SISTEM AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH ( SAKIP)

Disusun oleh :
KEPALA DINAS
PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN
KABUPATEN BUNGO
 GAMBARAN UMUM
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bungo Nomor: 5 Tahun
2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, serta
Peraturan Bupati Bungo Nomor 38 tahun 2017 tentang Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Bagan Struktur Dinas
Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bungo, maka
Susunan Organisasi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
Kabupaten Bungo adalah sebagai berikut :

1. Kepala Dinas
2. Sekretariat
3. Bidang Perumahan dan Pemakaman
4. Bidang Permukiman dan Sarana Utilitas
 TUGAS & FUNGSI
TUGAS:
Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bungo merupakan
unsur pelaksana pemerintah daerah yang dipimpin oleh Kepala Dinas yang
berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui
Sekretariat Daerah Dinas ini mempunyai tugas melaksanakan pemerintahan
daerah di bidang Perumahan, dan Kawasan Permukiman
FUNGSI :
 Perumusan kebijakan Teknis dibidang Perumahan, dan Kawasan Permukiman;
 Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang Perumahan, dan
Kawasan Permukiman;
 Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait dibidang Perumahan, dan
Kawasan Permukiman;
 Pelaksanaan pembinaan, pengawasan pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas
dibidang Perumahan, dan Kawasan Permukiman
 Pelaksanaan pembinaan terhadap UPTD;
 Pembinaan saran dan pertimbangan, telaahan, laporan dan analisia kepada atasan sesuai
bidang tugas dan fungsinya dan ;
 Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai peraturan perundang-undangan, sesuai petunjuk
dan perintah Bupati;
 TINDAK LANJUT REKOMENDASI EVALUASI SAKIP TAHUN 2019 YANG
DILAKUKAN OLEH INSPEKTORAT PADA TAHUN 2020
REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1. Perencanaan Kinerja, langkah – langkah 1. Perencanaan Kinerja :
perbaikan :
a. Dinas akan menetapkan indikator
a. Menetapkan indikator keberhasilan Keberhasilan terhadap tujuan OPD
terhadap tujuan OPD b. Dinas akan melaksanakan monitoring
b. Melaksanakan monitoring pencapaian terhadap pencapaian target jangka
target jangka menengah dalam renstra menengah dala renstra pada tahun 2019.
pada tahun 2019. c. Dinas akan melaksanakan penyusunan
c. Menyusun proses bisnis sehingga selaras proses bisnis agar dapat diselaraskan
cascading kinerja dengan cascading kinerja.
d. Mengoptimalkan penyusunan Kegiatan dan d. Dinas akan melakukan optimalisasi
anggaran, yang mana masih ditemukan terhadap penyusunan cascading.
program dan kegiatan yang tercantum e. Dinas akan menyusun dokumen RKA/DPA
pada DPA tidak termuat pada cascading dengan mengacu pada dokumen resntra
kinerja perubahan tahun 2016 – 2021
e. Dalam menyusun dokumen RKA/DPA harus
mengacu pada dokumen rensrta
perubahan tahun 2016 – 2021
 TINDAK LANJUT REKOMENDASI EVALUASI SAKIP TAHUN 2019 YANG
DILAKUKAN OLEH INSPEKTORAT PADA TAHUN 2020
REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1. Perencanaan Kinerja, langkah – langkah 1. Perencanaan Kinerja (lanjutan) :
perbaikan (lanjutan) :
f. Dinas akan melakukan penyusunan dokumen
f. Dalam penyusunan dokumen RKA/DPA harus RKA/DPA yang selaras dengan dokumen
selaras dengan target yang sudah dimuat renstra
dalam dokumen rensrta, sasaran, output
maupun outcome g. Dinas akan sepenuhnya memanfaatkan
rencana aksi dalam pengarahan dan
g. Rencana aksi harus dimanfaatkan pengorganisasian kegiatan.
sepenuhnya dalam pengarahan dan
pengorganisasian kegiatan.
 TINDAK LANJUT REKOMENDASI EVALUASI SAKIP TAHUN 2019 YANG
DILAKUKAN OLEH INSPEKTORAT PADA TAHUN 2020
REKOMENDASI TINDAK LANJUT
2. Pengukuran kinerja : 2. Pengukuran Kinerja :

a. SOP yang telah dibuat harus
mengantisipasi apabila terjadi kesalahan
data
b. Dalam menyusun sub komponen kualitas
kinerja harus mencantumkan indicator
kinerja individu, pengumpulan data kinerja
atas rencana aksi, dan harus melakukan
pengukuran kinerja secara berjenjang,
serta pengukuran data kinerja harus
dikembangkan dengan teknologi informasi
c. Inikator kinerja dalam dokumen IKU-PD
harus dimanfaatkan dalam penyusunan
dokumen – dokumen perencanaan dan
dokumen – dokumen penganggaran.
a. Dinas akan menjalankan SOP agar dapat
mengantisipasi apabila terjadi kesalahan
data
b. Dinas akan menyusun komponen kualitas
kinerja dengan mencantumkan indicator
kinerja individu, pengumpulan data kinerja
atas rencana aksi, dan akan melakukan
pengukuran kinerja secara berjenjang,
serta pengukuran data kinerja akan
dikembangkan dengan teknologi informasi
c. Dinas akan memanfaatkan indicator kinerja
dokumen IKU_PD dalam penyusunan
dokumen – dokumen perencanaan dan
penganggaran.
 TINDAK LANJUT REKOMENDASI EVALUASI SAKIP TAHUN 2019 YANG
DILAKUKAN OLEH INSPEKTORAT PADA TAHUN 2020
REKOMENDASI TINDAK LANJUT
3. Pelapor kinerja : 3. Pelapor Kinerja :

