My Drive Cloud Storage

KELOMPOK 4 :
AJIREKSA YOGA PRADANA
EDITHA FEBRIANI
EZZA MUHAMMAD
FIRMANSYAH
HASAN
Latar Belakang Bisnis
Salah satu kegunaan penting dari cloud adalah untuk penyimpanan. Situs
MyDrive memungkinkan anda untuk menyimpan file dan mengaksesnya
darimana saja melalui cloud. Banyak pilihan yang memungkinkan untuk
menyimpan sejumlah gigabyte data secara gratis. memanfaatkan
penyimpanan cloud dapat menjadi cara yang bagus untuk menyimpan file
dan untuk membebaskan ruang pada komputer. File, terutama musik dan
video, dapat mengambil sejumlah besar ruang pada hard drive dan
flashdisk. menyimpan file di cloud berarti anda dapat melihat dan
menggunakannya kapan pun dan dimana pun anda suka. Banyak orang
juga menggunakan cloud sebagai jasa penyimpanan data untuk menjaga
agar data tetap aman.
Analisa Pasar Bisnis
 Supplier Power
Hardware, memungkinkan kami untuk dapat menekan harga karena jumlah pembelian hardware yang cukup banyak. Dan menjalin kerjasama
untuk ketersediaan barang jika suatu saat rusak agar bisa menekan harga lebih rendah.
 
 Buyer Power
Untuk memahami calon pembeli kami akan membuat system paket bertingkat mulai dari harga yang murah hingga harga mahal yang tentunya
akan berpengaruh juga kepada fasilitas atau fitur yang kami tawarkan kepada pembeli pembeli sesuai paketnya agar dapat menentukan
kebutuhan nya sendiri.
 
 Competitive Rival
Layanan digital akan sangat dibutuhkan di era modern ini demi memudahkan aktifitas sehari-hari termasuk MyDrive akan memudahkan
penggunanya untuk mengakses file dimanapun pengguna berada.
 
 Threat of Subtitution
Kami memiliki target pemasaran yang cukup spesifik yaitu sekolah-kampus dengan user pelajar-mahasiswa, sehingga fasilitas atau fitur yang
kami miliki akan dikhususkan untuk kebutuhan pendidikan.
 
 Threat of New Entrants
Untuk dapat mengejar pendahulu di bidang Cloud kami telah memiliki framework sendiri yang siap dikembangkan dengan merangkul investor,
sekolah, ataupun kampus.
Perencanaan Produksi

1. Tingkatan Atribut Produk ; Augmented / Manfaat tambahan

 Dapat Menyimpan Berbagai Data

 Anda dapat menyimpan data dalam bentuk apapun ke MyDrive, entah itu teks dokumen, gambar,
audio, video dan file file lain.
 Akses Dimana Saja
 Anda dapat mengakses file yang tersimpan pada MyDrive anda dimana saja dan kapan saja
 Dapat Berbagi File
 File-file yang tersimpan dapat kita bagikan pada teman-teman yang kita kehendaki.
 Menghemat Biaya
 Dengan menggunakan system Cloud maka biaya seperti percetakan buku dan dokumentasi dapat
di minimalisir.
Perencanaan Produksi
2. Diferensiasi produk

 Dengan MyDrive kita bisa langsung mengolah/mengedit data-data Microsoft Office, seperti
Word, Excel, PowerPoint, dan fasilitas Ms. Office lainnya secara langsung dari browser.
 Dikhususkan untuk bidang pendidikan.
 Interface mudah dimengerti oleh kalangan non IT.
 Menyediakan fitur pemberi komentar pada file.
 Memberikan notifikasi ketika terdapat perubahan pada file.
 Memberikan kontrol lebih terhadap privasi dari file yang disimpan.
 Dapat melindungi file dengan menggunakan password dan mengatur masa kadaluarsa yang
diinginkan.
 Perencanaan Pemasaran
 Target Market pada my Drive :

