MANAJEMEN

FARMASI
Dosen pengampuh MK
NURWANI PURNAMA AJI,M.FARM.,APT
ATURAN MAIN PERKULIAHAN

• KEHADIRAN
• TUGAS
• UTS
• KUIS
• KUNJUNGAN LAPANGAN
Mengapa Manajemen Itu
Penting Kita Pelajari?

• Tidak ada satupun aktivitas yg akan berhasil

tanpa manajemen yg baik, Manajemen
mampu memanfaatkan SDM dan sumber
daya lain secara efektif dan efisien
PENGERTIAN Manajemen
• PENGERTIAN Manajemen adalah suatu proses
tertentu yang terdiri atas perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan
yang dilakukan untuk menentukan dan mencapai
tujuan2 tertentu dg menggunakan SDM dan SDA
yang ada.
• Manajemen merupakan ilmu tentang upaya manusia
untuk memanfaatkan semua sumber daya yang
dimilikinya untuk mencapai tujuan yg diinginkan
secara efektif dan efisien
• Efektif : berhasil guna,
• Efisien : berdaya guna
• Efektif adalah tercapainya suatu tujuan sesuai dengan
rencana
• efisien adalah perbandingan terbaik antara hasil dan
usaha di dalamnya terdapat penggenatan waktu, tenaga
dan biaya

Pengertian Efektif &

Efisien
• PENGERTIAN MANAJEMEN
Menurut Mary Parker Follet (1997)

• Manajemen adalah seni dalam menyelesaikan sesuatu

melalui orang lain. Menurut Nickels, Mc. Hugh and Mc.
Hugh (1997), Manajemen adalah sebuah proses yang
dilakukan untuk mewujudkan tujuan organisasi melalui
rangkaian kegiatan berupa perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian orang-
orang serta sumber daya organisasi lainnya.
• Mengatur
• Mengelola
• Memimpin

Arti Manajemen
Fungsi- Fungsi Manajemen

• Perencanaan (Planning) : Penentuan tujuan dan bagaimana

cara pencapaian yang baik.
• Pengorganisasian (Organizing) : Penggerakkan/Penentuan
bagaimana penyusunan organisasi dan aktivitas dapat
dilakukan
• Pengarahan dan Pengimplementasian (Actuating,
Directing/Leading) :
• Pengawasan dan Pengendalian (Controlling) : Monitoring
dan perbaikan aktivitas yang sedang berjalan agar tujuan
dapat tercapai
• Perencanaan (Planning)
Proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk
mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang
dan penentuan strategi dan taktik yang tepat untuk
mewujudkan target dan tujuan organisasi. Kegiatan
Menetapkan tujuaan & target organisasi Merumuskan
strategi untuk mencapai tujuan & target organisasi
Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan
Menentukan standar/indikator keberhasilan pencapaian
tujuan

Fungsi-Fungsi Manajemen
• Pengorganisasian (Organizing)
Proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang
telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah
struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan
lingkungan organisasi yang kondusif, dan bisa memastikan
bahwa semua pihak dalam organisasi bisa bekerja secara
efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi. Kegiatan
Mengalokasikan sumber daya, merumuskan & menetapkan
tugas, menetapkan prosedur yang diperlukan Menetapkan
struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis
kewenangan & tanggung jawab Menentukan sumber-sumber
daya yang diperlukan

Fungsi-Fungsi Manajemen
• Pengimplementasian (Directing)
Proses implementasi program agar bisa dijalankan oleh
seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi
agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggung
jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktivitas yang
tinggi. Kegiatan Mengimplementasikan proses
kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi
kepada bawahan agar dapat bekerja secara efektif & efisien
dalam pencapaian tujuan. Memberikan tugas & penjelasan
rutin mengenai pekerjaan Menjelaskan kebijakan yang
ditetapkan

FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
• Pengendalian & Pengawasan (Controlling)
Proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian
kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan
diimplementasikan bisa berjalan sesuai dengan target yang
diharapkan sekalipun ada berbagai perubahan dalam
lingkungan yang harus dihadapi. Kegiatan Mengevaluasi
keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target organisasi
sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan. Mengambil
langkah klarifikasi & koreksi atas penyimpangan yang
mungkin ditemukan Melakukan berbagai alternatif solusi atas
berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan &
target organisasi.

FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Bagaimana Membuat Rencana
Yang Baik
• What  Tindakan apa yang harus dilaksanakan ?
• Why  Mengapa hal tersebut harus dilaksanakan ?
• Where  Dimana hal tersebut akan dilaksanakan ?
• When  Kapan hal tersebut akan dilaksanakan ?
• Who  Siapa yang akan melaksanakannya ?
• How  Bagaimana hal tersebut akan dilaksanakan ?
Unsur-Unsur Manajemen
The Six M

• Man
• Money
• Material
• Machine
• Method
• Market
Unsur-Unsur Manajemen

• MAN (Manusia)
Berperan sebagai man power dalam organisasi atau
perusahaan, diperlukan untuk memimpin, menggerakkan
karyawan/bawahan, serta memberikan tenaga dan pikiran
untuk kemajuan dan kontinuitas perusahaan. Sumbangan
tenaga manusia disini dapat pula dinamakan sebagi
leadership atau kewirausahaan
Unsur-Unsur Manajemen
• MATERIAL
Material digunakan sebagai proses produksi dalam suatu
perusahaan/organisasi, dapat terdiri dari bahan baku, bahan
setengah jadi, atau barang jadi.
• MACHINE
Merupakan kebutuhan pokok dalam melancarkan jalannya
perusahaan
• METHOD
Pemilihan dan penggunaan metode yang tepat digunakan
sebagai aturan atau cara-cara tertentu yang bertujuan untuk
menghindari terjadinya inefisiensi dan pemborosan
Unsur-Unsur Manajemen

• MONEY Money = modal Modal dibagi menjadi 2, yaitu:

a. Modal Tetap : tanah, gedung/bangunan, mesin b. Modal
Kerja : kas, piutang
• MARKET adalah tempat bertemunya penjual dan pembeli
untuk mengadakan transaksi
TERIMA KASIH