a. Hambatan dalam pencapaian sasaran a. Dinas akan menguraikan hambatan yang

organiasi harus diuraikan, dan
memaksimalkan analisis capaian kinerja
b. Informasi kinerja yang disajikan dalam
laporan kinerja harus digunakan untuk
menilai dan memperbaiki pelaksanaan
program dan kegiatan organisasi
terjadi dalam pencapaian sasaran
organisasi, dan akan memaksimalkan
analisis capaian kinerja
b. Dinas akan menggunakan informasi kinerja
yang terdapat dalam sub komponen
informasi kinerja untuk menilai dan
memperbaiki pelaksanaan program dan
kegiatan organisasi
 TINDAK LANJUT REKOMENDASI EVALUASI SAKIP TAHUN 2019 YANG
DILAKUKAN OLEH INSPEKTORAT PADA TAHUN 2020
REKOMENDASI
4. Evaluasi Kinerja internal:
a. Pemantauan kemajuan pencapaian kinerja
harus dilaksanakan dengan
mengidentifikasikan, mencatat, mencari
tahu, mengadministrasikan kemajuan
kinerja, menyimpulkan poisisi terakhir,
mengambil langkah yang di perlukan untuk
mengatasi hambatan pencapaian kinerja
dan melaporkan hasil pemantauan
tersebut kepada pimpinan
b. Pelaksanaan evaluasi program harus dapat
menghasilkan informasi tentang capaian
hasil – hasil program, dapat menyimpulkan
keberhasilan atau tidak keberhasilan
program, membuat analisis, dan simpulan
dan kondisi sebelum dan sesudah
dilaksanakannya suatu program, serta
terdapat ukuran yang memadai tentang
keberhasilan program.
TINDAK LANJUT
4. Evaluasi Kinerja internal:
a. Dinas akan melaksanakan pemantauan
mengenai kemajuan pencapaian kinerja
dengan mengidentifikasikan, mencatat,
mencari tahu, mengadministrasikan
kemajuan kinerja, menyimpulkan poisisi
terakhir, mengambil langkah yang di
perlukan untuk mengatasi hambatan
pencapaian kinerja dan melaporkan hasil
pemantauan tersebut kepada pimpinan
b. Dinas akan melaksanakan evaluasi program
sehingga dapat menghasilkan informasi
tentang capaian hasil – hasil program,
dapat menyimpulkan keberhasilan atau
tidak keberhasilan program, membuat
analisis, dan simpulan dan kondisi sebelum
dan sesudah dilaksanakannya suatu
program, serta terdapat ukuran yang
memadai tentang keberhasilan program.
 TINDAK LANJUT REKOMENDASI EVALUASI SAKIP TAHUN 2019 YANG
DILAKUKAN OLEH INSPEKTORAT PADA TAHUN 2020
REKOMENDASI TINDAK LANJUT
4. Evaluasi Kinerja internal (lanjutan): 4.Evaluasi Kinerja internal (lannjutan):

c. Pemantauan rencana aksi harus dilakukan c. Dinas akan melakukan pemantauan aksi
dalam rangka mengendalikan kinerja dalam rangka mengendalikan kinerja
 TINDAK LANJUT REKOMENDASI EVALUASI SAKIP TAHUN 2019 YANG
DILAKUKAN OLEH INSPEKTORAT PADA TAHUN 2020
REKOMENDASI
5. Pencapaian sasaran/kinerja organisasi :
a. Menyusun proses bisnis, cascading kinerja
supaya diselaraskan dengan hasil
pemetaan proses bisnis yang terlah
disusun, untuk memperoleh effisiensi dan
efektifitas program
b. Melengkapi indicator tujuan yang
memenuhi kualitas SMART
c. Melakukan pengendalian dan evaluasi
terhadap pelaksanaan renstra PD dan
harus dilaporkan kepada Bupati melalui
BAPPEDA, setiap triwulan.
d. Dokumen renstra harus digunakan dalam
penyusunan dokumen RKA/DPA
e. Membuat indicator kinerja individu yang
mengacu pada IKU-PD dan melakukan
pengukuran indicator kinerja secara
berjenjang dari eselon II sampai dengan
indicator kinerja individu
TINDAK LANJUT
5. Pencapaian sasaran/kinerja organisasi :
a. Dinas akan Melakukan penyusunan proses
bisnis, cascading kinerja, yang diselaraskan
dengan hasil pemetaan proses bisnis yang
terlah disusun, untuk memperoleh
effisiensi dan efektifitas program
b. Dinas akan Melengkapi indicator tujuan
yang memenuhi kualitas SMART
c. Dinas akan Melakukan pengendalian dan
evaluasi terhadap pelaksanaan renstra PD
dan melaporkan kepada Bupati melalui
BAPPEDA, setiap triwulan.
d. Dinas akan menggunakan dokumen renstra
dalam penyusunan dokumen RKA/DPA
e. Dinas akan Membuat indicator kinerja
individu yang mengacu pada IKU-PD dan
melakukan pengukuran indicator kinerja
secara berjenjang dari eselon II sampai
dengan indicator kinerja individu
 TINDAK LANJUT REKOMENDASI EVALUASI SAKIP TAHUN 2019 YANG
DILAKUKAN OLEH INSPEKTORAT PADA TAHUN 2020
REKOMENDASI TINDAK LANJUT
5. Pencapaian sasaran/kinerja organisasi : 5. Pencapaian sasaran/kinerja organisasi :
(lanjutan) : (lanjutan) :

f. Menyempurnakan SOP pengumpulan data f. Dinas akan Menyempurnakan SOP

kinerja yang dapat mengantisipasi apabila pengumpulan data kinerja yang dapat
terjadi kesalahan data mengantisipasi apabila terjadi kesalahan data

g. Mengumpulkan data kinerja atas rencana g. Dinas akan Mengumpulkan data kinerja atas
aksi secara berkala rencana aksi secara berkala
(bulanan/triwulan/smesteran) (bulanan/triwulan/smesteran)

h. Memonitor pencapaian target kinerja eselon h. Dinas akan melakukan monitoring

III dan eselon IV dan hasil pengukuran kinerja pencapaian target kinerja eselon III dan eselon
mulai dari setingkat eselon IV dimanfaatkan IV dan hasil pengukuran kinerja mulai dari
sebagai dasar pemberian reward dan setingkat eselon IV akan dimanfaatkan sebagai
punishment dasar pemberian reward dan punishment
 TINDAK LANJUT REKOMENDASI EVALUASI SAKIP TAHUN 2019 YANG
DILAKUKAN OLEH INSPEKTORAT PADA TAHUN 2020
REKOMENDASI TINDAK LANJUT
5. Pencapaian sasaran/kinerja organisasi : 5. Pencapaian sasaran/kinerja organisasi :
(lanjutan) : (lanjutan) :

i. Laporan kinerja sepenuhnya disajikan sesuai i. Dinas akan membuat laporan kinerja sesuai
PERMENPAN RB nomor 53 tahun 2014 dengan PERMENPAN RB nomor 53 tahun 2014

j. Membentuk tim untuk melakukan
monitoring dan evaluasi internal OPD dan
menetapkan pedoman tentang pelaksanaan
monitoring, dan evaluasi pelaksanaan program
dan kegiatan dalam rangka pencapaian tujuan
dan sasaran organisasi
j. Dinas akan Membentuk tim untuk melakukan
monitoring dan evaluasi internal OPD dan
menetapkan pedoman tentang pelaksanaan
monitoring, dan evaluasi pelaksanaan program
dan kegiatan dalam rangka pencapaian tujuan
dan sasaran organisasi

