Anda di halaman 1dari 13

TUGAS PERENCANAAN STRATEGIS

Nama : Dita Di Apriyanti, S.Pd

NIM : 20190103039

Tugas : Analisa Internal

Dosen : Dr. Tantri Yanuar R Syah, SE,.MSM

Jumlah Kata : 3000 Kata

Analisa Internal
 Tugas
1.Melanjutkan tugas sebelumnya, buatlah analisa internal perusahaan, yaitu strength dan
weakness
2.Tentukanlah distinctive competency perusahaan anda
3.Tentukan juga keunggulan daya saing perusahaan anda, dengan menggunakan model
Resource Based View (RBV)
4.Tentukan pula Dynamic Capability perusahaan anda, sehingga daya saing yang dimiliki
menjadi sustainable
5.Referensi lengkap dapat Anda lihat pada buku David dan Whellan
6.Tulislah jawaban dalam sebuah rangkaian tulisan naratif, dengan format penulisan: time new
roman 12; 1,5 spasi, PDF
ANALISA INTERNAL DALAM INDUTRI KONVEKSI GALERI FASHION & DESIGN

I. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN GALERI FASHION & DESIGN

GALERI FASHION & DESIGN merupakan perusahaan konveksi professional yang berlokasi di
daerah Bekasi Jaya Indah, Bekasi timur memiliki sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas
dan didukung oleh jaringan produksi yang kuat, selalu memprioritaskan waktu dan kualitas, tampil
dinamis dengan menyesuaikan diri pada perkembangan trend fashion yang selalu berkembang.
Selain memiliki fasilitas mesin yang modern dan sumber daya manusia (operator) yang
professional. GALERI FASHION & DESIGN juga memiliki keahlian dan ketelatenan ekstra
terhadap perkembangan model, teknik pengerjaan dan aneka bahan yang digunakan. GALERI
FASHION & DESIGN melayani pemesanan untuk menyediakan berbagai kebutuhan konveksi
pakaian bagi perseorangan, perusahaan, instasi, universitas, sekolah, komunitas, organisasi dan
promo event lainnya. GALERI FASHION & DESIGN juga menyediakan layanan Custom-Built
dan Sistem online dengan menggunakan aplikasi GFDO. Berikut adalah penjelasan mengenai
Layanan Custom-Built dan Sistem online dengan menggunakan aplikasi GFDO:

a. Layanan Custom-Built merupakan jenis pelayanan khusus yang disediakan oleh perusahaan
kami, dimana calon pelanggan dapat melakukan pemesanan pakaian dengan menggunakan
ukuran postur tubuh masing- masing individu walaupun pemesanan produk dalam jumlah atau
partai besar dan kami pastikan waktu pengerjaan untuk memproduksi produk tersebut dapat
selesai sesuai dengan waktu dan komitmen yang ditentukan. Layanan Custom-Built kami
rancang untuk meminimalisir rasa kecewa atau tidak puas para perlanggan yang terjadi akibat
penggunaan ukuran S,M,L,XL dan XXL standar yang tidak sesuai dengan ukuran postur tubuh
pelanggan. Aplikasi GFDO (GALERI FASHION & DESIGN ONLINE) merupakan aplikasi
yang dirancang khusus untuk melayani calon pelanggan dengan sistem online.
b. Aplikasi GFDO yang digunakan dalam perusahaan konveksi ini memiliki tampilan fitur yang
menarik dan juga menggunakan sistem pengoprasian teknologi digital yang mempermudah
calon pembeli melakukan proses pemesanan. Aplikasi GFDO dapat diakses selama 24 jam
sehingga mempermudah pengguna jasa online untuk mengaksesnya kapanpun dan dimanapun
mereka berada. Pengembangan teknologi aplikasi GFDO akan terus dikembangkan sehingga
diharapakan dapat memberikan kepuasan pelanggan kearah lebih baik lagi.

