SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)

SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN SAMPANG

Oleh
PJ. Sekretaris Daerah Kabupaten Sampang
YULIADI SETIYAWAN, S.Sos, MM

Disampaikan dalam rangka

Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)

Sampang, September 2019

 TINDAK LANJUT REKOMENDASI EVALUASI SAKIP
TAHUN 2018
1. PERENCANAAN KINERJA
Perencanaan Kinerja telah sesuai ketentuan
2. PENGUKURAN KINERJA
a. Pengumpulan data kinerja diakukan dengan menetapkan kriteria
target kinerja dan dilakukan secara berkala
b. IKU sebaiknya dipersyaratkan dalam Dokumen- dokumen
Perencanaan dan Penganggaran
3. PELAPORAN KINERJA
a. Laporan Kinerja agar dibuat dengan menyajikan perbandingan data
kinerja yang memadai, target kinerja dan realisasi tahun ini dengan
tahun-tahun sebelumnya
b. Informasi kinerja dan Laporan Kinerja harus dapat diandalkan
c. Validitas informasi menjadi Acuan utama untuk memperbaiki setiap
program kegiatan dalam Laporan Kinerja dan digunakan untuk
peningkatan kinerja dan penilaian kinerja.
4. EVALUASI INTERNAL
a. Dokumen evaluasi internal sebaiknya dibuat untuk digunakan dalam
pemantauan kemajuan kinerja
b. Pemantauan Rencana Aksi harus memberikan alternatif perbaikan
yang dapat dilaksanakan
c. Hasil evaluasi Rencana Aksi belum ditindaklanjuti dalam bentuk
langkah-langkah nyata
5. PENCAPAIAN SASARAN/KINERJA ORGANISASI
Capaian kinerja (outcome) belum maksimal dari tahun sebelumnya
1. PERENCANAAN KINERJA
-
2. PENGUKURAN KINERJA
a. Melakukan pengumpulan data kinerja dengan menetapkan
kriteria target kinerja secara berkala
b. IKU sudah dimanfaatkan dalam Dokumen- dokumen
Perencanaan dan Penganggaran
3. PELAPORAN KINERJA
a. Menyusun Laporan Kinerja dengan menyajikan perbandingan
data kinerja yang memadai, target kinerja dan realisasi tahun ini
dengan tahun-tahun sebelumnya
b. Informasi kinerja dan Laporan Kinerja harus dapat diandalkan
c. Menyajikan Laporan Kinerja secara kongkrit dengan informasi
yang valid dan digunakan untuk peningkatan kinerja dan dan
penilaian kinerja
4. EVALUASI INTERNAL
a. Membuat Dokumen evaluasi internal untuk digunakan dalam
pemantauan kemajuan kinerja
b. Membuat Rencana Aksi yang memberikan alternatif perbaikan
yang dapat dilaksanakan
c. Menindaklanjuti Hasil evaluasi Rencana Aksi dalam bentuk
Laporan Dokumen Rencana Aksi
5. PENCAPAIAN SASARAN/KINERJA ORGANISASI
Meningkatkan Capaian Kinerja terhadap pencapaian target kinerja
pada tahun dengan tahun sebelumnya dengan didukung data
yang akurat.
PERJANJIAN KINERJA 2018
BAPPELITBANGDA KABUPATEN SAMPANG 2013-2018
PERJANJIAN KINERJA ESELON II
PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA ESELON II
 CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018

Sasaran Tahun 2018

Realisasi %
Kategori
Tahun 2017 Capaian
Uraian Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi

1 Meningkatnya penerapan 1 Persentase Perangkat % 100 100 100 100,00 Sangat

kebijakan daerah yang Daerah yang Mencapai Tinggi
mendukung peningkatan target kinerja dalam
kinerja pemerintahan dan perjanjian kinerja
pembangunan

2 Persentase peningkatan % 90 100 80,97 80,97 Tinggi

capaian IKK Perangkat
Daerah

2 Meningkatnya Kualitas 3 Nilai Survey Kepuasan % 79,97 82 80,40 98,05 Tinggi

Pelayanan Publik Masyarakat

3 Meningkatnya peran 4 Persentase BUMD yang % 100 100 100 100 Sangat
koordinasi dalam dinyatakan sehatkat Tinggi
peningkatan potensi (SKM)
ekonomi daerah
EFEKTIFITAS ANGGARAN PER
OUTCOME
Kinerja Anggaran
Sasaran Strategis Indikator Sasaran
Target Realisasi % Target Realisasi %
Meningkatnya penerapan Persentase Perangkat Daerah yang 100 100 100 Rp.9.020.110.050,- Rp.9.009.200.050,- 99%
kebijakan daerah yang Mencapai target kinerja dalam
mendukung peningkatan perjanjian kinerja
kinerja pemerintahan dan
pembangunan
Persentase peningkatan capaian IKK 100 80,97 80,97 Rp. 129.000.000,- Rp. 123.643.000,- 99%
Perangkat Daerah

Meningkatnya Kualitas Nilai Survey Kepuasan Masyarakat 82 80,40 98,05 Rp. 11.407.535.500,- Rp. 11.207.425.500,- 98%
Pelayanan Publik
Persentase BUMD yang dinyatakan
Meningkatnya peran sehatkat (SKM) 100 100 100 Rp 566.688.750,- Rp 564.233.750,- 99%
koordinasi dalam peningkatan
potensi ekonomi daerah
 TUJUAN : Meningkatnya pemerataan dan pertumbuhan ekonomi
RPJMD KABUPATEN SAMPANG 2019-2024 daerah dan Perdesaan melalui pengembangan agribisnis, pariwisata
dan ekonomi kreatif

SASARAN :
VISI: Meningkatnya pengelolaan sektor unggulan dan ekonomi kreatif
SAMPANG HEBAT BERMARTABAT

RENSTRA SEKRETARIAT DAERAH 2019-2024

Misi 2 (konsep)

Mewujudkan kemandirian TUJUAN :

1. Meningkatnya peran koordinasi dalam
ekonomi daerah dan pertumbuhan pelaku ekonomi kreatif
Perdesaan melalui
pengembangan agribisnis,
pariwisata dan ekonomi kreatif 1. Meningkatnya
SASARAN :
peran koordinasi dalam
pertumbuhan pelaku ekonomi kreatif

9
 RPJMD KABUPATEN SAMPANG 2019-2024 TUJUAN :
Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan
yang akuntabel, efektif dan efisien
VISI:
SAMPANG HEBAT BERMARTABAT SASARAN :
Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan
pemerintahan daerah

Misi 4 RENSTRA SEKRETARIAT DAERAH 2019-2024

Memperkuat tata kelola TUJUAN :

pemerintahan dan desa 1.

