Anda di halaman 1dari 30

UPT PUSKESMAS DURAI

EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM


DAN KEGIATAN UPT PUSKESMAS
TAHUN 2020

Oleh : Kepala UPT Puskesmas


Durai
LATAR BELAKANG

TUJUAN
TUJUAN HARAPAN
HARAPAN STRATEGI
STRATEGI

Pembangunan
Pembangunan kesehatan
kesehatan pada
pada Agar Manajemen
Manajemen Puskesmas
Puskesmas terdiri
terdiri
Agar upaya
upaya kesehatan
kesehatan
dasarnya
dasarnya adalah
adalah upaya
upaya untuk
untuk terselenggara dari
dari perencanaan,
perencanaan,
terselenggara secara
secara optimal,
optimal,
meningkatkan
meningkatkan kesadaran,
kesadaran, maka pelaksanaan
pelaksanaan dandan
maka Puskesmas
Puskesmas harus
harus
kemauan
kemauan serta
serta kemampuan
kemampuan melaksanakan pengendalian
pengendalian serta
serta
melaksanakan manajemen
manajemen
setiap
setiap individu
individu untuk
untuk dapat
dapat dengan pengawasan
pengawasan dan dan
dengan baik.
baik. Manajemen
Manajemen
berperilaku
berperilaku hidup
hidup yang
yang sehat
sehat Puskesmas pertanggungjawaban.
pertanggungjawaban. Seluruh
Seluruh
Puskesmas adalah
adalah rangkaian
rangkaian
untuk
untuk mencapai
mencapai derajat
derajat kegiatan kegiatan
kegiatan didi atas
atas merupakan
merupakan
kegiatan yang
yang dilaksanakan
dilaksanakan
kesehatan
kesehatan masyarakat
masyarakat yang
yang secara satu
satu kesatuan
kesatuan yang
yang saling
saling
secara sistematik
sistematik untuk
untuk
setinggi-tingginya.
setinggi-tingginya. menghasilkan terkait
terkait dan
dan
menghasilkan program
program
Puskesmas berkesinambungan.
berkesinambungan.
Puskesmas secara
secara efektif
efektif dan
dan
efisien.
efisien.
SELAYANG PANDANG

Visi dan Misi UPT Puskesmas Durai

VISI

“Menjadi Puskesmas yang


Profesional, Santun dan
Terjangkau oleh Masyarakat
secara Efektif dan Efisien”
SELAYANG PANDANG

Visi dan Misi UPT Puskesmas Durai

MISI

Untuk mewujudkan visi tersebut ada 4 (empat) misi yang diemban


oleh seluruh jajaran petugas kesehatan di UPT Puskesmas Durai,
yaitu :
1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang profesional dan
sesuai standar
2. Memberikan pelayanan kesehatan dengan ramah dan santun
3. Mendorong kemandirian masyarakat untuk berperilaku sehat
dan hidup dalam lingkungan yang sehat
4. Memelihara dan meningkatkan derajat kesehatan perorangan,
keluarga dan masyarakat
SELAYANG PANDANG

DATA UMUM

LETAK
GEOGRAFIS

UPT Puskesmas Durai terletak di Kecamatan Durai Kabupaten


Karimun, mempunyai wilayah kerja di 4 (empat) Desa yaitu Desa
Telaga Tujuh, Desa Tanjung Kilang, Desa Semembang dan Desa
Sanglar dengan batas wilayah sebagai berikut :
1. Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Kundur
2. Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Kateman
Provinsi Riau
3. Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Moro
4. Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Pulau Burung
Provinsi Riau
39
40
31
30
24
19 17
20 15 15 15
12 10 11 11 11
10 7 7 8 7 6 8 10 6 8 6
4 4 5 4
2 2 2
0

LK PR JUMLAH

10 PENYAKIT TERBANYAK
D ATA U M U M
Click icon to add picture
Luas Jarak Ke WaktuTempuh
No Desa Dusun RT RW
Wilayah Puskesmas Ke Puskesmas

