ANALISIS SWOT ORGANISASI KESEHATAN

Konsep SWOT dalam dunia Kesehatan adalah

metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi faktor-
faktor Internal (kekuatan & kelemahan) dan Eksternal (peluang & ancaman)
dalam kegiatan suatu organisasi

Kekuatan (Strengths)
Merupakan suatu analisis kesehatan seperti :

Jumlah SDM yang cukup

Letak yang strategis

Sarana fisik yang baik

Prasarana yang lengkap

Pelayanan yang baik

Reputasi yang baik, dll

Kelemahan (Weaknesses)
Seperti :

Kompetensi SDM kurang

Leadership lemah
 Komitmen kurang

Kreatifitas kurang

Lokasi tidak strategis

Tarif relatif mahal, dll

Peluang (Opportunities)

Jumlah penduduk banyak

Sedikit kompetitor

Kebutuhan masyarakat akan mutu layanan

Pangsa pasar bagus

Perkembangan teknologi

Pasar tenaga kesehatan cukup, dll

Ancaman (Threates)

Kemunculan kompetitor / pesaing

Keadaan makroekonomi

Perubahan teknologi

Legislasi

Sosial - budaya, dll

Variabel yang dianalisis ialah :

- pelayanan medis,
- pelayanan keperawatan,
- pelayanan administrasi,
- pelayanan penunjang,
- fasilitas rumah sakit,
- program pemasaran,
- jaminan pembayaran,
- pesaing,
- persepsi kepuasan konsumen eksternal dan kebijakan kesehatan.

HASIL
Kekuatan RS Harapan Bunda pada fasilitas RS.
Kelemahannya terletak pada pelayanan keperawatan, pelayanan administrasi,
pelayanan penunjang dan pemasaran.
Sedangkan pelayanan medis bukan kekuatan maupun kelemahan.
Peluangnya terletak pada jaminan pembayaran.
Ancamannya terletak pada aspek pesaing dan persepsi konsumen eksternal.
Kebijakan kesehatan bukan peluang maupun ancaman.

Usulan Strategi
Pengembangan 7 S :
1. Shared of value : mendukung perkembangan Batam menjadi daerah industri dan
pariwisata, pelayanan perfokus pada kenyamanan konsumen, dan menjaring
konsumen sebanyak-banyaknya;
2. Strategy: tingkat corporal dan bisnis bertanggungjawab pada semua strategi 7P,
sedang fungsional, juga semua strategi 7P kecuali people;
3. Structure: menambah organisasi pemasaran di bawah wakil direktur keuangan
dan pemasaran;
4. Strategi system : membuat protap pemasaran;
Untuk 5. staff dan 6. skills: dibuat job analysis pemasaran dan rekruitmen baru;
7. Style : yang digunakan model suportif.

CATATAN
SWOT analysis bisa sangat subyektif shg hasil analisa hanya boleh digunakan sbg
arahan dan bukan pemecahan masalah.

Harus benar-benar realistis dalam menjabarkan kekuatan dan kelemahan internal.

Kelemahan yg disembunyikan atau kekuatan yg tidak terjabarkan akan membuat
arahan strategi menjadi tidak bisa digunakan

Analisa harus didasarkan atas kondisi yg sedang terjadi dan bukan situasi yg
seharusnya terjadi

MANFAAT ANALISIS SWOT DALAM RENCANAN PELAYANAN

KESEHATAN

Analisis SWOT
Analisis SWOT merupakan salah satu metode untuk menggambarkan kondisi dan
mengevaluasi suatu masalah, proyek atau konsep bisnis yang berdasarkan faktor internal
(dalam) dan faktor eksternal (luar) yaitu Strengths, Weakness, Opportunities dan Threats.
Metode ini paling sering digunakan dalam metode evaluasi bisnis untuk mencari strategi yang
akan dilakukan. Analisis SWOT hanya menggambarkan situasi yang terjadi bukan sebagai
pemecah masalah.
Analisis SWOT terdiri dari empat faktor, yaitu:
1. Strengths (kekuatan)
merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang
ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi,
proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
2. Weakness (kelemahan)
merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis
yang ada.Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi,
proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
3. Opportunities (peluang)
merupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang terjadi. Kondisi yang terjadi
merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. misalnya
kompetitor, kebijakan pemerintah, kondisi lingkungan sekitar.
4. Threats (ancaman)
merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu organisasi,
proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
. Ada beberapa hal penting tentang analisa SWOT, diantaranya adalah sebagai berikut:

1. Bagaimana kekuatan atau strengths akan mampu mengambil keuntungan atau

advantage dari peluang atau opportunities yang ada.

2. Bagaimana upaya mengatasi kelemahan (weaknesses) yang akan mencegah

keuntungan (advantage) sebagai hasil dari peluang (opportunities) yang ada.

3. Bagaimana kekuatan atau strengths akan mampu menghadapi ancaman atau

threats yang ada.

4. Bagaimana faktor kekuatan (strengths) akan mampu menghadapi ancaman

(threats) yang ada.