2.
Meningkatnya kualitas pelayanan publik
Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan
daerah
yang transparan, akuntabel
dan berorientasi pada SASARAN :
1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik
pelayanan publik 2. Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan
pemerintahan daerah

10
PROSES BISNIS
SEKRETARIAT DAERAH KAB SAMPANG
PERATURAN BUPATI SAMPANG NO. 71 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI, TATA KERJA
SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN SAMPANG DAN STAF AHLI BUPATI SAMPANG

TUGAS FUNGSI
membantu Bupati dalam penyusunan kebijakan
dan pengoordinasian administratif pelaksanaan
a. Pengoordinasian penyusunan kebijakan Daerah;
tugas Perangkat Daerah serta pelayanan
b. Pengoordinasian pelaksanaan tugas satuan kerja
administratif
Perangkat Daerah;
c. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan Daerah;
d. Pelayanan administratif dan pembinaan aparatur sipil
negara pada instansi Daerah; dan
e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait
dengan tugas dan fungsinya.

SEKRETARIAT DAERAH
PROSES BISNIS SEKRETARIAT DAERAH

REGULASI PENYUSUNAN
KEBIJAKAN DAERAH
TATA KELOLA
PEMANTAUAN DAN PEMERINTAHAN YANG
DANA EVALUASI PELAKSANAAN AKUNTABEL, EFEKTIF DAN
KEBIJAKAN DAERAH EFISIEN

PELAYANAN ADMINISTRATIF
SDM DAN PEMBINAAN ASN

OUTPUT /
INPUT PROSES OUTCOME
 Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, efektif dan efisien
Tujuan RPJMD CASCADING
KINERJA
Indeks Reformasi Brokrasi (IRB)
Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, efektif dan efisien
Sasaran
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM), Nilai SAKIP RPJMD
1.Meningkatnya kualitas pelayanan publik
Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, efektif dan efisien
Tujuan PD
1. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 2. Nilai SAKIP

Meningkatnya kualitas pelayanan publik Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan daerah

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai SAKIP

Sasaran PD
Target : 81,05 Target : 80,01/A

Program Peningkatan Pelayanan Publik Program Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Program Fasilitasi Pemerintahan dan Otonomi
Daerah Daerah

Persentase kinerja kelembagaan, ketatalaksanaan,

analisis dan formasi Jabatan yang sesuai dengan Persentase fasilitasi Pelaksanaan Pemerintahan dan
• Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
kebutuhan dan peraturan perundang-undangan Otonomi Daerah
Target : 81,05
Target : 100% Target : 100%

Penyusunan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah

Pembinaan dan Peningkatan Pelayanan Publik
Pemerintahan (SAKIP) Daerah (LPPD)
• Persentase Pelaporan Kinerja Perangkat Daerah yang
•Persentase Laporan Standar Pelayanan Publik yang benar dan
berkualitas dan tepat waktu
tepat waktu • Jumah dokumen penyusunan LPPD dan ILPPD yang disusun
• Persentase Pelaporan Kinerja Kabupaten Sampang yang
•Jumlah PD yang di Monitoring dan evaluasi Pelayanan Publik
berkualitas dan tepat waktu
 Meningkatnya pemerataan dan pertumbuhan ekonomi daerah dan perdesaan melalui pengembangan agribisnis, pariwisata dan ekonomi
kreatif Tujuan RPJMD CASCADING
KINERJA
Pertumbuhan Ekonomi
Meningkatnya pengelolaan sektor unggulan dan ekonomi kreatif
Sasaran
% Pertumbuhan pelaku ekonomi kreatif RPJMD

1.Meningkatkan peran koordinasi dalam pertumbuhan pelaku ekonomi kreatif

Tujuan PD
Persentase pertumbuhan pelaku ekonomi kreatif

Meningkatnya peran koordinasi dalam pertumbuhan pelaku ekonomi kreatif

Pesentase \hasil koordinasi dengan perangkat daerah Sasaran PD
terkait tentang ekonomi kreatif
Target :100%

Program Fasilitasi Peningkatan Ekonomi Daerah Program Sosialisasi Ketentuan di Bidang Cukai Program Pemberantasan Barang Kena Cukai Ilegal

• Persentase pelaksanaan fasilitasi peningkatan

ekonomi daerah Prosentase pelaksanaan sosialisasi bidang cukai di
Target : 100% kecamatan se Kabupaten Sampang Persentase razia cukai ilegal yang dilaporkan
• Jumlah pelaku ekonomi kreatif Target : 100% Target : 100%
Target : 33

Koordinasi dan Pembinaan Badan Usaha Milik Daerah Penyampaian informasi ketentuan peraturan perundangan-
(BUMD undangan di bidang cukai kepada masyarakat dan/atau
pemangku kepentingan dan evaluasi atas pelaksanaan ketentuan
peraturan perundangan-undangan di bidang cukai
• Jumlah pelaksanaan pembinaan terhadap BUMD
* Jumlah fasilitasi dan koordinasi kegiatan BUMD
• Jumlah orang yang mengikuti sosialisasi ketentuan dibidang
cukai
Pengumpulan informasi hasil tembakau yang dilekati
pita cukai palsu di peredaran atau tempat penjualan
eceran
• Pembuatan dokumen/laporan cukai rokok ilegal
• Monitoring peredaran rokok ilegal
 INTI PROSES BISNIS SEKRETARIAT DAERAH
L. 0 Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, efektif dan efisien