k. Melakukan motirong dan evaluasi atas k. Dinas akan Melakukan motirong dan
capaian kinerja program dan kegiatan tahun evaluasi atas capaian kinerja program dan
berjalan dan dilaporkan setiap triwulan kegiatan tahun berjalan dan akan melaporkan
setiap triwulan
 KETERKAITAN RPJMD KABUPATEN BUNGO DENGAN RENSTRA DINAS
PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN
RPJMD TAHUN 2016 – 2021 RENSTRA TAHUN 2016 - 2021
VISI : TUJUAN :
BUNGO MAJU DAN SEJAHTERA
Mendorong Ketersediaaan perumahan serta
MISI 1: lingkungan permukiman yang layak huni
Peningkatan pembangunan infrastruktur untuk terciptanya Pertumbuhan Ekonomi
daerah yang mendorong pertumbuhan produktif
ekonomi berkualitas Indikator :
1. % Tersedianya perumahan serta lingkungan
TUJUAN 1 : permukiman yang layak huni
Mendorong Ketersediaaan Infrastruktur yang
Merata untuk terciptanya Pertumbuhan
SASARAN :
Ekonomi yang Berkualitas

SASARAN 2 PADA MISI 1: Meningkatnya kualitas Sarana dan Prasarana

Meningkatnya Kualitas Lingkungan Perumahan dan Permukiman
Permukiman Indikator :
1. % Rumah layak Huni
2. % Perumahan dan Permukiman yang
memiliki sarana dan prasarana yang baik
3. % Ruang Terbuka Hijau
 CROSSCUTTING

PROGRAM BANTUAN
STIMULAN RUMAH SWADAYA

DATA DTKS DINAS SOSIAL

SURVEY

DINAS PERUMAHAN DAN

KAWASAN PERMUKIMAN

DATA PENERIMA BSRS

 PROGRES PERBAIKAN IMPLEMENTASI AKIP (KONDISI BEFORE/AFTER)

INDIKATOR BEFORE AFTER

1. INDIKATOR TUJUAN TIDAK ADA SUDAH DISUSUN
2. PROSES BISNIS TIDAK ADA SUDAH DISUSUN
3. RENSTRA TIDAK SELARAS DENGAN RKA/DPA SUDAH SELARAS
BELUM TERGAMBARKAN
4. SOP MEKANISME JIKA MENGALAMI SUDAH DIPERBAIKI
KESALAHAN DATA
 Rencana Strategis BEFORE

Kondisi
Kondisi
Kinerja
Kinerja
pada
pada Awal
Target Kinerja Tujuan/Sasaran Pada Tahun Ke... Akhir
Periode
TUJUAN Periode
RPJMD
RPJMD
(2015)
(2021)

Indikator
Uraian 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2021
Sasaran
Mendorong "Meningkatnya Persentase 90,64 90,67 90,70 90,73 90,76 90,7 90,82 90,82
Ketersediaa kualitas Sarana dan rumah layak 9
an Prasarana huni,
perumahan Perumahan dan
serta Permukiman". Persentase 96,10 96,35 96,61 96,36 96,12 95,8 95,64 95,64
lingkungan perumahan 8
permukima dan
n yang layak permukiman
huni untuk yang memiliki
terciptanya sarana dan
Pertumbuha prasarana yang
n Ekonomi baik.
produktif.
Persentase 30,45 31,20 31,95 32,70 33,46 34,2 34,96 34,96
Ruang Terbuka 1
Hijau
 Rencana Strategis AFTER

Kondisi
Kondisi
Kinerja
Kinerja
pada
pada Awal
SASARAN Target Kinerja Tujuan/Sasaran Pada Tahun Ke... Akhir
Periode
Periode
TUJUAN RPJMD
RPJMD
(2015)
(2021)

Indikator
Indikator
Tujuan Uraian 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2021
Sasaran

Mendorong Persentase "Meningkatnya Persentase 90,64 90,67 90,70 90,73 90,76 90,7 90,82 90,82
Ketersediaa Tersedianya kualitas Sarana dan rumah layak 9
an perumahan Prasarana huni,
perumahan serta Perumahan dan
serta lingkungan Permukiman". Persentase 96,10 96,35 96,61 96,36 96,12 95,8 95,64 95,64
lingkungan permukiman perumahan 8
permukima yang layak dan
n yang layak huni permukiman
huni untuk yang memiliki
terciptanya sarana dan
Pertumbuha prasarana yang
n Ekonomi baik.
produktif.
Persentase 30,45 31,20 31,95 32,70 33,46 34,2 34,96 34,96
Ruang Terbuka 1
Hijau
 CASCADING BEFORE

