Bab 4 strategi pemilihan lokasi

Tujuan pembelajaran

1. Dapat memahami strategi pemilihan lokasi

2. Dapat menjelaskan peran lokasi yang tepat bagi suatu perusahaan
3. Dapat menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan lokasi perusahaan
4. Dapat menjelaskan jenis-jenis lokasi perusahaan
5. Dapat menjelaskan jenis-jenis cara penilaian lokasi perusahaan

Lokasi adalah suatu tempat yang dipilih oleh suatu perusahaan di mana mereka akan menempatkan
kegiatan operasionalnya di tempat itu

Pemilihan lokasi merupakan salah satu kegiatan awal yang harus dilakukan sebelum perusahaan
beroperasi tujuan strategi pemilihan lokasi adalah untuk menentukan lokasi suatu perusahaan atau
pabrik adalah untuk menentukan lokasi suatu perusahaan atau pabrik sebaik mungkin agar
beroperasi dengan lancar dengan biaya operasi rendah dan memungkinkan perluasan di masa
mendatang

Lokasi yang tepat akan mempengaruhi perusahaan dalam:

1. Melayani konsumen dengan memuaskan

2. Mendapatkan bahan-bahan mentah yang cukup dan kontinu dengan harga yang layak atau
memuaskan
3. Mendapatkan tenaga kerja yang cukup
4. Memungkinkan perluasan perusahaan di kemudian hari
5. Efisiensi waktu
6. Biaya yang minimum
7. Citra perusahaan yang baik
8. Keuntungan yang maksimal dari lokasi
9. Kredibilitas

Ada beberapa faktor yang mengharuskan untuk perusahaan merubah keputusan lokasinya
disebabkan beberapa hal antara lain

1. Permintaan melebihi kapasitas pabrik

2. Perubahan produktivitas tenaga kerja
3. Kurs valuta asing
4. Sikap masyarakat di sekitar
5. Pergeseran permintaan konsumen
6. Berpindahnya pusat kegiatan bisnis
7. Berpindahnya konsentrasi permukiman
8. Adanya jaringan komunikasi dan pengangkutan yang lebih
9. Keuntungan perusahaan yang semakin menurun
10. Berubahnya perubahan daerah dan undang-undang

Pilihan-pilihan strategi lokasi dalam menyikapi perubahan perubahan yang ada antara lain

1. Tidak pindah lokasi tetapi memperluas fasilitas yang ada

2. Mempertahankan lokasi yang ada sekarang tetapi menambahkan fasilitas lain di lokasi
berbeda
3. Menutup fasilitas yang sekarang dan pindah ke lokasi lain
Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan lokasi

1. Letak pasar, letak pasar didirikan dekat dengan pasar supaya dapat memperoleh konsumen
yang lebih besar dan banyak dan produk cepat sampai ke tangan konsumen atau melayani
konsumen dengan cepat dan untuk memperoleh biaya pengiriman yang rendah
Contohnya adalah pabrik roti bank kantor pos restoran pabrik
2. Letak sumber bahan baku, perusahaan harus memerlukan bahan baku yang tepat untuk
diolah menjadi barang jadi bahan mentah yang perlu diangkat dari tempat asal menuju
tempat pabrik yang bersangkutan perusahaan harus berkepentingan untuk memperoleh
dengan sejumlah bahan mentah yang dibutuhkan dengan cara yang mudah cepat murah
serta biaya penanganan yang rendah dan aman
Letak pabrik itu juga harus mendekati bahan mentah mempunyai keuntungan antara lain
berjaminan kelancaran arus bahan mentah tingkat kerusakan bahan mentah dapat
diperkecil dan ongkos angkut bahan mentah yang lebih murah
Ada dua pertimbangan yang mendasari perusahaan untuk memiliki lokasi di tempat sumber
bahan baku atau sekitarnya
A. Tingkat kebutuhan, disini perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan
perkebunan pertanian dan perikanan faktor kedekatan dengan bahan baku sangat
penting sehingga dapat beroperasi langsung dengan bahan baku yang ada di
dekatnya berada akan lebih mudah daripada mengangkut bahan baku itu ke lokasi
lain untuk diolah
B. Tingkat ketahanan rusak, perusahaan harus menangani suatu produk yang akan
dikirim ke tempat lain dengan cepat agar barang atau produk tersebut tidak dapat
rusak gambar tahan lama
4. Ketersediaan tenaga kerja dan produktivitasnya, sebagai Salah satu sumber daya utama
dalam perusahaan ketersediaan tenaga kerja merupakan faktor yang perlu dipertimbangkan
dalam pemilihan lokasi. Hal yang menjadi pertimbangan dalam upah tenaga kerja mencakup
tingkat kecakapan yang diperlukan, kuantitas yang mencukupi, tinggi rendahnya upah
5. Ketersediaan tenaga listrik, pabrik yang membutuhkan tenaga listrik yang besar akan
memilih lokasi di daerah yang mempunyai sumber pasokan listrik yang besar. Apabila tidak
tersedia sumber pasokan listrik di dekat perusahaan tersebut maka pabrik harus mendirikan
instalasi sendiri hal ini yang memerlukan investasi yang sangat besar yang dapat menambah
biaya modal.
6. Ketersediaan air bahan bakar minyak dan gas, bahan bakar menjadi salah satu penentu di
dalam suatu proses produksi pabrik, dikarenakan bahan bakar sangat sangat penting
dipertimbangkan adalah persediaan bahan bakar pada saat memproduksi suatu barang atau
produk, begitu juga dengan pabrik air atau perusahaan minum di mana perusahaan juga
harus mencari lokasi yang besar yang memiliki sumber tanah yang besar dan berada di
sungai atau danau yang disediakan untuk perusahaan air minum tersebut
7. Ketersediaan fasilitas pengangkutan dan telekomunikasi, sarana telekomunikasi sangat
penting untuk membantu proses produksi dan mendukung operasi perusahaan demikian
juga pengangkatan merupakan faktor yang sangat penting dalam perusahaan karena bahan
mentah dan barang membutuhkan waktu yang lama
Ada 4 jenis pengangkutan yang sering digunakan yaitu kereta api angkutan jalan raya
angkutan air dan angkutan udara
Jenis-jenis lokasi