L. 1 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik, Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

L. 2 PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT

L. 3 PEMERINTAHAN KESEJAHTERAAN HUKUM

RAKYAT

L. 4 Aministrasi Aministrasi
Kerjasama
Bina Mental Kesejahteraan Kesejahteraan Perundang- Bantuan Dokumentasi
dan Otonomi Hukum
Pemerintahan Kewilayahan Spiritual Sosial Masyarakat undangan dan Informasi
Daerah
Koordinasi Penghimpunan Penyiapan bahan Bahan Pengkoordinasian Penyiapkan bahan Koordinasi inventarisasi dan
Perumusan Perumusan kebijakan penyuluhan dan Penyusunan produk permasalahan hukum dokumentasi produk
penegasan batas Informasi LPPD perumusan sosial, transmigra,
sosialisasi program hukum daerah dalam penyelengg
kebijakan daerah daerah peribadatan, kesehatan, hukum daerah
Penyusunan LPPD pemberdayaan transmigrasi kepada pemerintahan daerah
pendidikan agama Penghimpunan,
Survey Batas perempuan, masyarakat Harmonisasi dan Fasilitasi bantuan
Fasilitasi peny. pengolahan data &
Pelaksanaan Wilayah Penyiapan data perlindungan anak, Kerjasama dengan sinkronisasi produk hukum, konsultasi
Standar Pelayanan pengendalian penduduk informasi sbg bahan
peribadatan, daerah penempatan hukum daerah hukum dan
kebijakan daerah Fasilitasi toponimi Minimal (SPM) & KB
pertimbangan hukum
pembentukan
pendidikan agama transmigrasi
Penyiapan bahan kebijakan daerah
dan pemetaan Fasilitasi & koordinasi Pengarahan dan Penjelasan Kepala serta perlindungan
Penyiapan bahan Pengkoordinasian hukum
Fasilitasi Forum wilayah proses pengusulan, perpindahan serta Daerah dalam proses Pengelolaan jaringan
koordinasi dg Pelaksanaan
Komunikasi pengangkatan & fasilitasi perpindahan penetapan Perda Koordinasi dan dokumentasi dan
Penyusun bahan kebijakan
Pimpinan Daerah pemberhentian KD & instansi terkait transmigrasi fasilitasi kerjasama informasi hukum
kebijakan Penyiapkan bahan dalam penanganan
WKD Penyusunan juklak Seleksi dan
pengelolaan dana monitoring, evaluasi Analisa dan kajian perkara hukum Pelayanan
Pengoordinasian kelurahan Peyusunan Laporan peribadatan, dan pelaporan pelatihan calon produk hukum daerah administrasi
Akhir Masa Jab. (AMJ) Koordinasi dan
pelaksanaan Penyusun bahan pendidikan agama pelaksanaan transmigran
evaluasi penegakan
informasi produk
KADA kebijakan hukum
tugas kebijakan Penyiapan bahan Pengawalan calon Pembinaan dan perlindungan Hak
Fasilitasi & koordinasi Asasi Manusia (HAM Sosialisasi,
Pemantauan dan pelimpahan pertimbangan Penyiapkan bahan transmigran dari penyusunan produk
persiapan & pelaks penyuluhan dan
pelayanan daerah asal ke hukum Daerah Penyusunan
evaluasi Penetapan kode Pemilihan Umum pemberian desiminasi produk
administrasi transito Kabupaten, pendapat hukum
pelaksanaan dan data Fasilitasi dan
bantuan dibidang Administrasi (legal opinion) hukum daerah
penyelenggaraan Provinsi dan lokasi
kebijakan daerah kewilayahan koordinasi proses keagamaan pengundangan dan Evaluasi & pelaporan
urusan pemerintahan transmigrasi Evaluasi dan
Pembentukan, administrasi autentifikasi produk thd dokumentasi &
Analisis Koordinasi & bidang terkait pelaporan thd hasil
penghapusan, pergantian antar hukum daerah informasi produk
perumusan Fasilitasi penanganan perkara
Pemerintahan penggabungan dan waktu pimpianan dan pemberian hibah
hukum daerah
kebijkan lembaga Pemantauan dan sengketa hukum
Daerah pemekaran wilayah anggota legislatif
& kerukunan dan bantuan sosial evaluasi pelaksanaan
kecamatan dan/atau
Pemantauan dan keagamaan produk hukum daerah
kelurahan Pembinaan,
evaluasi kebijakan
Pemantauan dan Bahan pedoman monitoring dan
daerah bidang
evaluasi pelaksanaan
evaluasi administrasi otonomi daerah pembi lembaga
kewilayahan hibah dan bantuan
keagamaan &
Perumusan sosial
kerukunan umat
kebijakan kerja
beragama
sama dalam negeri
 INTI PROSES BISNIS SEKRETARIAT DAERAH
L. 0 Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, efektif dan efisien

L. 1 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik, Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

L. 2 ADMINISTRASI UMUM

L. 3 PROTOKOL &
UMUM ORGANISASI KOMUNIKASI PIMPINAN

L. 4 Tata Usaha Rumah Tangga Kelembagaan Pelayanan Kinerja dan Komunikasi Dokumentasi
Pimpinan, Staf Ahli Keuangan dan dan Analisis Publik dan Reformasi Protokol Pimpinan Pimpinan
dan Kepegawaian Perlengkapan Jabatan TataLaksana Birokrasi
Tata protokoler Menjalin hubungan Pendokumentasian
Pengelolaan administrasi Perencanaan keg. Urusan rumah tangga Penyus. Struktur Penyusu.pedoman peningkatan kinerja dalam rangka dengan berbagai kegiatan Kepala
perkantoran pengelolaan KADA & WAKADA tata naskah dinas, dan reformasi
Organisasi & Tata penyambutan tamu pihak terkait Daerah dan Wakil
anggaran, serta SETDA birokrasi
Kerja (SOTK); pakaian dinas, jam pemerintah daerah Pemberian masukan Kepala Daerah
Pemantauan dan evaluasi keuangan & Penyediaan
koordinasi kerja, metode kerja, Laporan Kinerja Koordinasi dan/atau kepada pimpinan
pengelolaan administrasi pertanggungjawab akomodasi, jamuan, Penyusunan
perkantoran yang an anggaran perumusan tugas prosedur kerja, dan Instansi Pemerintah fasilitasi daerah
makanan & minuman notulensi rapat
meliputi kegiatan tata dan fungsi jabatan pola hubungan kerja (LKjIP) Kabupaten keprotokolan Pemberian informasi
Penyediaan sarpras KADA & WAKADA
usaha umum persuratan, Penyusun & Penyusunan road map
menjaga kebersihan organisasi PD Pembinaan serta Penyiapan bahan dan penjelasan
Fasilitasi peliputan
kepegawaian Sekretaris pelaksanaan reformasi birokrasi informasi acara dan kepada pihak-pihak
kebijakan kantor evaluasi bimbingan teknis di media terhadap
Daerah, Asisten jadwal kegiatan terkait
kelembagaan PD & bid. ketatalaksanaan Fasilitasi pelaksanaan kegiatan KADA &
Sekretaris Daerah, Staf Pengadaan Kepala Daerah dan
Teknis pengelolaan dan pelayanan publik Sistem Akuntabilitas Penghimpunan & WAKADA
Ahli, dan rapat-rapat perlengkapan KADA & unit pelaksana Wakil Kepala Daerah
administrasi Sosialisasi dan Kinerja Instansi pengolahan
dinas WAKADA serta SETDA teknis daerah Penginformasian
fasilitasi penyusunan Pemerintah (SAKIP) informasi yang
Pengelolaan kearsipan. Penatausahaan Pengelolaan, Standar Standar Pelayanan jadwal dan kegiatan
Monitoring dan bersifat penting &
keuangan penggunaan, Kompetensi Publik Pemerintah Daerah
evaluasi pelaksanaan mendesak
pengendalian & Jabatan (SKJ) Penghimpunan & kebijakan Peningkatan Koordinasi dan
Pengelolaan Penyiapan dan
pemeliharaan memfasilitasi Standar Kinerja dan Reformasi fasilitasi kegiatan
Pembinaan dan kendaraan dinas
analisis jabatan, Kepala Daerah dan
menggandakan
Operasional Prosedur Birokrasi
fasilitasi analisis beban bahan materi rapat
(SOP) Wakil Kepala Daerah
Pemeliharaan kerja, dan evaluasi
Sitem pengendalian Penggandaan bahan
sarpras, menjaga jabatan Penyiapan monitoring
intern materi kebijakan
kebersihan & dan evaluasi
Evaluasi dan pemeliharaan rumdin kajian akademik pelayanan publik
Penyusuan naskah
pelaporan fungsi thd usulan sambutan dan
KADA & WAKADA
perbendaharaan, penataan Kordinasi dan fasilitasi pidato KADA &
serta SETDA
anggaran dan organisasi PD inovasi pelayanan WAKADA
Penyiapan sarpras utk
pertanggungjawaba mendukung keg KADA publik
n Penyusu. profil
& WAKADA serta
SETDA
kelembagaan
Perangkat Daerah
 INTI PROSES BISNIS SEKRETARIAT DAERAH
L. 0 Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, efektif dan efisien