Sistem online aplikasi GFDO yang kami tawarkan kepada pelanggan adalah sebagai berikut:

1. Memilih contoh model pakaian dalam aplikasi


2. Admin melakukan konfirmasi.
3. Proses produksi

Penerapan Layanan Custom-Built dan Sistem online dengan menggunakan aplikasi GFDO akan
dievaluasi setiap 3 bulan sekali dimana evaluasi tersebut merupakan tolak ukur untuk mengetahui
apakah misi perusahaan kami berjalan dengan progress yang baik sehingga visi perusahaan kami
dapat terwujud. Adapun visi dan misi perusahaan kami adalah sebagai berikut:

VISI DAN MISI GALERI FASHION & DESIGN

Visi: Menjadi salah satu perusahaan pelayanan jasa konveksi pakaian online terbaik di
Indonesia, dengan menghasilkan produk pakaian yang berkualitas tinggi dengan harga yang
terjangkau.
Misi yang ingin dilaksanakan oleh perusahaan kami adalah:
1. Menghasilkan produk pakaian yang berkualitas tinggi, kreatif serta inovatif dengan harga
yang terjangkau.
2. Mengembangkan skills atau kemampuan karyawan untuk lebih berkompeten dan profesional
melalui lingkungan, komunikasi dan kerja sama yang baik.
3. Memenuhi kebutuhan pelanggan melalui program pemasaran online yang terbaik demi
mencapai kepuasan pelanggan.
4. Memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN GALERI FASHION & DESIGN

OWNER

CEO

PRODUCT DIVISON DISTRIBUTION MARKETING DIVION DESIGN DIVION


DIVISION

II. ANALISA INTERNAL GALERI FASHION & DESIGN


Perkembangan dunia bisnis yang berjalan begitu pesat dewasa ini, menuntut perusahaan untuk
dapat mengambil keputusan secara cepat, tepat dan akurat. Melakukan pengambilan keputusan
yang benar dalam menghadapi masalah yang terjadi merupakan tindakan yang sangat penting.
Dimana sebelum menghadapi pesaing, perusahaan perlu mengetahui siapa saja pesaing perusahaan
yang benar - benar dapat memberikan pengaruh besar kepada perusahaan. Hal ini diperlukan guna
menghasilkan sebuah keputusan strategi yang tepat sehingga keputusan statergi yang akan
dihasilkan nanti dapat digunakan perusahaan untuk terus mempertahankan eksitensinya.
Mempertahankan eksitensi suatu perusahaan bukanlah suatu hal yang mudah. Faktanya tidak
semua perusahaan dapat menerapkan strategi yang sama antara perusahaan satu dengan
perusahaan yang lain. Hal ini dikarenakan perusahaan dipengaruhi oleh lingkungan perusahaannya
yang berbeda -beda.
Analisa internal merupakan analis yang mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal
perusahaan berdasarkan sumber daya dan kapabilitas yang dimiliki perusahaan tersebut dalam
pemunuhan target pasarnya. Menurut David (2009, p. 17), kekuatan dan kelemahan internal
merupakan aktivitas terkontrol suatu organisasi yang mampu dijalankan dengan sangat baik atau
buruk. Mereka muncul dalam pemasaran, keuangan/akuntansi, produksi/operasi, sumber daya
manusia, dan aktivitas sistem informasi manajemen suatu bisnis. Mengidentifikasi serta
mengevaluasi kekuatan dan kelemahan organisasional dalam wilayah-wilayah fungsional suatu
bisnis merupakan sebuah aktivitas manajemen strategis yang esensial. Organisasi berjuang untuk
menjalankan strategi yang mampu menggandakan kekuatan internal sekaligus meniadakan
kelemahan internal.
Analisis internal mencangkup faktor kekuatan dan kelemahan di dalam lingkungan internal
perusahaan. Penyusunan strategi perusahaan yang tepat harus memperhatikan kekuatan dan
kelemahan yang dimiliki perusahaan secara akurat selain memperhatikan faktor eksternal.
Kekuatan pada analisa internal mengacu pada kompetensi inti yang memberikan keunggulan
perusahaan dalam memenuhi kebutuhan pelanggan dan target pasar. Sedangkan kelemahan
mengacu kepada keterbatasan perusahaan dalam menerapkan atau mengembangakan strategi
untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Kelemahan seharusnya berorientasi kepada perspektif
pelanggan karena pelanggan sering melihat kelemahan yang tidak dilihat perusahaan.