RPJMD RENSTRA DINAS PERUMAHAN SAN KAWASAN PERMUKIMAN

INDIKATOR PROGRAM INDIKATOR

INDIKATOR SASARAN PROGRAM Indikator PROGRAM OPD SASARAN
MISI 1 TUJUAN SASARAN TUJUAN Sasaran OPD KINERJA Kegiatan Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Rencana Anggaran
TUJUAN DAERAH DAERAH Sasaran OPD OPD (RPJMD) PERMENDAGRI 13 PROGRAM
DAERAH PROGRAM OPD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
PENINGKATAN Mendorong Indeks Meningkatnya Indeks kualitas Pengembangan Mendorong Meningkatnya Persentase Pengembangan Pengembangan Berkurangnya Persentase rumah Koordinasi Terpenuhinya sarana Persentase panjang
PEMBANGUNAN Ketersediaaan Williamson Kualitas lingkungan Kawasan Ketersediaaan kualitas Sarana rumah layak perumahan perumahan backlog rumah di MBR Penyelenggaraan Jalan Rabat Beton jalan dalam
INFRASTRUKTUR Infrastruktur Lingkungan permukiman Permukiman perumahan dan Prasarana huni Kab. Bungo Pengembangan dalam lingkungan lingkungan 819.750.000,00
DAERAH YANG yang Merata Permukiman serta Perumahan dan Perumahan Perumahan. perumahan
MENDORONG untuk lingkungan Permukiman           Fasilitasi dan Peningkatan Persentase jumlah
PERTUMBUHAN terciptanya permukiman Stimulasi Pembangunan rumah yang
EKONOMI Pertumbuhan yang layak huni Pembangunan Perumahan dibangun/dibedah.
BERKUALITAS Ekonomi yang untuk Perumahan Masyarakat Kurang 401.005.100,00
Berkualitas terciptanya Masyarakat Kurang Mampu
Pertumbuhan Mampu
Ekonomi           Fasilitasi dan Peningkatan Persentase jumlah
produktif. Stimulasi Pembangunan rumah yang
Pembangunan Perumahan dibangun/dibedah.
Perumahan Masyarakat Kurang 3.039.456.000,00
Masyarakat Kurang Mampu
Mampu (DAK)
      Perencanaan tata Meningkatnya Presentase Penyusunan Meningkatnya Persentase bangunan
Bangunan permukiman tertata. Pemukiman yang Rencana Tata bangunan yang Ber-IMB 252.850.000
sesuai dengan tata bangunan sesuai dengan
            bangunan   Rencana Tata    
bangunan
    Persentase Lingkungan sehat Lingkungan sehat Berkurangnya Persentase Penyediaan Peningkatan jumlah Persentase
perumahan dan Perumahan Perumahan Lingkungan Lingkungan Prasarana dan Prasarana dan pemenuhan -
    permukiman     Perumahan dan Perumahan dan Sarana Utilitas Sarana Utilitas Prasarana dan  
yang memiliki permukiman kumuh permukiman kumuh Sarana Utilitas kriteria
sarana dan baik
    prasarana yang                
baik.
        Pengembangan Peningkatan Rumah Prosentase Rumah Rehabilitasi/Pemelih Peningkatan Persentase Sarana 15.793.864.000
        Kinerja Pengelolaan Bersanitasi Bersanitasi. araan Sarana dan pengadaan Sarana dan Prasarana Air  
Air Minum dan Air Prasarana Air dan Prasarana Air Limbah terbangun
        Limbah     Limbah(DAK) Limbah    
        Peningkatan Peningkatan Prosentase Pengadaan/ Peningkatan Persentase PJU
Keindahan dan Penerangan Jalan pemukiman yang Pemasangan Lampu pengadaan PJU terpasang 5.003.500.000
        Penerangan Jalan Umum, Taman dan mendapat Lampu Jalan Umum  
        Umum, Taman dan Fasilitas Umum penerangan.      
        Fasilitas Umum Lainnya          
Lainnya
    Persentase   Pengelolaan Ruang Peningkatan Prosentase luas RTH Penataan Ruang Peningkatan Sarana Persentase RTH
Ruang Terbuka Terbuka Hijau (RTH) pengelolaan RTH yang terkelola baik Terbuka Hijau Prasarana RTH kriteria baik. 674.020.000
Hijau
              Pemeliharaan Ruang Peningkatan fungsi persentase sarana
Terbuka Hijau RTH prasarana yang 200.080.000
berfungsi baik
        Pengelolaan area Peningkatan Persentase Pembangunan Peningkatan jumlah Persentase
pemakaman pelayanan pemakaman yang Sarana dan sarana prasarana pemenuhan kualitas -
        pemakaman umum memiliki sarana Prasarana pamakaman pemakaman yang  
prasarana yang baik Pemakaman baik
               
              Pemeliharaan Peningkatan fungsi persentase sarana
Sarana dan pemakaman prasarana yang 37.175.000
Prasarana berfungsi baik
Pemakaman
 CASCADING AFTER

RPJMD RENSTRA DINAS PERUMAHAN SAN KAWASAN PERMUKIMAN

INDIKA
INDIKAT
SASARA TOR PROGR PROGRA Indikator
INDIKA Indikator SASARAN OR Indikator Sasaran
N SASARA AM Sasaran M OPD Sasaran Sub Kinerja Rencana
MISI 1 TUJUAN TOR TUJUAN Sasaran PROGRA KINERJA Kegiatan Kinerja Sub
DAERA N DAERA OPD PERMEN Kegiatan Kegiatan Sub Anggaran
TUJUAN OPD M PROGRA Kegiatan Kegiatan
H DAERA H DAGRI 90 Kegiatan
M OPD
H
1 2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 14 15 16 17 15 16 17 18
PENINGK Mendoron Indeks Meningka Indeks Pengemba Mendorong Meningkat Persentase PROGRA Meningkat Presentase Penerbitan Meningkat Persentase Koordinasi Terkendalin jumlah
ATAN g Williamso tnya kualitas ngan Ketersediaa nya rumah M nya Pemukiman Izin nya bangunan dan ya dokumen
PEMBAN Ketersedi n Kualitas lingkunga Kawasan an kualitas layak huni PENGEMB permukima yang sesuai Pembangun bangunan Ber-IMB singkronisa pembangun aset
GUNAN aaan Lingkung n Permukim perumahan Sarana dan ANGAN n tertata. dengan tata an dan yang sesuai si an dan perumahan
INFRASTR Infrastruk an permukim an serta Prasarana PERUMA bangunan Pengemban dengan pengendali pengemban pengemban
UKTUR tur yang Permukim an lingkungan Perumahan HAN gan Rencana an gan g 170.024.4
DAERAH Merata an permukima dan Perumahan Tata pembangun perumahan. 00
YANG untuk n yang Permukima bangunan an dan
MENDOR terciptany layak huni n pengemban
ONG a untuk gan
PERTUMB Pertumbu terciptanya perumahan.
UHAN han Pertumbuh
EKONOMI Ekonomi an                        
BERKUAL yang Ekonomi     PROGRA Berkurangn Persentase Peningkata Meningkat Persentase Perbaikan Meningkat jumlah unit 239.988.8
ITAS Berkualita produktif. M ya backlog rumah n Kualitas nya jumlah Rumah nya Rumah rumah 50
s KAWASA rumah di MBR Kawasan Pembangun rumah yang Tidak layak
N Kab. Permukima an dibangun/di Layak Huni huni/RLH.
PERMUKI Bungo n Kumuh Perumahan bedah.
MAN dengan Masyarakat
Luas di Kurang
Bawah 10 Mampu
(sepuluh)
Ha

      Persentase Kerja sama Meningkat jumlah 1.492.056.

