Pengurus sebagai penentu kebijakan, Pegawai sebagai pelaksana kebijakan dan markas, serta relawan sebagai pelaksana pelayanan kepalangmerahan. • Dapat menyesuaikan dengan perkembangan situasi serta kebutuhan nasional dan daerah. • Terpadu dan berkelanjutan. SDM Sasaran Pelatihan Tahapan Penyelenggaraan Pelatihan PMI Kepanitiaan pelatihan PMI a. Panitia Pengarah 1) Kedudukan Panitia Pengarah adalah pengurus PMI sesuai dengan tingkatannya. 2) Tugas dan wewenang Memberikan arahan dan kebijakan tentang proses pelatihan yang akan dilaksanakan b. Penanggung-jawab 1) Kedudukan Penanggung jawab adalah Kepala Divisi/Unit atau Kepala Markas PMI sesuai tingkatannya. 2) Tugas dan wewenang Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan pelatihan mulai dari perencanaan sampai evaluasi setelah pelatihan dan mempersiapkan : a) Membuat proposal Kegiatan (Pelatihan). b) Membuat Kerangka acuan (TOR) Pelatihan. c) Membuat Jadual pelatihan. d) Memastikan pendanaan Pelatihan. e) Menentukan Pelatih, Fasilitator dan Narasumber bersama-sama dengan Bidang Diklat. f) Menentukan Kriteria Peserta. g) Menentukan PD/PC/Ranting PMI yang ikut dalam pelatihan. h) Memberi laporan pada acara pembukaan dan penutupan pelatihan. i) Mensupervisi jalannya pelatihan. j) Melakukan monev pasca pelatihan. c. Panitia pelaksana 1) Kedudukan Panitia Pelaksana adalah Staf Divisi/ Unit terkait, Staf Pusdiklat/bidang diklat PMI atau relawan yang ditunjuk oleh PMI Pusat/Daerah/Cabang. 2) Tugas dan Wewenang : a) Melakukan surat menyurat dengan pihak terkait b) Menyiapkan Kurikulum, Modul, manual/materi, info pelatihan, alat tulis, Kusioner evaluasi, dll c) Mengelola kesekretariatan pelatihan d) Mengelola administrasi dan keuangan pelatihan e) Menyediakan akomodasi, konsumsi dan transportasi f) Menyediakan media pelatihan g) Membuat laporan keuangan dan laporan kegiatan Hubungan PMI Pusat, Daerah dan Cabang
Dalam upaya peningkatan kapasitas PMI Daerah/Cabang, dan
mengaktualisasikan fungsi PMI Pusat sebagai penanggung jawab program, maka Pelatihan yang menjadi program PMI Pusat tetapi penyelenggaraannya di PMI Daerah/Cabang, semua kegiatan teknis penyelenggaraan pelatihan di percayakan kepada PMI Daerah/ Cabang sebagai panitia pelaksana. Begitu pula untuk program pelatihan PMI Daerah yang diselenggarakan di PMI Cabang dan selanjutnya.
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional