Kelompok 2 :

1. Anteng Surani / 2112070155

2. Anissa Ramadini / 2112070147
3. Fairuz Syafira B / 2112070210
4. Nurcitra Amanda / 2112070158
5. Rafika Hasanah / 2112070208
6. Tasya Shafa A.S / 2112070228 Manajemen
Strategik
Pernyataan visi oleh Bank BCA secara
jelas menjawab tujuan Bank BCA di
masa mendatang, yaitu sebagai Bank
pilihan utama andalan masyarakat
Indonesia.

Visi tersebut juga dapat menuntun Bank

BCA dalam aktivitas perencanaan
sehingga terarah dan bersinergi antara
lingkungan internal Bank BCA dan
lingkungan eksternal (pembangunan
berkelanjutan Indonesia).
üMemiliki cakupan yang luas
üTerdiri kurang dari 250 kata
üMenginspirasi dengan komitmen berkelanjutan
üMengidentifikasi produk, yaitu terkait dengan
penyelesaian pembayaran dan solusi keuangan
üMemberi semangat bagi karyawan melalui
peningkatan nilai/value francais dan stakeholders
2. Products or services

7. Self-concept
5. Concern for survival,
growth, and profitability
Analisis Lingkungan
Eksternal
Bank BCA
Teknologi
BCA selalu menekankan inovasi agar dapat menyediakan solusi perbankan
terbaik untuk memenuhi kebutuhan nasabah yang beragam, seperti sistem
pembayaran, deposito, investasi, pinjaman, perencanaan keuangan, dan lainnya.
Platform elektronik terbaru BCA, yaitu myBCA, dibangun di atas arsitektur
layanan mikro dan memberikan pengalaman yang lengkap serta nyaman bagi
nasabah individu.

Platform myBCA mengintegrasikan layanan BCA Sebagai bank terkemuka di

bidang perbankan transaksi, BCA senantiasa menghadirkan pengalaman digital
terbaik bagi nasabah dengan memastikan keandalan, stabilitas, dan keamanan
sistem. mobile (mobile banking) dan KlikBCA (internet banking) dengan
peningkatan user interface dan user experience untuk meningkatkan kepuasan
nasabah. Arsitektur layanan mikro memungkinkan implementasi fiturfitur baru
myBCA yang terukur, cepat dan aman.
Peningkatan Keamanan Secara
Berkelanjutan

Sebagai upaya memperkuat keamanan siber secara terus menerus, BCA berkomitmen meningkatkan
perlindungan infrastruktur, jaringan, aplikasi, dan data. Penguatan Security Monitoring Center dan manajemen
risiko keamanan siber untuk transaksi digital merupakan bagian dari peningkatan kewaspadaan keamanan
siber.

Untuk mengamankan data nasabah, BCA mengimplementasikan solusi keamanan data seperti:

A. Kebijakan pencegahan kehilangan data

B. Prosedur dan teknologi untuk pencegahan kebocoran data
C. Penyamaran terhadap data yang bersifat sensitif sebagai upaya mitigasi agar data tersebut tidak
mudah terungkap.

BCA juga memanfaatkan machine learning dan kecerdasan buatan (artificial inteligence) untuk mendeteksi
anomali pada akses data.
Politik

IDEOLOGI NEGARA
•STABILITAS POLITIK
•LEMBAGA POLITIK
•HUBUNGAN INTERNATIONAL
•PERAN PEMERINTAH
ANALISIS LINGKUNGAN EKONOMI

● SUMBER DAYA ALAM

● SUMBER DAYA MANUSIA
● MODAL DOMESTIK
● PEREKONOMIAN NASIONAL
● CADANGAN DEVISA
● PRASARANA DASAR
Sumber Daya Alam

Bank BCA menerapkan program CSR dengan salah satu pilar nya yang berfokus
dalam pemeliharaan Sumber Daya Alam dengan melakukan kegiatan - kegiatan
pelestarian lingkungan seperti:

1. Turut berkontribusi pada pelestarian fauna Indonesia (Yayasan BOSF) pada

2. Mendukung program NewTrees melalui penanaman mangrove di kawasan
Taman Nasional Ujung Kulon
3. Mendukung program konservasi penyu melalui Banyuwangi Sea Turtle
Foundation (BSTF)
Sumber Daya Manusia

BCA terus berupaya meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia nya melalui CSR dalam pilar
Solusi Cerdas. Program Pilar Solusi Cerdas difokuskan pada pemberian dukungan pendidikan
bagi masyarakat yang memiliki kendala finansial. Program ini juga menitikberatkan pada
peningkatan pendidikan di wilayah berpenghasilan rendah sebagai dukungan program
pemerataan pendidikan.

