IMPLEMENTASI SISTEM

AKUNTABILITAS KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH

DINAS TENAGA KERJA

KABUPATEN GRESIK
 DAFTAR ISI
• KETERKAITAN RPJMD DENGAN RENSTRA HAL 2
• RENCANA STRATEGIS HAL 3
• PENYELARASAN RPJMD DENGAN RENSTRA HAL 4
• CASCADING KINERJA PEMERINTAH DAERAH HAL 6
• IKU HAL 7
• INDIKATOR KINERJA INDIVIDU HAL 8
• RKA 2018 HAL 10
• PERJANJIAN KINERJA -
• ESELON 2 HAL 15
• ESELON 3 HAL 16
• ESELON 4 HAL16
• STAF HAL 17
• CAPAIAN TERHADAP IKU HAL 18
• AKUNTABILITAS KINERJA HAL 23
• PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN HAL 24
• LANGKAH-LANGKAH OPTIMALISASI PENERAPAN SAKIP HAL 25
• MANFAAT PENERAPAN SAKIP HAL 27

1
 KETERKAITAN RPJMD KAB. GRESIK TAHUN 2016-2021 DENGAN
RENSTRA DINAS TENAGA KERJA KAB. GRESIK TAHUN 2016 - 2021
RPJMD KAB. GRESIK RENSTRA DINAS TENAGA KERJA
TAHUN 2016 - 2021 KABUPATEN GRESIK TAHUN 2016 - 2021
VISI :
TERWUJUDNYA GRESIK YANG AGAMIS, ADIL, TUJUAN :
SEJAHTERA, DAN BERKEHIDUPAN YANG
BERKUALITAS
Menciptakan kesejahteraan masyarakat melalui
penguatan aksesibilitas kesempatan kerja
MISI 3 :
Meningkatnya pertumbuhan ekonomi dengan upaya
menambah peluang kerja dan peluang usaha melalui
pengembangan ekonomi kerakyatan untuk
meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan menekan SASARAN 1 :
angka kemiskinan. Peningkatan daya saing tenaga kerja dididukung dengan
pengembangan produktivitas dan kualitas tenaga kerja
MISI 3 TUJUAN ke-5 :
Meningkatkan keberdayaan masyarakat secara inklusif
melalui penanggulangan kemiskinan secara terpadu SASARAN 2 :
Meningkatnya hubungan industrial yang kondusif dan
INDIKATOR TUJUAN: peningkatan kesejahteraan pekerja
- Persentase Angka Kemiskinan
SASARAN 3 :
MISI 3 TUJUAN ke-5 SASARAN ke-22: Meningkatnya tata kelola penyelenggaraan penempatan
Menciptakan kesejahteraan masyarakat melalui kerja dan perluasan kesempatan kerja didukung
penguatan aksesibilitas kesempatan kerja memperkuat kerjasama multipihak

INDIKATOR SASARAN :
- Tingkat Pengangguran Terbuka

2
 RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) DINAS TENAGA KERJA
TAHUN 2016 - 2021
PROGRAM

Program peningkatan kualitas tenaga kerja

Indikator Program;
1. Persentase pencari kerja yang diberi pelatihan
berbasis demand driven
SASARAN STRATEGIS 1. 2. Persentase santri dan pencari kerja yang diberi
Peningkatan daya saing tenaga kerja didukung dengan pengembangan pelatihan berbasis entreprenuership
produktivitas dan kualitas tenaga kerja
INDIKATOR KINERJA
Program informasi pasar kerja dan peningkatan
1. Persentase tenaga kerja yang bersertifikat produktivitas
2. Persentase lowongan kerja yang dipenuhi Indikator Program;
Persentase Informasi Pasar Kerja yang
TUJUAN : dipublikasikan

Menciptakan
kesejahteraan
masyarakat
melalui penguatan
Program Perlindungan Pengembangan Lembaga
aksesibilitas SASARAN STRATEGIS 2. Ketenagakerjaan
kesempatan kerja Meningkatnya hubungan industrial yang kondusif dan peningkatan Indikator Program
Indikator: kesejahteraan pekerja Persentase perusahaan yang mendaftarkan
Tingkat INDIKATOR KINERJA Perjanjian Kerja Bersama dan Peraturan
Pengangguran Persentase kasus perselisihan hubungan industrial yang diselesaikan Perusahaan
Terbuka

SASARAN STRATEGIS 3.
Meningkatnya tata kelola penyelenggaraan penempatan kerja dan Program Peningkatan Kesempatan Kerja
perluasan kesempatan kerja didukung memperkuat kerjasama Indikator Program
multipihak
Persentase penempatan tenaga kerja
INDIKATOR KINERJA
Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja

3
 PENYELARASAN RPJMD KAB. GRESIK TAHUN 2016-2021 DENGAN
RENSTRA DINAS TENAGA KERJA KAB. GRESIK TAHUN 2016 - 2021

RPJMD RENSTRA

TUJUAN SASARAN PENANGGUNG

TUJUAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR ANGGARAN
JAWAB

Meningkatkan Menciptakan Menciptakan 1 Peningkatan daya saing Program PENDIDIKAN DAN Jumlah pencari kerja Bidang Pelatihan Kerja
keberdayaan kesejahteraan kesejahteraan tenaga kerja didukung peningkatan kualitas PELATIHAN yang dilatih
masyarakat masyarakat masyarakat dengan pengembangan tenaga kerja KETERAMPILAN
secara inklusif melalui melalui produktivitas dan kualitas BAGI PENCARI
melalui penguatan penguatan tenaga kerja Indikator : KERJA
penanggulanga aksesibilitas aksesibilitas 1. Persentase
n kemiskinan kesempatan kesempatan Indikator : pencari kerja yang
secara terpadu kerja kerja 1. Persentase tenaga kerja diberi pelatihan
yang bersertifikat berbasis demand 2.500.000,00
Indikator : Indikator : Indikator : driven
Angka Tingkat Tingkat
Kemiskinan pengangguran pengangguran 2. Persentase santri
terbuka terbuka dan pencari kerja
yang diberi
pelatihan berbasis
enterpreneurship
PEMBINAAN Jumlah lembaga  
LEMBAGA pelatihan yang dibina
PELATIHAN KERJA 30.000.000,00
SWASTA

SERTIFIKASI Jumlah pencari kerja  

PROFESI yang mendapat
100.000.000,00
sertifikat kompetnsi
profesi
2. Persentase lowongan kerja Program informasi pasar PENYUSUNAN Jumlah laporan Bidang Informasi Pasar Kerja
yang dipenuhi kerja dan peningkatan INFORMASI BURSA Informasi bursa kerja dan Peningkatan Produktivitas
176.937.000,00
Produktivitas TENAGA KERJA

PENYEBARLUASAN Jumlah peserta bursa  

Indikator : INFORMASI BURSA kerja (job fair)
Persentase informasi TENAGA KERJA 235.091.000,00
pasar kerja yang
dipublikasikan PELATIHAN DAN Jumlah perusahaan  
KONSULTASI yang dibina
PRODUKTIVITAS 85.522.000,00

PENGUKURAN DAN Jumlah perusahaan  

ANALISA yang dianalisa
PRODUKTIVITAS 41.600.000,00

4
 PENYELARASAN RPJMD KAB. GRESIK TAHUN 2016-2021 DENGAN
RENSTRA DINAS TENAGA KERJA KAB. GRESIK TAHUN 2016 - 2021
RPJMD RENSTRA

TUJUAN SASARAN PENANGGUNG

TUJUAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR ANGGARAN JAWAB

- - - 2 Meningkatnya hubungan Program FASILITASI PENYELESAIAN Jumlah kasus yang Bidang Hubungan Industrial
industrial yang kondusif dan Perlindungan PROSEDUR difasilitasi dan Jaminan Sosial Tenaga
peningkatan kesejahteraan Pengembangan PENYELESAIAN Kerja
232.340.000,00
pekerja Lembaga PERSELISIHAN
Ketenagakerjaan HUBUNGAN INDUSTRIAL
Indikator :
Persentase kasus perselisihan Indikator : MONITORING DAN Jumlah buku laporan Sekretariat
hubungan industrial yang Persentase EVALUASI PELAPORAN
diselesaikan yang diselesaikan perusahaan yang 49.849.800,00
mendaftarkan
Perjanjian Kerja PEMBAHASAN USULAN Jumlah draft usulan Bidang Hubungan
Bersama dan UMK/UMSK DAN UMK Industrial dan Jaminan
Peraturan JAMINAN SOSIAL
Perusahaan Sosial Tenaga Kerja
KETENAGAKERJAAN
KABUPATEN GRESIK 431.655.000,00
 