L. 1 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik, Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

L. 2 PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN

L. 3 ADMINISTRASI PEMBANGUNAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

L. 4
Penyusunan Pengendalian
Program Program
Perumusan kebijakan Penyiapan rencana kegiatan
daerah di bidang
penyusunan program, Penyiapan bahan kebijakan
mempersiapkan
pengendalian program
dan evaluasi dan Penyusunan pedoman,
petunjuk teknis dan juklak
pelaporan
Koordinasi dengan
Pengoordinasian
pemerintah pusat, provinsi
pelaksanaan tugas dan kabupaten kota lain
Perangkat Daerah serta pihak swasta
dibidang terkait Sosialisasi dan koordinasi
Pemantauan dan evaluasi Penyusunan program
pembangunan
pelaksanaan kebijakan
daerah terkait
Koordinasi dan fasilitasi
Pelaksaaan fungsi lain
Penyusunan rencana
yang diberikan oleh kegiatan pengendalian
Administrasi Pengedalian sinergitas
Pembangunan dan Umum program pembangunan
Pembinaan dan fasilitasi
pengendalian pelaksanaan
program pembangunan
Evaluasi dan
Pelaporan
Peyusunan bahan, data &
analisa pengemb.
penyusunan rencana
monitoring & pelaporan prog
pembangunan daerah
Monitoring dan pelaporan
pelaksanaan
Penyusunan pedoman, juknis
dan juklak
Koordinasi dan fasilitasi
Penyusunan rekomendasi
dan menindaklanjuti hasil
temuan monitoring dan
evaluasi program
Penyajian data hasil evaluasi
pelaksanaan program
Penyusun hasil evaluasi dan
pelaporan sebagai bahan
perumusan kebijakan
Pengelolaan Pengadaan
Pengadaan Secara Elektronik
Barang dan Jasa
Inventarisasi paket pengadaan
barang/jasa
Riset dan analisis pasar barang/jasa
Penyusunan strategi pengadaan
barang/jasa
Penyiapan dan pengelolaan
dokumen
Pemilihan penyedia barang/jasa
Penyusunan dan pengelolaan katalog
elektronik lokal/sektoral
Perencanaan dan pengelolaan
kontrak pengadaan barang/jasa
pemerintah
Pemantauan dan evaluasi
pelaksanaan pengadaan barang/jasa
pemerintah
Pengelolaan Layanan
(LPSE)
Pengelolaan seluruh sistem informasi
pengadaan barang/jasa
Pelayanan pengadaan
Fasilitasi pelaksanaan registrasi dan
verifikasi pengguna
Identifikasi kebutuhan pengembangan
sistem informasi
Pengembangan sistem informasi yang
dibutuhkan oleh UKPBJ
Pelayanan informasi pengadaan
barang/jasa pemerintah kepada
masyarakat luas
Pengelolaan informasi kontrak
Pengelolaan informasi manajemen
barang/jasa hasil pengadaan
Pembinaan dan Advokasi
Pengadaan Barang dan Jasa
pembinaan bagi para pelaku
pengadaan barang/jasa
pengelolaan manajemen pengetahuan
pembinaan hubungan dengan para
pemangku kepentingan
pengelolaan dan pengukuran tingkat
kematangan UKPBJ;
analisis beban kerja UKPBJ
pengelolaan personil UKPBJ
pengembangan sistem insentif
personel UKPBJ
implementasi standarisasi layanan
pengadaan secara elektronik
pengelolaan dan pengukuran kinerja
bimbingan teknis, pendampingan,
dan/atau konsultasi proses
layanan penyelesaian sengketa
kontrak melalui mediasi

monitoring, evaluasi dan

pelaporan
 INTI PROSES BISNIS SEKRETARIAT DAERAH
L. 0 Meningkatnya peran koordinasi dalam pertumbuhan pelaku ekonomi kreatif

