PENGUATAN STRATEGIS HAKLI

MEWUJUDKAN 1D1S
(SATU DESA SATU SANITARIAN)

PROF. DR. H. ARIF SUMANTRI,

SKM.,M.KES
Disampaikan pada RAKERNAS HAKLI, Jakarta 21 Februari 2020
 PENGUATAN STRATEGIS HAKLI DALAM MENDUKUNG
SATU DESA SATU SANITARIAN
TUJUAN STRATEGIS (TUJUAN ANTARA)
Sanitarian Profesional yang dapat menghasilkan inovasi dalam Pembangunan Desa Sehat
Pada Pengelolaan Sanitasi Lingkungan melalui satu Desa satu Sanitarian
TAHUN 2020-2021 TAHUN 2022-2023 TAHUN 2024-NEXT

1D1S Kewenagan Sanitarian Pendidikan Profesi UU Sanitasi Lingkungan Motivatif

AGENT OF Kreatif
EKSPEKTASI COMPETENCY Sublimatif
AGENT OF
PERUBAHAN EMPOWERMEN
DEVELOPMENT Integeratif
PERFORMANCE
S-E-L
OP NSEP Kewwnangan
AGENT OF
S I KO Sanitarian
MINDSET
R MA
AGENT OF
NSFO
TRA
CULTURE & PPP 1D1S Pendidikan
Sanitarian Profesi
STRUCTURE Profesional
dan KKNI
& KKSLI UU Sanitasi SEKTORAL
Lingkungan
Pengembangan Kemitraan,
NASIONAL
Pengembangan Kompetensi & Enterpreuner
Organisasi & Kinerja serta & e-Com 4.0
GLOBAL
sertifikasi KK Aplikasi Inovasi

Advokasi
EKSPEKTASI
Diklat &
TTG dan
Hukum,
Kemitraan dan
PERUBAHAN
PM Media Infokom OUTCOME
 PROSES HILIRISASI & IMPLEMENTASI 1D1S

HILIRISASI SUPPLIER & DEMAND

Fungsi 1D1S
Fungsi Stakeholder 1. PPM berorientasi PMM
(Hilirisasi)
2. Pelayanan jasa Inovasi Advokasi
Sanitasi Lingkungan
INDUSTRI
MOBILISA
AIPTSLI FASYANKE 3. Penguatan Kader Kesehatan
SI SDM
S
4. Standardisasi PSM di desa
5. Pembentukan komunitas inovasi
Fungsi OP HAKLI 1D1S 6. Inkubasi WUS
 POSITIONING SANITARIAN PADA
PPPMD

MOTIVATIF A B KREATIF
AIPTSLI HAKLI
FASILITATOR SANITARIAN
PADA SATU DESA SATU SANITARIAN

S-E-L MM
SUBLIMATIF C D INOVATIF
PEMERINTAH
MASYARAKAT
DESA
 GERAKAN DESA SEHAT NASIONAL
(SATU DESA SATU SANITARIAN)
Jangkauan desa
dengan jangkauan
Desa Sehat jaringan IoT
Stunting dan Cerdas Peningkatan PJJ
STBM Kamous merdeka
Pamsimas dan Merdeka belajar
PPSP
APK > 30%
IGR , 0,3
AKI/AKB

Target : 100% desa

sudah dipicu Desa Siaga

Target : 30
% DBK & Tercapinya SDG’s 30
DTPK 100% akses air minum
sudah 1 desa 0% lingkungan kumuh
100% akses sanitasi
1 sanitarian Catatan:
Desa Makin bertambah tahun pendampingan,
Sehat diperlukan strategi efektif karena target makin
besar dan kecepatan akselerasi semakin tinggi
 10
1

Kegiatan Spesifik dan Integeratif Lintas K/L

STBM, Stunting , Kab/Kota Sehat. Pasar Sehat,
Rumah Sehat PAUD dengan muatan kesehatan & gizi; Pendidikan
kesehatan Lingkungan dan gizi, Kelas Parenting

Ketahanan pangan; Pemanfaatan

Penyediaan sarana air
pekarangan rumah tangga (KRPL)
bersih dan sanitasi

Pembinaan iodisasi garam; Pengawasan Bantuan Pangan Non-Tunai (sumber protein) ;

fortifikasi garam, Fortifikasi Umum PKH; dan pemanfaatan fasilitator untuk
pendidikan Sanitasi Lingkungan

Keamanan dan Standardisasi pangan;

Monitoring Penggunaan Pupuk dan Pendidikan kesehatan reproduksi remaja; Bina
Insektisida Keluarga Balita (BKB), Parenting

Kursus calon pengantin;

Pendidikan kesehatan &
Lingkungan untuk madrasah NIK; Akta kelahiran; Fasilitasi program &
& pondok pesantren; kegiatan Sanitasi Lingkungan dalam
Mendorong peran pemuka APBD
agama

Penganggaran Dana Desa untuk

Dana Insentif Daerah
kegiatan desa

GDSN
1D1S

Catatan: Tidak ada penambahan anggaran untuk intervensi terintegrasi, anggaran yang digunakan bersumber dari alokasi APBN dan pendanaan dari
mitra pembangunan (apabila dibutuhkan)
 MILESTONES MENUJU GDSN 1D1S