1. Product : untuk kualitas produk kami mudah dioperasikan/user friendly, menyediakan layanan berbayar yang dapat memperbesar kapasitas penyimpanan dan
memungkinkan untuk berbagi file.
2. Place : Untuk Lokasi Penjualan kita menyediakan produk ini tersebar di seluruh Indonesia, karena produk kami berbasis software jadi, bisa diakses dimanapun.
3. Demografi (People) : semua orang yang membutuhkan tempat penyimpanan lebih pada keperluan pelanggan.
4. People : Kebiasaan calon pembeli bagi yang sering mendownload aplikasi di android dalam kapasitas yang besar dan membutuhkan penyimpanan lebih serta memiliki
file pribadi dalam jumlah banyak.
5. Price : Untuk daya beli konsumen bawah, menengah sampai ke atas dengan daya beli mulai Rp.50.000 – Rp.200.000 per produk atau paket produk
6. Untuk Physical Evidence :
 Memberikan layanan penyimpanan gratis sebesar 5 GB,
 Menyediakan layanan berbayar yang dapat memperbesar kapasitas penyimpanan,
 Dilengkapi dengan fasilitas pencarian,
 Terintegrasi dengan layanan Google lainnya,
 Mendukung beberapa jenis file dan
 Memiliki desain tampilan yang sederhana dan menarik.
 Pelayanan CS kami selalu siap mengatasi baik masalah dan solusi

7. Promotion : Memberikan harga yang terjangkau agar dapat dibeli untuk segala kalangan dan memberikan total storage gratis dengan kapasitas 7GB.
8. Process : untuk menjamin kepuasan, kami memberikan pelayanan drive berkapasitas lebih besar kapada pelanggan tetap kami.
Perencanaan Pemasaran
Marketing Funnel :

 Awareness / Sadar : Kami akan membuat konten semenarik mungkin dan untik agar pelanggan tertarik dan bekerja sama dengan
sponsorship.

 Consideration / Menimbang-nimbang : kami akan memberikan email kepada pelanggan yang sudah melakukan registrasi
kepada produk yang telah kami tawarkan

 Conversion (Purchase / Membeli) : memberikan promo yang berbeda dari produk lain, kepada pelanggan yang sudah
melakukan registrasi tetapi masih bingung untuk menentukan pilihan terhadap pembelian produk

 Loyalty (Retention / Membeli lagi) : Kami akan memberikan reward kepada pelanggan yang sudah menjadi pelanggan tetap
kami selama lebih dari 1 bulan.

 Advocacy : kami akan mengajak costumer untuk sharing produk kami kepada teman mereka dan memberikan reward kepada
mereka yang telah mengajak orang untuk registrasi terhadap produk kami. Tujuan nya untuk membuat produk kami lebih
dikenal banyak orang.
 Perencanaan Organisasi & SDM
  Struktur Organisasi Mydrive
1. President Director : Mengembangkan dan menyusun strategi dan rencana TI
perusahaan untuk jangka pendek, menengah, dan panjang, untuk memastikan
kesesuaian dengan strategi dan rencana perusahaan dalam mencapai sasaran usaha
2. Head Of IT / CIO : Menganalisa dan mengkaji perkembangan dan tren teknologi
informasi serta pengaruhnya ke industri dan bidang usaha berkecimpung, untuk
menjadi landasan bagi penetapan dan penyusunan rekomendasi pengembangan TI
secara korporat dan Menyusun anggaran bagian TI dan mengontrol penggunaan dan
realisasi dari anggaran tersebut untuk memastikan efektifitas dan efisiensinya.
3. IT Strategy And Planning : Mengkordinir perencanaan arsitektur TI dengan
membangun suatu pendekatan arsitektural TI untuk keseluruhan sistem perusahaan/
korporat, menyiapkan kapasitas perencanaan sehingga pelayanan kepada pelanggan
terpelihara secara konsisten dan tidak kompromis, mempertimbangkan kreasi-nilai
dalam membangun suatu arsitektur perusahaan aplikasi, dan selalu mengupdate
pengetahuan tentang perkembangan TI yang mutakhir.
4. IT Aplication And Development : Mengarahkan dan mengkordinir penciptaan
manajemen pelayanan TI yang efektif untuk seluruh cabang, unit dan korporat,
dengan:
5. IT Network And Infrastructure : Mengarahkan dan mengkordinir pendayagunaan
software dan hardware untuk mencapai kinerja optimum di seluruh perusahaan.
6. IT Operation : Mengkordinir perencanaan dan pelaksanaan proyek TI yang besar di
seluruh perusahaan, untuk memastikan integrasi korporat dan pencapaian target
penyelesaian proyek dengan tepat waktu.