L. 1 Peningkatan peran koordinasi dalam pertumbuhan pelaku ekonomi kreatif

PEREKONOMIAN DAN
L. 2 PEMBANGUNAN

L. 3 PEREKONOMIAN DAN SUMBER

DAYA ALAM

L. 4 Sumber Daya Alam

Pembinaan BUMD dan BLUD Perekonomian

Perumusan penetapan kebijakan Analisa pengembangan Analisa di bidang pertanian,

teknis pengelolaan Badan Usaha pariwisata, koperasi, UMKM, perkebunan, ketahanan
Milik Daerah dan Badan Layanan perindustrian, dan perdagangan pangan, peternakan,
Umum Daerah perikanan, energi sumber daya
Perumusan kebijakan mineral dan lingkungan hidup
Pembinaan pengelolaan BUMD pengembangan
dan BLUD perumusan kebijakan
Koordinasi dengan instansi terkait
Analisa perkembangan dan terhadap pelaksanaan kegiatan
koordinasi dengan instansi
pencapaian kinerja BUMD dan
terkait terhadap pelaksanaan
BLUD Penyusunan petunjuk kegiatan
pelaksanaan pengembangan
Monitoring dan evaluasi BUMD penyusunan petunjuk
dan BLUD pelaksanaan dan pedoman
Pemantauan, evaluasi dan umum
pelaporan pengembangan
pemantauan dan evaluasi serta
Fasilitasi dan pembinaan pelaporan
 PERBANDINGAN PROSES BISNIS DENGAN STRUKTUR ORGANISASI
PEMERINTAHAN
Administrasi Administrasi
Pemerintahan Kewilayahan
Koordinasi penegasan batas
Perumusan kebijakan
daerah
daerah Survey Batas Wilayah
Fasilitasi toponimi dan
Pelaksanaan kebijakan pemetaan wilayah
daerah
Penyusun bahan kebijakan
pengelolaan dana kelurahan
Fasilitasi Forum
Komunikasi Pimpinan Penyusun bahan kebijakan
Daerah pelimpahan
Penetapan kode dan data
Pengoordinasian
kewilayahan
pelaksanaan tugas
Pembentukan, penghapusan,
Pemantauan dan evaluasi penggabungan dan pemekaran
pelaksanaan kebijakan wilayah kecamatan dan/atau
daerah
kelurahan Fasilitasi dan koordinasi proses administrasi
Analisis Pemerintahan Pemantauan dan evaluasi
Daerah administrasi kewilayahan
Fasilitasi Forum dan Asosiasi Pemda (APKASI)
BAGIAN FASILITASI
PEMERINTAHAN DAN
OTONOMI DAERAH
Sub Fasilitasi
Kerjasama dan Sub Fasilitasi Otoda Pembinaan dan Sub Fasilitasi Layanan
Otonomi Daerah Pengembangan
dan Kerjasama Daerah Pemerintahan
Perangkat Daerah
Penyusunan LPPD
Penghimpunan Informasi LPPD
Program Fasilitasi Pemerintahan dan Otonomi Daerah
Peyusunan Laporan Akhir Masa Jab. (AMJ)
KADA
Sub Fasilitasi Otonomi Sub Fasilitasi Pembinaan Sub Fasilitasi Layanan
Fasilitasi peny. Standar Pelayanan Minimal Daerah dan Kerjasama dan Pengembangan Pemerintahan
(SPM) Daerah Perangkat Daerah
Fasilitasi & koordinasi proses pengusulan,
pengangkatan & pemberhentian, serta ijin KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN
dan cuti KD & WKD,
1. Fasilitasi Otonimi 1. PATEN (Pelayanan Terpadu 1. Rapat Koordinasi
Daerah dan Kerjasama Satu Pintu) Pimpinan OPD se Kab.
Fasilitasi & koordinasi persiapan & pelaks Sampang;
Daerah 2. Pembinaan
Pemilihan Umum 2. Dialog/Audiensi
2. Penyusunan LPPD Administrasi Kecamatan
3. Fasilitasi Percepatan Pimpinan Daerah
dengan Tokoh
Pembakuan Rupa Bumi
pergantian antar waktu pimpianan dan dan Batas Wilayah Masyarakat, Tokoh
anggota legislatif Agama;
3. Penerimaan Kunjungan
Pemantauan dan evaluasi kebijakan daerah Kerja Pejabat Negara,
bidang otonomi daerah Depatemen/Non
Departemen, Dalam/Luar
Perumusan Kebijakan Kerja Sama Daerah Negeri
Dalam Negeri 4. Rapat Koordinasi Unsur
FORKOPIMDA
 PERBANDINGAN PROSES BISNIS DENGAN STRUKTUR ORGANISASI

HUKUM BAGIAN HUKUM

Perundang-
Bantuan Hukum Dokumentasi dan
undangan Sub Bagian Sub Bagian
Informasi Hukum
Produk Hukum Sub Bagian Dokumentasi
Mengikuti dan mencermati Menyelesaikan Persoalan Peraturan Bantuan Hukum dan Keputusan
perkembangan hukum pada umumnya Menghimpun dan
dan khususnya yang menyangkut tugas
Hukum yang menyangkut
mendokumentasikan Bupati
bidang tugas Pemerintah
Pemerintah Daerah Produk Hukum Daerah
Daerah Program Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
Melaksanakan dan membahas bersama Memberikan Bantuan Hukum Menerbitkan buku
OPD selaku pengusul Perda, Perbup di bidang perdata/Tata usaha
Bulletin dan Buku
dalam penyiapan bahan evaluasi dan Negara di dalam dan du luar Sub Bagian Produk Sub Bagian Bantuan Sub Bagian
Pengadilan sebagai Kuasa
Lembaran Daerah
perumusan peraturan Per-UU-an
Khusus dari Pemangku Jabatan Hukum Peraturan Hukum Dokumentasi dan
Mengarahkan pelaksanaan untuk Kepala Daerah dan Kepala Mempublikasikan dan Keputusan Bupati
mengumpulkan bahan sasaran OPD di Kabupaten Sampang,
menyebarluaskan
pertimbangan kebijakan , membuat CPNS, PNS yang tersangkut
saran usul kebijakan tentang peraturan masalah hukum.
Produk Hukum Daerah KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN
Per-uu-an melalui JDIH
Penyusunan Produk Fasilitasi Bantuan Fasilitasi
Mengkoordinasikan, Harmonisasi Melaksanakan Kgiatan Mengkoordinasikan Hukum Hukum Dokumentasi dan
penyusunan Perda bersama Biro Penyuluhan Hukum dan dan Mengkaji Keputusan Bupati
Hukum Pemprov. Jatim, Kadarkum penyusunan Keputusan
Kemenkumham Jatim dan Instansi Bupati dengan pihak
terkait yang lain atas usulan OPD
OPD pengusul
Menghadiri persidangan di
Melaksanakan Koordinasi dan PTUN dan PN sesuai Jadwal
kerjasama dengan Lembaga/Instansi
lain di bidang Peraturan Daerah
 PERBANDINGAN PROSES BISNIS DENGAN STRUKTUR ORGANISASI

BAGIAN
PEREKONOMIAN DAN
SUMBER DAYA ALAM PEREKONOMIAN

Pembinaan BUMD Sumber Daya Sub Bagian Sub Bagian

dan BLUD Alam Perekonomian Sub Bagian
Sumber Daya Sarana
Perekonomian
BUMD
Alam
Perumusan penetapan
Analisa di bidang Pendataan Pendataan kegiatan
kebijakan teknis
pertanian, perkebunan, kegiatan pariwisata, koperasi, Program Fasilitasi Peningkatan Ekonomi Daerah
pengelolaan Badan
ketahanan pangan, DBHCHT yang UMKM, dagperin
Usaha Milik Daerah dan
dilakukan oleh Sub Bagian Sumber Daya Alam Sub Bagian Sarana Sub Bagian BUMD
Badan Layanan Umum peternakan, perikanan, Menganaliasa kegiatan Perekonomian
energi sumber daya OPD yg
Daerah pariwisata, koperasi,
mineral dan LH menerima dana KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN
UMKM, dagperin
dari DBHCHT 1. Mengkoordinasikan dan
Fasilitasi dan koordinasi Merumuskan kebijakan 1. Memfasilitasi dan Koordinasi, monitoring dan
Perumusan kebijakan di mengkoordinasikan kegiatan evaluasi dengan instansi terkait memfasilitasi kegiatan BUMD
dengan BUMD dan BLUD kegiatan pariwisata,
bid. pertanian, Sosialisasi di eksplorasi dan eksploitasi Migas di mengenai pengembangan 2. Pelaksanaan Pembinaan
perkebunan, ketahanan bidang cukai di koperasi, UMKM, dagperin Manajemen BUMD
Kab. Sampang oleh K3S pariwisata, agribisnis, ekonomi
Monitoring BUMD dan pangan, peternakan, kecamatan- Koordinasi dengan instansi 2. Memfasilitasi kegiatan TSP oleh kreatif dan inflasi daerah serta
BLUD perikanan, energi kecamatan terkait tentang K3S kepada masyarakat penyaluran dan penggunaan
sumber daya mineral pelaksanaan kegiatan terdampak LPG 3 kg
Pembinaan manajeman dan LH pariwisata, koperasi, 3. Berkoordinasi dengan instansi
BUMD dan BLUD
Koordinasi dengan UMKM, dagperin terkait dalam rangka pelaks.TSP
instansi terkait terhadap Menyusun juklak
Evaluasi dan pelaporan Program Sosialisasi Ketentuan di Bidang Cukai
pelaksanaan kegiatan pengembangan kegiatan
mengenai Sub Bagian Sumber Daya Alam
pariwisata, koperasi,
perkembangan BUMD
Pemantauan dan UMKM, perindustrian dan
dan BLUD KEGIATAN
evaluasi serta pelaporan perdagangan
1. Memfasilitasi dan mengkoordinasikan kegiatan DBHCHT yang dilakukan oleh OPD yg menerima dana dari
Pemantauan, evaluasi dan
DBHCHT
pelaopran pengembangan
2. Sosialisasi di bidang cukai di 7 kecamatan
kegiatan pariwisata,
koperasi, UMKM, dagperin
 PERBANDINGAN PROSES BISNIS DENGAN STRUKTUR ORGANISASI