PEMBINAAN HUBUNGAN Jumlah perusahaan

INDUSTRIAL KE yang dibina
PERUSAHAAN 478.193.000,00

SOSIALISASI PROGRAM Jumlah peserta Sekretariat

DAN KEGIATAN sosialisasi
KETENGAKERJAAN 99.202.000,00

3 Meningkatnya tata kelola Program Peningkatan PENGEMBANGAN Jumlah wirausaha Bidang Penempatan Tenaga
penyelenggaraan penempatan Kesempatan Kerja KELEMBAGAAN baru Kerja dan perluasan
kerja dan perluasan produktivitas DAN Kesempatan Kerja
326.305.000,00
kesempatan kerja didukung Indikator : PELATIHAN
memperkuat kerjasama multi Persentase KEWIRAUSAHAAN
pihak penempatan pencari
kerja PEMBINAAN Jumlah TKI yang
Indikator : PENEMPATAN DAN difasilitasi
Tingkat Partisipasi Angkatan PERLINDUNGAN TENAGA 120.872.000,00
Kerja KERJA INDONESIA (TKI)

PENDATAAN TENAGA Jumlah TKA yang

KERJA ASING difasilitasi
80.598.000,00

PENEMPATAN TENAGA Jumlah tenaga kerja

KERJA PENYANDANG penyandang cacat yang
CACAT ditempatkan 38.400.000,00

PENEMPATAN TENAGA Jumlah tenaga kerja

KERJA DALAM NEGERI yang ditempatkan
296.408.000,00

5
 CASCADING KINERJA PEMERINTAH DAERAH
Sasaran : Menciptakan kesejahteraan masyarakat melalui penguatan
Kepala aksesibilitas kesempatan kerja
Daerah
Indikator Kinerja :
1. Tingkat Pengangguran Terbuka

Sasaran Strategis 1: Sasaran Strategis 2: Sasaran Strategis 3:

Peningkatan daya saing tenaga kerja didukung
dengan pengembangan produktivitas dan kualitas
tenaga kerja
Kadisnaker
Indikator Kinerja :
(Eselon 2) 1. Persentase tenaga kerja yang bersertifikat
2. Persentase lowongan kerja yang dipenuhi
Meningkatnya hubungan industrial yang
kondusif dan peningkatan kesejahteraan
pekerja
Indikator Kinerja :
1. Persentase kasus perselisihan hubungan
industrial yang diselesaikan
Meningkatnya tata kelola penyelenggaraan penempatan
kerja dan perluasan kesempatan kerja didukung memperkuat
kerjasama multipihak
Indikator Kinerja :
1. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja

Program : Program : Program :

Program Peningkatan Kualitas Tenaga Kerja Program Perlindungan Pengembangan Program Peningkatan Kesempatan Kerja
Lembaga Ketenagakerjaan
Sekretaris/
Kepala Indikator Kinerja :
Bidang Indikator Kinerja : Indikator Kinerja :
1. Persentase pencari kerja yang diberi pelatihan
(Eselon 3) 1. Persentase perusahaan yang Persentase penempatan pencari kerja
berbasis demand driven
mendaftarkan Perjanjian Kerja Bersama
2. Persentase santri pencari kerja yang diberi
dan Peraturan Perusahaan
pelatihan berbasis enterpreneurship

Kegiatan 1: Kegiatan 2 : Kegiatan 1: Kegiatan 1:

Pendidikan dan Pembinaan lembaga Fasilitasi penyelesaian perselisihan hubungan Penempatan tenga kerja dalam negeri
Kepala
pelatihan keterampilan pelatihan kerja swasta industrial
Sub
Bagian/ bagi pencari kerja
Kepala
Indikator Kinerja : Indikator Kinerja : Indikator Kinerja : Indikator Kinerja :
Seksi Jumlah peserta Jumlah lembaga yang a. Jumlah kasus perselisihan hubungan
(Eselon 4) pelatihan dibina industrial yang difasilitasi 1. Jumlah pencari kerja yang ditempatkan

7
 IKU
KINERJA UTAMA DEFINISI PENANGGU
SUMBER
(TUJUAN/ INDIKATOR OPERSIONAL NG
DATA
SASARAN KINERJA UTAMA /FORMULASI JAWAB
STRATEGIS) PENGHITUNGAN
1. Peningkatan daya 1. Persentase tenaga Jumlah tenaga kerja Data Pelatihan Bidang
saing tenaga kerja kerja yang yang bersertifikat / Pelatihan
didukung dengan bersertifikat Jumlah tenaga kerja Kerja
pengembangan yang mengikuti
produktivitas dan pelatihan X 100%
kualitas tenaga kerja 2. Persentase lowongan Jumlah lowongan kerja Data IPK Bidang
kerja yang dipenuhi terpenuhi/ Jumlah informasi
lowongan kerja terdaftar pasar kerja dan
X 100% peningkatan
produktivitas
2. Meningkatnya Persentase kasus Jumlah Kasus yang Data Bidang
hubungan industrial perselisihan hubungan diselesaikan / Jumlah Perselisihan Hubungan
yang kondusif dan industrial yang Kasus yang terdaftar X Hubungan industrial dan
peningkatan diselesaikan 100% Industrial jaminan sosial
kesejahteraan tenaga kerja
pekerja