Perencanaan Organisasi & SDM
1. Attract
 1. Identifikasi Kebutuhan Akan Suatu Posisi. ...
 2. Rencanakan Perekrutan untuk Posisi yang Diinginkan. ...
 Publikasikan Lowongan. ...
 4. Tinjau Lamaran yang Masuk. ...
 Wawancara Kandidat Berkualitas. ...
 6. Periksa Referensi dan Latar Belakang.
 2.DEVELOP
 A. Orentation
 1. Informasi tentang benefit atau keuntungan yang akan didapatkan oleh karyawan
 2. Pekerjaan dan hal-hal rutin
 3. Struktur organisasi perusahaan dan operasionalnya
 4. Kebijakkan perusahaan dan slogan-slogan perusahaan tentang kualitas, lingkungan, visi dan misi perusahaan
 5. Sistem-sistem yang ada dalam perusahaan (ISO, SMK3, TS, ROHS, GREEN PARTNER)
 6. Peraturan-peraturan dan disiplin perusahaan
 7. Keamananan dan keselamatan kerja dalam pekerjaan
 8. Pengenalan fasilitas perusahaan
 9. Membuat mereka merasa di terima dan nyaman
 10. Membantu mereka memahami perusahaan/produksi dalam arti yang luas
 11. Menjelaskan kepada mereka apa yang akan diharapkan oleh perusahaan dalam hal pekerjaan dan perilaku mereka.
 Perencanaan Organisasi & SDM
 B. TRAINING PROCESS (Proses Pelatihan)
 Training atau pelatihan adalah suatu proses mengajar kepada karyawan untuk mendapatkan kemampuan dasar (basic skill) yang
diperlukannya dalam mengerjakan tugas atau pekerjaan mereka.
 Terdapat lima proses yang harus dilakukan dalam menyediakan materi training :
 1. kami Menganalisis kebutuhan pelatihan dan identifikasi proses pelatihan kepada kandidat karyawan
 2. kami juga akan Merancang Instruksi pelatihan seperti jadwal training, manual bahan training, bahan untuk ujian
 3. kami juga akan Validasi pelatihan yang cocok dan valid
 4. dan Implementasi program Training kepeda karyawan baru yang ditargetkan
 5. Evaluasi kepada karyawan terhadap program training apakah berhasil atau gagal
 C. PERFORMANCE APPRAISAL
 1. Kami Akan Mulai Menetapkan Standar Kinerja
 Mulai dari Proses Penilaian Kinerja dimulai dari penetapan Standar Kinerja. Manajer harus menentukan prestasi, keterampilan maupun
output apa yang akan dievaluasi. Standar-standar kinerja ini harus dimasukan kedalam Analisis Jabatan (Job Analysis) dan Deskripsi
Jabatan (Job Description).
 2. Kami juga akan mengkomunikasikan Standar Kinerja yang Diharapkan ke Karyawan
 Setelah standar kinerja ditetapkan, perlu dikomunikasikan kepada masing-masing karyawan sehingga mereka mengetahui apa yang
perusahaan harapkan dari mereka. Tidak adanya komunikasi akan mempersulit penilaian kinerja.
 3. Kami Akan Mengukur Kinerja yang Nyata terhadap karyawan yang ditarget
 Tahap penilaian kinerja yang ketiga adalah mengukur kinerja nyata atau aktual kinerja berdasarkan informasi-informasi yang tersedia dari
berbagai sumber seperti pengamatan, laporan statistik, laporan lisan maupun laporan tertulis.
 4. Kami Akan Membandingkan Kinerja Nyata dengan Standar yang Ditentukan
Perencanaan Organisasi & SDM