PSU yang perbaikan nya PSU rabat beton 900
dibangun. RTLH pada yang
beserta kawasan dibangun
        PSU RTLH
                         
    Persentase PROGRA Berkurangn Persentase Urusan Meningkat Persentase Perencanaa Terpenuhin Jumlah 199.999.4
perumahan M ya Perumahan Penyelengg nya dokumen n ya Dokumen 00
dan PENINGK Perumahan dan araan PSU Prasarana perencanaa penyediaan Dokumen Data
permukima ATAN dan permukima Perumahan dan Sarana n PSU PSU Standar baseline
n yang PRASARA permukima n kumuh Utilitas Perumahan Pelayanan Sanitasi
memiliki NA, n kumuh Minimal
sarana dan SARANA Bidang
prasarana DAN Sanitasi
yang baik. UTILITAS
UMUM
(PSU)
POHON KINERJA BEFORE
POHON KINERJA AFTER
 TABEL KESELARASAN

No Sasaran Strategis Indikator Target Program Kegiatan Anggaran

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. "Meningkatnya kualitas - Persentase rumah layak 90,79 Pengembangan Perumahan Koordinasi Penyelenggaraan Pengembangan
Sarana dan Prasarana huni, Perumahan 819.750.000,00
Perumahan dan
Permukiman".
           Fasilitasi dan Stimulasi Pembangunan
Perumahan Masyarakat Kurang Mampu 401.005.100,00
           Fasilitasi dan Stimulasi Pembangunan
Perumahan Masyarakat Kurang 3.039.456.000,00
Mampu(DAK)
         Perencanaan Tata Penyusunan Rencana Tata bangunan
bangunan dan Lingkungan 252.850.000
    - Persentase perumahan 95,88 Lingkungan Sehat Penyediaan Prasarana dan Sarana
dan permukiman yang Perumahan Utilitas -
memiliki sarana dan
prasarana yang baik.
         Pengembangan Kinerja Rehabilitasi/Pemeliharaan Sarana dan 15.793.864.00
Pengelolaan Air Minum dan Prasarana Air Limbah(DAK) 0
Air Limbah
         Peningkatan Keindahan dan Pengadaan/ Pemasangan Lampu Jalan
Penerangan Jalan Umum, Umum 5.003.500.000
Taman dan Fasilitas Umum
Lainnya
    - Persentase RTH 34,21 Pengelolaan RTH Penataan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
674.020.000
    MENGETAHUI     Pemeliharaan Ruang Terbuka Hijau
  (RTH) 200.080.000
         Pengelolaan Areal Pembangunan Sarana dan Prasarana
Pemakaman Pemakaman -
           Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
Pemakaman 37.175.000
 RENCANA AKSI BEFORE

Rincian Target Kinerja Pertriwulan

Target
Kegiatan Pendukung yg akan
No Sasaran Indikator Kinerja Utama Tahun Program
dilakukan
2020 I II III IV

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (10) (11)
1. Meningkatnya - Persentase rumah layak 90,79% 0,30 0,50 0,00 0,21 Pengembangan Perumahan Peningkatan RTLH/program BSPS Thp
kualitas Sarana dan huni, I & II di Kecamatan Pelepat Ilir (Ds.
Prasarana Purwosari, Bangun Harjo, Kuning
Perumahan dan Gading dan Sumber Harapan), Kec.
Permukiman. Jujuhan (Ds. Lubuk Tenam), Kec.
Pelepat (Ds. Senamat), Kec. Muko-
Muko bathin VII (Ds. T. Agung), Kec.
Tanah Tumbuh (Ds. Lubuk Niur)
berjumlah 1.887 Unit rumah.

              Perencanaan Tata bangunan Melakukan monitoring, pengendalian

- Persentase perumahan 95,88%
dan permukiman yang
memiliki sarana dan
prasarana yang baik.
     
dan pengawasan bangunan secara
berkala.
0,00 0,30 0,40 0,30Lingkungan Sehat Perumahan Melakukan kerjasama dengan provinsi
dalam rangka menggulir
pembangunan daerah Kumuh
Kelurahan Jaya Setia dalam rangka
Program Kotaku.
      Pengembangan Kinerja Pengelolaan Pembuatan sarana pembuangan air
Air Minum dan Air Limbah limbah Rumah Tangga berupa
Pembangunan Tangki Septic skala
Individual dan SR di Kec. Bungo Dani,
Rimbo Tengah, Bathin III, Bathin II
Babeko, Jujuhan, Jujuhan Ilir, Tanah
Tumbuh, Tanah Sepenggal Lintas,
Bathin III Ulu, berjumlah 1.953 unit.

            Peningkatan Keindahan dan Melakukan pemasangan lampu

Penerangan Jalan Umum, Taman dan penerangan jalan di Kecamatan
Fasilitas Umum Lainnya sebanyak 876 unit lampu.

- Persentase Ruang 34,22% 0,19 0,29 0,35 0,11 Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau Peningkatan pengelolaan RTH dalam
Terbuka Hijau (RTH) Kota.

            Pengelolaan Areal Pemakaman Peningkatan pengelolaan Tempat

Pemakaman dalam Kota.
 RENCANA AKSI AFTER

Target Rincian Target Kinerja Pertriwulan

Tahun
No Sasaran Indikator Kinerja Utama Program Kegiatan Sub Kegiatan Out Put
2021 I II III IV

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)     (10)
1. Meningkatnya kualitas - Persentase 90,82 0,00 25,00 25,82 40,00 Pengembangan Penerbitan Izin Koordinasi dan jumlah dokumen
Sarana dan Prasarana rumah layak Perumahan Pembangunan dan singkronisasi perumahan
Perumahan dan huni, Pengembangan pengendalian pengembang
Permukiman. perumahan pembangunan dan
pengembangan
perumahan.
              Kawasan Peningkatan Perbaikan Rumah jumlah unit rumah
Permukiman Kualitas Kawasan Tidak Layak Huni
Permukiman Kumuh
dengan Luas di
Bawah 10 (sepuluh)
Ha
                  Kerja sama jumlah rabat beton
perbaikan RTLH yang dibangun
beserta PSU

- Persentase 95,64 0,00 25,00 30,64 40,00 Peningkatan Urusan Perencanaan Jumlah Dokumen
perumahan dan Prasarana, Sarana Penyelenggaraan penyediaan PSU Data baseline
permukiman dan Utilitas Umum PSU Perumahan Perumahan Sanitasi
yang memiliki (PSU)
sarana dan
prasarana yang
baik.
                  Penyediaan jumlah LPJU dan
Prasarana, sarana, Jamban individu
dan utilitas umum di
perumahan untuk
menunjang fungsi
hunian

- Persentase 34,96 0,00 10,00 10,00 14,96 Pengelolaan Pengelolaan Pengelolaan RTH Jumlah RTH yang
Ruang Terbuka Keanekaragaman Keanekaragaman dikelola
Hijau hayati (Kehati). Hayati
Kabupaten/Kota

                  Pengelolaan Taman Jumlah TPU yang

keanekaragaman dikelola
hayati lainnya
 MONITORING EVALUASI BEFORE

Rincian Target Kinerja Pertriwulan

Target
Kegiatan Pendukung yg akan
No Sasaran Indikator Kinerja Utama Tahun Realisasi Program
dilakukan
2020 I II III IV

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1. Meningkatnya - Persentase rumah 90,79% 0,30 0,50 0,00 0,21 101,42% Pengembangan Perumahan Peningkatan RTLH/program BSPS
kualitas Sarana layak huni, Thp I & II di Kecamatan Pelepat
dan Prasarana Ilir (Ds. Purwosari, Bangun Harjo,
Perumahan dan Kuning Gading dan Sumber
Permukiman. Harapan), Kec. Jujuhan (Ds. Lubuk
Tenam), Kec. Pelepat (Ds.
Senamat), Kec. Muko-Muko bathin
VII (Ds. T. Agung), Kec. Tanah
Tumbuh (Ds. Lubuk Niur)
berjumlah 1.887 Unit rumah.