3. Meningkatnya tata Tingkat Partisipasi Jumlah penduduk Data BPS dan Bidang
kelola Angkatan Kerja angkatan kerja / Jumlah Penempatan Penempatan
penyelenggaraan penduduk usia kerja tenaga kerja
penempatan kerja (15-64 tahun) X 100% dan perluasan
dan perluasan kesempatan
kesempatan kerja kerja 7
didukung
 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
JABATAN : Kepala Bidang penempatan tenaga kerja dan perluasan kesempatan kerja.
TUGAS : Melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam melaksanakan urusan tenaga kerja di Bidang

Penempatan Tenaga Kerja dan Perluasan Kesempatan Kerja.

FUNGSI : a. pelaksanaan koordinasi penyusunan bahan kebijakan dan perencanaan program di bidang
penempatan
tenaga kerja dan perluasan kesempatan kerja;
b. pelaksanaan koordinasi dan sinkronasi program dan kebijakan di bidang penempatan tenaga kerja
dan
perluasan kesempatan kerja;
c. pengkoordinasian pelaksanaan penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan penempatan
tenaga kerja, perlindungan tenaga kerja di luar negeri, pengembangan dan perluasan kesempatan kerja;
d. pelaksanaan pelayanan administrasi di bidang penempatan tenaga kerja, perlindungan tenaga kerja
di luar
negeri, pengembangan dan perluasan kesempatan kerja;
e. pelaksanaan program dan pengendalian kegiatan serta kebijakan teknis di bidang penempatan
tenaga
kerja, perlindungan tenaga kerja di luar negeri, pengembangan dan perluasan kesempatan kerja;
f. pelaksanaan koordinasi, pembinaan dan fasilitasi penempatan tenaga kerja, perlindungan tenaga
kerja luar
KINERJAnegeri, pengembanganINDIKATOR
dan KINERJA DEFINISI OPERSIONAL
perluasankesempatan kerja; /FORMULASI SUMBER DATA
INDIVIDU PENGHITUNGAN
g. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan penempatan tenaga kerja, perlindungan tenaga
Persentase penempatan Jumlah pencari kerja yang ditempatkan /
Terwujudnya Peningkatan Kesempatan Kerja Laporan Penempatan
kerja di pencari kerja Jumlah pencari kerja terdaftar X 100%
luar negeri, pengembangan dan perluasan kesempatan kerja; dan
h. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya.

8
 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
JABATAN : Kepala Seksi Penempatan Tenaga Kerja
TUGAS : a. Melaksanaan penyusunan bahan kebijakan dan perencanaan program di bidang penempatan
tenaga kerja dan perluasan kesempatan kerja;
b. Melaksanaan pelayanan administrasi di bidang penempatan tenaga kerja, perlindungan tenaga kerja di
luar
negeri, pengembangan dan perluasan kesempatan kerja;
c. Melaksanaan pengendalian kegiatan serta kebijakan teknis di bidang penempatan tenaga
kerja, perlindungan tenaga kerja di luar negeri, pengembangan dan perluasan kesempatan kerja;
d. Melaksanaan koordinasi, pembinaan dan fasilitasi penempatan tenaga kerja, perlindungan tenaga
kerja luar
negeri, pengembangan dan perluasankesempatan kerja;
e. Melaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan penempatan tenaga kerja, perlindungan tenaga kerja
di
luar negeri, pengembangan dan perluasan kesempatan kerja; dan
f. Melaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang penempatan tenaga kerja dan
perluasan kesempatan kerja.
KINERJA INDIKATOR KINERJA DEFINISI OPERSIONAL /FORMULASI SUMBER DATA
INDIVIDU PENGHITUNGAN

Terwujudnya penempatan pencari kerja Persentase penempatan Jumlah pencari kerja yang ditempatkan / Laporan penempatan tenaga kerja
pencari kerja Jumlah pencari kerja terdaftar X 100%

