BAB 8

MANAJEMEN TEKNOLOGI

PINOVAN DONARTA HALOHO

219410046

5MA
z DEFINISI TEKNOLOGI

 Menurut antioe dan leimanen dalam Lena ellitan

2008 mengemukakan teknologi adalah kemampuan
untuk mengenali masalah masalah teknis yang ada
di sisi lain teknologi merupakan peralatan atau
perangkat seperti equitment software dan hardware
yang digunakan untuk memecahkan masalah
operasional secara efektif dalam suatu organisasi.
z

TIPE TEKNOLOGI
 1. TQM, adalah optimasi kinerja pada semua bagian dan fungsi operasi prosedur sistem
pengendalian struktur dan kultur organisasi

 2. JIT adalah seperangkat mode atau teknik yang diaplikasikan kepada sistem pembelian,
fungsi pabrikasi, dan fungsi penghantaran.JIT mampu mengeliminasi semua aktivitas
yang tidak penting dan tidak memberikan nilai tambah

 3. TPM adalah pendekatan inovatif untuk perawatan peralatan dan mesin pabrik. TPM
berkontribusi dengan mengurangi work in progress, meningkatkan kualitas produk

 4. MRP dua merupakan sistem berbasis komputer yang terintegrasi untuk mengendalikan
dan menjalankan fungsi seperti pemrosesan pemesanan pembelian bahan dan peramalan
penjualan

 5.Benchmarking adalah suatu model praktis yang digunakan untuk memperbaiki kinerja
z
MANAJEMEN TEKNOLOGI

 Manajemen teknologi pada dasarnya merupakan

praktek integrasi strategi teknologi dengan strategi
teknologi perusahaan. Perlu adanya keseimbangan
antara teknologi yang dikembangkan secara internal
atau melalui riset dan pengembangan dan eksternal atau
membeli atau mengadopsi dari luar perusahaan serta
melakukan strategi dari kebijaksanaan pengembangan
teknologi secara tepat.
z

STRATEGI TEKNOLOGI
 Strategi teknologi adalah suatu pola pengambilan
keputusan yang menempatkan tujuan tujuan
teknologi dan prinsip-prinsip teknologi yang
berguna untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan
strategi teknologi adalah bagaimana perusahaan
memperoleh mengembangkan dan menyebarkan
teknologi untuk mencapai tujuan bisnis.
  
z
MANAJEMEN INOVASI

 Inovasi merupakan sistem aktivitas organisasi yang

mentransformasikan teknologi mulai dari ide
sampai pada komersialisasi. Inovasi merupakan
pembaharuan suatu produk proses dan jasa baru.
 Ada tiga tipe inovasi yaitu:
1. Inovasi produk
2. Inovasi proses
3. Dan inovasi manajerial
  
z
Tujuan strategi teknologi antara lain:

1. Memelihara kapasitas teknik dalam bisnis yang eksis

dengan meningkatkan perbaikan perbaikan produk dan
proses
2. Ekspansi pasar dalam bisnis yang sedang berjalan atau
membuka bisnis yang baru melalui inovasi produk dan
inovasi proses.
3. Menentukan kapasitas teknologi yang unggul dari
sumber eksternal.
 
 PENGEMBANGAN
z KAPABILITAS TEKNOLOGI

 Clark dan wheelwright mengemukakan bahwa semakin tinggi kapabilitas

teknologi perusahaan memiliki kecenderungan mencapai kinerja yang lebih
tinggi titik kapabilitas teknologi bisa menjadi sumber keunggulan
kompetitif perusahaan karena dengan kapabilitas yang memiliki
perusahaan memiliki kemampuan untuk secara cepat merespon secara
konsisten perubahan besar yang terjadi dengan produk baru atau dengan
proses baru. Pengembang kapabilitas teknologi harus dilakukan secara
terus-menerus karena teknologi saat ini semakin cepat berkembang dan
terus menerus.
  
Peran teknologi manufaktur dan teknologi berbasis
z
komputer dalam suatu perusahaan antara lain mampu:

1. Meningkatkan kinerja operasional

2. Menurunkan tenggang waktu
3. Menurunkan biaya produksi
4. Menurunkan biaya tenaga kerja
5. Menurunkan biaya perbaikan kualitas produk
Pengembangan
z
kapabilitas teknologi dilakukan dengan
cara:

1. Memperkenalkan teknologi baru yang penting untuk adopsi dan

memperbaiki kemampuan teknis dan operasional.
2. Meningkatkan keterampilan dan keahlian tenaga kerja melalui
pendidikan dan mengirimkan karyawan dalam seminar dan workshop
3. Memperbaiki struktur organisasi
4. Menciptakan kultur inovatif dan mendorong partisipasi dan
keterlibatan karyawan yang dapat memperbaiki kapasitas teknologi
Monger
z dalam Lena Ellitan 2008 menawarkan panduan
untuk mengelola teknologi antara lain:

1. Menerima peran manajemen dalam inovasi teknologi

2. Memiliki komitmen terhadap bangsa fase manajemen teknologi

3. Menciptakan visi teknologi yang berbasis kapasitas kompetitif yang

diperlukan untuk persaingan jangka panjang

4. Membangun infrastruktur teknologi untuk menghasilkan produk dan jasa

yang berkualitas serta kontinu memperbaiki kualitas

5. Mengelola teknologi sebagai investasi bukan sebagai biaya

z

TERIMAKASIH