BAGIAN ADMINISTRASI
ADMINISTRASI
PEMBANGUNAN
PEMBANGUNAN

Penyusunan Pengendalian Evaluasi dan Sub Bagian Sub Bagian Sub Bagian
Program Program Pelaporan Penyusunan Pengendalian Evaluasi dan
Program Program Pelaporan
Perumusan kebijakan Penyiapan rencana kegiatan Peyusunan bahan, data &
daerah di bidang analisa pengemb.
penyusunan program, Penyiapan bahan kebijakan penyusunan rencana
pengendalian program mempersiapkan monitoring & pelaporan prog
dan evaluasi dan
pelaporan
Penyusunan pedoman, pembangunan daerah Program Fasilitasi Administrasi Pembangunan Daerah
petunjuk teknis dan juklak Monitoring dan pelaporan
Koordinasi dengan pelaksanaan
Pengoordinasian pemerintah pusat, provinsi
pelaksanaan tugas dan kabupaten kota lain
Penyusunan pedoman, juknis Sub Bagian Sub Bagian Sub Bagian
dan juklak
Perangkat Daerah serta pihak swasta
Koordinasi dan fasilitasi
Penyusunan Program Pengendalian Evaluasi dan
dibidang terkait
Sosialisasi dan koordinasi
Penyusunan rekomendasi
Program Pelaporan
Pemantauan dan evaluasi Penyusunan program dan menindaklanjuti hasil
pelaksanaan kebijakan pembangunan temuan monitoring dan KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN
daerah terkait evaluasi program
Koordinasi dan fasilitasi
Koordinasi dan Pengendalian Monitoring dan
Pelaksaaan fungsi lain Penyajian data hasil evaluasi
yang diberikan oleh
Penyusunan rencana
pelaksanaan program fasilistasi penyusunan Pelaksanaan Evaluasi dan
kegiatan pengendalian
Administrasi
Pembangunan dan Umum
Pengedalian sinergitas
Penyusun hasil evaluasi dan program Pembangunan Daerah pelaporan
program pembangunan
pelaporan sebagai bahan
perumusan kebijakan
pembanguanan
Pembinaan dan fasilitasi
pengendalian pelaksanaan daerah
program pembangunan

monitoring, evaluasi dan

pelaporan
 PERBANDINGAN PROSES BISNIS DENGAN STRUKTUR ORGANISASI

BAGIAN PENGADAAN
PENGADAAN
BARANG DAN JASA
BARANG DAN JASA

Pengelolaan Sub Bagian

Pengelolaan Pembinaan dan
Pengadaan Barang Layanan Pengadaan
Sub Bagian Sub Bagian Pelaksanaan
Advokasi Pengadaan Pembinaan Pengadaan dan
dan Jasa Secara Elektronik Barang dan Jasa
Administrasi
Pengadaan Pengadaan Penyelesaian
Menerima Menerima Menentukan Ada Permasalahan
permohonan tender/ permohonan hak topik bahasan & pengaduan/permasal
seleksi dari PPK akses obyek pembinaan ahan kontrak
Melakukan Program Fasilitasi Unit Layanan Pengadaan
pengecekan berkas Melakukan Berkoordinasi dg Melakukan
pengecekan berkas narasumber pengkajian
Ka. UKPBJ memilih
Sub Administrasi Sub Bagian Sub Bagian
Pokja Pemilihan Membuat/mengaktif Melaksanakan
asi kembali user id pembinaan/pend
Mengundang tenaga Pengadaan Pembinaan Pengadaan Pelaksanaan
Pokja Pemilihan ahli (jika diperlukan)
melakukan pemohon ampingan Pengadaan dan
tender/seleksi Penyelesaian
Meneruskan hasil Menemukan
Dokumen hasil Permasalahan
pembuatan hak akses Membuat solusi/jawaban dari
pemilhan penyedia ke pemohon melalui laporan/notulen Pengaduan/permasal KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN
Laporan pelaksanaan email ahan
pemilihan penyedia Pengelolaan Pembinaan Pengadaan Pelaksanaan dan
Adiministrasi B/J Penanganan
Pengadaan B/J Permasalahan
Pengadaan B/J
 PERBANDINGAN PROSES BISNIS DENGAN STRUKTUR ORGANISASI

BAGIAN UMUM
UMUM

Tata Usaha Rumah Tangga Sub Bagian

Pimpinan, Staf Ahli Keuangan dan Sub Bagian Tata Sub Bagian RumahTangga
dan Kepegawaian Perlengkapan Usaha dan Keuangan dan
Kepegawaian Perlengkapan
Pengelolaan administrasi Perencanaan keg. Urusan rumah tangga
perkantoran pengelolaan KADA & WAKADA
anggaran, serta SETDA
Pemantauan dan evaluasi keuangan & Penyediaan
pengelolaan administrasi pertanggungjawab
an anggaran
akomodasi, jamuan, Program Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
perkantoran yang makanan & minuman
meliputi kegiatan tata Penyediaan sarpras
Penyusun &
usaha umum persuratan, menjaga kebersihan
pelaksanaan Sub Bagian Tata Sub Bagian Keuangan Sub Bagian
kepegawaian Sekretaris kantor
kebijakan
Daerah, Asisten Usaha dan RumahTangga dan
Sekretaris Daerah, Staf Pengadaan
Ahli, dan rapat-rapat
Teknis pengelolaan perlengkapan KADA & Kepegawaian Perlengkapan
administrasi WAKADA serta SETDA
dinas