 5. Kami Akan mendiskusikan Hasil Penilaian dengan Karyawan

 Langkah kelima adalah mengkomunikasikan dan mendiskusikan hasil penilaian dengan karyawan yang
bersangkutan. Langkah ini merupakan salah satu tugas yang paling menantang yang harus dihadapi oleh manajer
karena harus menyajikan penilaian yang akurat sehingga karyawan yang bersangkutan menerima hasil penilaian
tersebut.
 6. Kami Akan Mengambil Tindakan Perbaikan terhadap karyawan yang kinerjanya tidak sesuai
 Langkah terakhir pada proses penilaian adalah mengambil tindakan korektif (perbaikan) apabila diperlukan. Jika
terjadi penyimpangan antara standar kinerja dengan kinerja aktual karyawan dan telah dikomunikasikan dengan baik
antara kedua pihak, maka pihak perusahaan maupun karyawan harus mengambil tindakan untuk memperbaiki
kinerjanya.
 3. MAINTAIN
 1. Kami akan memberikan lebih banyak kesempatan untuk insentif / bonus.
 2. Kami akan mendiskusikan dengan karyawan agar mempertahankan kunci peluang masa depan mereka dalam
organisasi.
 3. Kami akan membuat paket benefit yang kreatif, misalnya keanggotaan klub olahraga, kesenian, membentuk klub-
klub minat, voucher hotel, dll untuk meningkatkan work-life balance
Perencanaan Kolaborasi Usaha
1. Pola Kolaborasi Yang dipakai MyDrive adalah waralaba
waralaba adalah hak khusus yang dimiliki oleh orang perseorangan atau badan usaha terhadap sistem
bisnis dengan ciri khas dalam rangka memasarkan barang dan/ atau jasa yang telah terbukti berhasil dan
dapat dimanfaatkan dan /atau digunakan oleh pihak lain berdasarkan perjanjian waralaba.. yang
didalamnya suatu hubungan bisnis atau usaha antara pemilik merek dengan produk ataupun sistem
operasional dengan pihak kedua yang berbentuk pemberian izin dari pengguna merek, produk serta
sistem operasional. Pemberian izin tersebut pun dalam jangka waktu tertentu sesuai dengan kesepakatan
sebelumnya.
2. Kenapa alasan kelompok kami memilih waralaba sebagai pola kolaborasi usaha ?
My Drive sebagai suatu sistem pemasaran atau distribusi barang dan jasa, di mana sebuah perusahaan
induk (franchisor) memberikan kepada individu / perusahaan lain yang berskala kecil dan menengah
(franchisee), hak- hak istimewa untuk melaksanakan suatu sistem usaha tertentu dengan cara yang sudah
ditentukan, selama waktu tertentu, di suatu tempat tertentu.
Perencanaan Keuangan
Proyeksi laba rugi
Proyeksi arus kas
Pengelolaan Resiko
 Mengurangi resiko utang
 Merencanakan pengembangan bisnis
 Melakukan pembukuan keuangan
 Melakukan inovasi pada produk
 Selektif dalam merekrut karyawan
 Menentukan kinerja supplier berdasar analisisdan laporan.
 Mengajukan rekomendasi supplier yang tidak di-approve.
 Melakukan analisis dan evaluasi lanjutan untukmemilih supplier berdasar barang
yang dipesan,jarak, biaya, proses handling, forwarder, prosesadministrasi, proses bea
cukai dan risikoeksternal lainnya yang tidak dapat dilakukan perhitungan pasti untuk
setiap suppliernyakarena memiliki faktor risiko yang khas danberbeda-beda.
TERIMAKASIH 