STUDI

KELAYAKAN
BISNIS SYARIAH
 1. PROFIL USAHA

2. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

3. ASPEK TEKNIK DAN

TEKNOLOGI
PEMBAHASA
N 4. ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

5. ASPEK MANAJEMEN

6. ASPEK EKONOMI SOSIAL

7. ASPEK FINANSIAL
PROFIL USAHA
 NAMA USAHA

AIN COLECTION

PEMILIK USAHA JENIS BARANG

KHAIRIL ANHAR Pakaian Wanita

JENIS USAHA Muslimah ALAMAT USAHA

Perdagangan Jl. Rel Kereta Api Lama

No.16, Pasar Lambaro
Café, Aceh Besar
ASPEK PASAR DAN
PEMASARAN
 GEOGRAFI

Butik ini berada di daerah strategis yaitu di pinggir jalan. Karena

Lambaro merupakan daerah ramai penduduk, sehingga sangat
menguntungkan untuk pendirian bisnis usaha pakaian.

BARANG YANG DIJUAL

Kriteria pakaian yang di jual merupakan pakaian muslimah bisa dipakai

SEGMENTASI untuk berbagai kegiatan acara, baik formal maupun non formal. Karena
pakaian yang dijual tersedia dengan motif dan pola yang beragam dan
tetap sesuai dengan syariat islam.

SASARAN KONSUMEN

Produk yang dijual di butik tersebut untuk pelajar, mahasiswa,

pekerja maupun ibu rumah tangga, dalam usia 15-65 tahun
khusus wanita.
 ANALISIS PERSAINGAN

• Inovatif, bertanggung jawab dan

• Belum adanya toko online yang dapat
disiplin.
menjangkau pasar yang lebih luas.
• Produk sesuai selera dan kebutuhan
konsumen.
• Kemudahan dalam bertransaksi.
• Harga yang terjangkau.
• Pelayanan yang baik.
S W • Masih belum mampu menghadapi
persaingan pasar yang lebi luas.

O T
• Banyaknya saingan dalam bisnis
• Berkembang pesatnya trend busana
ini. Karena bisnis ini merupakan
muslimah membuat bisnis pakaian
peluang yang menjanjikan
akan selalu berkembang dan akan
sehingga banyak orang yang juga
selalu dicari oleh konsumen.
ikut berbisnis dalam sektor ini.
.
 MARKETING MIX
HARGA PROMOSI

“AIN COLLECTION” memberikan harga Dikarenakan masih termasuk bisnis yang

relatif terjangkau yaitu sekitar Rp. 30.000- kecil, usaha ini belum mengadakan promosi
700.000, sesuai dengan kualitas masing- yang besar. Promo-promo diskon biasanya
masing produk. diberikan ketika menjelang hari raya idul fitri
dan idul adha.

PRODUK TEMPAT
DISTRIBUSI

Produk yang dijual merupakaan pakaian yang
sudah dijamin kualitasnya dengan model, bahan
dan pola yang menarik. Produk yang tersedia di
butik ini juga mengikuti perkembangan trend fashion
yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan
masyarakat
Butik ini berada di lokasi yang strategis,
yaitu pinggir jalan, sehingga mudah
dijangkau oleh konsumen.
Untuk distribusinya, butik ini hanya menjual
produk untuk pelanggan yang datang ke
butik saja. Butik ini belum melayani
pemasaran yang jauh.
 ASPEK TEKNIK
DAN TEKNOLOGI
01
PEMILIHAN DAN PERENCANAAN PRODUK PEMILIHAN TEKNOLOGI
Seluruh produk yang ada di butik busana muslim
"AIN COLECTION" tidak di produksi sendiri, tapi
pemilik mencari supplier yang dapat memenuhi
02 Walaupun tidak memproduksi sendiri produk-
produknya, namun butik ini sangat
kebutuhan butik. Walaupun tidak memproduksi memperhatikan teknologi dan kerapihan dalam
sendiri produk-produknya, pemilik tetap menjaga produk yang dipesan dari supplier.
kualitas produk agar tidak mengecewakan
konsumen.