100% Akses

LAST MILE Targeted subsidy kepada keluarga miskin

menggunakan ADD / DD menuju DSN desa;
enforcement
SCALE UP Gerakan Menuju DSN sebagai insentif percepatan
SDG”s 30 serta peningkatan kapasitas pelaku usaha dalam
rangka perluasan jejaring pasar untuk capaian akses skala luas

AFFORDABLE OPTIONS Tersedianya produk WUS

PRELIMINARY Pemetaan jamban sehat yang terjangkau dan mudah diperoleh
Awal
BEHAVIOR CHANGE Tersedianya anggaran untuk
Clustering wilayah: pemicuan IKS oleh masyarakat/ kelompok pemicu yang
handal di ingkat Desa / Kelurahan
- potensi,
- geografis,
DISTRICT DEMAND Komitmen kabupatenDesa
- karakter masyarakat, dst terhadap Sanitaarian pada perbaikan akses sanitasi
menuju ODF (universal access)
 IMPLEMENTASI PROGRES PP HAKLI
PERIODE 21 Nov 2019 - 21 Feb 2020

PROGRAM satu
Desa Satu Sanitarian
pada GDSN
Usulan Pembahasan
Kewenangan Sanitarian
Pelatihan Revisi Ketentuan JabFung
Fortopolio SKP Sanitarian Non Tenaga
OL Ver 2.0 Kesehatan

Revisi Tunjangan
Fungsional
Sanitarian
 VISI MISI HAKLI 2019-2024
VISI
PELOPOR ORGANISASI PROFESI
YANG UNGGUL – INOVATIF
DALAM MEWUJUDKAN
SANITARIAN YANG
PROFESIONAL, SEJAHTERA
DAN BERMARTABAT SERTA
DIAKUI SECARA NASIONAL
DAN GLOBAL
• Menjalankan Pengembangan Ilmu Pengetahuan
dan Teknologi Sanitasi Lingkungan,
Pendidikan, Penelitian dan Inovasi Sanitasi
yang bermutu kepada Masyarakat.
• Meningkatkan nilai-nilai Profesionalisme ,
Etika, Moral dan disiplin Profesi serta tingkat
status Kesejahteraan bagi Anggotanya
• Menjalankan Good Government dalam Tata
Kelola Organisasi
• Menjalankan Kerja Sama Strategis, Sinergis
dan Berkelanjutan dengan para Mitra dan
Stake Holder
Arah Pengembangan PP HAKLI (2019-2024)

RKT I RKT II RKT III RKT IV

2019- 2021- 2023- 2024-
2020 2022 2024 2025
VISI
Upaya Kuratif tif
romo OP yang Unggul
P
asi
, Dan Inovatif dalm
entif t
Pre
v i
an g a n
mewujudakan
aya S Sanitarian yang
ka UU gkun
n
Up
n di d i Profesional
I da n Pen fesi Lin
L
S
SK enag n
a Pro
w a
SN
GD 1 S Ke itari
San
1V Pendukung/penunjang

Arah pengembangan PP HAKLI sejalan dengan arah pengembangan upaya kesehatan, dari
tenaga kuratif bergerak ke arah tenaga preventif, promotif sesuai kebutuhan
 3 AREA QUALITY IMPROVEMENT HAKLI

Tata Organisasi
 VMTS-RM
 Struktur Organisasi
 NSPK
 Transparan-Akuntabel

QI
HAKLI

Penguatan Keprofesian Restorasi Otoritas Sanitarian :

 Identifikasi Pemberdayaan
 Pola Pendayagunaan
 Kualifikasi Kompetensi
 Pengembangan JabFung
 Peta Kewenangan Sanitarian
 Regulasi Strategis
 Daya Dukung Program Nasiomal
 Indikator Kinerja Sanitarian
ekuivalen Outcome dan Unit Cost
 DAMPAK SANITASI
• KORELASI POSITIF ANTARA PREVALENSI STUNTING
DAN KETIADAAN AKSES SANITASI LAYAK (RISKESDAS,
2013)
• INDONESIA MENGALAMI KERUGIAN EKONOMI
SEBESAR 56 TRILLIUN PERTAHUN KARENA SANITASI
YANG BURUK (STUDI WSP)1
• GLOBAL ECONOMIC RETURNS /KEUNTUNGAN
EKONOMI (WHO, 2012) :
SANITASI: US$ 5,5/DOLAR YANG DIINVESTASIKAN
AIR MINUM: US$ 2/DOLAR UNTUK AIR MINUM

• INTERVENSI MODIFIKASI LINGKUNGAN DAPAT

MENURUNKAN ANGKA PENYAKIT DIARE SEBESAR 94%
(WHO, 2007)
1
Economic Impacts of Sanitation in Indonesia, Studi Lima Negara dilaksanakan di Kambodia, Indonesia, Lao PDR, Philippina, dan Vietnam dalam rangka Economics of Sanitation Initiative
(ESI). Water and Sanitation Program, Agustus 2008
 GERAKAN DESA SEHAT
NASIONAL

1D1S= Efisiensi 18 % BPJS

1D1S =Hemat 56 T APBN
1D1S = 95 % preventive cost Diare
1D1S= SDG”s30 100%
 MATURSUWUN
SANGET
TENAGA KESEHATAN LINGKUNGAN
Penjaga Daulat Sanitasi Lingkungan NKRI

HATURNUHUN PISAN