Bagaimana kekuatan atau strengths akan mampu menghadapi ancaman atau threats yang ada
akan mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada. Setelah itu dibuat pemetaan analisis
SWOT maka dibuatlah tabel matriks dan ditentukan sebagai tabel informasi SWOT.
Kemudian dilakukan pembandingan antara faktor internal yang meliputi Strength dan
Weakness dengan faktor luar Opportunity dan threat. Setelah itu kita bisa melakukan strategi
alternatif untuk dilaksanakan. Strategi yang dipilih merupakan strategi yang paling
menguntungkan dengan resiko dan ancaman yang paling kecil.Selain pemilihan alternatif
analisis Swot juga bisa digunakan untuk melakukan perbaikan dan improvisasi. dengan
mengetahui kelebihan (Strength dan opportunity) dan kelemahan kita (weakness dan threat),
maka kita melakukan strategi untuk melakukan perbaikan diri. Mungkin salah satu
strateginya dengan meningkatkan Strength dan opportunity atau melakukan strategi yang lain
yaitu mengurangi weakness dan threat.
Manfaat analisa swot:
Dapat membantu kita berfikir praktis dari setiap permasalah yang kita hadapi
Sebagai tolak ukur kita untuk mengetahui sejauh mana kemampuan diri kita
Dapat meningkatkan mutu pelayanan kesehatan
Dapat meningkatkan mutu yang ada pada diri
Dapat melakukan tindakan pelayanan dengan baik setelah mengetahui potensi yang ada
pada diri
 Mampu memilih kebijakan dan rencana terbaik untuk perkembangan yang akan datang

Diposting oleh ekawahyuni unipdu di 15.57

Kirimkan Ini lewat EmailBlogThis!Berbagi ke TwitterBerbagi ke FacebookBagikan ke
Pinterest

1 komentar:

1.

Unknown25 Desember 2015

MANFAAT ANALISIS SWOT DALAM RENCANAN PELAYANAN

KESEHATAN

Analisis SWOT
Analisis SWOT merupakan salah satu metode untuk menggambarkan kondisi dan
mengevaluasi suatu masalah, proyek atau konsep bisnis yang berdasarkan faktor internal
(dalam) dan faktor eksternal (luar) yaitu Strengths, Weakness, Opportunities dan Threats.
Metode ini paling sering digunakan dalam metode evaluasi bisnis untuk mencari strategi yang
akan dilakukan. Analisis SWOT hanya menggambarkan situasi yang terjadi bukan sebagai
pemecah masalah.
Analisis SWOT terdiri dari empat faktor, yaitu:
1. Strengths (kekuatan)
merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang
ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi,
proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
2. Weakness (kelemahan)
merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis
yang ada.Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi,
proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
3. Opportunities (peluang)
merupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang terjadi. Kondisi yang terjadi
merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. misalnya
kompetitor, kebijakan pemerintah, kondisi lingkungan sekitar.
4. Threats (ancaman)
merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu organisasi,
proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
. Ada beberapa hal penting tentang analisa SWOT, diantaranya adalah sebagai berikut:
 1. Bagaimana kekuatan atau strengths akan mampu mengambil keuntungan atau
advantage dari peluang atau opportunities yang ada.

2. Bagaimana upaya mengatasi kelemahan (weaknesses) yang akan mencegah

keuntungan (advantage) sebagai hasil dari peluang (opportunities) yang ada.

3. Bagaimana kekuatan atau strengths akan mampu menghadapi ancaman atau

threats yang ada.

4. Bagaimana faktor kekuatan (strengths) akan mampu menghadapi ancaman

(threats) yang ada.

Bagaimana kekuatan atau strengths akan mampu menghadapi ancaman atau threats yang ada
akan mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada. Setelah itu dibuat pemetaan analisis
SWOT maka dibuatlah tabel matriks dan ditentukan sebagai tabel informasi SWOT.
Kemudian dilakukan pembandingan antara faktor internal yang meliputi Strength dan
Weakness dengan faktor luar Opportunity dan threat. Setelah itu kita bisa melakukan strategi
alternatif untuk dilaksanakan. Strategi yang dipilih merupakan strategi yang paling
menguntungkan dengan resiko dan ancaman yang paling kecil.Selain pemilihan alternatif
analisis Swot juga bisa digunakan untuk melakukan perbaikan dan improvisasi. dengan
mengetahui kelebihan (Strength dan opportunity) dan kelemahan kita (weakness dan threat),
maka kita melakukan strategi untuk melakukan perbaikan diri. Mungkin salah satu
strateginya dengan meningkatkan Strength dan opportunity atau melakukan strategi yang lain
yaitu mengurangi weakness dan threat.
Manfaat analisa swot:
Dapat membantu kita berfikir praktis dari setiap permasalah yang kita hadapi
Sebagai tolak ukur kita untuk mengetahui sejauh mana kemampuan diri kita
Dapat meningkatkan mutu pelayanan kesehatan
Dapat meningkatkan mutu yang ada pada diri
Dapat melakukan tindakan pelayanan dengan baik setelah mengetahui potensi yang ada
pada diri
Mampu memilih kebijakan dan rencana terbaik untuk perkembangan yang akan datang

Diposting oleh ekawahyuni unipdu di 15.57

Kirimkan Ini lewat EmailBlogThis!Berbagi ke TwitterBerbagi ke FacebookBagikan ke
Pinterest

1 komentar:

1.

Unknown25 Desember 2015