Pengelolaan kearsipan.
Penatausahaan Pengelolaan, KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN
keuangan penggunaan,
Pengelolaan
pengendalian & Peningkatan Sumber Peningkatan Sistem, 1. Pelayanan
pemeliharaan Administrasi dan
Pembinaan dan kendaraan dinas Daya Aparatur Perencanaan,
fasilitasi Penganggaran, Jasa Perkantoran
Pemeliharaan
Sitem pengendalian sarpras, menjaga Pelaporan dan 2. Peningkatan
intern
Evaluasi dan
kebersihan &
Pelayanan Informasi Sarana dan
pemeliharaan rumdin
pelaporan fungsi KADA & WAKADA Publik Prasarana
perbendaharaan,
anggaran dan
serta SETDA aparatur
Penyiapan sarpras utk
pertanggungjawaba mendukung keg KADA 3. Peningkatan
n & WAKADA serta Pelayanan
SETDA
Kedinasan Kepala
Daerah dan Wakil
Kepala Daerah
 PERBANDINGAN PROSES BISNIS DENGAN STRUKTUR ORGANISASI

BAGIAN ORGANISASI
ORGANISASI

Kelembagaan dan Pelayanan Publik Kinerja Sub Bagian

Analisis Jabatan dan Reformasi Sub Bagian Analisis dan Sub Bagian
dan Tata Laksana Formasi
Birokrasi Kelembagaan Ketatalaksanaan
Analisis Jabatan dan Jabatan
Peny.Peraturan Sosialisasi
Analisis Beban Kerja Sosialisasi
Tatalaksana Implementasi SAKIP,
oleh OPD Pelayanan Publik
terbaru Reformasi Birokrasi
Peta Jabatan Draft Perbup
dan WBK/WBBM Program Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
Pendampingan menuju Zona
Penyu. SOP Pakaian Dinas/
Kode Kearsipan/ Integritas
Koordinasi dengan Sub Bagian Sub Bagian Analisis Sub Bagian
OPD Monitoring dan Kode Wilayah/ Penyusunan
Evaluasi Tata Naskah Kelembagaan dan Formasi Jabatan Ketatalaksanaan
Dokumen SAKIP dan
Pelayanan Publik DInas
Kajian Akademis SOTK RB serta ZI oleh OPD
Perbup KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN
Pengiriman Unit Peny.Peraturan
Pendampingan
Forum Grup Tatalaksana Penyusunan Peningkatan
Kerja sbg Icon Pelaksanaan 1. Penyusunan Sistem
Discussion SOTK terbaru Dokumen SAKIP dan Ketatalaksanaan
Percontohan Reformasi Birokrasi di Akuntabilitas Kinerja
Pelayanan Publik RB serta ZI
Draft Perbup SOTK
Sosialisasi Lingkungan Instansi Pemerintahan Pemerintah
Perbup Penguatan
dan Draft Perda Peny.Peraturan Pemerintah Daerah (SAKIP)
Kelembagaan Implementasi SAKIP
Tatalaksana
dan RB serta ZI
terbaru 2. Penyusunan Analisis
Perbup SOTK dan
Perda Kelembagaan Evaluasi SAKIP, RB dan Formasi Jabatan
dan ZI oleh
Inspektorat Daerah

Evaluasi SAKIP, RB
dan ZI oleh Provinsi
Jawa Timur/MENPAN
 PERBANDINGAN PROSES BISNIS DENGAN STRUKTUR ORGANISASI

Bagian Protokol dan

Bag Humas Komunikasi Pimpinan

Dokumentasi Sub Bagian

Komunikasi Sub Bagian
Protokol Sub Bagian Pemberitaan
Pimpinan Pimpinan Dokumentasi
Protokol dan
Penyebarluasan dan Acara
Informasi
Dokumentasi kegiatan Juru Bicara Pimpinan tata protokoler dalam
Kepala Daerah dan Daerah rangka penyambutan
Wakil Kepala Daerah tamu pemerintah Program Hubungan Masyarakat dan Keprotokolan
daerah
Komunikasi internal
Notulensi rapat Sub Bagian Protokol Sub Bagian Sub Bagian
pimpinan daerah
Kepala Daerah dan bahan informasi acara
Pemberitaan dan Dokumentasi dan
Wakil Kepala Daerah dan jadwal kegiatan Penyebarluasan Acara
Kepala Daerah dan Informasi
Wakil Kepala Daerah
menyiapkan dan KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN
Peliputan media
menggandakan
terhadap kegiatan
bahan materi rapat Fasilitasi Kehumasan Fasilitasi Pemberitaan Fasilitasi Acara dan
Kepala Daerah dan koordinasi dan Dokumentasi
Wakil Kepala Daerah fasilitasi kegiatan
dan Keprotokolan dan Penyebarluasan
Kepala Daerah dan Informasi
naskah sambutan dan Wakil Kepala Daerah
pidato Kepala Daerah
dan Wakil Kepala
Daerah
STRUKTUR RENSTRA
BAPPELITBANGDA KABUPATEN SAMPANG 2013-2018
 INDIKATOR KINERJA SASARAN
RENSTRA SETDA KAB. SAMPANG TAHUN 2019-2024

TARGET
SASARAN INDIKATOR SASARAN
2019 2020 2021 2022 2023 20124
TUJUAN: Meningkatkan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan daerah
INDIKATOR TUJUAN: Nilai Sakip
1. Meningkatnya akuntabilitas Nilai EKPPD N/A 53,33 75 80 85 90
penyelenggaraan
pemerintahan daerah

Kriteria Baik:
1. Berorientasi pada Hasil
2. Target Jelas
3. Indikator SMART
4. Konsistensi dengan
Dokumen Perencanaan Lainnya
Persentase Capaian Indikator 45 55 65 75 85 100
Kinerja Sasaran RPJMD >80%

2. Meningkatnya kualitas Persentase Hasil Kajian 100 100 100 100 100 100
penelitian dan Penelitian dan Pengembangan
pengembangan yang yang digunakan dalam
ditindaklanjuti perumusan pembangunan
 KESESUAIAN RENJA DAN RKA 2019