9
 RENCANA KINERJA TAHUNAN
TAHUN 2018
TUJUAN SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN

Menciptakan kesejahteraan 1 Peningkatan daya saing Persentase tenaga 36,00% Program peningkatan PENDIDIKAN DAN PELATIHAN 2.500.000.000,00
masyarakat melalui tenaga kerja didukung kerja yang kualitas tenaga kerja KETERAMPILAN BAGI PENCARI
penguatan aksesibilitas dengan pengembangan bersertifikat KERJA
kesempatan kerja produktivitas dan PEMBINAAN LEMBAGA PELATIHAN 30.000.000,00
kualitas tenaga kerja KERJA SWASTA

SERTIFIKASI PROFESI 100.000.000,00

Persentase 90,79% Program informasi pasar PENYUSUNAN INFORMASI BURSA 69.265.000,00

lowongan kerja kerja dan peningkatan TENAGA KERJA
yang dipenuhi Produktivitas
PENYEBARLUASAN INFORMASI 41.285.000,00
BURSA TENAGA KERJA

PELATIHAN DAN KONSULTASI -

PRODUKTIVITAS

PENGUKURAN DAN ANALISA -

PRODUKTIVITAS

2 Meningkatnya hubungan Persentase kasus 91,09% Program Perlindungan FASILITASI PENYELESAIAN 148.500.000
industrial yang kondusif perselisihan Pengembangan Lembaga PROSEDUR PENYELESAIAN
dan peningkatan hubungan industrial Ketenagakerjaan PERSELISIHAN HUBUNGAN
kesejahteraan pekerja yang diselesaikan INDUSTRIAL

PEMBAHASAN USULAN UMK/UMSK 53.205.000,00

DAN JAMINAN SOSIAL
KETENAGAKERJAAN KABUPATEN
GRESIK
PEMBINAAN HUBUNGAN INDUSTRIAL 64.310.000,00
KE PERUSAHAAN

3 Meningkatnya tata kelola Tingkat Partisipasi 64,74% Program Peningkatan PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN -
penyelenggaraan Angkatan Kerja Kesempatan Kerja PRODUKTIVITAS DAN PELATIHAN
penempatan kerja dan KEWIRAUSAHAAN
perluasan kesempatan kerja
didukung memperkuat PEMBINAAN PENEMPATAN DAN 51.074.000,00
kerjasama multi pihak PERLINDUNGAN TENAGA KERJA
INDONESIA (TKI)

PENDATAAN TENAGA KERJA ASING -

PENEMPATAN TENAGA KERJA 11.000.000

PENYANDANG CACAT

PENEMPATAN TENAGA KERJA DALAM 255.611.000

NEGERI

10
 RENCANA KERJA DAN ANGGARAN  
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH RKA-SKPD
KABUPATEN GRESIK 2.2.1.
TAHUN ANGGARAN 2018  
   
Urusan
Pemerintahan 2.01. : TENAGA KERJA  

Organisasi 2.01.01 : Dinas Tenaga Kerja  

Program 2.01.01.01.15 : Program Peningkatan Kualitas Tenaga Kerja  

Kegiatan 2.01.01.01.15 .06 : Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja  

Lokasi Kegiatan Disnaker Kab. Gresik  

Jumlah Tahun 2016 Rp. 1.000.000.000 (Satu milyar rupiah)  

Jumlah Tahun 2017 Rp. 4.068.319.000 (Empat milyar enam puluh delapan juta tiga ratus sembilan belas ribu rupiah)
Indikator
Jumlah Tahun 2018 Rp. 974.874.000 (Sembilan ratus Tujuh puluh Empat juta Delapan ratus Tujuh puluh Empat ribu rupiah)
Kegiatan
Indikator (Keluaran
                   
Program /Output)
Indikator dan Tolok Ukur Kinerja Belanja Langsung

Indikator   Tolok Ukur Kinerja Target Kinerja

1. Persentase pencari kerja yang diberi pelatihan berbasis demand driven
Capaian Program 2. Persentase santri dan pencari kerja yang diberi pelatihan berbasis entreprenuership 4,35%
5,00%  

Masukan     Jumlah Dana     Rp 2.500.000.000

r
Indikato
( sil)
Ha
Keluaran     Jumlah Peserta Pelatihan Sasaran     800 orang

Hasil       Persentase tenaga kerja yang bersertifikat     800 orang

                   
Sasaran Santri dan pencari kerja        

11
 RENCANA KERJA DAN ANGGARAN
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
Formulir
PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK RKA - SKPD
2.2.1