1. Lokasi fasilitas tunggal, hanya ada satu fasilitas dan tidak berinteraksi dengan proses lain
Contohnya seperti pabrik atau gudang tunggal fasilitas pemerintah toko eceran tunggal
pusat pembangkitan tenaga listrik
Kriterianya seperti biaya tenaga kerja pasokan tenaga kerja serikat pekerja jasa atau layanan
masyarakat dan pajak
2. Lokasi pabrik dan gudang ganda, memiliki fasilitas ganda pabrik dan gudang ganda
Contohnya seperti pabrik ganda gudang ganda pabrik dan gudang ganda
Kriterianya yaitu meminum kan biaya produksi dan distribusi
3. Lokasi toko eceran, pilihan toko eceran ini mengkonsumsi pendapatan yang diperoleh dari
toko eceran yang dipengaruhi oleh lokasi relatif dari tokoh-tokoh yang bersaing
Contohnya supermarket rumah makan departemen store
Kriterianya memaksimumkan pendapat
4. Lokasi layanan darurat
Contohnya markas polisi pemadam kebakaran ambulans
Kriterianya meminimumkan waktu tanggapan

Strategi lokasi jasa

Ada 8 komponen dasar volume dan pendapatan untuk perusahaan jasa yaitu:

1. Daya beli konsumen pada era lokasi konsumen yang diseleksi

2. Kecocokan pelayanan jasa dan Citra dengan demografi wilayah konsumen
3. Persaingan di lokasi tersebut
4. Mutu persaingan
5. Keunikan lokasi perusahaan dengan lokasi pesaing
6. Mutu fasilitas fisik perusahaan dan mutu fasilitas Perusahaan
7. Kebijakan operasi perusahaan
8. Mutu dari manajemen

Metode penilaian lokasi

Metode pemeringkatan faktor, suatu metode lokasi yang menekankan tujuan pada proses
identifikasi biaya yang sulit untuk dievaluasi

Metode pemeringkatan faktor ini meliputi tahap berikut:

1. Tentukan faktor yang relevan semua faktor yang relevan harus diikutsertakan dalam analisis
2. Menetapkan bobot pada setiap faktor untuk menunjukkan tingkat kepentingan faktor
tersebut bagi pencapaian tujuan perusahaan dibandingkan dengan faktor lainnya
3. Mengembangkan suatu skala untuk setiap faktor misalnya 1 -10 atau 1-100
4. Berikan nilai pada setiap alternatif lokasi karena lokasi yang terbaik harus diberi nilai yang
sangat maksimal sedangkan lokasi yang lainnya diberi nilai yang sangat proporsional
5. Mengalirkan nilai skor atau bobot dengan nilai bobot dari setiap faktor dan menentukan
jumlah total untuk setiap lokasi
6. Membuat rekomendasi yang didasarkan pada skor keuntungan yang maksimal
Analisis titik impas lokasi, merupakan penggunaan fasilitas analisis biaya volume produksi untuk
membuat suatu perbandingan ekonomis terhadap alternatif-alternatif lokasi

Ada 3 tahap analisis titik impas yaitu:

1. Tentukan biaya tetap dan biaya variabel untuk setiap alternatif

2. Plot biaya untuk setiap lokasi dengan biaya gak seperti kepala dan volume produksi pada
garis horizontal
3. Lokasi yang biayanya paling rendah untuk setiap volume produksi yang diinginkan

Metode pusat gravity

Metode ini digunakan untuk memilih sebuah lokasi yang dapat meminimalkan jarak atau biaya nuju
fasilitas-fasilitas yang sudah ada pendekatan dimulai dengan membuat suatu peta berskala dari
tempat-tempat yang akan dituju dengan memilih suatu titik sembarang dengan titik koordinat. Jarak
dari suatu tempat ke tempat lainnya diasumsikan berupa garis lurus dan biaya distribusi per unit
barang per km dianggap sama sehingga lokasi yang terbaik dapat diperoleh dengan menggunakan
rumus sebagai berikut

Di mana:

CX = koordinat x dari pusat gravitasi

C y = koordinat y dari pusat gravitasi

D i x = koordinat x dari lokasi i

D i y = koordinat y dari lokasi i

Wi= volume 4 barang orang yang dipindahkan dari atau ke lokasi

Model transportasi

Metode ini digunakan dalam memilih suatu lokasi perusahaan pada prinsipnya model ini mencari
nilai optimal yang diperoleh dengan mempertimbangkan pemenuhan permintaan dan penawaran
dengan biaya transportasi yang rendah tujuan dari model ini adalah untuk menentukan pola
pengangkutan yang terbaik dari beberapa titik penawaran ke berapa titik permintaan agar dapat
meminimalkan produksi total dan biaya transportasi

Model analisis ekonomi

Model ini digunakan untuk penganalisaan kuantitatif dan kualitatif dengan harapan penilaian ini
objektif dan akurat biaya operasi yang dimaksudkan yaitu biaya sewa biaya pengangkutan biaya
tenaga kerja pajak dan biaya listrik