1 Telaga Tujuh 7,0 Km² 1 Km 5 Menit 4 4 4

2 Tanjung Kilang 16,0 Km² 3 Km 10 Menit 3 7 3

3 Semembang 10,0 Km² 3 Km 20 Menit 4 8 4

4 Sanglar 10,0 Km² 30 Km 30 Menit 3 10 3

WILAYAH KERJA UPT PUSKESMAS DURAI


G A M B A R A N W I L AYA H
Click icon to add picture Penduduk
Dukun
No Desa Total Posyandu Kader Beranak
LK PR

1 Telaga Tujuh 961 916 1,877 3 24 5

2 Tanjung Kilang 757 727 1,484 2 15 4

3 Semembang 618 554 1,172 3 23 4

4 Sanglar 825 736 1,561 5 36 3

 
TOTAL 3,161 2,933 6,094 13 98 16

JUMLAH PENDUDUK DAN PERAN SERTA MASYARAKAT

G A M B A R A N W I L AYA H
Click icon to add picture
NO
JENIS
TENAGAAN
TK.
PENDID
IKAN PNS CPNS PTT
JENIS KEPEGAWAIAN

BOK
HONOR HONOR
TKS
KETERANGAN

INDUK DESA
JUMLA
H
KONTRAK LOKAL

1 dr. Umum S1 1 0 2 0 0 0 0 2 1 3
2 dr. Gigi S1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1
S1 0 2 0 1 0 0 0 3 0 3
Kesehatan
3
Masyarakat S2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 Analis D III 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1
S1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1
5 Keperawatan D III 1 3 0 0 4 1 0 8 1 9
SPK 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Bidan D III 4 0 0 0 4 1 0 6 3 9
7 Perawat Gigi D III 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D III /
8 Nutrisionis 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S1
9 Sanitarian D III 0 0 0 1 1 0 0 2 0 2
S1 0 0 0 0 0 2 0 2 0 2
D III 1 0 0 0 1 0 0 2 0 2
10 Umum SLTA 0 0 0 0 9 2 0 11 0 11
SLTP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SD 0 0 0 0 2 0 0 2 0 2
TOTAL   7 4 3 2 22 7 0 41 5 46

DATA KETENAGAAN UPT PUSKESMAS DURAI TAHUN 2020

S U M B E R D AYA
Click icon to add picture
No Sarana dan Prasarana Jumlah Keadaan Keterangan

Bangunan rawat inap dan


1 Bangunan Puskesmas 3 Unit 1 Baik, 2 kurang baik
kantor kurang baik

2 Bangunan Puskesmas Pembantu 2 Unit Kurang Baik Semembang,Sanglar

Pengadaan Tahun 2009


3 Kendaraan Roda 4 2 Unit Baik
dan 2020

4 Kendaraan Roda 2 12 Unit Baik 6, Kurang Baik 6 Pengadaan 5 unit pada 2020

1 Dana JKN th 2018, 6 komp


5 Komputer,Tab 1 8 Unit Baik
tab1 dari Dinkes 2019

Pengadaan Dana JKN 2018


8 Laptop 4 Unit 1 Rusak 3 Baik
(1)dan 2019(2)

7 IPAL 1 Unit Baik DAK 2019

8 Printer 5 Unit Baik 2 Epson,1 Brother,2 Canon

SARANA DAN PRASARANA

S U M B E R D AYA
SARANA DAN PRASARANA

DATA
BHP
Data BHP yang ditampilkan tahun 2020 antara
lain yaitu :
1. Data Perencanaan Kebutuhan Obat dan
Bahan Medis Habis Pakai Tahun 2020
2. Laporan Pemakaian dan Lembar
Permintaan Obat (LPLPO) dan Bahan
Habis Pakai Tahun 2020
Click
No
icon to add picture
Sumber Dana Jumlah Keterangan
1 BOK    
- Pendapatan Rp. 409.700.000,00 Promotif dan Preventif
- Realisasi Rp. 347.499.900,00

2 JKN (Kapitasi)  
Jaspel, Obat, BHP, Alkes dan
- Pendapatan Rp. 298.199.400,00
Belanja Modal
- Realisasi Rp. 297.928.290,00

