LATSAR ANGKATAN

23 Mei
KELOMPOK
XL
2022
2

AKUNTABEL
 Pengertian Akuntabilitas adalah kewajiban
pertanggungjawaban yang harus
dicapai

Aspek2 • Akuntabilitas adlh sebuah hubungan

• Akuntabilitas berorientasi pd
Akuntabilitas
hasil
• Akuntabilitas membutuhkan
adanya laporan
• Akuntabilitas memerluka
konsekuensi
• Akuntabilitas memperbaiki
kinerja
Fungsi utama • Menyediakan kontrol demokratis
• Mencegah korupsi dan
penyalahgunaan kekuasaan
• Untuk meningkatkan efisiensi dan
efektivitas

Tingkatan • Personal
• Individu
Akuntabilitas
• Kelompok
• Organisasi
• Stakeholder
 Setiap organisasi memiliki mekanisme akuntabilitas tersendiri. Mekanisme ini dapat
diartikan secara berbeda-beda dari setiap anggota organisasi hingga membentuk perilaku
yang berbeda-beda pula. Untuk memenuhi terwujudnya organisasi sektor publik yang
akuntabel, maka mekanisme akuntabilitas harus mengandung 3 dimensi yaitu akuntabilitas
kejujuran dan hukum, akuntabilitas proses, akuntabilitas program dan akuntabilitas
kebijakan. Akuntabilitas tidak mungkin terwujud apabila tidak ada alat akuntabilitas. Di
Indonesia, alat akuntabilitas antara lain adalah perencanaan strategis, kontrak kinerja dan
laporan kinerja. Dalam menciptakan lingkungan kerja yang akuntabel, ada beberapa aspek
yang harus diperhatikan yaitu: kepemimpinan, transparansi, integritas, responsibilitas,
keadilan, kepercayaan, keseimbangan, kejelasan dan konsistensi. Langkah yang harus
dilakukan dalam membuat framework akuntabilitas di lingkungan kerja PNS yaitu: tentukan
tanggungjawab dan tujuan, rencanakan apa yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan,
laukan implementasi dan monitoring kemajuan, berikan laporan secara lengkap, serta
berikan evaluasi dan masukan perbaikan.
LATSAR ANGKATAN
23 Mei
KELOMPOK
XL
2022
2

CONTOH
STUDI
KASUS
 Kualitas
pelayanan
menuru
n
Penyeba b
M a sa la h
Pemecahan Masalah
1 2 3 4

SDM Evaluasi Proses Akuntabel:

: beban
- Evaluasi Evaluasi: terhadap laporan : SOP
Review tentukan UTW dan
kerja
- Jika kurang kinerja pegawai secara dan
disosialisasikan kepada
rutin dan konsisten petugsa pelayanan
tujuan
>
lakukan perencanaan
menambah pegawai oleh atasan publik rencanakan dan
- motivasi pegawai Pemberian sanksi Inovasi IT dalam laksanakan
terhadap pegawai halpelayanan dan
dalam hal laporkan hasil
perilaku
akuntabel dan ygtidak bekerja baik pengawasan baik
monitoring dan
responsibilitas Pemberian reward dalam hal pelayanan
- pelatihan pemahaman kepada pegawai ataupun kinerja evaluasi serta
sikap perilaku yang
bekerja dengan baik karyawa rencana perbaikan
akuntabe n
l
LATSAR ANGKATAN
23 Mei
KELOMPOK
XL
2022
2

TERIMA KASIH
"Accountability.. it starts with you!