Target PROGRAM Kegiatan

INDIKATOR
SASARAN
SASARAN Indikator
2019 Indikator Kinerja Target Target
Kinerja
1. Meningkatnya Nilai SAKIP 80,01/ Persentase target 100% Persentase
akuntabilitas Kabupaten A kinerja Pelaporan 100%
penyelenggara kelembagaan, Kinerja
an ketatalaksanaan, Perangkat
pemerintahan analisis dan Daerah yang
daerah formasi Jabatan berkualitas dan
yang sesuai tepat waktu
dengan
kebutuhan dan
peraturan 100%

perundang-
undangan

Persentase
Pelaporan 100%
Kinerja
Kabupaten
Sampang yang
berkualitas dan
tepat waktu
PERJANJIAN KINERJA 2019
SETDA KABUPATEN SAMPANG 2019-2024
PERJANJIAN KINERJA SEKRETARIS DAERAH
PERUBAHAN I PERJANJIAN SEKRETARIS DAERAH
PERUBAHAN II PERJANJIAN SEKRETARIS DAERAH
PERJANJIAN KINERJA ASISTEN ADMNISTRASI UMUM
PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA ASISTEN ADMNISTRASI UMUM
PERJANJIAN KINERJA KEPALA BAGIAN ORGANISASI
PERJANJIAN KINERJA KASUBAG ANALISIS DAN FORMASI JABATAN
RENCANA AKSI
PENCAPAIAN KINERJA BAPPELITBANGDA TAHUN 2018
 RENCANA AKSI Tahun 2019
TARGET OUTPUT PENANGGUNGJ
SASARAN INDIKATOR KEGIATAN ANGGARAN
AWAB
TW1 TW2 TW3 TW4 TW 1 TW 2 TW 3 TW 4
Meningkatnya Nilai EKPPD 100 Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah v v
akuntabilitas Daerah (LPPD) Bagian POD 130.000.000,00
penyelenggaraan
pemerintahan
daerah
Nilai SAKIP Kabupaten 100 Penyusunan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi v v v v Bagian 396.764.000,00
Pemerintahan (SAKIP) Organisasi

Persentase rumusan 25 25 25 25 Penyusunan Produk Hukum v v v Bagian

yang menjadi Hukum 130.000.000,00
kebijakan daerah; a.
Bidang Pemerintahan Koordinasi Bidang Pendidikan, Kebudayaan dan v v v v Bagian 113.460.500,00
dan Otonomi Daerah Keagamaan Administrasi
b. Bidang Kesra dan Kesra
c. Bidang Hukum Koordinasi dan Fasilitasi Penyusunan Program v v Bagian 175.000.000,00
d. Bidang Pembangunan Daerah Administrasi
Perekonomian Pembangunan
e. Bidang Barjas Pelaksanaan dan Penanganan Permasalahan v v v Bagian 465.679.000,00
f. Bidang Pengadaan Barang/Jasa Pengadaan
Pembangunan Barang/Jasa
g. Bidang Organisasi Pemerintah
h. Bidang Humas Fasilitasi Pemberitaan dan Penyebarluasan v v v v Bagian 347.150.000,00
i. Bidang Umum Informasi Hubungan
Masyarakat
Peningkatan Ketatalaksanaan Pemerintahan
 RENCANA AKSI
TARGET OUTPUT PENANGGUNGJ
SASARAN INDIKATOR KEGIATAN ANGGARAN
AWAB
TW1 TW2 TW3 TW4 TW 1 TW 2 TW 3 TW 4
Persentase IKU PD 25 25 25 25 Penyusunan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi v v v v Bagian 396.764.000,00
yang mencapai target Pemerintahan (SAKIP) Organisasi

Meningkatnya Indeks Kepuasan 30 30 40 Pembinaan dan Peningkatan Pelayanan Publik v v Bagian 120.391.000,00
kualitas pelayanan Masyarakat (IKM) Organisasi
publik

Meningkatnya peran Persentase jumlah Koordinasi dan Monitoring Pengelolaan Sumber v v Bagian
koordinasi dalam hasil koordinasi Daya Alam Perekonomian
pertumbuhan pelaku dengan perangkat
ekonomi kreatif daerah terkait tentang Koordinasi dan Pembinaan Badan Usaha Milik v v v v
ekonomi kreatif Daerah (BUMD
PENGUKURAN KINERJA
TAHUN 2019 (sd Triwulan II)
 CAPAIAN KINERJA TAHUN 2019

Sasaran Tahun 2019

%
Kategori
Uraian Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian

1 Meningkatnya 1 Nilai EKPPD 3,1 0 0 Kurang

akuntabilitas
penyelenggaraan
pemerintahan daerah 2 Nilai SAKIP 80,01/A 0 0 Kurang
Kabupaten

3 Persentase rumusan % 100 50 50 Kurang

yang menjadi
kebijakan daerah; a.
Bidang Pemerintahan
dan Otonomi Daerah
b. Bidang Kesra
c. Bidang Hukum
d. Bidang
Perekonomian
e. Bidang Barjas
f. Bidang
Pembangunan
g. Bidang Organisasi
h. Bidang Humas
i. Bidang Umum
 CAPAIAN KINERJA TAHUN 2019

Sasaran Tahun 2019

%
Kategori
Capaian
Uraian Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi

4 Persentase IKU PD % 100 50 50 Kurang

yang mencapai target

3 Meningkatnya Kualitas 5 Indeks Kepuasan % 81,5 0 0 Kurang

Pelayanan Publik Masyarakat (IKM)

4 Meningkatnya peran 6 Persentase jumlah % 100 46,88 46,88 Kurang

koordinasi dalam hasil koordinasi
pertumbuhan pelaku dengan perangkat
ekonomi kreatif daerah terkait tentang
ekonomi kreatif
Alokasi Anggaran Per Sasaran Tahun 2019
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA Anggaran % Anggaran
1 Meningkatnya akuntabilitas Nilai EKPPD
penyelenggaraan pemerintahan daerah
Nilai SAKIP Kabupaten

Persentase rumusan yang menjadi kebijakan

daerah; a. Bidang
Pemerintahan dan Otonomi Daerah
b. Bidang Kesra
c. Bidang Hukum
d. Bidang Perekonomian
e. Bidang Barjas
f. Bidang Pembangunan
g. Bidang Organisasi
h. Bidang Humas
i. Bidang Umum

Persentase IKU PD yang mencapai target

3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Publik
4 Meningkatnya peran koordinasi dalam Persentase jumlah hasil koordinasi dengan
pertumbuhan pelaku ekonomi kreatif perangkat daerah terkait tentang ekonomi
kreatif

JUMLAH 7.412.038.000,00 100

 EFISIENSI PENGGUNAAN ANGGARAN Tahun 2018
%
% Capaian Tingkat
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA Penyerapan
Kinerja Efisiensi
Anggaran
1 Meningkatnya akuntabilitas Nilai EKPPD
penyelenggaraan pemerintahan
daerah
Nilai SAKIP Kabupaten
Persentase rumusan yang menjadi
kebijakan daerah;
a. Bidang Pemerintahan dan Otonomi
Daerah
b. Bidang Kesra
c. Bidang Hukum
d. Bidang Perekonomian
e. Bidang Barjas
f. Bidang Pembangunan
g. Bidang Organisasi
h. Bidang Humas
i. Bidang Umum
Persentase IKU PD yang mencapai target

2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Publik

3 Meningkatnya peran koordinasi dalam Persentase jumlah hasil koordinasi dengan

pertumbuhan pelaku ekonomi kreatif perangkat daerah terkait tentang ekonomi
kreatif
 INOVASI

Aplikasi E-planning sudah Integrasi aplikasi

terintegrasi dengan e-budgeting dengan
e-budgeting e-monev
Upload Dokumen Sakip
50