3 APBD (Anggaran Rutin)    


- Pendapatan Rp.1.554.063.000,00 - Belanja Pegawai
- Realisasi Rp. 1.003.233.409,00 - Belanja barang dan jasa

PEMBIAYAAN DAN PENDAPATAN

S U M B E R D AYA
Click icon to add picture
No Bulan Bapenda UPT Puskesmas Durai Selisih Keterangan

1 Januari Rp 2,198,000.00 Rp 2,198,000.00 Rp -  

2 Februari Rp 3,120,000.00 Rp 3,120,000.00 Rp -  

3 Maret Rp 2,549,000.00 Rp 2,549,000.00 Rp -  

4 April Rp 8,622,200.00 Rp 8,622,200.00 Rp -  

5 Mei Rp 4,641,217.00 Rp 4,641,217.00 Rp -  

6 Juni Rp 8,211,200.00 Rp 8,211,200.00 Rp -  

7 Juli Rp 4,865,000.00 Rp 4,865,000.00 Rp -  

8 Agustus Rp 7,590,128.00 Rp 7,590,128.00 Rp -  

9 September Rp 5,240,100.00 Rp 5,240,100.00 Rp -  

10 Oktober Rp 6,235,100.00 Rp 6,235,100.00 Rp -  

11 November Rp 3,255,500.00 Rp 3,255,500.00 Rp -  

12 Desember Rp 4,956,500.00 Rp 4,956,500.00 Rp -  

TOTAL Rp 61,483,945.00 Rp 61,483,945.00 Rp -  

RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN

S U M B E R D AYA
MANAJEMEN PUSKESMAS Pergerakan dan Pelaksanaan (P2)

 Lokakarya mini bulanan


Pengawasan, pengendalian dan penilaian (P3)  Lokakarya mini tribulanan

Pengawasan di UPT Puskesmas Durai dibedakan


menjadi 2 (dua) yaitu pengawasan internal dan PERENCANAAN (P1)
eksternal. Pengawasan internal dilakukan oleh
Puskesmas sendiri baik oleh Kepala Puskesmas, tim
audit internal maupun Penanggung Jawab Program.
Sedangkan pengawasan eksternal dilakukan oleh Langkah-langkah dalam perencanaan
Dinas Kesehatan Kabupaten Karimun secara berkala. puskesmas yaitu :
 Tahap Persiapan
 Tahap Analisa Situasi
 Tahap Penyusunan RUK
 Tahap Penyusunan RPK
MANAJEMEN PUSKESMAS

AKREDITASI PUSKESMAS

TIM

Dalam pelaksanaan kegiatan menuju Re


Akreditasi, UPT Puskesmas Durai telah
membentuk beberapa tim untuk mendukung
Akreditasi diantaranya :
1. Tim Akreditasi Puskesmas
2. Tim Audit Internal
3. Tim Manajemen Mutu
MANAJEMEN PUSKESMAS
PKP

Cakupan Penilaian Kinerja

No Jenis Variabel Hasil Nilai


A. UKM Esensial
1 KIA-KB 99,2
2 Gizi 78,9
3 Promosi Kesehatan 94,7
4 Kesehatan Lingkungan 83,8
5 Pencegahan dan Pengendalian Penyakit 88,95
A. UKM Pengembangan let Fe
1 Kesehatan Tradisional 100,0
2 Kesehatan Remaja 88,63
A. UKP
1 Rawat jalan umum 100
2 Pelayanan Laboratorium 100
Hasil Nilai 92,7
A. MANAJEMEN PUSKESMAS 8,6
MANAJEMEN PUSKESMAS
PKP

Cakupan Penilaian Kinerja

GRAFIK SARANG LABA-LABA PENILAIAN KINERJA


UPT PUSKESMAS DURAI TAHUN 2020
KIA&KB

MANAJEMEN 100 GIZI

50
LAB PROMKES

RJU KESLING

KESJA P2P

KESTRAD
ANALISA PERMASALAHAN

• Dilakukan
dengan teknik Hasil USG
USG diurutkan
• Menentukan berdasarkan nilai
nilai dengan cara tertinggi
curah pendapat
Prioritas Urutan Prioritas
Masalah Masalah