                Perencanaan Tata bangunan Melakukan monitoring,

pengendalian dan pengawasan
bangunan secara berkala.
- Persentase 95,88% 0,00 0,30 0,40 0,30 100,25% Lingkungan Sehat Perumahan Melakukan kerjasama dengan
perumahan dan provinsi dalam rangka menggulir
permukiman yang pembangunan daerah Kumuh
memiliki sarana dan Kelurahan Jaya Setia dalam rangka
prasarana yang baik. Program Kotaku.
              Pengembangan Kinerja Pembuatan sarana pembuangan air
Pengelolaan Air Minum dan Air limbah Rumah Tangga berupa
Limbah Pembangunan Tangki Septic skala
Individual dan SR di Kec. Bungo
Dani, Rimbo Tengah, Bathin III,
Bathin II Babeko, Jujuhan, Jujuhan
Ilir, Tanah Tumbuh, Tanah
Sepenggal Lintas, Bathin III Ulu,
berjumlah 1.953 unit.

              Peningkatan Keindahan dan Melakukan pemasangan lampu

Penerangan Jalan Umum, Taman penerangan jalan di Kecamatan
dan Fasilitas Umum Lainnya sebanyak 876 unit lampu.

- Persentase Ruang 34,22% 0,19 0,29 0,35 0,11 93,59% Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau Peningkatan pengelolaan RTH
Terbuka Hijau (RTH) dalam Kota.

              Pengelolaan Areal Pemakaman Peningkatan pengelolaan Tempat

Pemakaman dalam Kota.
 MONITORING EVALUASI AFTER

Rincian Target Kinerja

Targ Pertriwulan
et
Kegiatan Pendukung
No Sasaran Indikator Kinerja Utama Tahu Realisasi Kegiatan Sub Kegiatan Program
yg akan dilakukan
n I II III IV
2020

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1. Meningkatnya kualitas - Persentase rumah layak 90,79% 0,30 0,50 0,00 0,21 101,42% Penerbitan Izin Pembangunan dan Koordinasi dan singkronisasi Pengembangan Perumahan Peningkatan RTLH/program BSPS Thp I &
Sarana dan Prasarana huni,         Pengembangan perumahan pengendalian pembangunan dan II di Kecamatan Pelepat Ilir (Ds.
Perumahan dan pengembangan perumahan. Purwosari, Bangun Harjo, Kuning Gading
Permukiman. dan Sumber Harapan), Kec. Jujuhan (Ds.
Lubuk Tenam), Kec. Pelepat (Ds.
Senamat), Kec. Muko-Muko bathin VII
(Ds. T. Agung), Kec. Tanah Tumbuh (Ds.
Lubuk Niur) berjumlah 1.887 Unit rumah.

Peningkatan Kualitas Kawasan Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni

Permukiman Kumuh dengan Luas di
Bawah 10 (sepuluh) Ha

Kerja sama perbaikan RTLH beserta PSU

        Perencanaan Tata bangunan Melakukan monitoring, pengendalian dan

pengawasan bangunan secara berkala.

- Persentase perumahan 95,88% 0,00 0,30 0,40 0,30 100,25% Peningkatan Prasarana, Sarana dan Urusan Penyelenggaraan PSU Perumahan Lingkungan Sehat Perumahan Melakukan kerjasama dengan provinsi
dan permukiman yang Utilitas Umum (PSU) dalam rangka menggulir pembangunan
memiliki sarana dan daerah Kumuh Kelurahan Jaya Setia
prasarana yang baik. dalam rangka Program Kotaku.

              Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Pembuatan sarana pembuangan air

Minum dan Air Limbah
limbah Rumah Tangga berupa
Pembangunan Tangki Septic skala
Individual dan SR di Kec. Bungo Dani,
Rimbo Tengah, Bathin III, Bathin II
Babeko, Jujuhan, Jujuhan Ilir, Tanah
Tumbuh, Tanah Sepenggal Lintas, Bathin
III Ulu, berjumlah 1.953 unit.

              Peningkatan Keindahan dan Penerangan Melakukan pemasangan lampu

 Rencana Strategis

Kondisi
Kondisi
Kinerja
Kinerja
pada
pada Awal
TUJUAN SASARAN Periode
Target Kinerja Tujuan/Sasaran Pada Tahun Ke... Akhir
Periode
RPJMD
RPJMD
(2015)
(2021)

Indikator
Indikator
Tujuan Uraian 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2021
Sasaran

Mendorong Persentase "Meningkatnya Persentase 90,64 90,67 90,70 90,73 90,76 90,7 90,82 90,82
Ketersediaa Tersedianya kualitas Sarana dan rumah layak 9
an perumahan Prasarana huni,
Perumahan dan
perumahan serta Permukiman".
serta lingkungan Persentase 96,10 96,35 96,61 96,36 96,12 95,8 95,64 95,64
lingkungan permukima perumahan 8
permukima n yang layak dan
n yang huni permukiman
layak huni yang memiliki
untuk sarana dan
terciptanya prasarana yang
Pertumbuh baik.
an Ekonomi
produktif.
Persentase 30,45 31,20 31,95 32,70 33,46 34,2 34,96 34,96
Ruang Terbuka 1
Hijau
 S.O.P
   
SOP Nomor : 01
DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN  
PERMUKIMAN KABUPATEN BUNGO STANDAR OPERASIONAL Tanggal Persetujuan : 08 Maret 2021
PROSEDUR
SUBBAG PROGRAM,
KEUANGAN DAN SEKRETARIS Tanggal Revisi : -
ASET
STANDAR PROSEDUR OPERASI (SOP)
PENYUSUNAN DATA KINERJA PADA SUBBAGIAN PROGRAM, KEUANGAN DAN ASET
DASAR HUKUM KUALIFIKASI PELAKSANAAN
1. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang 1. Kepala : Eselon II.b, S1 – S2.
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 2. Sekretaris : Eselon III.a, S1 – S2.
2. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi 3. Ka. Subbag Program, Keuangan dan aset : S1 – S2.
Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan 4. Penyiapan data : SMA/SMK – S1.
Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
3. Peraturan Daerah Kabupaten Bungo Nomor 10 Tahun 2011 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bungo
Tahun 2011–2016;
4. Peraturan Daerah Kabupaten Bungo Nomor 5 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Organisasi Dinas Daerah.
5. Perbup Nomor 38 Tahun 2017 Tentang Tugas Pokok Dan Fungsi DPKP

