Dasar-dasar perencanaan dan

penganggaran perusahaan
"Penganggaran Perusahaan"
Anggota Kelompok 1 :
• Shiela Putri Gusnadi (205211296) TOPIK BAHASAN
• Reni Fitrotunnisa (205211298)
A. Perencanaan
• Diana Prasasti (205211300)
B. Penganggaran Perusahaan
• Ahmad Reivai (205211380)
C. Tujuan dan manfaat anggaran
D. Fungsi anggaran
E. Jenis anggaran
A. Perencanaan
Kumpulan fakta dan asumsi yang memberikan gambaran
mengenai sesuatu yang akan dilakukan.

Tujuan: Memberikan proses umpan maju (feed forward).

B. Penganggaran perusahaan
Penganggaran (Anggaran) Perencanaan (Rencana)

Ciri khusus anggaran

1. Dinyatakan dalam satuan moneter.
2. Mencakup kurun waktu satu tahun.
3. Mengandung komitmen manajemen.
4. Pejabat yang lebih tinggi dari pelaksana menyetujui usulan yang dibuat.
5. Anggaran hanya dapat dirubah jika dalam keadaan khusus.
6. Menganalisa hal-hal yang menyebabkan penyimpangan dalam pelaksanaannya.

Penganggaran Perusahaan: Proses perencanaan, penyusunan, dan pengendalian operasional perusahaan

untuk mendapatkan laba yang dinyatakan dengan satuan kegiatan dan moneter.
 C. Tujuan dan manfaat anggaran
Tujuan Anggaran:
1. Landasan yuridis formal dalam memilih sumber dan investasi dana.
2. Mengadakan pembatasan jumlah dana yang dicari dan digunakan.
3. Merinci jenis sumber dana yang dicari maupun jenis investasi dana.
4. Merasionalkan sumber dan investasi dana agar.
5. Menyempurnakan rencana yang telah disusun.
6. Menampung, menganalisis, dan memutuskan setiap usulan yang berkaitan dengan keuangan.
1. Manfaat Anggaran :
1. Alat pendidikan bagi para manajer

2. Alat untuk memotivasi pekerja untuk mencapai tujuan

3. Alat pengendalian kegiatan dan penilaian terhadap para pekerja

4. Alat komunikasi rencana kepada berbagai manajer pusat pertanggungjawaban

5. Membantu merencanakan dan mengkoordinasikan rencana kegiatan

6. Menghindari pemborosan dan pembayaran yang kurang perlu

7. Menciptakan tanggung jawab tertentu kepada pekerja

8. Sumber daya dapat dimanfaatkan seefektif mungkin/menekan sumber daya

D. Fungsi ANGGARAN
1. Perencanaan

2. Pelaksanaan

3. Pengawasan
 E. JENIS-JENIS ANGGARAN

Menurut Nafarin (2004) Anggaran dapat dikelompokkan dari beberapa sudut pandang, yaitu :

 Berdasarkan dasar penyusunannya terdiri dari ;

a. Anggaran Variabel (variabel budget)
b. Anggaran Tetap (fixed budget) atau Penganggaran tidak berubah

 Berdasarkan cara penyusunannya terdiri dari :

a). Anggaran Periodik (periodic budget)
b). Anggaran Kontinu (continuous budget)

 Berdasarkan jangka waktunya terdiri dari;

-a. Anggaran Jangka Pendek (short-range budget)
-b. Anggaran Jangka Panjang (long-range budget)
 Berdasarkan bidangnya anggaran terdiri dari :
a. Anggaran Operasional (operational budget)
b. Anggaran keuangan (financial budget)

 Berdasarkan kemampuan menyusun terdiri dari:

-a. Anggaran menyeluruh / komprehensif (comprehensive budget)
-b. Anggaran sebahagian / Parsial (partially budget)

 Berdasarkan fungsinya terdiri dari :

a). Anggaran Tertentu (appropriation budget)
b). Anggaran Kinerja (performance Budget)

 Berdasarkan segi metode penentuan harga pokok produk anggaran terdiri atas:
~a. Anggaran tradisional (traditional budget) atau anggaran konvensional (conventional budget)
~b. Anggaran berdasar kegiatan (activity based budget)
TERIMA KASIH