PENGAWASAN KUALITAS

04
PERENCANAAN JUMLAH PRODUK

03
Walaupun butik ini tidak membuat atau memproduksi
sendiri produk-produknya, namun pemilik butik sangat
Jumlah barang yang diproduksi dipesan
selektif dalam hal kualitas produk. Baik tempat produksi
melalui grosir yang memiliki teknologi dan
maupun produknya sangat diperhatikan dengan baik
tenaga kerja yang banyak sehingga produk
kualitas bahan yang digunakan, tren fashion yang ingin
yang dihasilkan mencukupi jumlah yang
dibuat, dan memperhatikan kerapian jahitan. Sehingga
dibutuhkan oleh butik.
dengan mempertahankan kualitas produk, maka akan
menjaga kepuasan konsumen.
ASPEK SUMBER
DAYA MANUSIA
 Dengan usaha yang masih sederhana, butik ini belum
memerlukan tenaga kerja yang banyak. Dalam hal
ASPEK SUMBER pemanfaatan sumber daya manusia, butik ini hanya
memerlukan karyawan untuk pekerjaan pemasaran, baik
DAYA MANUSIA secara langsung di toko maupun online melalui sosial media
dan sebagai kasir.
 ASPEK
MANAJEMEN
 ASPEK MANAJEMEN

PENGORGANISASIAN
(ORGANIZING) 02

01 PERENCANAAN
(PLANNING)
ASPEK EKO-
SOSIAL
 DAMPAK
EKO-SOSIO DAMPAK EKONOMI DAMPAK SOSIAL
01 02

Dalam hal sosial, bisnis ini juga membantu

Pendirian butik fashion muslimah akan
masalah pemerintah dalam keterbatasan
membawa akibat secara khusus terhadap
lapangan kerja dan masalah mengenai
struktur ekonomi masyarakat pada
ketenaga kerjaan serta meningkatkan
lingkungan butik hal ini dapat di lihat dari
pendapatan dan kesejahteraan
peningkatan penghasilan karyawan. Di
masyarakat. Dan juga membawa
mana pendapatan rata-rata karyawan akan
perubahan tingkat pengetahuan dan
meningkat dengan gaji yang di terimanya di
perilaku kehidupan baik karyawan itu
tambah dengan bonus bonus yang di
sendiri maupun masyarakat sekitar butik.
berikan apabila barang yang terjual banyak
Perubahan bagi karyawan dapat di lihat
dari pada waktu-waktu biasanya dan
dari kemahiran karyawan dalam mengelola
meningkat akibat ketertarikan yang besar
bisnis serta dapat menyalurkan kreatifitas
para pembeli terhadap produk-produk yang
dari masing masing karyawan dan juga
di jual di butik tersebut.
peningkatan kemampuan komunikasinya.
 ASPEK
FINANSIAL
 SUMBER PERMODALAN

Sumber modal awal pendirian butik “AIN

COLECTION” ini merupakan dana dari pemilik butik
sendiri. Selain sebagai mata perncaharian, pendirian
butik ini juga bertujuan untuk investasi pemilik dalam
bidang perdagangan.
 TABEL BIAYA-BIAYA YANG DIBUTUHKAN

1. BIAYA INVESTASI AWAL

NO. INVESTASI AWAL BIAYA

1 Biaya sewa tempat usaha Rp. 40.000.000
2 Biaya renovasi tempat usaha Rp. 2.000.000
3 Biaya perlengkapan Rp. 2.000.000
4 Biaya rak dan etalase Rp. 6.000.000
5 Beli produk untuk modal awal Rp. 150.000.000
     
TOTAL Rp. 200.000.000
 2. BIAYA PERLENGKAPAN

NO. JENIS BARANG JUMLAH HARGA SATUAN TOTAL

1. Mannequin 95 Rp .80.000 Rp.7.600.000
2. Hanger 20 lusin Rp .15.000 Rp. 300.000
3. Etalase 11 Rp.500.000 Rp.5.500.000
4. Keranjang 3 Rp .85.000 Rp. 250.000
5. Cermin 2 Rp.150.000 Rp. 300.000
6. Tong sampah 1 Rp .90.000 Rp. 90.000

7. Sapu 2 Rp .25.000 Rp. 50.000

8. Pel 2 Rp .15.000 Rp. 30.000

9. Kursi kasir 1 Rp.200.000 Rp. 200.000

10. Meja 1 Rp.250.000 Rp. 250.000

11. Cctv 4 Rp.750.000 Rp. 750.000

12. Kursi plastik 3 Rp .30.000 Rp. 90.000

13. Lain-lain   Rp.100.000 Rp. 100.000

  TOTAL Rp.15.410.000
3. BIAYA OPERASIONAL

NO. JENIS BIAYA JUMLAH HARGA

SATUAN
1. Biaya pemeliharaan   Rp. 50.000
2. Biaya listrik   Rp. 500.000
3. Biaya tenaga kerja 2 orang Rp. 3.600.000
4. Biaya beli produk baru (random)   Rp.40.000.000
  TOTAL Rp.44.150.000

4. ESTIMASI PENDAPATAN

PENDAPATAN BERDASARKAN TARGET KISARAN PENDAPATAN

Penjualan produk per hari                            Rp.1.000.000
Penjualan produk per bulan Rp.6.000.000
THANK YOU