KETERKAITAN PERALATAN PERLENGKAPAN

1. SOP Surat Masuk di Lingkungan DPKP. 1. Renstra
2. SOP Surat Keluar di Lingkungan DPKP. 2. DPA
3. SOP Penyusunan LAKIP Pemerintah Daerah. 3. Penetapan Kinerja
4. Laporan Keuangan
5. Laporan Pelaksanaan Program/Kegiatan
6. Meja dan Kursi.
7. Komputer dan Printer.
8. Alat Tulis Kantor

PERINGATAN PENCATATAN DAN PENDATAAN

1. Keterlambatan Penyusunan LAKIP SKPD berakibat keterlambatan penyusunan LAKIP SKPD merupakan acuan dalam penyusunan LAKIP
LAKIP Pemerintah Daerah. Kabupaten
 S.O.P
PELAKSANA MUTU BAKU  
 
  KASUBBAG ANALIS PENGAD-
NO KEGIATAN KABID KELENGK
  KADIS SEKRETARIS PROGRAM, TATA MINISTRA WAKTU OUTPUT KET.
ESELON III KEU & ASET LAKSANA SI UMUM APAN

1. Memeriksa dan mempelajari bahan       Agenda 15 Menit Disposisi Dokumen LAKIP

penyusunan LAKIP Dinas yang dikirim Kerja terdiri dari :
oleh Bidang-Bidang (Eselon III) di 1. Rencana
lingkungan Dinas Perumahan dan Strategis
kawasan Permukiman dan menugaskan (Renstra)
kasubbag Program, Keu & Aset untuk 2. Rencana
mengkompilasi bahan penyusunan Kinerja
LAKIP dan menyusun konsep analisa Tahunan
LAKIP. (RKT)
3. Pengukuran
Pencapaian
2. Menugaskan Pengadministrasi Umum         disposisi 1 hari disposisi Sasaran
untuk menginput bahan penyusunan (PPS)
LAKIP dari Bidang (Eselon III) di 4. Pengukuran
lingkungan Dinas Perumahan dan Kinerja
kawasan Permukiman Kegiatan
(PKK)
3. Menyerahkan hasil input bahan           disposisi 15 menit Bahan LAKIP
penyusunan LAKIP kepada Kasubag
Program.

4. Mempelajari hasil input, dan           Bahan 1 hari Konsep Analisa  

menugaskan analis Tata laksana LAKIP LAKIP
menyusun konsep analisa LAKIP
berdasarkan hasil kesimpulan bersama.

5. Menyerahkan konsep analisa LAKIP ke           Analisa 15 menit Analisa LAKIP  

Kasubag Program. LAKIP

6. Memeriksa dan memberi paraf atas       Konsep 1 hari Konsep LAKIP  

konsep kemudian menyerahkan ke   Analisa
Sekretaris. LAKIP
 
 S.O.P
7. Memeriksa dan memberi paraf         Konsep 1 hari disposisi  
kemudian meminta Kasubag LAKIP
Program membuat memo
pengantar penyampaian konsep
LAKIP ke Kadis.
8. Menugaskan pengadministrasi           disposisi 15 menit disposisi  
umum untuk membuat memo
pengantar.
 
9. Membuat konsep memo         disposisi 15 menit memo  
pengantar dan menyerahkan
kepada Kasubag Program.
 
10. Memeriksa memo dan memberi           memo 15 menit memo  
paraf kemudian menyerahkan
kepada Sekretaris .
 
11. Memeriksa dan menandatangani           memo 15 menit Konsep  
memo kemudian menugaskan LAKIP
Pengadministrasi Umum untuk
mengirimkan memo beserta
konsep LAKIP Kadis.
 
12. Menerima dan mengoreksi konsep   Konsep 1 hari Konsep  
LAKIP Dinas. LAKIP LAKIP
 
13. Mengadakan rakor dengan seluruh           Agenda 1 hari Draf LAKIP  
Eselon III di lingkungan Dinas kerja
Perumahan dan kawasan
Permukiman.
 
                       
                       
 S.O.P

14 Bagian Sekretariat         Draf 15 Draf  

. memperbaiki LAKIP sesuai LAKIP MENIT LAKIP
hasil Rakor dan
mengirimkan kembali
LAKIP yang sudah
diperbaiki ke Kadis.
 

15 Menerima dan       Draf 15 LAKIP  

. menandatangani LAKIP LAKIP Menit DINAS
yang sudah diperbaiki dan
mengembalikan kepada
Sekretaris.
 

16 Menerima LAKIP yang           LAKIP 15 LAKIP  

. sudah ditandatangani dan DINAS Menit DINAS
mengirimkan kepada
Bupati Bungo.
 PROSES BISNIS
Program Pengembangan
Perumahan
Persentase rumah layak
huni,
Program Perencanaan Tata
bangunan

Program Lingkungan Sehat

"Meningkatnya Perumahan
kualitas Sarana Persentase perumahan
dan Prasarana dan permukiman yang
Perumahan dan memiliki sarana dan Program Peningkatan
Permukiman". prasarana yang baik. Keindahan dan Penerangan
pemerintah Jalan Umum, Taman dan
daerah Fasilitas Umum Lainnya

Program Pengelolaan RTH

Persentase Ruang
Terbuka Hijau (RTH)

Program Pengelolaan Areal

Pemakaman
 PROSES BISNIS
Persiapan :
•Menyusun Panitia pelaksana kegiatan
•Membuat KAK
•Membuat draf kontrak TFL.

Pelaksanaan :
•Menyiapkan kelengkapan dokumen
Validasi Survey dan pendataan ke lokasi.
data RTLH •Melakukan koordinasi dengan
BN BA instansi/pihak terkait serta stakeholders.
•Mengkordinir TFL dalam membuat draf
Kabid Kasi dokumen hasil survey
Perumahan Perumahan •Menyusun draf Dokumen hasil
dan pendataan.
Persentase
Pemakamanrumah Program Pelaporan :
layak huni, Pengembangan Menyusun draf laporan dan
Perumahan Laporan Final
Persiapan :
•Menyusun Panitia pelaksana kegiatan
•Membuat KAK
•Membuat draf kontrak dengan TFL dan
pihak ketiga
Fasilitasi/Re Pelaksanaan :
•Menyiapkan kelengkapan dokumen
habilitasi
RTLH/beda kegiatan
•Melakukan koordinasi dengan
h rumah
instansi/pihak terkait serta penerima
bantuan.
•Mengordinir TFL dalam membuat laporan
mingguan dan bulanan
Pelaporan :
 PROSES BISNIS
Persiapan :
•Menyusun Panitia pelaksana kegiatan
•Membuat KAK
•Membuat draf SK Tim.