Beberapa program Solusi Cerdas yang dilakukan, antara lain:

1. Bakti BCA Scholarship

2. Edukasi Literasi Keuangan
3. Kemitraan Pendidikan
4. Program Magang Bakti BCA
5. Program Pendidikan Akuntansi
6. Program Pendidikan TI
7. Sekolah Binaan Bakti BCA
Modal Domestik
Cadangan Devisa

Posisi cadangan devisa Indonesia pada Mei 2022 sebesar USD 135,6 miliar, turun USD 0,1 miliar
dibandingkan bulan sebelumnya. Posisi cadangan devisa lebih baik dari perkiraan awal, mengingat tingginya
penerimaan ekspor batu bara dan gas yang dapat menutup pembayaran utang luar negeri pemerintah dan
kenaikan impor.

Walaupun modal asing tercatat masuk ke pasar modal, modal asing masih tercatat keluar dari pasar
obligasi. Tingkat suku bunga riil negatif dapat memperburuk risiko arus keluar modal asing.
Posisi cadangan devisa yang cukup dan tekanan inflasi jangka pendek yang mereda memberikan ruang bagi
Bank Indonesia untuk mempertahankan kebijakan akomodatif. Namun, kenaikan suku bunga mungkin
dibutuhkan pada 2H 2022 seiring bertambahnya risiko depresiasi Rupiah.
Sosial Budaya
● Semakin bermunculan literasi mengenai finansial
● Sebagian masyarakat meyakini bahwa Bank erat kaitannya dengan praktik Riba
● Perilaku masyarakat yang cenderung konsumtif
● Berbagai kalangan usia dapat menjangkau produk perbankan
● Tingkat literasi keuangan yang tergolong rendah meskipun terus mengalami peningkatan

Survei Nasional Literasi Keuangan (SNLK) yang diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) 2016= 29,7% ; 2019=38,03%

Literasi Keuangan Malaysia 2019 = 85% ; Singapur = 98%

Kependudukan
 Analisis Faktor
Internal, Kekuatan,
dan Kelemahan
Faktor - faktor Internal

1. Manajemen
2. Keuangan
3. Administrasi
4. SDM
5. Pelayanan
STRENGTH

● BCA telah menyediakan berbagai layanan inovasi produk perbankan yang dikombinasikan dengan
teknologi
● Menjadi bank pertama di Indonesia yang melakukan melakukan proses edukasi sistematis dalam
pemakaian layanan ATM dan internet banking.
● Posisi Bank BCA sebagai standard setter dari bank–bank pesaingnya bukan hanya di produk
layanan, tetapi untuk standar pelayanan dari unit bottom s.d top management
● Tim manajemen yang sangat profesional yang selalu mengikuti kebijakan dan regulasi
perbankan nasional dan internasional
● Sumber daya manusia (SDM) yang terlatih baik dan berorientasi pada pelayanan Bagi
nasabah
● Rangkaian produk dan jasa yang inovatif dan memenuhi kebutuhan yang aktual
● Pemanfaatan teknologi paling mutakhir secara tepat. BCA Mobile sebagai layanan
akses perbankan elektronik m-BCA dan juga klik BCA melalui fasilitas smartphone.
● Upaya yang terus -menerus dalam mempertahankan tingkat pengamanan perbankan
yang paling tinggi
● Jaringan yang luas dari kantor cabang dan kantor cabang pembantu di seluruh Indonesia
WEAKNESS

● Masih seringnya terjadi antrian panjang di BCA

● Layanan perbankan BCA yang selalu mengikuti perkembangan teknologi informasi
masih perlu disempurnakan untuk mengurangi rasa ketidaknyamanan dari para
nasabah terkait keamanan datanya
● Konsentrasi alokasi kredit BCA lebih terfokus pada korporasi perusahaan
menengah keatas, sehingga sangat rawan terhadap kemungkinan kredit macet ketika
iklim ekonomi sedang krisis dan nilai tukar mata uang yang fluktuatif.
● BCA belum menjadi bank pilihan utama bagi sebagian masyarakat Indonesia yang
mampu mengakomodasi sebagian besar kebutuhan mereka akan layanan perbankan
Terima Kasih