Tahun Anggaran 2018

Urusan Pemerintahan : 2.01.- TENAGA KERJA

Organisasi : 2.01.01.- DINAS TENAGA KERJA

Program 2.01.2.01.01.18. - PROGRAM INFORMASI PASAR KERJA DAN PENINGKATAN PRODUKTIFITAS
:
Kegiatan 2.01.2.01.01.18.01. - PENYUSUNAN INFORMASI BURSA TENAGA KERJA
:
Lokasi Kegiatan : Kabupaten Gresik Indikator  
Kegiatan
Jumlah Tahun n-1 : Rp. 150.000.000,00 (Rupiah) (Keluaran  
Indikator /Output)
Jumlah Tahun n : Rp 69.265.000,00 (Enam puluh Sembilan Juta Dua ratus Enam puluh Lima ribu Rupiah)
Program
Jumlah Tahun n+1 : Rp. 176.937.000,00 (Rupiah)

Indikator & Tolok Ukur Kinerja Belanja Langsung

Indikator Tolok Ukur Kinerja Indikator

Target Kinerja
Persentase Informasi Pasar Kerja yang dipublikasikan Sasaran
Capaian Program 93,33%
(Hasil)

Masukan Jumlah Dana Rp 69.265.000,00

Keluaran Jumlah laporan informasi pasar kerja ( IPK ) 60 Buku per tahun

Hasil Persentase lowongan kerja yang terpenuhi 90,79%

12
Kelompok Sasaran Kegiatan : Pencari Kerja, Pengguna Tenaga Kerja (Instansi, Badan Usaha Swasta/Perseroan) dan masyarakat lainnya
 RENCANA KERJA DAN ANGGARAN
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
Formulir
RKA - SKPD
Kabupaten Gresik 2.2.1

Tahun Anggaran 2018

Urusan Pemerintahan
: 2.01. Tenaga Kerja
Organisasi : 2.01.2.01.01 Dinas Tenaga Kerja
Program     : 2.01.2.01.01.16 Peningkatan Kesempatan Kerja
Kegiatan     : 2.01.2.01.01.16.05 Penempatan Tenaga Kerja Dalam Negeri
Lokasi Kegiatan Dinas Tenaga Kerja                  
: Kabupaten Gresik
Jumlah Tahun n-1 : Rp 296.408.000 ( Dua ratus Sembilan puluh Enam juta Empat ratus Delapan ribu rupiah )

Jumlah Tahun n : Rp 313.000.000 ( Dua ratus Sembilan puluh Enam juta Empat ratus Delapan ribu rupiah )
Indikator Indikator
Program Kegiatan
Jumlah Tahun n+1 : Rp 0,00 (Rupiah)   (Keluaran
               
/Output)
                 

Indikator & Tolok Ukur Kinerja Belanja Langsung

Jenis Indikator Tolok Ukur Kinerja Target Kinerja

Capaian Program Persentase penempatan tenaga kerja 68,00%

Masukan Jumlah Dana Rp313.000.000,00 Indika

tor
Sasara
Keluaran Jumlah tenaga kerja yang ditempatkan 2.500 Orang
n
(Hasil)
Hasil Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja 64,74%

                                 

Kelompok Sasaran Kegiatan Pencari Kerja dan Perusahaan

13
 RENCANA KERJA DAN ANGGARAN
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
Formulir
Kabupaten Gresik RKA - SKPD
2.2.1

Tahun Anggaran 2018

Urusan Pemerintahan :
2.01. Tenaga Kerja
Organisasi : 2.01.2.01.01 Dinas Tenaga Kerja
Program     : 2.01.2.01.01.17 Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan
Kegiatan     : 2.01.2.01.01.17.01 Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Lokasi Kegiatan : Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Gresik

Jumlah Tahun n-1

Indikator
: Rp 296.408.000 ( Dua ratus Sembilan puluh Enam juta Empat ratus Delapan ribu rupiah )
Program
Jumlah Tahun n : CRp 148.500.000 ( Seratus Empat puluh Delapan juta Empat liamIndikator
ratus ribu rupiah )
Jumlah Tahun n+1 : Rp 0,00 (Rupiah)   Kegiatan
                   (Keluaran
             
/Output)
Indikator & Tolok Ukur Kinerja Belanja Langsung
Jenis Indikator Tolok Ukur Kinerja Target Kinerja

Persentase perusahaan yang mendaftarkan

Capaian Program Perjanjian Kerja Bersama dan Peraturan 9,59%
Perusahaan
Indika
t or
Masukan Jumlah Dana Rp 148.500.000,00 Sasara
n
Keluaran
Jumlah kasus perselisihan hubungan industrial
92 Kasus (Hasil)
yang difasilitasi
Persentase kasus perselisihan hubungan industrial
Hasil 91,09%
yang diselesaikan
                                 
