* Wakil Ketua KNPI Jateng

* Ketua Pembina BPC HIPMI

Wonosobo
* Ketua FEDEP Wonosobo
* Ketua Forum Pemuda
Wonosobo

MULAI USAHA
Dwi Sukatman
Konsep Bisnis
Dalam proses mencari ide, pasti banyak hal yg
biasa kita lakukan, misalnya merenung,
membaca profil pengusaha sukses,
memperhatikan usaha yg sdh ada dan sukses,
dan juga hasil dari sharing.

Dari proses diatas sebetulnya ada 2 hal yg

bisa kita cermati yaitu:
 Kebutuhan

 Kelangkaan

 (Sering disebut :”A Rare Valuable Product Or

Services”)
Target Konsumen
Mengenal Calon Konsumen
 - jenis kelamin ( cowok apa cewek) akan berbeda

packaging nya
 - usia (muda apa tua) akan berbeda cara

berkomunikasinya
 - status ekonomi (menengah kebawah apa

menengah keatas) akan berbeda sensitifitas

harganya)

Segmen harus jelas karena strategi Usahanya juga

Kepuasan Konsumen
 User Experience dan Kepuasan Pelanggan
seringkali diabaikan, padahal ini sangat penting
bagi kelangsungan uanha kita.

 Contoh : kesan yang baik akan membuat RO

(repeat order) tp kesan yg jelek akan berlaku
sebaliknya.
 Keuangan
Strategi keuangan jangka panjang yg masuk
akal, walaupun dalam setiap usaha akan
berbeda caranya, contoh strategi keuangan
sebuah usaha konvensional akan beda sekali
dengan usaha start up digital. Tapi ujung²nya
tetap berorientasi pada cash flow yg positif (tidak
minus)
Usaha konvensional berusaha utk mengejar
cashflow positif tiap bulannya, sedang startup
digital tidak harus Langsung positif, tapi paling
tidak harus jaga sesuai rencana, supaya nafas
dari usaha adalah
Keuangan terjaganafas
sampai
dariusaha
Usaha tsb profit.
Keunggulan Produk
 Kompetitif Advantage (keunikan atau keunggulan
produk)

 Beri alasan yang kuat agar konsumen lebih

memilih produk kita bukan yang lain.
Validasi Ide Bisnis
 IDE 
 “Banyak, Asumsi, Jadi Gak Begitu Penting”
 Ide yang valid yang utama (Sudah diuji langsung ke
customer)
 Mengubah asumsi menjadi fakta fakta yang valid

 Validasi ada 2
 - validasi secara kualitatif
 - validasi kuantitatif
Cara Mengubah Ide Bisnis menjadi ide yang valid??

 Siapkan Ide
 Gambarkan Ide dalam bentuk visual (MVP =
Minimum Viable Product)
Mulai Validasi
 MVP diberikan ke calon customer dan meminta
feedback
 Revisi Ide Bisnis. Ulangi sampai ide bisnis itu
menjadi benar benar valid

 MVP harus bisa memenuhi 3 hal

 - value ke customer/ solving problem
 - hint untuk langkah selanjutnya
 - feedback dr customer