KONSEP MANAGEMEN

PRODI SARJANA TERAPAN

Jurusan Kebidanan Semarang

 Merupakan suatu proses pengelompokan,
perencanaan, pelaksanaan dan juga
pemantauan terhadap seluruh sumber
daya dari sebuah organisasi untuk
mencapai tujuan

Manajemen manajemen organisasi bisa diartikan

sebagai proses perencanaan,
pengelompokan, pemantauan dalam
sebuah organisasi

setiap individu memiliki peran masing-

masing untuk mencapai tujuan dari
organisasi
 Mencapai target atau tujuan organisasi
dengan cepat dan juga efektif

Mewujudkan Efektivitas Kerja

Tujuan
manajemen Semua Bagian dalam Organisasi
dapat Terkoordinasi

Membentuk Lingkungan Kerja yang

Kondusif
Definisi Managemen
George R. Terry :
sebuah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan,
dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Henry Fayol,
manajemen adalah roses perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan terhadap
sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien.
Manajemen adalah ilmu yang mengandung gagasan atau ide 5 fungsi utama yaitu
merancang, memerintah, mengorganisasi, mengendalikan dan mengkoordinasi.

James A. F. Stoner
Manajemen merupakan proses dalam membuat suatu perencanaan,
pengorganisisasian, pengendalian serta memimpin berbagai usaha dari
anggota entitas/organisasi dan juga mempergunakan semua sumber daya
yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
 Manajemen adalah perencanaan, pengimplementasian, serta
pengendalian dari setiap kegiatan yang dilakukan oleh setiap perusahaan
atau organisasi dengan menetapkan setiap sasaran yang disempurnakan
sesuai dengan kondisi (fleksibel).
Prajudi Atmosudirdjo
Manajemen merupakan menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakkan
orang-orang, uang, mesin-mesin dan alat-alat sesuai dengan kebutuhan
Luther Gulick
Pengertian manajemen adalah suatu bidang ilmu pengetahuan yang
berupaya secara sistematis bertujuan untuk memahami bagaimana serta
mengapa manusia bekerja sama dalam menghasilkan sesuatu yang
bermanfaat.
 MANAGEMEN
Untuk Mencapai target atau tujuan organisasi
dengan cepat dan juga efektif
Mewujudkan Efektivitas Kerja

Tujuan Menciptakan kinerja

efektif
terarah.
efektivitas kerja yang baik, maka akan mempermudah suatu
organisasi untuk bisa mencapai tujuannya dengan efektif pula
Semua Bagian dalam Organisasi dapat Terkoordinasi

Efisiensi
efektifitas
berkoordinasi
tujuan adanya manajemen dalam organisasi selanjutnya yaitu
mengkoordinir setiap individu dan juga divisi. Dengan begitu operasional
dapat berjalan lebih lancar serta tertata.
Membentuk Lingkungan Kerja yang Kondusif

• Individu dapat Bekerja dengan nyaman

• Terjamin Kesehatan ( Kesehatan Kerja)
• Asurence
• Motivasi Meningkat
Fungsi Manajemen Organisasi

Perencanaan/Planning

• Planing
• SDM.
• Sarana
• Panduan
• Monitoring
• Evaluasi
• Indikator Kinerja
• Capaian /Target
Pengarahan/Directing

1. Pengarahan
2. Panduan
3. Juknis
Pengawasan/Controlling

• Fungsi pengawasan ini diperlukan untuk menyempurnakan fungsi

pengarahan.
• Mengurangi kesalahan dalam operasional
• Mudah terdeteksi
• Mudah mencari solusi.
Pengelompokan/Organizing

• SDM
• Pendidikan
• Bagian/ Bidang
• Divisi
• Keahlian/Ketrampilan
• Tanggung Jawab terhadap Pekerjaannya
Motivasi/Motivation

• Motivasi individu dapat menghasilkan kinerja baik Untuk

mencapai tujuan
• Melalui manajemen, organisasi dapat memberikan motivasi
pada setiap sumber daya manusia di dalamnya.
• Pemberian reward atau penghargaan.
• ebih kompetitif dan termotivasi memberi kinerja yang
terbaik.
Kepegawaian/Staffing

1.menempatkan individu karyawan di posisi atau jabatan sesuai dengan keahliannya.