Kelompok Sasaran Perusahaan-perusahaan yang ada di Kabupaten Gresik khususnya yang mengalami permasalahan/perselisihan
Kegiatan hubungan industrial
14
Perjanjian Kinerja
Eselon II

15
Perjanjian Kinerja
Eselon III

Perjanjian Kinerja
Eselon IV

17
Perjanjian Kinerja
Staf

17
CAPAIAN TERHADAP IKU

18
 SASARAN 1 :
Peningkatan daya saing tenaga kerja didukung dengan pengembangan produktivitas
dan kualitas tenaga kerja

TARGET REALISASI CAPAIAN

NO INDIKATOR KINERJA SATUAN KATEGORI
2016 2016 2016 (%)
1 Persentase Tenaga % 8,40% 210 / 2.500 100% Sangat Tinggi
kerja yang bersertifikat (8,40%)

UPAYA PENCAPAIAN :
1) Optimalisasi bahan praktik pelatihan untuk peserta
2) Mentor teruji dari tenaga ahli
3) Pemagangan

KENDALA :
1. Belum terpenuhinya sarana prasarana yang memadai dan tenaga instruktur BLK yang bersertifikasi

Program
DUKUNGAN Peningkatan ANGGARAN REALISASI
Kualitas dan Rp. 99,26 %
ANGGARAN Produktivitas 930.000.000,- Rp.923.090.000,-
Tenaga Kerja
19
 SASARAN 1 :
Peningkatan daya saing tenaga kerja didukung dengan pengembangan produktivitas
dan kualitas tenaga kerja
TARGET REALISASI CAPAIAN
NO INDIKATOR KINERJA SATUAN KATEGORI
2016 2016 2016 (%)
2 Persentase % 90,28% 1625/1800 100% Sangat Tinggi
lowongan kerja (90,28%)
yang dipenuhi

UPAYA PENCAPAIAN :
1) Pelacakan berkas dengan menggunakan Tracking System
2) Sistem Pelayanan Informasi via web
3) Sistem informasi pengarsipan secara digital untuk mencari arsip/ data pemohon kartu kuning yang telah didaftarkan
(Digital Storage)

KENDALA :
1) Ketersediaan bandwidth yang terbatas
2) Ketersediaan gedung, sarana dan prasarana yang belum memadai

DUKUNGAN Program Peningkatan ANGGARAN REALISASI

ANGGARAN Kesempatan Kerja Rp. 877.825.300,- Rp.855.305.800,- 97,43 %

20
 SASARAN 2 :
Meningkatnya hubungan industrial yang kondusif dan
peningkatan kesejahteraan pekerja

TARGET REALISASI CAPAIAN

NO INDIKATOR KINERJA SATUAN KATEGORI
2016 2016 2016 (%)
1 Persentase kasus % 88,51% 77 / 87 (100%) Sangat Tinggi
perselisihan (88,51)
hubungan
industrial yang
diselesaikan

UPAYA PENCAPAIAN :
1) Pembinaan Ketenagakerjaan dan Sosialisasi aturan ketenagakerjaan
2) Penambahan mediator

KENDALA :
1. Perusahaan-perusahaan yang belum mendaftarkan PP dan PKB karena masih dalam proses perundingan.
2. Kurangnya pemahaman terhadap fungsi PP/PKB dalam perusahaan.
3. Pembinaan dan sosialisasi kepada perusahaan kurang karena keterbatasan petugas.

Program
Perlindungan ANGGARAN REALISASI
DUKUNGAN Pengembangan Rp. 98,05%
ANGGARAN Lembaga 1.346.754.610,- Rp.1.320.525.000,-
Ketenagakerjaan

21
 SASARAN 3 :
Meningkatnya tata kelola penyelenggaraan penempatan kerja dan perluasan
kesempatan kerja didukung memperkuat kerjasama multipihak
TARGET REALISASI CAPAIAN
NO INDIKATOR KINERJA SATUAN KATEGORI
2016 2016 2016 (%)
1 Tingkat Partisipasi % 64,69% 611.721 / (100) Sangat Tinggi
Angkatan Kerja 945594
(64,69)

UPAYA PENCAPAIAN :
1) Perencanaan program unggulan untuk mengurangi tingkat pengangguran yang dapat dilaksanakan secara terpadu
dengan instansi/perusahaan dan SKPD terkait dalam rangka menurunkan tingkat pengangguran di Kabupaten Gresik

KENDALA :
1. Jumlah kesempatan kerja yang tersedia lebih kecil;
2. Kualifikasi jabatan yang dibutuhkan perusahaan sering tidak sesuai dengan kualifikasi pencari kerja;
3. Terbatasnya informasi pasar kerja baik yang diterima oleh perusahaan maupun pencari kerja.

