PUSKEMAS
PETA
WILAYAH
SDM 35 org
(PNS, PTT, BLUD,
THL, JSD)
Sarpras (alkes, 1
pustu, 2 pkd, 2
Kebutuhan mobil oprsnl
Geografis pelanggan
dan
(12.037 masyarakat
jiwa) (survey dan
SMD) Strategi:
Intervensi lingkungan
Implementasi manajemen
Sumber mutu
Daya Koordinasi linprog dan
linsek
Penguatan SIK
Kebijakan
Penguatan PPK BLUD
kesehatan
(kementrian,
propinsi,
kabupaten) PPK BLUD
Lintas sektor
(2 DESA, 32 (kapitasi,
dusun) Jamkesda, BOK,
dana lain)
Visi Misi
Visi Misi Dinas PUSKESMAS
Kesehatan
kabupaten
MENJADI
PUSAT
LAYANAN
KESEHATAN
RPJMD puskesmas 2011- DASAR
2016 PILIHAN
???????????
MASYARAKAT
YANG
BERMUTU DAN
TERPERCAYA
• Mengembangkan sistem • 1. Mewujudkan Pelayanan
Terwujudnya kabupaten manajemen dan regulasi Kesehatan Dasar yang
………yang sehat, mandiri, kesehatan
Bermutu, Efektif Dan
berprestasi, adil aman dan • Meningkatkan upaya
pemberantasan penyakit,
Efisien
sejahtera berdasarkan iman surveylan dan penyehatan • 2. Meningkatkan Kualitas
dan taqwa lingkungan Sumber Daya di
• Meningkatkan pelayanan Lingkungan Puskesmas
kesehatan dan pemberdayaan ……….
masyarakat • 3. Meningkatkan
• Meningkatkan pelayanan
kesehatan medik dasar dan Kemitraan dengan Lintas
rujukan yang merata, bermutu Sektor dalam
dan terjangkau Pembangunan Bidang
Kesehatan
VISI MISI TUJUAN 1.Mewujudkan pelayanan kesehatan dasar yang
TATA NILAI bermutu, efektif dan efisien
P E D
ROMOTIF DUKATIF U
ISIPLIN BERMUT L
OPTIMA
masyarakat
Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan, sarana dan
prasarana.
I
Meningkatnya kontribusi hasil usaha dalam menunjang pendanaan
puskesmas.
NOVATIF Meningkatnya ketersediaan fasilitas pelayanan kesehatan
Meningkatnya peran serta lintas sektor dalam menangani
masalah kesehatan secara mandiri
Tahun 2014 Tahun 2016 linsek
penghapusan misi ke bapak camat mengkritisi
4 misi
P3 P2
MANAJEMEN
PENETAPAN
RSB (2014-2018) PTP SPM/INDIKATO
R MUTU
Puskesmas:
RBA(2014, IKM
RPK (2015)
2015) Kepuasan internal
Semua komplain
ditindaklanjuti
Semua pelaksana dan
penanggungjawab
memenuhi kompetensi
yang ditetapkan
RUK (2016)
SMD MMD
PERTEMUAN
KADER
LINSEK
RAKORCAM
SDM MMD
SURVEY IKM
PENILAIAN KINERJA
EVALUASI BLUD
SPM MDGS
PENYELESAIA
MANAJEMEN N
UKM
HARAPAN
UKP KEBUTUHAN
MASYARAKAT
SASARAN MUTU KINERJA
Hasil pengukuran mutu dan kinerja setiap bulan dilakukan analisa pada
tingkat ketercapaian untuk memperoleh informasi tentang faktor penyebab
dan upaya mengatasi.
Kotak saran, sms, telp,
Tindakan blangko aduan, blangko
korektif evaluasi kegiatan
Tindakan
pencegahan (Tim
penanganan keluhan)
KAJI BANDING
Analisis kebutuhan
Standar Kompetensi
Struktur
berdasar perbup
organisasi
Kesenjangan :
Kesenjangan
Kurang (, drg, bidan ahli, Rekam medis, Sesuai perbup
apoteker, rekam medis, pramukantor, tentang SOTK
promkes,, epidemiolog) pelaksana kespro,
Lebih (analis)
Peningkatan Evaluasi
Rekruitmen pegawai BLUD
MANAJEMEN SDM
(RM) kopetensi (Seminar,
pelatihan)
(permenkes 75
tahun 2014)
Pengusulan ke dinas (drg,)
Bagan Uraian Komunikasi
organisasi Tugas Internal
Apel pagi (Senin-
Mencerminkan Kamis )
Peningkatan kinerja Buku Komunikasi
Tugas pokok dan integrasi Internal
Bertanggungjwb pemb
Rapat unit
keshtn
Permenkes no 75
Rapat pra lokmin
tahun 2014
Lokmin
Evaluasi Desember
2015) :pemahaman Tepus
ttg uraian tugas
RTM
STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS……………..
