PENGARUH DISIPLIN KERJA,

KOMPENSASI DAN BEBAN KERJA

TERHADAP PRESTASI KERJA
KARYAWAN PADA PT. Rekadaya Multi
Adiprima

KELOMPOK 4
Wati Julianti 3012181315 ( Sbg Mahasiswa )
Yuspita Astriyanti 3012181268 ( Sebagai Dosen
Penguji )
UNIVERSITAS MH.THAMRIN
Anggit Eka Pradipta3012181292 ( Sebagai
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Moderator )
 LATAR BELAKANG

Maka dibutuhkan

Globalisasi
Profesionalisme
Kondisi tersebut menuntun suatu organisasi
Organisasi pada era global saat ini dituntut
untuk melakukan berbagai inovasi guna

Menghasilka
mempunyai keungulan bersaing baik dalam
mengantisipasi adanya persaingan yang
hal kualitas produk, jasa, biaya, maupun
sangat ketat.

n
sumber daya manusia.

Dilakukan Observasi

SDM yang Profesional

Terdapat penyimpangan SDM yang profesional dinilai dari kedisiplinan, beban
Penempatan jabatan, tidak sesuai kerja yang baik dan kompensasi yang diterima sehingga
kemampuan dan sebagainya. menghasilkan prestasi kerja yang memuaskan untuk
dirinya sendiri dan tujuan perusahaan.
 Landasan Teori

Disiplin Kerja Kompensasi

Menurut Setyaningdyah (2013:145) “disiplin Menurut Wilson (2012:255)

kerja adalah kebijakan bergeser individu “kompensasi adalah sesuatu yang
untuk menjadi diri bertanggung jawab untuk diterima karyawan atas jasa yang
mematuhi peraturan lingkungan mereka sumbangkan pada
(organisasi)”. pekerjaannya.

Prestasi Kerja Beban Kerja

Menurut Mangkunegara (2013:67), “prestasi
Menurut Munandar (2012:383),
kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan
“beban kerja adalah suatu kondisi
kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai
dari pekerjaan dengan uraian
dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan
tugasnya yang harus diselesaikan
tanggung jawab yang diberikan padanya”.
pada batas waktu tertentu”.
 Kerangka Pemikiran
Hipotesis penelitian
1. H1 : Diduga Disiplin Kerja berpengaruh terhadap Prestasi Kerja Karyawan.
2. H2 : Diduga Kompensasi berpengaruh terhadap Prestasi Kerja Karyawan.
3. H3 : Diduga Beban Kerja berpengaruh terhadap Prestasi Kerja Karyawan
4. H4 : Diduga Disiplin Kerja, Kompensasi, dan Beban Kerja berpengaruh terhadap Prestasi Kerja Karyawan.

Kerangka Pemikiran

Disiplin Kerja
(X1) (H1)
Variable Indpendent Pertama (X1) Disiplin Kerja
Variable Indpendent Kedua (X2) Kompensasi
Kompensasi (H2) Prestasi Kerja
Variable Indpendent Ketiga (X3) Beban Kerja
(X2) (Y)
(H4) Variable Dependent (Y) Prestasi Kerja
Beban Kerja (H3)

(X3)
 Indikator
Variabel Indikator
Prestasi Kerja (Y) Kerapian dalam melaksanakan tugas
Kecakapan dalam melakukan pekerjaan
Kemampuan pegawai dalam melaksanakan tugas diluar pekerjaan maupun adanya tugas baru
Kecepatan berpikir dan bertindak dalam bekerja
Disiplin Kerja (X1) Tujuan yang di capai harus jelas dan ideal
Tingkah laku dalam mengerjakan tugas yang diberikan
Berusaha mencari sistem kerja yang lebih efektif untuk mewujudkan tujuan organisasi
Sistem yang baik akan tercipta internal kontrol yang menguragi kesalahan dan mendukung disiplin
serta moral kerja karyawan
Kompensasi (X2) Gaji, Intensif, Tunjangan, Asuransi
Beban Kerja (X3) Meminimalisir kesalahan dalam melaksanakan tahapan pekerjaan
Meminimalisir kecelakaan kerja
Waktu kerja yang sesuai dengan SOP (standard Operating Procedure) akan meminimalisir beban kerja
karyawan.
Target kerja yang ditetapkan perusahaan secara langsung mempengaruhi beban kerja yang diterima
oleh kariyawan
 Metode Penelitian
 Metode Penelitian
Metode penelitian yang digunakan adalah
penelitian kuantitatif dengan pendekatan
deskriptif.
 skala likert
skala likert (1-5).
 Populasi
Populasi dalam penelitian ini adalah
karyawan PT. Rekadaya Multi Adiprima.
dengan jumlah 50 orang.
 Sample
Dikarena dalam penelitin ini populasi hanya
berjumlah 50 orang maka, Teknik
pengambilan sampelnya menggunakan
Sampling Jenuh.
 Teknik Penggumpulan Data
 Teknik Analisa Data
1. Studi Kepustakaan (Libary Research)
1. Instrumen Penelitian
Dalam studi kepustakaan ini penulis
Uji Validitas dan Uji Reabilitas
mengumpulkan dan memepelajari berbagai
teori dan konsep dasar yang berhubungan
2. Uji Asumsi Klasik
dengan masalah yang diteliti
Uji Normalitas, Uji Multikolinearitas, Uji
Heteroskedastisitas, Uji Autokorelasi
2. Riset Internet (Online Riset)
Tenik pengumpulan data yang berasal dari
3. Analisis Regresi Linear Berganda
situs-situs atau website yang berhubungan
dengan berbagai Informasi yang dibutuhkan
4. Uji Hipotesis
dalam penelitian.
Uji Signifikansi Simultan (Uji Statistik F),
Uji Statistik t
3. Studi Lapangan (Field Research)
Dalam penelitian ini penulis mengumpulkan
5. Koefisien Determinasi (R2)
data yang diperlukan dengan cara
melakukan pengamatan langsung pada objek
penelitian, baik melalui observasi, 6. Koefisien Korelasi
penyebaran kuisioner kepada karyawan, dan
wawancara.
 Kesimpulan
1. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan yang ditunjukkan dengan t hitung > ttabel
(4,436 > 2,013) dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05.
2. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan yang ditunjukkan dengan t hitung > ttabel (2,449
> 2,013) dan nilai signifikansi 0,018 < 0,05.
3. Beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan yang ditunjukkan dengan t hitung > ttabel (2,492
> 2,013) dan nilai signifikansi 0,016 < 0,05.
4. Disiplin kerja, kompensasi, dan beban kerja secara bersama-sama berpengaruh dan signifikan terhadap prestasi kerja
karyawan. Berdasarkan hasil penelitian uji F yang diketahui F hitung > Ftabel (37,691 > 2,79) dan nilai signifikansi sebesar 0,000
< 0,05.
Thank you
For your Attention

Hormat saya/Best Regards

Wati Julianti

Email
juliantiwati@gmail.com

Phone
-