rekomendasi yang dihasilkan
bertujuan untuk mempertahankan kekuatan dan menambah
keuntungan dari peluang yang ada, sekaligus mengurangi
kekurangan dan menghindari ancaman.
TEKNIK ANALISIS SWOT
Analisis SWOT merupakan suatu instrumen peng-
identifikasian berbagai faktor yang terbentuk secara
sistematis yang digunakan untuk merumuskan strategi
perusahaan. Pendekatan analisis ini didasarkan pada
logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (strengths)
dan peluang (opportunities) sekaligus dapat meminimalkan
kelemahan (weaknesses) dan ancaman (threats). Secara
singkat analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara
menganalisis dan memilah hal-hal yang memengaruhi
keempat faktornya. Dengan demikian, hasil dari analisis
dapat membentuk perencanaan strategi berdasarkan
hasil analisis terhadap faktor-faktor strategis perusahaan
(kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman).

Faktor-faktor yang ditetapkan kemudian diterapkan dalam

bentuk matriks SWOT, yang mana pengaplikasiannya adalah:
• Bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil
keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)
yang ada.
• Bagaimana cara mengatasi kelemahan-kelemahan
(weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage)
dari peluang (opportunities) yang ada.
• Bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi
ancaman (threats) yang ada.
• Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weoknesses) yang
mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau
menciptakan sebuah ancaman baru.

TEKNIK ANALISIS
Seperti yang telah dijelaskan di bab sebelumnya, bahwa
analisis ini memiliki banyak penggemar karena cukup simple
namun ternyata dapat membantu penyusunan strategi baik
bagi organisasi maupun perusahaan. Secara umum, analisis
SWOT memiliki kegunaan sebagai berikut:

1.
Digunakan untuk menganalisis kondisi diri dan
lingkungan pribadi

Analisis SWOT ini dapat mengidentiùkasi secara

mendalam bagaimana kondisi diri kita sebagai seorang
individu. Sejauh mana potensi-potensi yang kita miliki
sekaligus melihat seperti apa lingkungan sosial di sekitar
kita. Dengan mengetahui seperti apa lingkungan sosial
kita, kita dapat melihat sebaik apa peluang yang kita
miliki dengan bekal potensi yang ada dalam diri kita.

3. Digunakan untuk menganalisis kondisi internal

lembaga dan lingkungan eksternal lembaga.

Seperti yang telah kita pahami, analisis SWOT ini telah

banyak digunakan oleh organisasi dan perusahaan
sebagai pendekatan strategi bisnis mereka. Dengan

TEKNIK ANALISIS SWOT

 melakukan analisis SWOT, maka organisasi atau
perusahaan dapat mengetahui kondisi internal dan
eksternal mereka. Kondisi internal ini berupa
kekuatan- kelemahan yang dimiliki oleh organisasi,
sedangkan kondisi eksternal berupa kesempatan-
hambatan yang dimiliki perusahaan tersebut.

3. Digunakan untuk mengetahui sejauh mana diri

kita di dalam lingkungan kita.

Analisis SWOT membantu kita untuk memperoleh

gambaran seperti apa kita dipandang oleh lingkungan di
sekitar kita. Sebagai contoh, Anda adalah pemilik sebuah
perusahaan yang bergerak di bidang jasa pengiriman
barang. Hasil analisis SWOT dapat memberikan
gambaran apakah perusahaan Anda cukup dipandang
oleh pasar atau masih kalah oleh perusahaan serupa
yang memberikan pelayanan yang sama.

4. Digunakan untuk mengetahui posisi sebuah

perusahaan/ organisasi di antara perusahaan/
organisasi yang lain.

Pengidentifikasian empat faktor yang ada dalam

analisis SWOT membantu perusahaan untuk melihat
posisi mereka dibanding perusahaan yang memiliki
pelayanan atau produk serupa. Singkatnya, hasil dari
analisis yang

TEKNIK ANALISIS
 ditemukan memudahkan kita melihat kompetitor
mana yang berada di atas perusahaan Anda dan
kompetitor mana yang berada di bawah Anda. Anda
dapat melihat posisi perusahaanAnda dibandingkan
dengan perusahaan yang memiliki produk atau pelayanan
jasa yang sama.

5. Digunakan untuk mengetahui kemampuan

sebuah perusahaan dalam menjalankan
bisnisnya dihadapkan dengan para pesaingnya.

Mengetahui kelebihan dan kelemahan diri sendiri

ataupun sebuah organisasi dapat membantu kita
mengetahui sejauh mana kita dalam lingkungan kita.
Sebagai sebuah organisasi, analisis SWOT membantu
kita untuk mengetahui apakah produk atau jasa yang kita
tawarkan dapat berkompetisi dengan para kompetitor
yang memberikan pelayanan atau produk serupa.
Dengan demikian memudahkan kita untuk menentukan
strategi yang baik untuk merespons para kompetitor
yang ada.

TEKNIK ANALISIS SWOT