MANAJEMEN RESIKO

USAHA

SUATU UPAYA UNTUK MENGETAHUI , MENGANALISA

SERTA MENGENDALIKAN RESIKO DALAM SETIAP
KEGIATAN USAHA DENGAN TUJUAN UNTUK MEMPEROLEH
EFIEKTIFITAS DAN EFISIEN YANG LEBIH TINGGI
MANFAAT  MENJAMIN PENCAPAIAN TUJUAN
MRU  MEMINIMALKAN KEMUNGKINAN
BANGKRUT
 MENINGKATKAN KEUNTUNGAN
 MEMBERIKA KEAMANAN
PEKERJA

PRINSIP
 PERUMUSAN TUJUAN MACAM MACAM RESIKO
KESATUAN ARAH USAHA
PEMBAGIAN KERJA DAN  RESIKO SIFAT USAHA
PENDELEGASIAN
 RESIKO GEOGRAFIS
WEWENANG
KOORDINASI  RESIKO POLITIK
PENGAWASAN  RESIKO KETIDAKPASTIAN
 RESIKO PERSAINGAN
 5

 PERUMUSAN TUJUAN
VISI DAN MISI PERUSAHAAN MENJADI PEDOMAN

LANGKAH – LANGKAH RASIONAL UNTUK ANTISIPASI

RESIKOSECARA UMUM

MENGHINDARI SEGALA BENTUK

PEMBOROSAN

DI ARAHKAN OLEH
 KESATUAN ARAH
SIAPA
 6

 PEMBAGIAN KERJA DAN SIAPA MELAKUKAN

PENDELEGASIAN APA ?
WEWENANG

PROSES MENGINTEGRASI,
SINKRONISASI DAN
 KOORDINASI MENYEDERHANAKAN
PELAKSANAAN TUGA S
YANG TERPISAH PISA H

ALAT UKUR PENCAPAIAN

MENGHINDARI PENYALAH
 PENGAWASAN GUNAAN WEWENANG
 7

IDENTIFIKASI
RESIKO
MENENTUKAN
BENTUK BENTUK
RESIKO

MELAKUKAN
ANALISIS SETIAP
PROSES ALTERMATIF

MRU
MEMUTUSKAN SATU
ALTERNATIF

MELAKSANAKAN
ALTERNATIF
YANG DIPILIH
MENGONTROL
ALTERNATIF YANG
DIPILIH
Risk Assessment 8
Tool 1 – IDENTIFIKASI RESIKO

AKTIVITAS/SITUASI : ....................................................................
BAHAYA/RESIKO SKENARIO BAHAYA/RESIKO
(bahan Baku, SDM. Tempat, ll) Contoh: (1)kurang bahan baku, (2) Tidak jujur, (3) produk rusak
1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.
TOOL 1
8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

 Metoda ini dirancang untuk mengidentifikasi resiko/bahaya dalam suatu kegiatan dan akibat yang ditimbulkan termasuk efek psikologis.
 Identifikasi bahaya/resiko secara lengkap oleh team untuk meningkatkan obyektifitas penilaian.
Risk Assessment 9
TOOL 2 – ANALISIS RESIKO

[ data diambil dari Tool 1: ] AKTIVITAS/SITUASI: ....................................................................

NO E = EXPOSURE C = AKIBAT P = PROBABILITAS R = NILAI AKHIR RELATIVE (!)
Seberapa sering RESIKO
kemunculan bahaya atau Seberapa besar akibatnya ? Sejauh apa kemungkinan akibat dari
TINGKAT RESIKO
resiko tersebut ? kemunculan resiko itu akan terjadi ?
R=E*C*P
0,5 = Sangat Jarang 1= Kecil, hanya perlu P3K 0,1 = Sulit diperkirakan probabilitasnya
1 = Jarang 2= Terluka dan tidak bisa aktif 0,2 = Tidak mungkin terjadi 1 = R < 20 : ‘Resiko sangat rendah’
2 = Kadang-kadang beberapa hari 0,5 = Sangat kecil probabilitasnya 2 = 20 < R < 70 : ‘Resiko Rendah’
3 = Sekali-kali muncul 3= Serius, bisa mengakibatkan 1 = Kecil probabilitasnya 3 = 70 < R < 200 : ‘Resiko Menengah’
atau terjadi cacat 3 = Mungkin ------------------------------------------------
6 = Secara teratur 4= Sangat serius bisa 6 = Sangat Mungkin 4 = 200 < R < 400 : ‘Resiko Tinggi’
10 = Konstan mengakibatkan kematian 10 = Pasti Terjadi 5 = R > 400 : ‘Sangat Beresiko Tinggi’
5= Bencana, kemungkinan
meninggal lebih dari satu
orang atau sangat cepat
1.
2.
3.
4.
5.
6.
TOOL 2
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Risk Assessment
10
TOOL 3 – EVALUASI RESIKO

AKTIVITAS/SITUASI : ....................................................................
Rekomendasi:
Melakukan tindakan atau langkah-langkah untuk mengurangi resiko terhadap
BAHAYA/RESIKO & Subjective: Environment
No. kemungkinan yang akan terjadi, contohnya :
R = NILAI AKHIR RESIKO Objective: Human
 Menunda kegiatan akibat cuaca buruk.
 Setiap peserta harus memiliki pakaian pelindung, jaket, jas hujan.

1.

2.

3.
Tool 3

4.

5.
 11

BERBAGI
KEBAHAGIAN
 12

TERIMA
KASIH