BAB 2

MERENCANAKAN BISNIS
Tujuan Instruksional Khusus

Setelah menyelesaikan perkuliahan pada

modul ini, mahasiswa diharapkan akan
mampu :
 Menjelaskan stakeholders dalam bisnis
 Menjelaskan fungsi utama yang terlibat dalam

operasional bisnis
 Membuat rencana usulan bisnis
 STAKEHOLDERS
 orang-orang yang mempunyai kepentingan
dalam bisnis atau sering disebut sebagai
stakeholders,
 mereka melakukan interaksi satu sama lain

dalam proses kegiatan bisnis dan

menanggung dampak dari kegiatan bisnis
tersebut.
 Masing-masing orang yang terlibat dalam

kegiatan bisnis tersebut mempunyai

kewajiban dan hak sendiri-sendiri.
 Pihak yang memiliki kepentingan
utama dalam bisnis
1. Pemilik

Setiap bisnis dimulai dari hasil ide dari seorang atau

lebih mengenai barang atau jasa yang disebut
wiraswasta (entrepreneurs) yang mengoordinasikan,
mengelola, dan mengasumsikan risiko yang dihadapi
mulai dari permulaan bisnis.
 Seorang wiraswasta yang menciptakan bisnis pada

mulanya menjalankan sebagai pemilik tunggal.

Namun demikian, selama bisnis tumbuh mungkin
memerlukan tambahan dana lebih daripada yang
dapat disediakan oleh pemilik tunggal.
2. Kreditor
 Perusahaan memerlukan dana lebih daripada yang

di dapat dari pemilik. Ketika suatu perusahaan

pada mulanya didirikan. Perusahan memerlukakan
pengeluaran sebelum dapat barang atau jasa. Oleh
karena itu. Tidak dapat menggantungkan kepada
uang tunai dari perusahaan untuk menutupi
pengeluaran. Perusahaan yang memerlukan dana
meminjam dari institusi keuangan atau individu,
yang di sebut kreditor yang memberikan
pinjaman. Perusahaan yang memimjam dana dari
kreditor membayar bunga pinjaman. Jumlah yang
dipinjam merupakan uang dari perusahaan yang
harus di kembalikan kepada kreditor beserta
bunganya pada waktu jatuh tempo.
 3. Karyawan
 Karyawan perusahaan di angkat untuk

menyalurkan operasi perusahaan. Karyawan

yang bertanggung jawab mengelola tugas
yang diberikan kepada karyawan lain dan
membuat keputusan penting perusahaan
disebut manajer.
 5. Pemasok
 Perusahaan biasanya menggunakan bahan

baku untuk mengasilkan produksinya.

Sebagai contoh. Perusahaan manufaktur
mobil menggunakan baja untuk membuat
mobil, sementara itu, perusahaan properti
memerlukan semen, kayu, dan bahan
lainnya. Perusahaan tidak dapat
menyelesaikan proses produksinya bila
mereka tidak dapat mendapatkan bahan
baku. Oleh karena itu. Kinerjanya sebagian
tergantung kepada kemampuan pemasoknya
dalam mengantarkan bahan baku tepat pada
waktunya.
 6. Pelanggan
 Perusahaan tidak dapat bertahan hidup tanpa

pelanggan. Untuk menarik pelanggan,

Perusahaan harus memberikan barang atau
jasa yang di perlukan dengan harga yang
pantas. Perusahaan juga harus meyakinkan
bahwa produk yang di hasilkan cukup
berkualitas sehingga pelanggan puas.
Interaksi antar stakeholders
Dana investasi pembelian

