KELOMPOK VI

STRATEGI PERUMUSAN; Manursilawati

Vanya Nafisha Hidayah

218334007

218334027

ANALISIS SITUASI Aminah Islamiyah 218334032

Rebekka Sinaga 218334042

DAN  
 

STRATEGI BISNIS

M a n a j e m e n S t ra t e g i

Magister Managemen Universitas Siliw

 Strategos (Yunani)
merupakan gabungan dari Stratos atau tentara dan ego
atau pemimpi.
Hunger J David & Thomas L Wheelen (2003.4)
“serangkaian keputusan dan tindakan manajerial yang
menentukan kinerja perusahaan dalam jangka Panjang”
KONSEP STRATEGI
Mintzberg membagi stretagi sebagai sebuah pola ke dalam 5
k a t e g o r i s t ra t e g i ya i t u
5 P ’s o f s t r a t e g y
1 . i n t e n d e d s t r a t e g y,
2 . d e l i b e r a t e s t r a t e g y,
3 . u n r e a l i z e d s t ra t e g y,
4 . e m e r g i n g s t r a t e g y, d a n
5. realized strategy.

Deliberate Strategy

 
Intended Strategy Realized Strategy

Unrealized Strategy Emerging Strategy

Strategy
 1. strategi generik
J strategi (generic strategy)
E perusahaan T Wheelen dan Hunger (2002:33)
N konglomeras I
I i (beberapa N
S SBU) G a) Strategi stabilitas (stability)
K b) Strategi Ekspansi (Expansion)
P A 2. strategi utama/induk c) Strategi Penciutan (Retrenchment)
E T (grand strategy)
R A
U N
S
A T
strategi U
H
perusahaan
A G
kecil (1
A A 3. strategi generik
SBU)
N S (generic strategy)

TIPE-TIPE STRATEGI
TAHAPAN MERUMUSKAN STR ATEGI
MANFAAT STRATEGI PERUSAHAAN
PENGELOMPOKAN STRATEGI

Hunger dan Wheelen (Ismail 2012:29)

Strategi perusahaan (Corporate Strategy)

Strategi bisnis (Business Strategy)
Strategi fungsional (Fuctional Strategy)
PENDEKATAN KUALITATIF
ANALISIS SWOT
PENDEKATAN KUANTITATIF
ANALISIS SWOT
MANFAAT ANALISIS SITUASI
> Dapat mempermudah sebuah perencanaan yang akan
dibuat antara lain , dapat memberikan sebuah cara untuk
membantu manajemen sebuah program untuk memilih
sebuah posisi atau sebuah keputusan didalam lingkungannya
berdasarkan fakta yang telah diketahui

> Dapat juga membantu proses perencanaan perusahaan

dalam memecahkan suatu masalah dan aspek-aspek apa saja
yang termasuk dalam proses analisis situasi. Jadi secara
keseluruhan bisa dikatakan analisis situasi ini dapat
mengidentifi kasi kekuatan dan kelemahan sendiri karena
terkait peluang dan ancaman eksternal.
Pengaruh Work From Home Terhadap Kinerja Karyawan Pada
Masa Pandemi Covid 19, Studi Kasus Pada Bank BTN
Bedasarkan hasil penelitian peneliti menyimpulkan bahwa WFH berpengaruh terhadap
kinerja karyawan pada masa pandemi Covid 19 dengan melihat Pengujian hipotesis yang
dilakukan membuktikan bahwa WFH berpengaruh positif (0,345) dan signifikan (0,000)
terhadap Kinerja. Dalam kaitannya dengan hubungan antar variabel, peneliti menggunakan
bantuan software SPSS dimana telah dikumpulkan data sebelumnnya dan pengujian
dilakukan setelah itu.
Berdasarkan hal tersebut maka dapat diambil kesimpulan yaitu work from home
(WFH) atau bekerja di rumah memiliki pengaruh positif signifikan terhadap Kinerja
karyawan Bank BTN.
TERIMA KASIH