2. kenyamanan lingkungan kerja.

Adapun beberapa proses yang menjadi bagian dari fungsi ini diantaranya adalah:
• Rencana penerimaan tenaga kerja baru
• Perekrutan setelah melalui proses seleksi dan sekaligus dengan penempatan
• Training atau masa pelatihan kerja
• Pemberian gaji, insentif dan juga bonus
• Evaluasi kinerja karyawan
• Promosi kenaikan jabatan
Manajemen Waktu

1. Mempengaruhi kelancaran
2. Perkembangan sebuah organisasi. .
3. peraturan jam kerja
4. deadline untuk setiap tugas
5. atau tanggung jawab yang diberikan.
Dengan begitu setiap individu akan terbiasa memiliki
manajemen waktu yang baik dan berpengaruh pada cara kerja
yang efektif serta efisien.
Unsur – unsur managemen

1. Men,
2. money,
3. material,
4. method,
5. machine,
6. dan market
Men (Manusia)
1. adanya orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan.
2. Man merujuk pada sumber daya manusia yang dimiliki organisasi.
3. Manusia yang merancang tujuan, menetapkan tujuan dan manusia
jugalah yang nantinya akan menjalankan proses dalam mencapai tujuan
yang ditetapkan tersebut.
4. Manusia memiliki peranan penting dalam sebuah organisasi yang
menjalankan fungsi manajemen dalam operasional
5. suatu organisasi yang menentukan tujuan dan dia pula yang menjadi
pelaku dalam proses kegiatan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan
Money (Uang)
1. Uang merupakan salah satu unsur-unsur manajemen yang tidak boleh diabaikan.
2. Uang sebagai sarana manajemen
3. Kelancaran Kegiatan
4. .Perlu pengelolaan keuangan
5. Uang merupakan modal yang dipergunakan pelaksanaan program
6. uang merupakan alat tukar
7. alat pengukur nilai, seperti pembelian alat-alat, pembelian bahan baku, pembayaran
gaji dan lain sebagainya.
8. biaya operasional, baik seperti gaji, pembelian dan perawatan alat kantor serta alat
lainnya.
Methods (Metode)
• Methods adalah cara yang ditempuh teknik yang dipakai untuk
mempermudah jalannya pekerjaan manajer dalam mewujudkan rencana
oprasional.
• Cara kerja atau metode yang tepat sangat menentukan kelancaran
setiap kegiatan proses manajemen dari suatu organisasi.
• Metode dapat dinyatakan sebagai penetapan cara pelaksanaan kerja
suatu tugas dengan memberikan berbagai pertimbangan kepada
sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta
uang dan aktivitas bisnis
Material
(Barang/Perlengkapan)
1. Material adalah bahan-bahan baku yang dibutuhkan
biasanya terdiri dari bahan setengah jadi dan bahan jadi
dalam operasi awal guna menghasilakan barangatau jasa.
2. Unsur-unsur manajemen ini sangat penting karena manusia
tidak dapat melaksanakan kegiatannya tanpa adanya barang
atau alat perlengkapan.
3. Tanpa bahan baku aktivitas produksi tidak akan mencapai
hasil yang dikehendaki.
Machines (Mesin)

1. Mesin adalah alat peralatan termasuk teknologi yang digunakan untuk

membantu dalam operasi untuk menghasilkan barang dan jasa.
2. Mesin memberi kemudahan manusia dalam setiap kegiatan usahanya.
3. Mesin digunakan untuk memberi kemudahan atau menghasilkan
keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efisiensi kerja.
4. Mesin dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan sulit menjadi lebih
mudah dan cepat.
5. Penggunaan mesin meningkatkan hasil dan keuntungan, juga membuat
proses kerja jadi efektif dan efisien.
Market (Pasar)

1. Market merupakan pasar yang hendak dimasuki hasil produksi baik

barang atau jasa untuk menghasilkan uang

2. produksi suatu hasil lembaga/perusahaan dapat dipasarkan,

3. Pasar diperlukan untuk menyerbarluaskan hasil-hasil produksi agar

sampai ketangan konsumen.

4. Konsumen atau pasar adalah elemen penting sebagai unsur manajemen.

5. Tanpa pemasaran, barang tidak laku terjual.

6. produksi terhenti.
Terima kasih