MERANCANG ALIRAN BAHAN

Emi Windrayani 17/409663/PN/15051

 Tujuan utama perencanaan perusahaan yang
efisien adalah memperoleh aliran unsur yang
mempermudah perpinddahan unsur yang efisien lewat
kegiatan.
Memperlancar aliran bahan berarti memangkas
ongkos produksi
 Pola aliran bahan sebagai pedoman bukan hanya
sebagai rancangan dasar fasilitas, tetapi untuk efisiensi
seluruh operasi.
Aliran bahan menentukan keberhasilan suatu perusahaan
 Daur Aliran Sistem Menyeluruh
Permulaan (penerimaan) dari pola aliran dan pengiriman
merupakan titik bergabungnya aliran internal ke dalam daur
alir sistem keseluruhan

Hal yang perlu diperhatikan mengenai proses aliran yang saling

berkaitan :
1. Pemindahan semua unsur dari sumber pasokan
2. Kegiatan pemindahan dan sekeliling fasilitas
3. Distribusi produk atau jasa kepada pelanggan
 Keuntungan Aliran Bahan Terencana

•Menaikkan efisiensi produksi

•Pemanfaatan ruang pabrik lebih baik
•Kegiatan pemindahan Sederhana
•Mengurangi waktu, kerusakan barang,
•penumpukan produk dalam proses
•Kecelakaan minimal
•Pengendalian produksi lebih sederhana
 Faktor yang Dipertimbangkan dalam Perencanaan Aliran
Barang

1. Bahan atau produk Macam-macam.

2. Pemindahan Pegawai
(gerakan) dan metode
pemindahan Tapak
3. Proses Bangunan
(pusat kegiatan)
1. Bahan atau Produk

● Volume produksi, dengan melihat kapasitas

ruangan serta jumlah produksi yang diinginkan
● Jumlah komponen, produk, ataupun unsur.
Semakin besar komponennya maka semakin rumit
pola alirannya.
● Jumlah operasi
● Kebutuhan gedung
2. Pemindahan

Pemindahan. Hal-hal yang mencakup didalamnya:

• persimpangan lintas
• aliran yang dibutuhkan antar wilayah kerja
• lokasi kegiatan penerimaan dan pengiriman

Metode pemindahan

Rencana pemindahan barangmemberikan pemikiran

sebelum penetapan pola aliran menyeluruh
2. Pemindahan
Metode pemindahan
Rencana pemindahan barangmemberikan pemikiran
sebelum penetapan pola aliran menyeluruh
1) Satuan yang dipindah
2) Prinsip pemindahan
3) Keluwesan yang diinginkan
4) Perencanaan pemindahan barang
3. Proses

Pusat-pusat proses kegiatan :

▫ urutan operasi
▫ kebutuhan khusus dari berbagai
kegiatan
▫ jumlah peralatan
▫ kebutuhan ruang peralatan
▫ jumlah rakitan-bagian
4. Bangunan
Faktor yang diperhatikan :
▫ Jenis bangunan
▫ Jumlah lantai
▫ Luas gang
▫ Lokasi yang diharapkan
5. Tapak
Tapak adalah lahan dengan luas tertentu yang
dialokasikan untuk pembangunan suatu fasilitas bagi
kegiatan manusia.
Hal-hal yang mempengaruhi
▫ konfigurasi bangunan
▫ Topografi
▫ Alat transportasi yang diinginkan
▫ Ketersediaan fasilitas transportasi
▫ Kemungkinan perluasan
6. Kepegawaian
Merupakan orang yang berfungsi pada fasilitas sangat penting
artinya dalam perancangan tataletak, kadang lebih penting dari
bahan.
Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan:

▫ Gerakan pekerja ▫ Biaya

▫ Kondisi Kerja
▫ Kebutuhan penyeliaan ▫ Pengendalian produksi
▫ Lain-lain dan mutu
▫ Lokasi kegiatan ▫ Keluwasan
▫ pelayanan yang ▫ Aras kegiatan
diinginkan