Berikut merupakan hasil analisa internal perusahaan GALERI FASHION & DESIGN yang
mencangkup faktor kekuatan dan kelemahan internal perusahaan:

FAKTOR INTERNAL
PERUSAHAAN KONVEKSI GALERI FASHION & DESIGN

STRENGTH (KEKUATAN)

1. PRODUK Harga jual yang terjangkau dan didukung dengan kualitas bahan
 Harga jual baku yang lebih unggul serta desain yang selalu up to date atau
 Mutu produk disesuaikan dengan trend mode terkini ditambah lagi dengan
 Desain produk tersedianya variasi produk yang eksklusif melalui sistem

 Variasi produk Layanan Custom-Built menjadikan beberapa point diatas


merupakan poin plus bagi perusahan kami dalam menghadapi
persaingan dengan produk sejenis
2. DISTRIBUSI DAN Waktu pengiriman selalu diusahakan 1 hari sebelum masa
PERSEDIAAN tenggang waktu pengeriman yang ditentukan. Sehingga
 Ketepatan waktu konsumen kami dapat merasa puas karena mendapatkan
pengiriman produknya lebih cepat dari perjanjian yang telah ditentukan
 Segmentasi pasar

3. PELAYANAN Layanan Custom-Built (pemesanan pakaian dapat menggunakan


KONSUMEN ukuran postur tubuh masing- masing individu dalam jumlah
 Keramahan besar/ massal)
pelayanan Layanan pasca jual melayani bila ada produk yang rusak maka
 Pelayanan pasca jual kami akan memperbaik atau menggantinya.

4. ORGANISASI DAN karyawan terdiri dari tenaga kerja professional yang telah
SDM melewati beberapa step dalam proses rekruitmen.
 Rekruitmen dan Tingkat keahlian khusus ,tingkat pendidikan serta pegalaman
penempatan kerja ditindak lanjuti dengan pengembangan potensi melalui
 Tingkat keahlian keikut sertaan dalam kegaiatan woerkshop/ pelatihan -pelatihan
khusus
 Tingkat pendidikan
 Pengalaman kerja

5. SISTEM Lengkapnya data keuangan dan konsumen membuat mudahnya


MANAJEMEN perusahaan mengontrol kinerja perusahaan dalam mencapai
 Sistem pembukuan tujuan dan menjalankan visi misi
(akuntansi)
 Sistem administrasi
6. PRODUKSI Biaya produksi yang selalu terkontrol dengan baik dan
 Biaya produksi pemakaian mesin otomotis mendukung perusahaan kami untuk
 Kemampuan pemenuhan order dengan waktu pengerjaan yang cepat
pemenuhan order
 Fasilitas produksi
7. TEKNOLOGI Penggunaan teknologi modern seperti mesin mesin otomatis
 Penggunaan serta hadirnya Aplikasi GFDO (Galeri Fashion & Design Online)
teknologi modern yang mempermudah proses pemesanan

FAKTOR INTERNAL
PERUSAHAAN KONVEKSI GALERI FASHION & DESIGN

WEAKNESS (KELEMAHAN)

1. PRODUK Sulit nya mencari bahan baku yang berkualitas


 Bahan Baku tinggi untuk pemenuhan pesanan kualitas
eksport.

2. SISTEM MANAJEMEN Sifat manajaemen yang masih kekeluargaan


 Implikasi fungsi manajemen menjadikan pengelolaan manajemen kurang
maksimal.

3. PRODUKSI DAN DISTRIBUSI Perusahaan kami masih menerapkan target


 Kemampuan pemenuhan order pemenuhan order setiap bulannya jadi jika
 Jalur distribusi pemesanan melebihi target maka kami
membutuhkan waktu yang lebih panjang untuk
proses produksinya.
Lemahnya jalur distribusi yang perusahaan
kami miliki terkadang masih menghambat
produtivitas karyawan

4. TEKNOLOGI Pelayanan pemesanan produk menggunakan


 Penggunaan teknologi modern Aplikasi GFDO (GALERI FASHION &
DESIGN ONLINE) masih berskala nasional.

5. ORGANISASI DAN SDM Pembagian wewenang dan delegasi masih


 Wewenang dan delegasi belum maksimal
III. DISTINCTIVE COMPETENCY PERUSAHAAN GALERI FASHION & DESIGN

Kompetensi khas atau Distictive competency merupakan kompetensi menonjol dan unik yang
dimiliki sebuah perusahaan, kompetensi tersebut dapat dimanfaatkan untuk memenangkan
persaingan dalam memuaskan pelanggan. Kompetensi ini meliputi efisiensi, mutu dan respon
pelanggan.

Kompetensi khas atau Distictive competency digambarkan sebagai suatu karakteristik perusahaan
dalam memberikan layanan atau produknya yang menyebabkan pembeli rela untuk membeli
layanan atau produk yang sama dengan kompetitor lain. Pada dasarnya Kompetensi khas atau
Distictive competency perusahaan memiliki empat kategori yaitu, biaya atau harga, kualitas,
fleksibilitas dan layanan atau waktu. Namun, beberapa ahli menambahan satu kategori yakni, sisi
inovasi yang disebabkan hal tersebut berkembang dengan sangat pesat. Perlu diketahui bahwa,
kelima kategori tersebut perlu dipertimbangkan ulang berdasarkan visi dan misi perusahaan
masing-masing.