Perusahaan
Pemilik
Dijalankan pelanggan
perusahaan
karyawan

pinjaman Pembayaran
Kepada
pemasok
pemasok
Pengembalian
pinjaman

kreditor pemasok
para manajer memutuskan bagaimana dana
didapat dari pemilik, kreditor, atau hasil
penjualan kepada pelanggan, dapat
dimanfaatkan. Mereka memakai dana tersebut
untuk membayar sumber-sumber (termasuk
karyawan, pemasok, mesin-mesin) yang
dibuthkan untuk mengasilkan dan
mempromosikan produk mereka. Mereka juga
menggunakan dana untuk mebayar pinjaman
kepada kreditor. Sedangkan sisa dana disebut
laba. Sebagian dari laba ditahan dan ditanamkan
kembali kedalam perusahaan. Sisa dari laba
dibagikan sebagai dividen atau penghasilan
perusahaan yang diberikan kepada peemiliknya.
 FUNGSI UTAMA BISNIS
 Fungsi Manajemen
 Fungsi Pemasaran
 Fungsi Keuangan
 Fungsi Akuntansi
 Fungsi Informasi dan teknologi
a.    Manajemen
 Adalah cara bagaimana karyawan dan sumber lain

digunakan oleh perusahaan.

b.    Pemasaran
 Adalah cara bagai mana produk atau jasa dikembangkan,

diberi harga, didistribusikan, dan dipromosikan kepada

pelanggan
c.    Keuangan
 Adalah cara bagaimana perusahaan mendapatkan dana dan

menggunakannya untuk keperluan operasi bisnisnya.

d.   Akuntansi
 Adalah ringkasan analisis dari kondisi keangan

perusahaan.
e.    System informasi
 Adalah meliputi teknologi, informasi, masyarakat, dan

prosedur yang bekerja sama untuk memberikan informasi

yang cocok kepada karyawan perusahaan hingga mereka
dapat membuat keputusan bisnis.
Interaksi antar fungsi bisnis

Permintaaan untuk
pendapatan
Produk perusahaan

Keputusan Pengeluaran
manajemen produksi

Keputusan Pengeluaran
pengeluaran
pemasaran pemasaran

Keputusan Pengeluaran
keuangan Bunga pinjaman pendapatan
 MENGEMBANGKAN RENCANA BISNIS
 Wirausaha (enterpreneurs ) adalah orang yang
memiliki dorongan berprestasi yang kuat, sekali
menciptakan ide bisnis maka mereka akan
mengorganisasi,mengelola dan mengasumsikan
resiko yang dihadapi untuk memulai suatu
bisnis.
 Rencana bisnis adalah suatu uraian yang terinci

dari suatu usulan bisnis, termasuk didalamnya

uraian spesifikasi bisnis, jenis pelanggan,
tingkat persaingan,dan fasilitas/peralatan yang
dibutuhkan untuk memproduksi barang/jasa.
1. Menciptakan ide bisnis
 Tips Menciptakan Ide Usaha Kreatif

#1 Menciptakan Hal Baru dan Berbeda

#2 Menciptakan Kebutuhan Konsumen
#3 Memanfaatkan Setiap Peluang yang Ada
 Jadi dalam menciptakan ide bisnis harus
memenuhi prinsip kelayakan bisnis, artinya
bisnis tersebut layak dilaksanakan, bisnis
tersebut dinilai layak oleh kreditor sehingga
secara keseluruhan bisnis tersebut dapat
memberikan imbalan kepada stakeholders.
2. Menyusun rencana bisnis
 Ide bisnis yang semula dianggap baik, namun
belum dapat dilaksanakan karena pemilik masih
memikirkan berbagai hal.
 Pertimbangan dalam mengembangkan rencana
bisnis tersebut dapat berkaitan dengan
memperkirakan lingkungan bisnis dan potensinya
terhadap permintaan barang/jasa yang dihasilkan
perusahaan.
 Pemahaman tentang bisnis dan lingkungannya
merupakan bekal yang sangat bermanfaat dalam
penyusunan rencana bisnis, yang diantara meliputi :
Tugas Penyusunan Rencana Bisnis
 Bentuk kelompok bersama teman Anda, setiap
kelompok minimal 5 orang maksimal 7 orang.
 Ciptakan ide bisnis, lakukan diskusi tentang ide

bisnis tersebut dengan teman Anda, kemudian

buatkan rencana usulan bisnis lengkap dengan
lampirannya.
 Tugas ini diserahkan paling lambat SEMINGGU

SEBELUM MID (minggu ke – 8). Jadwal presentasi

usulan bisnis akan dibuatkan kemudian
 Nilai tugas sebesar 20 %, untuk itu agar

dilaksanakan dengan sebaiknya, karena akan

mempengaruhi nilai Anda pada mata kuliah ini.