MANAJEMEN INOVASI DAN

TEKNOLOGI
 Definisi Manajemen Teknologi
Berikut adalah beberapa definisi utama teknologi yang
diungkapkan oleh White dan Burton (2007):
O Teknologi adalah sebuah proses yang digunakan untuk
mengubah input menjadi output.
O Teknologi adalah penerapan pengetahuan untuk
melakukan pekerjaan.
O Teknologi adalah penerapan sebuah ilmu,terutama untuk
tujuan industri atau perdagangan seluruh metode dan
bahan yang digunakan untuk mencapai tujuan tersebut.
 Pentingnya Pengelolaan
Teknologi
1. Laju perubahan teknologi menuntut pendekatan lintas
disiplin jika pembangunan ekonomi terjadi secara efektif
dan efisien untuk mengambil keuntungan dari peluang
teknologi.
2. Laju perkembangan teknologi dan meningkatnya kepintaran
konsumen telah memperpendek siklus hidup produk.
3. Ada kebutuhan untuk memotong waktu pengembangan
produk serta untuk mengembangkan lebih banyak
fleksibilitas dalam organisasi.
4. Meningkatkan kompetisi international menuntut bahwa
organisasi harus memaksimalkan daya saing dengan efektif
menggunakan teknologi baru.
5. Perubahan teknologi berdampak kepada perubahan sistem
manajemen yang digunakan.
Hal-hal yang perlu diperhatikan seorang manajer
untuk sukses (White dan Burton,2007):
1. Menganalisis struktur industri,baik domestik
maupun internasional.
2. Memahami kemampuan perusahaan dan para
pesaingnya.
3. Melakukan analisis keuangan dari produk dan
perusahaan.
4. Perubahan perkiraan apa saja yang akan terjadi
di masa depan.
O Dimensi Global
Globalisasi dan teknologi adalah dua pendorong paling
signifikan dari kinerja bisnis.Mereka saling terkait
dengan perusahaan mendapatkan keuntungan dari
skala ekonomi dan ruang lingkup dengan memanfaatkan
teknologi global.
O Manfaat dari dimensi global :
1. Respon pasar lebih cepat
2. Biaya yang lebih rendah
3. Lebih inovatif
O Dampak Internet dan E-commerce
Teknologi internet memungkinkan perusahaan untuk
melakukan bisnis didaerah geografis dengan kecepatan
tinggi, fleksibilitas, dan ekonomis.
Menggunakan teknologi internet, intranet, dan extranet
menjadi penting sebagai Electronic Data Interchange
(EDI). EDI adalah sistem pilihan untuk memindahkan
set data yang besar, dikelola secara terpusat dan
terkendal, validasi antara masyarakat pengguna
dimana saja dan kapan saja.
O Definisi Manajemen Inovasi
Inovasi merupakan bagian dari manajemen teknologi, tetapi karena
karakternya memiliki sifat “kebaruan”, pengelolaan dan
pengembangan bisnisnya menjadi unik. Meskipun proses inovatif
merupakan bagian dari manajemen teknologi, perusahaan
melakukan pendekatan strategis yang menekankan inovasi dan
proses inovasi yang dapat digunakan untuk menangani sejumlah
masalah.
Oleh karena itu, definisi manajemen inovasi adalah pendekatan
yang komprehensif dalam pemecahan masalah dan tindakan
berdasarkan kerangka pemecahan masalah integratif serta
pemahaman tentang keterkaitan antara aliran inovasi, tim
organisasi, dan evaluasi organisasi.
O Jenis-jenis inovasi :
1. Kebaruan produk atau proses
2. Kebaruan penggunaan
3. Peniruan suatu produk
4. Perpaduan konsep dan faktor-faktor yang
sudah ada menjadi formulasi baru
O Proses Pengelolaan Inovasi
Hal terpenting dalam mengelola sebuah inovasi adalah dengan
mengembangkan kreativitas organisasi itu sendiri, salah satunya
adalah dengan menggambarkan karakteristik perusahaan yang
mengelola proses inovasi dengan baik, ditandai dengan:
1. Memisahkan dana untuk inovasi
2. Kejelasan arah pada studi yang akan dilakukan dan tindak
lanjut yang diharapkan.
3. Cakupan kegiatan yang luas untuk belajar dari orang lain dan
untuk memperoleh pemahaman tentang apa yang orang lain
lakukan.
4. Seperangkat harapan yang realitas.
 Proses inovasi adalah proses yang berkesinambungan dalam
organisasi.ini bukan proses yang terjadi sekali,tapi berkelanjutan
menghasilkan suatu inovasi yang dibutuhkan untuk
keberlangsungan perusahaan.
Jika sebuah organisasi mengelola lingkungan kerja sedemikian
rupa untuk mendorong perilaku , maka inovasi lebih mungkin
terjadi. Keempat perilaku :
1. Mengajukan pertanyaan untuk mengidentifikasikan maalah
dan peluang.
2. Belajar keterampilan baru.
3. Mengambil risiko dan bersikap proaktif.
4. Menyelaraskan keyakinan pribadi yang kuat dengan nilai-
nilai organisasi dan tujuan.
O Contoh-contoh Implementasi Manajemen Teknologi
dan Inovasi
a. Proses rekrutmen dan seleksi
b. Sistem e-procurement Pt. PLN (Persero) mampu
memberikan penghematan
c. Pemanfaatan teknologi dalam bidang bisnis
SEKIAN DAN TERIMA KASIH