Analisa Alternatif
Penyebab masalah ditentukan
berdasarkan hasil curah
Penyebab Pemecahan
pendapat dengan menggunakan Masalah Masalah
diagram ishikawa atau pohon
masalah Alternatif
masalah terpilih
dengan
memperhatikan
SPATU
ANALISA PERMASALAHAN
PIS PK

DESA
No Masalah Telaga Kecamatan
Sanglar Tanjung Kilang Semembang
Tujuh

1 Keluarga Mengikuti Program Keluarga Berancana (KB) 11,67 28,43 12,24 28,16 24,58

2 Ibu Melakukan Persalinan di Fasilitas Kesehatan 0,00 87,50 100,00 75,00 84,62

3 Bayi Mendapat Imunisasi Dasar Lengkap 100,00 100,00 100,00 100,00 100

4 Bayi Mendapat Air Susu Ibu (ASI) Ekslusif 25,00 40,00 40,00 60,00 42,62

5 Balita Mendapatkan Pemantauan Pertumbuhan 100,00 97,33 100,00 95,60 97,53

6 Penderita TB Mendapatkan Pengobatan Sesuai Standar 16,67 38,46 0,00 25,00 24,24

Penderita Hipertensi Melakukan Pengobatan Secara


7 15,00 39,68 27,53 38,14 30,89
Teratur

Penderita Gangguan Jiwa Mendapatkan Pengobatan dan


8 0,00 75,00 66,67 33,33 54,55
Tidak Ditelantarkan

9 Anggota Keluarga Tidak Ada yang Merokok 34,51 38,69 30,36 36,36 35,71

10 Keluarga Sudah Menjadi Anggota JKN 51,41 69,00 89,88 49,72 62,24

11 Keluarga Mempunyai Akses Sarana Air Bersih 81,69 87,78 75,71 94,99 87,24

Keluarga Mempunyai Akses atau Menggunakan Jamban


12 72,08 97,51 88,26 91,47 89,08
Sehat
ANALISA PERMASALAHAN

USG

DESA SANGLAR

No Masalah U S G Jumlah

1 Ibu Melakukan Persalinan di Fasilitas Kesehatan 3 2 3 8

Penderita Gangguan Jiwa Mendapatkan Pengobatan dan


2 2 3 2 7
Tidak Ditelantarkan

3 Keluarga Mengikuti Program Keluarga Berancana (KB) 3 3 3 9

Penderita Hipertensi Melakukan Pengobatan Secara


4 4 3 3 10
Teratur

5 Bayi Mendapat Air Susu Ibu (ASI) Ekslusif 4 3 4 11


ANALISA PERMASALAHAN

USG

DESA TANJUNG KILANG

No Masalah U S G Jumlah

1 Keluarga Mengikuti Program Keluarga Berancana (KB) 3 2 2 7

2 Penderita TB Mendapatkan Pengobatan Sesuai Standar 1 3 4 8

Penderita Hipertensi Melakukan Pengobatan Secara


3 3 2 2 7
Teratur

4 Anggota Keluarga Tidak Ada yang Merokok 2 4 4 10

5 Bayi Mendapat Air Susu Ibu (ASI) Ekslusif 4 3 3 10


ANALISA PERMASALAHAN

USG

DESA SEMEMBANG

No Masalah U S G Jumlah

Penderita TB Mendapatkan Pengobatan Sesuai


1 4 3 4 11
Standar

Keluarga Mengikuti Program Keluarga Berancana


2 3 2 2 7
(KB)

Penderita Hipertensi Melakukan Pengobatan Secara


3 3 2 2 7
Teratur

4 Anggota Keluarga Tidak Ada yang Merokok 2 4 4 10

5 Bayi Mendapat Air Susu Ibu (ASI) Ekslusif 4 3 3 10


ANALISA PERMASALAHAN

USG

DESA TELAGA TUJUH

No Masalah U S G Jumlah

Penderita TB Mendapatkan Pengobatan Sesuai


1 4 3 4 11
Standar

Keluarga Mengikuti Program Keluarga Berancana


2 3 2 2 7
(KB)