Kompetensi khas atau Distictive competency yang diterapkan pada perusahaan GALERI
FASHION & DESIGN adalah sebagai berikut :
a. Harga

Harga merupakan katagori yang paling banyak menyita perhatian konsumen. Mengapa demikian?
Hal ini dikarenakan sisi harga lah yang akan dilihat pertama kali oleh konsumen ketika konsumen
berjumpa dengan suatu produk dan faktanya, konsumen akan membandingkan produk tersebut
dengan perusahaan yang sejenis demi mendapatkan harga produk atau layanan yang lebih murah.

Harga produk yang ditawarkan sebuah perusahaan tentunya tidak hanya menjadi perhatian utama
konsumen tetapi juga menjadi pertimbanggan yang matang bagi konsumen. Hal inilah yang
menjadikan perusahaan konveksi GALERI FASHION & DESIGN menggunakan strategi low cost
atau biaya rendah untuk mewujudkan harga yang dinamis. Strategi tersebut dilakukan dengan
meminimalisir fasilitas dan biaya produksi perusahaan dimulai dari biaya bahan baku, biaya
overhead, biaya per unit). Selain itu perusahaan kami juga bersedia menerima margin keuntungan
jika memungkinkan sebagai gantinya.
b. Kualitas

Banyak perusahaan mengklaim bahwa kualitas adalah prioritas paling utama dan banyak
konsumen mengatakan bahwa mereka melihat kualitas pada produk yang mereka akan beli.

Pernyataan diatas menjadi tantangan bagi perusahaan konveksi GALERI FASHION & DESIGN
untuk berusaha untuk menyediakan layanan atau produknya dengan kualitas yang terbaik dan
memenuhi standar yang telah ditetapkan. Kualitas produk perusahaan kami dapat terukur dengan
beberapa hal seperti kinerja karyawan, kesesuaian pesanan, fitur, daya tahan, layanan perbaikan,
dan estetika. Mengapa demikian? Hal ini dikarenakan perusahaan kami giat mengikuti sertifikasi-
sertifikasi baik pada tingkat nasional maupun internasional sehingga kualitas tersebut dapat
dirasakan oleh konsumen.

c. Fleksibilitas

Perusahaan bertindak sebagai pihak yang mampu untuk menyediakan permintaan konsumen yang
berubah-ubah sesuai dengan kondisi zaman. Fleksibilitas juga diikuti dengan perkembangan
teknologi dalam memenuhi permintaan konsumen, sehingga perusahaan dituntut untuk lebih peka
terhadap hal tersebut, termasuk peningkatan pengetahuan melalui tekhnologi.

Untuk dapat memenuhi pemintaan konsumen pada katagori fleksibiltas yang telah dijelaskan
sebelumnya, maka perusahaan konveksi GALERI FASHION & DESIGN menyediakan layanan
Custom-Built dan Sistem aplikasi berbasis online seperti GFDO (GALERI FASHION & DESIGN
ONLINE) yang hadir sebagai satu keunggulan perusahaan dalam menawarkan layanan atau
produknya kepada konsumen.

Layanan Custom-Built menghasilkan variasi produk yang bertujuan untuk menyediakan produk
sesuai dengan permintaan konsumen atau menyediakan produk pengganti yang dibutuhkan
konsumen.

Aplikasi GFDO (GALERI FASHION & DESIGN ONLINE) menjadikan proses pemesanan produk
lebih mudah, cepat dan praktis karena aplikasi tersebut dapat diakses selama24 jam melalui gadget
konsumen.
d. Pelayanan

Penting bagi perusahaan menanggapi fenomena harga murah karena harga murah selalu
disandingkan dengan kualitas barang yang rendah. Banyak konsumen yang tertipu dengan kualitas
yang ada pada produk tersebut setelah membelinya. Hal ini cukup disayangkan karena harga
murah yang merupakan nilai tambah dari sebuah produk tidak disertai dengan servis atau layanan
pasca jual. Konsumen pun memerlukan wadah yang dapat menampung keluh kesal atas ketidak
puasan yang didapatkan dari kualitas barang tersebut. Jika perusahaan tidak bisa meyakinkan
konsumen mengenai layanan atau produk yang diberikan secara cepat maka, konsumen juga
dengan cepat berpindah ke kompetitor sejenis.

