BISNIS INTERNASIONAL

Sutarto, SE, MM
Mengapa Bisnis internasional berbeda?
Ada perbedaan antara bisnis internasional, bisnis luar negeri,
perusahaan multidomestik, Perusahaan global dan perusahaan
internasional.
Perbedaan antara bisnis internasional, bisnis luar negeri, perusahaan multidomestik, Perusahaan
global dan perusahaan internasional adalah sbb :
a. Bisnis Internasional merupakan bisnis yang kegiatan-kegiatannya melewati batas negara,
seperti perdagangan internasional dan perusahaan manufaktur serta dalam bidang industri
jasa seperti transportasi, pariwisata, periklanan, konstruksi, perdagangan eceran,
perdagangan besar dan komunikasi massa.
b. Bisnis Luar Negeri yaitu bisnis yang kegiatan operasi-operasi domestiknya dilakukan dalam
sebuah negara asing.
c. Perusahaan Multidomestik yaitu sebuah organisasi dengan cabang-cabang di berbagai
negara yang masing-masing cabang merumuskan strategi bisnisnya sendiri berdasarkan
perbedaan-perbedaan pasar yang dipahami.
d. Perusahaan Global adalah sebuah organisasi yang berupaya untuk membakukan dan
memadukan operasi-operasi di seluruh dunia dalam semua bidang fungsional.
e. Perusahaan Internasional merujuk pada perusahaan-perusahaan global maupun
multidomestik.
Seperti yang disampaikan diatas ada lingkungan domestik, asing dan internasional. Maksud dari
lingkungan disini adalah keseluruhan kekuatan-kekuatan yang menyelimuti dan mempengaruhi
kehidupan dan perkembangan perusahaan. Kekuatan-kekuatan tersebut dibagi menjadi 2 kekuatan yaitu
eksternal dan internal. Kekuatan eksternal juga disebut kekuatan-kekuatan yang tidak dapat dikontrol
(uncontrollable forces)
1. Kekuatan Eksternal tersebut terdiri dari:
 Persaingan.
 Distribusi.
 Ekonomi
 Sosio-ekonomi
 Keuangan
 Hukum
 Fisik
 Politik
 Sosio-kultural
 Buruh
 Teknologi
2. Kekuatan Internal
Yaitu Unsur-unsur yang dapat sedikit dikendalikan  oleh manajemen
Kekuatan-kekuatan yang diatur manajemen untuk beradaptasi dengan perubahan-perubahan
dalam kekuatan yang tidak dapat dikendalikan.
- Faktor-faktor produksi (modal, bahan baku dan tenaga kerja)
- Aktivitas-aktivitas operasi (personalia, keuangan, produksi dan pemasaran), ini
merupakan kekuatan yang dapat dikendalikan (controllable) yang harus diatur oleh
manajemen agar disesuaikan dengan perubahan-perubahan dalam variabel lingkungan yang
tidak dapat dikendalikan (uncontrollable).
Lingkungan yang tidak dapat dikendalikan (uncontrollable) adalah sbb :
1. Lingkungan Domestik
2. Lingkungan Luar Negeri
3. Perbedaan nilai-nilai kekuatan
4. Perubahan-perubahan Sulit di Akses
5. Kekuatan-kekuatan Terkait
6. Lingkungan Internasional
Self Reference Criterion adalah merupakan referensi yang tidak benar
terhadap nilai-nilai budaya ketika menilai tindakan perilaku orang lain dalam
lingkungan yang baru dan berbeda yang dialami manajer
Jadi Bisnis Internasional berbeda dari bisnis domestiknya dalam hal keterkaitan dengan
tiga lingkungan yaitu domestik, luar negeri dan internasional.

Meskipun jenis kekuatanya adalah sama dalam lingkungan domestik maupun luar
negeri, namun nilai-nilainya berbeda dan perubahan-perubahan nilai kekuatan luar
negeri kadang-kadang sulit diketahui.