Umpan balik
Penilaian
Pengarahan pelaksana ke
akuntabilitas
penanggungjawab
Rapat Unit
Kapus ke
Pra lokmin
Penanggungjwb Kapus- Lokmin
penanggungjwb
dan pelaksana
Penanggungjwb -
pelaksana Penulisan jadwal
Buku kerja kegiatan di papan
informasi
Pedoman Pelimpahan
perilaku wewenang
Surat Penugasan Kapus
Buku saku karyawan
(klinik umum, klinik gigi,
pustu,pusling,polindes)
Peraturan internal puskemas
Delegasi wewenang
Supervisi (kepala
puskesmas, dokter, ptgs Supervisi (kapus, dokter,
farmasi) bikor)
Kebutuhan Perencanaan tahunan
masyarakat Kebijakan
kesehatan
Perencanaan bulanan
P2 KESLING
KIA GIZI
PROMKES
UKM
PENGEMBANGAN
USILA UKGM :
JIWA : analisis situasi
kebutuhan masyarakat
KESPRO (Unggulan) :
KESTRAD UKS HAJI : dukungan program+
dukungan program kebutuhan Masyarakat+
pihak ke3
Gerakan
Mitra
Anak
Sejati
PELAYANAN KLINIS
BERORIENTASI PASIEN
WINTER
SASARAN KESELAMATAN PASIEN
Template
1. Ketepatan Identifikasi Pasien
2. Peningkatan Komunikasi Yang Efektif
3. Peningkatan Keamanan Obat Yang Perlu Diwaspadai
4. Pengurangan Resiko Infeksi Terkait Pelayanan Kesehatan
5. Pengurangan Resiko Pasien Jatuh
PRINSIP PRINSIP PELAYANAN
WINTER
KLINIS BERORIENTASI PASIEN
Template
SURVEI KEBUTUHAN PASIEN
1. TRIASE
2. UNIT UGD
3. KOMPETENSI PETUGAS DI UGD
4. DILAKUKAN FMEA KARENA MENURUT
PENGUKURAN RESIKO PERLU INVESTIGASI
MENYELURUH
KETENAGAAN
KOMPETENSI
KELUHAN
kEPUASAN SDM SESUAI HASIL KAJIAN
PELANGGAN AUDIT
PELANGGAN DENGAN MANAJEMEN IKM
DITINDAKLANJU INTERNAL
INTERNAL 85% STANDAR RESIKO
TI
KOMPETENSI
OUTCOME
CITA-CITA
RPJMD KP
VISI DINAS Terwujudnya
KESEHATAN : kabupaten
masyarakat Kulon progo
VISI MISI Kulon Progo yang sehat,
PUSKESMAS sehat dan mandiri,
GIRIMULYO : mandiri berprestasi,
MENJADI TERCAPAI adil aman dan
sejahtera
PERBAIKA PUSAT berdasarkan
N LAYANAN
iman dan
BERKELAN KESEHATAN taqwa
JUTAN DASAR YANG
BERMUTU
DAN
TERPERCAYA
TERIMA KASIH
JENIS PELAYANAN PUSKESMAS
Jenis pelayanan Hari buka
1. Pelayanan Pemeriksaan Umum Setiap hari kerja
2. Pelayanan Kegawatdaruratan Setiap hari kerja
3. Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut Setiap hari kerja
4. Pelayanan KIA KB Setiap hari kerja
5. Pelayanan IVA (deteksi kanker leher rahim) Setiap hari kerja
6. Pelayanan ANC Terpadu Setiap hari kerja
7. Pelayanan Konseling Remaja Setiap hari kerja
8. Pelayanan Konseling ASI Hari Jumat
9. Pelayanan Konseling Gizi Setiap hari kerja
JENIS PELAYANAN PUSKESMAS
Jenis pelayanan Hari buka
1. Pelayanan imunisasi Puskesmas Induk
tanggal 5 dan 19
Puskesmas Pembantu
tanggal 3 dan 17
2. Pelayanan Kefarmasian Setiap hari kerja
3. Pelayanan Laboratorium Setiap hari kerja
4. Pelayanan Puskesmas Keliling Setiap hari kerja
5. Pelayanan Puskesmas Pembantu Setiap hari kerja kecuali
Pendoworejo Jumat
PELAYANAN Puskesmas ……………….. (PMK
No: 75 tahun 2014)