Perusahaan konveksi GALERI FASHION & DESIGN menyediakan pelayanan pasca jual untuk
mengontrol kualitas produk guna memenuhi kepuasan pelanggan. Strategi tersebut dapat
membantu perusahaan dalam bersaing dengan kompetitor.

IV. KEUNGGULAN DAYA SAING PERUSAHAAN ANDA, DENGAN MENGGUNAKAN


MODEL RESOURCE BASED VIEW (RBV)

Daya saing yang ditentukan oleh keunggulan bersaing suatu perusahaan, sangatlah bergantung
pada tingkat sumber daya yang dimilikinya. Semakin unggul sumber daya yang dimiliki suatu
perusahaan, maka semakin baik pula daya saingnya. Menghadapi daya saing tersebut, setiap
perusahan perlu melakukan analisa untuk menentukan sebuah strategi. Analisa strategi tersebut
diperlukan untuk mendapatkan gambaran dan bukti-bukti hasil analisis yang dapat berupa data
ataupun berbagai sumber yang telah tervalidasi, prediksi dan asumsi. Jika perusahaan dapat
mengidentifikasi dan menerapkan strategi yang tepat, maka eksitensi perusahaan menjadi kuat
dalam persaingan. Dan sebaliknya, apabila perusahaan tidak dapat mengidentifikasi dan
menerapkan strategi yang tepat maka hal tersebut akan menjadi bomerang bagi perusahaannya.

Perusahaan GALERI FASHION & DESIGN menggunakan Model Resource Based View (RBV)
karena RBV menjelaskan bagaimana sumber daya perusahaan mempengaruhi hasil dan proses
yang kompetitif secara eksternal. Faktor persaingan perusahaan dan peranan dari sumber daya
internal pada perusahaan dalam menentukan hasil yang kompetitif. Berikut adalah keunggulan
daya saing perusahaan GALERI FASHION & DESIGN dengan Model Resource Based View
(RBV)

A. Sumber Daya Manusia.

Perusahaan GALERI FASHION & DESIGN membuat rencana manajemen sumber daya manusia
demi mencapai tujuannya. Rencana tersebut adalah selalu meningkatkan kompetensi dan kapasitas
dari setiap karyawan sehingga dapat menghasilkan produk yang berkualitas sesuai keinginan
konsumen. Selain itu, dalam bidang perekrutan karyawan hanya dilakukan sesuai dengan
kebutuhan perusahaan.

Perusahaan kami pun mengelola karyawan untuk dapat melakukan pekerjaan sesuai dengan
keahliannya masing-masing. Pembagian tugas dan peran dari masing-masing karyawan
didasarkan kepada keahlian karyawan seperti bidang menjahit, mengobras, memasang kancing,
menyablon, memotong kain, membeli bahan, menyiapkan bahan, packing, dan mengantarkan
produk.

Dalam proses pengarahan di bidang manajemen sumber daya manusia Perusahaan GALERI
FASHION & DESIGN menekankan pada cara pendekatan pribadi dengan para karyawannya. Hal
ini bertujuan agar komunikasi yang terjadi di dalam perusahaan dapat berjalan dengan baik dan
efektif. Sehingga dengan begitu, karyawan dapat terbuka dengan owner apabila terdapat masalah
yang mengakibatkan kinerjanya menurun. memberikan motivasi secara oral, menetapkan sistem
target, dan juga menyiapkan bonus. Selain itu, jika terdapat masalah di kantor, owner akan
langsung membimbing dengan cara langsung memberikan solusi.

Dalam proses pengawasan, owner melakukan evaluasi dengan cara mengamati langsung
perkembangan dari kinerja karyawannya. Dalam hal ini, yang digunakan sebagai acuan adalah
kompetensi dan kapasitas tiap karyawan dan kapasitas produksi yang dimiliki oleh perusahaan.
Karyawan yang kinerjanya jauh dari kompetensi dan kapasitasnya akan ditegur dan diberikan
motivasi agar kinerjanya meningkat kembali.

B. Keuangan

Perusahaan GALERI FASHION & DESIGN membuat rencana keuangan demi tercapainya tujuan
perusahaan. Bagian keuangan sendiri merupakan bagian yang menyesuaikan dengan bidang
lainnya yang ada dalam perusahaan. Jika bagian produksi membutuhkan mesin baru untuk
meningkatkan produksi maka bagian keuangan harus menyesuaikan dengan cara menyiapkan dana
untuk membeli mesin tersebut. Jadi, uang perusahaan hanya akan dipakai jika ada kebutuhan untuk
membeli mesin, bahan baku, atau sesuatu yang berhubungan dengan kegiatan perusahaan.