Penderita Gangguan Jiwa Mendapatkan Pengobatan


3 3 2 3 8
dan Tidak Ditelantarkan

4 Anggota Keluarga Tidak Ada yang Merokok 2 4 4 10

Penderita Hipertensi Melakukan Pengobatan Secara


5 3 3 3 9
Teratur
ANALISA PERMASALAHAN

URUTAN PRIORITAS
MASALAH

No Prioritas Masalah Penyebab Masalah

1. Kurangnya pemahaman dan pengetahuan


Penderita Hipertensi Melakukan Pengobatan Secara tentang hipertensi dan bahayanya
1
Teratur 2. Keterbatasan waktu dan kesibukan untuk
mencari nafkah

1. Kurangnya kesadaran penderita untuk


kesehatan pribadi dan keluarga
2 Penderita TB Mendapatkan Pengobatan Sesuai Standar
2. Tidak memiliki poli khusus
3. Kurangnya KIE

1. Kurangnya pengetahuan ibu


3 Bayi Mendapat Air Susu Ibu (ASI) Ekslusif 2. Ibu dengan gizi kurang
3. Jumlah anggota keluarga

1. Kepercayaan
4 Keluarga Mengikuti Program Keluarga Berancana (KB)
2. Kurang pengetahuan tentang KB
ANALISA PERMASALAHAN

ALTERNATIF PEMECAHAN
MASALAH

Setelah diperoleh penyebab masalah selanjutnya ditentukan alternatif


pemecahan masalah dan pemecahan masalah terpilih dengan memperhatikan
SPATU (Sarana, Prasarana, Alat, Tenaga dan Uang) dengan kesesuaian sumber
daya dan anggaran yang tersedia. Berdasarkan hal tersebut maka dapat
dirumuskan kegiatan yang akan dilakukan untuk mengatasi masalah di tahun
berikutnya antara lain yaitu :
1. Masih banyak penderita hipertensi berobat tidak teratur
a. Kurangnya pemahaman dan pengetahuan tentang hipertensi dan bahayanya
1) Meningkatkan kerjasama lintas sector untuk meningkatkan kesadaran
masyarakat
2) Meningkatkan KIE tentang bhipertensi
3) Memperkuat SDM dalam kunjungan rumah (PIS-PK)
ANALISA PERMASALAHAN

ALTERNATIF PEMECAHAN
MASALAH

b. Keterbatasan waktu dan kesibukan untuk mencari nafkah


1) Menyesuaikan waktu dengan rutinitas
2) Perkuat dengan dukungan keluarga dan petugas kesehatan

2. Masih banyak penderita tidak mendapatkan pengobatan sesuai standar


a. Kurangnya kesadaran penderita untuk kesehatan pribadi dan keluarga
3) Melakukan sosialisasi TB
4) Menjalin kerjasama dengan lintas sektor dalam pengawasan penderita TB
5) Menjalin kerjasama dengan jejaring di wilayah kerja Puskesmas.
b. Tidak memiliki poli khusus
6) Mengajukan usulan pembangunan poli khusus TB ke Dinas Kesehatan.
c. Masih kurangnya KIE
7) Melaksanakan pelatihan kader
8) Melaksanakan pertemuan bulanan dengan penderita
KESIMPULAN DAN SARAN

KESIMPULAN

Beberapa kegiatan yang


dilaksanakan sudah mencapai
target, namun beberapa kegiatan
masih diperlukan usaha yang
keras dan terencana untuk
meningkatkan pencapaiannya.
KESIMPULAN DAN SARAN

KESIMPULAN

Beberapa kegiatan yang


dilaksanakan sudah mencapai
target, namun beberapa kegiatan
masih diperlukan usaha yang
keras dan terencana untuk
meningkatkan pencapaiannya.
KESIMPULAN DAN SARAN

SARAN

Diharapakn kedepan pelaksanaan


Manajemen Puskesmas dapat
terlaksana dengan baik dan
masyarakat terlayani dengan
maksimal tentunya dengan
dukungan dari Dinas Kesehatan
Kab. Karimun
TerimaKasih
Terima Kasih.......!!!
.......!!!

Anda mungkin juga menyukai