Pelaksanaan :
•Menyiapkan kelengkapan dokumen Survey
dan pendataan ke lokasi.
•Melakukan koordinasi dengan
Validasi data instansi/pihak terkait serta pihak
perumahan pengembang.
Kabid Kasi •membuat draf dokumen hasil survey
pengembang
Perumahan dan Pembinaan & •Menyusun draf Dokumen hasil pendataan.
Pemakaman Pengendalian
Persentase Program Pelaporan :
rumah layak Perencanaan Tata Menyusun draf laporan dan
huni, bangunan Laporan Final

Persiapan :
•Menyusun Panitia pelaksana kegiatan

Pelaksanaan :
•Menyiapkan kelengkapan dokumen
Pemberian pendukung rekomendasi.
rekomendasi •Melakukan penghitungan besaran Retribusi
IMB berkenaan
•Melakukan koordinasi dengan
instansi/pihak terkait serta pihak pemohon
•membuat Surat rekomendasi

Pelaporan :
Menyusun draf laporan dan
Laporan Final
 PROSES BISNIS
Persiapan :
•Menyusun Panitia pelaksana kegiatan
•Membuat draf SK Tim.

Pelaksanaan :
•Menyiapkan kelengkapan dokumen Survey
Validasi dan pendataan ke lokasi.
Kabid Permukiman data rumah •Melakukan koordinasi dengan
dan Sarana Utilitas bersanitasi instansi/pihak terkait serta kepala keluarga
•membuat draf dokumen hasil survey
Kasi •Menyusun draf Dokumen hasil pendataan.
Penyehatan
Persentase Lingkungan
perumahan dan Permukiman Pelaporan :
permukiman yang
Menyusun draf laporan dan
memiliki sarana dan Program Lingkungan
Laporan Final
prasarana yang baik. Sehat Permukiman
Persiapan :
•Menyusun Panitia pelaksana kegiatan
•Membuat draf kontrak TFL

Rehabilitasi Pelaksanaan :
sarana Air •Menyiapkan kelengkapan dokumen
Limbah pendukung kegiatan
•Melaksanakan pelatihan untuk para TFL
•Mengkoordinr TFL beserta kelompok
masyarakat penerima bantuan
•Mengkordinir TFL membuat draf laporan

Pelaporan :
Menyusun draf laporan dan
Laporan Final
 IKU PD

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Formulasi Perhitungan Target Sumber Data

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. Meningkatnya kualitas - Persentase rumah layak huni, Jumlah RLH dibagi Jumlah Rumah 90,82 Bidang
Sarana dan Prasarana di Kab.Bungo dikali seratus Perumahan dan
Perumahan dan Pemakaman
Permukiman.

  - Persentase perumahan dan Luas Lingkungan perumahan dan 95,64 Bidang

permukiman yang memiliki permukiman yang memiliki kriteria Permukiman dan
sarana dan prasarana yang baik. yang baik dibagi Luas Lingkungan Pertamanan
perumahan dan permukiman
dalam Kab. Bungo dikali seratus

    - Persentase Ruang Terbuka Hijau Luas RTH dibagi luas Kabupaten 34,96
Bungo dikali seratus
 TARGET CAPAIAN KINERJA BERDASARKAN INDIKATOR TUJUAN
DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN
KABUPATEN BUNGO 2016 - 2020

TUJUAN INDIKATOR TARGET REALISASI KEGIATAN YANG TELAH

DILAKUKAN
Mendorong Persentase 90,79 % 92,08 % • Melaksankan bedah
Ketersediaaan Tersedianya rumah/peningkatan RTLH
sebanyak 8328 menjadi RLH
perumahan perumahan sebanyak 2159 unit
serta lingkungan serta lingkungan
permukiman permukiman • Melaksanakan pembangunan
yang layak huni yang layak huni sarana sanitasi berupa
untuk Pembangunan tangki septic
skala individual sejumlah
terciptanya 1.783 unit.
Pertumbuhan
Ekonomi • Melaksanakan pemasangan
produktif. PJU sejumlah 839 Titik di
dalam Kabupaten Bungo.
 TARGET CAPAIAN KINERJA BERDASARKAN INDIKATOR SASARAN
DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN
KABUPATEN BUNGO 2019

SASARAN INDIKATOR TARGET REALISASI KEGIATAN YANG TELAH

DILAKUKAN

Meningkatnya Rumah Layak 90,79 % 92,08 % Melaksankan bedah

Kualitas Sarana Huni rumah/peningkatan RTLH menjadi
dan Prasarana RLH sebanyak 390 unit
Perumahan dan
Pemukiman Perumahan dan 95,88 % 96,12 % • Melaksanakan pembangunan
Permukiman sarana sanitasi berupa
yang memiliki Pembangunan tangki septic
Sarana dan skala individual sejumlah 4148
Prasarana Yang unit.
Baik
• Melaksanakan pemasangan
PJU sejumlah 2706 Titik di
dalam Kabupaten Bungo.

Ruang Terbuka 34,21 % 32,02 % Melaksanakan pengelolan dan

Hijau penataan taman-taman lainnya
dalam kota.
 TARGET CAPAIAN KINERJA BERDASARKAN INDIKATOR SASARAN
DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN
KABUPATEN BUNGO 2020

SASARAN INDIKATOR TARGET REALISASI KEGIATAN YANG TELAH

DILAKUKAN

Meningkatnya Rumah Layak 90,79 % 92,08 % Melaksankan bedah

Kualitas Sarana Huni rumah/peningkatan RTLH menjadi
dan Prasarana RLH sebanyak 490 unit
Perumahan dan
Pemukiman Perumahan dan 95,88 % 96,12 % • Melaksanakan pembangunan
Permukiman sarana sanitasi berupa
yang memiliki Pembangunan tangki septic
Sarana dan skala individual sejumlah
Prasarana Yang 1.953 unit.
Baik
• Melaksanakan pemasangan
PJU sejumlah 876 Titik di
dalam Kabupaten Bungo.

Ruang Terbuka 34,21 % 32,02 % Melaksanakan pengelolan dan

Hijau penataan taman-taman lainnya
dalam kota.
TERIMA KASIH