Program
DUKUNGAN Peningkatan
ANGGARAN REALISASI
97,43 %
Rp. 877.825.300,- Rp.855.305.800,-
ANGGARAN Kesempatan Kerja

22
 AKUNTABILITAS KINERJA
Perbandingan Realisasi Kinerja s.d Akhir Periode Renstra

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Akhir Renstra Realisasi 2016 Tingkat Kemajuan

Peningkatan daya Persentase tenaga 45,15% 8,40% 18,60%

saing tenaga kerja kerja yang
didukung dengan bersertifikat
pengembangan 91,46% 90,28% 98,70%
Persentase
produktivitas dan
lowongan kerja
kualitas tenaga kerja
yang dipenuhi
Meningkatnya Persentase kasus 93,30% 88,51% 94,86%
hubungan industrial perselisihan
yang kondusif dan hubungan industrial
peningkatan yang diselesaikan
kesejahteraan pekerja

Meningkatnya tata Tingkat Partisipasi 64,89% 64,69% 99,69%

kelola Angkatan Kerja
penyelenggaraan
penempatan kerja dan
perluasan
kesempatan kerja
didukung memperkuat
kerjasama multipihak

23
 COST PER
OUTCOME

PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

Sasaran / Kinerja 2016 Anggaran 2016
Program/Kegiatan
Indikator
Target Realisasi Capaian Alokasi (Rp) Realisasi (Rp) Capaian
(%)
Peningkatan daya saing Persentase 8,40% 8,40% 100,00% 930.000.000 923.090.000 99,26%
tenaga kerja didukung tenaga kerja
dengan pengembangan yang
produktivitas dan bersertifikat
kualitas tenaga kerja
Persentase 90,28% 90,28% 100,00% 34.932.500 133.352.500 98,83%
lowongan
kerja yang
dipenuhi

Meningkatnya hubungan Persentase 88,51% 88,51% 100,00% 1.346.754.610 1.320.525.000 98,05%

industrial yang kondusif kasus
dan peningkatan perselisihan
kesejahteraan pekerja hubungan
industrial
yang
diselesaikan

Meningkatnya tata kelola Tingkat 64,69% 64,69% 100,00% 877.825.300 .855.305.800 97,43%
penyelenggaraan Partisipasi
penempatan kerja dan Angkatan
perluasan kesempatan Kerja
kerja didukung
memperkuat kerjasama
multipihak

25
24
 LANGKAH-LANGKAH
OPTIMALISASI PENERAPAN
SAKIP

25
 Memperkuat
Komitmen
1 Pejabat Eselon II
hingga Pejabat
Pelaksana

Pembentukan
Tim SAKIP
Disnaker dan
5
Pemberian
reward and
punishment
2 Pendampingan
dari Tim SAKIP
PENGUATAN
Kabupaten
MANAJEMEN
KINERJA DINAS
TENAGA KERJA

Pemantauan
Evaluasi SAKIP terhadap
Internal PD Perjanjian Kinerja

4 dilakukan oleh
Tim Evaluator 3
Eselon II,III, IV
dan Jabatan
yang dibentuk Pelaksana
oleh Kepala PD. minimal setiap
Triwulan.

26
 MANFAAT PENERAPAN SAKIP
1. Dapat mengukur Kinerja Dinas Tenaga Kerja Kab. Gresik
2. Fungsi Manajemen berjalan sesuai Tupoksi
3. Outcome Keberhasilan Dinas Tenaga Kerja Kab. Gresik menjadi
terukur
4. Tingkat Efektifitas dan efisiensi dapat terukur
5. Kinerja Pegawai dan Akuntabilitas menjadi lebih baik
6. Sebagai Dasar Pemberian Reward dan Punishment
7. Mengurangi Pemborosan terhadap kegiatan-kegiatan yang tidak
terkait

27
 SEKIAN DAN TERIMA KASIH

http://pidk.ub.ac.id/

DINAS TENAGA KERJA KAB. GRESIK

Jl. Dr. Wahidin SHD 233 Gresik
Telp. (031) 3953159, 3959936
Fax. (031) 3953159, 3990140
Email : disnaker@gresikkab.go.id