AKUNTABILITAS KINERJA

DALAM PELAKSANAAN PPK

BLUD
UPTD PUSKEMAS

1
 Landasan Hukum
Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
1
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan
2
Kinerja Instansi Pemerintah.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 79 Tahun
2018 Tentang Badan Layanan Umum Daerah
3
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2019
Tentang Standar Pelayanan Minimal
4

Peraturan Daerah Banjarnegara Nomor 32 Tahun 2017 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Banjarnegara
5
Tahun 2017-2022
Peraturan Bupati Banjarnegara Nomor 9 Tahun 2018 Tentang
Rencana Strategis Perangkat Daerah Kabupaten Banjarnegara Tahun
6
2017-2022
2
 POKOK PIKIRAN
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 79 Tahun 2018
Tentang Badan Layanan Umum Daerah
*(Psl 8 Ayat 1 Tugas Pemimpin PPK BLUD,mempertanggungjawabkan
kinerja
*(Psl 58 Ayat 1&2 Perencanaan&Penganggaran, RBA Mengacu pada
RENSTRA, RBA Berbasis Kinerja (SPM, Pelayanan, Keuangan, Manfaat
Masyarakat
•(Psl 68 Ayat 1&2, DPA telah disyahkan&RBA mjd Lampiran PERJANJIAN
KINERJA yg di Tandatangan Oleh Kepala Daerah dan Pemimpin PPK
BLUD
•(Psl 99 Ayat 1&2) Pelaporan dan Pertanggungjawaban (Lap Kinerja&Lap
Keuangan) Semesteran dan Tahunan

3
 RPJMD RPJMD IKU

Rencana Strategis
(RENSTRA)
EVALUASI

Rencana Kinerja Tahunan Rencana Kerja dan

(RKT) Anggaran (RKA)

Dokumen
PK eselon II Perjanjian Pelaksanaan
PK eselon III Kinerja (PK) Anggaran (DPA)
PK eselon IV
PK individu
KINERJA
AKTUAL
Laporan Kinerja Laporan
Intansi Pemerintah Pertanggungjawaban
(LKjIP) Keuangan

PENGUKURAN KINERJA 4
 Implementasi Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)
MEMASTIKAN RESTRA UNIT ORGANISASI
SELARAS DENGAN DINAS

DILAKUKAN PENYELARASAN AGAR

MEMASTIKAN Rencana SINERGI DAN MENDUKUNG KINERJA
PENCAPAIAN KINERJA DINAS
TELAH DIREVIU DAN
Strategis
DIEVALUASI
Reviu dan
Perjanjian
Evaluasi
Kinerja
Kinerja

PERBAIKAN MEMASTIKAN
PENCAPAIAN TARGET
BERKELANJUTAN DIUKUR DENGAN TEPAT

Pelaporan Pengukuran
Kinerja Kinerja

MEMASTIKAN PENCAPAIAN
KINERJA DILAPORKAN Pengelolaan MEMASTIKAN DATA KINERJA
SECARA TERUKUR DAN Data Kinerja DIKELOLA DENGAN BAIK UNTUK
DIANALISIS MENGETAHUI PENCAPAIAN DARI
TAHUN KE TAHUN

5
Bagian 1

PERJANJIAN
KINERJA
(PK)

6
 Perjanjian Kinerja

Merupakan Lembar/Dokumen berisi

pernyataan komitmen yang
merepresentasikan tekad dan janji
untuk mencapai kinerja yang jelas
antara pemberi amanah dengan
penerima amanah dan terukur dalam
waktu satu tahun

7
 Format Perjanjian Kinerja
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 20 19
PPK BLUD PUSKESMAS……………………………………

LEMBAR I

8
 Format Perjanjian Kinerja LEMBAR II

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 20 19

PPK BLUD PUSKESMAS……………………………………
Indikator Kinerja Target 2019
No Sasaran Program Program
Awal Perubahan
(outcome)

Anggaran Sumber Dana

Program
Awal Perubahan

PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA

BUPATI BANJARNEGARA PEMIMPIN BLUD UPTD PUSKESMAS……..

BUDHI SARWONO XXXXXXXXXXXXX

NIP. 9
PENJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 ESELON II
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
(ESELON II-III-IV)
Bagian 2

RENCANA AKSI

12
 RENCANA AKSI

Dokumen rencana dalam bentuk

program/kegiatan secara sistematis untuk
mencapai target indikator kinerja yang telah
ditetapkan dalam dokumen PERJANJIAN
KINERJA guna fungsi monitoring dan evaluasi
Bagian 3

PENGUKURAN
KINERJA

15
Pengukuran Kinerja

Setiap unit organisasi harus memiliki Indikator Kinerja dan dapat

diukur kinerjanya.

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai tingkat

keberhasilan / kegagalan kinerja yang diperjanjikan.

Pengukuran kinerja dilakukan dengan cara membandingkan

realisasi kinerja dengan target kinerja berdasarkan
PERJANJIAN KINERJA dan RENCANA AKSI,
hasil pengukuran kinerja merupakan sumber data kinerja
yang digunakan dalam penyusunan laporan kinerja.

16
Contoh : Pengukuran Kinerja

17
Bagian 4

PELAPORAN
KINERJA

18
 Outline Laporan Kinerja

Executive Summary (Ikhtisar

Eksekutif )
• Menyajikan ringkasan pencapaian kinerja organisasi

Bab I Pendahuluan
• Menguraikan gambaran umum organisasi, penekanan pada aspek strategis
organisasi serta permasalahan yang dihadapi organisasi

Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

• Menguraikan ringkasan/ikhtisar perencanaan kinerja (Renstra) dan perjanjian
kinerja (dokumen perjanjian kinerja) tahun yang bersangkutan

Bab III Akuntabilitas Kinerja

• Diuraikan pencapaian sasaran-sasaran organisasi pelapor, dengan pengungkapan dan
penyajian dari hasil pengukuran dan analisis capaian kinerja

Bab IV Penutup
• Diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah dimasa
mendatang untuk meningkatkan kinerjanya

Lampiran

19
 TERIMA
KASIH
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI
Surabaya, 28 Agustus 2018

47
20