Dalam proses pengarahan di bidang keuangan, perusahaan GALERI FASHION & DESIGN
menggunakan prinsip pengeluaran sesuai kebutuhan. Jadi uang perusahaan hanya akan dipakai
jika ada kebutuhan untuk membeli mesin, bahan baku, atau sesuatu yang berhubungan dengan
kegiatan perusahaan. Kebutuhan yang kurang mendesak tidak akan diprioritaskan.

Pengawasan keuangan perusahaan GALERI FASHION & DESIGN dilakukan dengan cara
pembuatan laporan keuangan setiap bulannya. Dengan adanya laporan keuangan ini maka, owner
dapat mengetahui dan mengevaluasi segala pemasukan dan pengeluaran yang terjadi. Sehingga
pengeluaran-pengeluaran yang tidak diperlukan dapat dikontrol.

C. Produksi

Untuk memperoleh hasil yang maksimal dalam Proses produksi, perusahaan GALERI FASHION
& DESIGN merencanakan perencanaan produksi dengan baik .Proses produksi dilakukan dengan
diawali konsep proses produksi per bagian (setiap bagian dapat fokus dikerjakan oleh masing-
masing kelompok karyawan) setelah itu dilanjutkan dengan konsep proses penyatuan di bagian
lain, ada kelompok yang khusus menjahit bagian lengan, ada yang khusus menjahit bagian badan,
setelah itu ada kelompok yang khusus melengkapi bagian - bagian yang lain. Dengan dilakukan
proses produksi seperti ini, dapat mempercepat proses produksi perusahaan.

Perusahaan kami juga melakukan pengawasan dalam proses produksi. Pengawasan produksi yang
dilakukan perusahaan kami ini bertujuan untuk memastikan bahwa kapasitas yang dimiliki telah
dimaksimalkan dan juga memiliki kualitas yang sesuai keinginan konsumen. Proses pengawasan
ini langsung dilakukan oleh owner dan dibantu oleh mandor sablon serta mandor jahit.
Pengawasan yang diutamakan adalah Quality Control, karena jika barang tidak sesuai keinginan
konsumen dan akhirnya dikembalikan, maka barang tersebut tidak dapat dijual

Pemilihan teknologi yang dilakukan perusahaan kami adalah pembelian mesin-mesin baru, alasan
perusahaan kami melakukan hal tersebut karena mesin yang baru lebih awet dalam penggunaannya
dibandingkan dengan mesin bekas, yang kami nilia kurang awet dan dikawatirkan dapat
menghambat proses produksi.

V. DISTINCTIVE COMPETENCY PERUSAHAAN GALERI FASHION & DESIGN

Kemampuan dynamic capability adalah kemampuan untuk membentuk, membentuk ulang,


mengkonfigurasi, dan me-rekonfigurasi kapabilitas perusahaan sehingga dapat menanggapi
perubahan lingkungan dengan baik. Pada kondisi lingkungan yang relatif stabil perusahaan cukup
melakukan penyesuaian dan peningkatan terhadap kapabilitasnya. Proses penyesuaian kapabilitas
dilakukan melalui kegiatan peningkatan berkelanjutan. Pada kondisi lingkungan bisnis yang
dinamis, maka dilakukan pembaruan kapabilitas. Pada situasi ini perusahaan tidak hanya sekedar
melakukan penyesuaian tetapi juga melakukan perubahan terhadap kapabilitas yang dimiliki.

Untuk itu perusahaan konveksi GALERI FASHION & DESIGN melakukan survei secara berkala
untuk memonitor pasar, pelanggan dan pesaing sesuai dengan perkembangan zaman. Hasil dari
survey tersebut, kami identifikasi dan kami adaptasikan menjadi sebuah barang produksi yang
serupa dengan produk pesaing (contohnya mode pakaian yang sedang menjadi trend saat ini) atau
produk yang disempurnakan oleh perusahaan kami sendiri sesuai dengan peluang yang muncul.
Untuk dapat memproduksi barang yang disempurnakan tersebut tentunya perusahaan kami harus
mengimbanginya dengan beberapa inovasi.beberapa inovasi tersebut didapatkan dari workshop
yang kami ikuti. Perusahaan kami pun mengalokasikan sumber daya untuk kegiatan pemasaran
untuk mengembangkan produk atau pasar baru.

Anda mungkin juga menyukai