0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
288 tayangan26 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan berpikir sistem dalam kesehatan masyarakat. Ia menjelaskan pengertian kepemimpinan sebagai proses interaktif yang mempengaruhi kelompok untuk mencapai tujuan, dan mencakup dimensi pimpinan, bawahan, dan situasi. Dokumen ini juga membahas capaian pembelajaran mata kuliah tersebut.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan berpikir sistem dalam kesehatan masyarakat. Ia menjelaskan pengertian kepemimpinan sebagai proses interaktif yang mempengaruhi kelompok untuk mencapai tujuan, dan mencakup dimensi pimpinan, bawahan, dan situasi. Dokumen ini juga membahas capaian pembelajaran mata kuliah tersebut.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan berpikir sistem dalam kesehatan masyarakat. Ia menjelaskan pengertian kepemimpinan sebagai proses interaktif yang mempengaruhi kelompok untuk mencapai tujuan, dan mencakup dimensi pimpinan, bawahan, dan situasi. Dokumen ini juga membahas capaian pembelajaran mata kuliah tersebut.
Kesehatan Masyarakat Prodi Kesehatan Masyarakat Oleh Hanny Desmiati, SST., MKM Kontrak Perkuliahan Capaian Pembelajaran Mata kuliah 1. Menunjukkan sikap Bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius. 2. Mampu Memiliki jiwa nasionalisme serta rasa tanggung jawab pada negara dan bangsa 3. Memiliki moral, etika dan kepribadian dalam menyelesaikan tanggungjawab. 4. Memiliki sikap jujur, bertanggungjawab, integritas dan berdedikasi tinggi. 5. Memiliki kepekaan sosial dan kepedulian terhadap lingkungan. 6. Mampu berkomunikasi baik secara lisan maupun tertulis.secara efektif 7. Mampu berkerjasama dengan tim maupun pihak lain 8. Mampu menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, kepercayaan dan agama serta pendapat/temuan original orang lain. 9. Mampu mengimplementasikan ketaatan pada hukum dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara 10. Mampu bertanggungjawab atas pekerjaan dibidang keahliannya secara mandiri 11. Mampu melaksnakan semangat kemandirian, kejuangan dan bela Negara Mata Kuliah ini bertujuan memberikan pengetahuan tentang kepemimpinan dari sisi manajemen dan pengembangan karakter kepemimpinan yang ideal. Pembahasan mencakup materi pembangunan karakter pemimpin, komunikasi efektif, identitas atau jati diri, membangun rasa cinta tanah air, Masalah etika dan tantangannya, kreatifitas pemimpin, kedisiplinan dan nilai kejuangan serta implementasi kepemimpinan masa kini. 1. Kepemimpinan, Pengertian Kepemimpinan, Lahirnya Pemimpin, Kecerdasan Multidimensi Pemimpin Sejati, Gaya Kepemimpinan, Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional 2. Pembangunan Karakter Pemimpin, Karakter Dasar Kepemimpinan, Jati Diri, Karakter, Kepribadian Pemimpin, Matriks Hubungan Jati diri, Karakter dan Kepribadian 3. Manajemen dalam Kepemimpinan, Manajemen, Perumusan visi, Misi dan Tujuan Organisasi, Analisis Planing Organizing, Actuating dan Controlling (POAC), Pengambilan Keputusan (Decision making), Evaluasi Program. 4. Komunikasi Efektif, Tujuan Pembelajaran, Komunikasi Efektif, Memimpin Diskusi,Teknik Berpidato 5. Identitas Atau Jati Diri, Pengertian Identitas atau Jati Diri, Jati Diri Lembaga , Identitas Nasional dan Manfaatnya,Program Kepedulian Penyemaian Identitas dan Jati Diri Bangsa 6. Membangun Rasa Cinta Tanah Air, Membangun Rasa Cinta Tanah Air, Kebijakan, Strategi Tujuan dan Metode Upaya Meningkatkan Kesadaran Warga Negara. 7. Berpikir Logis dan Berpikir Kreatif, Pemahaman Berpikir Logis, Kiat – Kiat Jitu Berpikir Kreatif , Mengembangkan Proses Kreatifitas, Belajar Kreatif, Melihat Proses Pemecahan Masalah, Pergeseran Paradigma atau “Berganti Tangga”, Curah Gagasan ( Brainstorming), strategi mengembangkan kreatifitas. 8. Kedisiplinan, Pengertian Disiplin, Disiplin Nasional, Membangun Disiplin Nasional, Berbagai Kendala dan Upaya Mengatasi Pelaksanaan Disiplin Nasional 9. Kejuangan, Arti dan rumusan Kejuangan, Maksud dan Tujuan, Manfaat dan Ruang Lingkup Kejuangan, Tahapan – Tahapan Kejuangan, Kejuangan Pembentukan Bangsa Indonesia UTAMA 1. Bahan Ajar Kepemimpinan, Seri Mata Kuliah Pengembangan Kepribadian, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jakarta, 2012. 2. Agus Surata dan Tuhana Taufiq Andrianto, Widya Mwat Yasa, penerbit UPN “Veteran” Yogyakarta, 2012. 3. Baterman T.S,. snell S.A. Manajemen, Kepemimpinan dan Kolaborasi Dalaam Dunia Yang Kompetitif. Edisi 7. Buku 1. Jakarta, salemba Empat, 2009. 4. Zainal Arif, Djoko Poernomo, Endang Iryanti, Lukman Arif, Buku Ajar Bela Negara, UPN Veteran Jawa Timur, 2014 5. Syafran. S. , Materi Kepemimpinan Nasional , Lembaga Ketahanan Nasional (Lemhanas RI), 2012. TAMBAHAN 1. Ambar Teguh Sulistiyani. Kepemimpinan Profesional. Pendekatan Leaderships Games. Penerbit Gaya Media Yogyakarta. Tahun 2008. 2. Bateman T.S., Snell S.A. (2008). Manajemen, Kepemimpinan dan Kolaborasi dalam Dunia yang Kompetitif. Edisi 7. Buku I. Jakarta: Salemba Empat. 3. Irham Fahmi Manajemen Kepemimpinn Teori dan Aplikasi. Penerbit Alfabeta CV. Bandung. Tahun 2012 4. Soemarno Soedarsono.Karakter mengantar Bangsa dari Gelap menuju Terang. Penerbit PT 17. Elex Madia Komutindo kelompok PT Gramedia. Jakarta tahun 2009 5. Soekijo Notoatmojo Promosi Kesehatan dan Ilmu perilaku PT Rineka Cipta 2007 Pengertian Kepemimpinan Swansburg (1995), menyatakan bahwa kepemimpinan adalah suatu proses yang mempengaruhi aktifitas suatu kelompok yang terorganisasi dalam usahanya mencapai penetapan dan pencapaian tujuan
Menurut George Terry (1986), Kepemimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi
orang lain agar mau bekerja dengan suka rela untuk mencapai tujuan kelompok
Kepimpinan merupakan penggunaan keterampilan seseorang dlm mempengaruhi
orang lain untuk melaksanakan sesuatu dengan sebaik-baiknya sesuai dg kemampuan (Sullivan & Decker, 1989) SIMPULAN Definisi kepemimpinan diatas maka kepemimpinan dipandang sebagai suatu proses interaktif yang dinamis yang mencakup tiga dimensi yaitu dimensi pimpinan, bawahan dan situasi.