SUPERVI

SI &

DELEGA
SI
 DEFINI
SI
• Supervisi berasal dari kata super dan
videre.
• Supervisi adalah melakukan
pengamatan secara langsung dan
berkala oleh atasan terhadap
pekerjaan yang dilakukan bawahan
untuk kemudian bila ditemukan
masalah, segera diberikan bantuan
yang bersifat langsung guna
mengatasinya.
• Supervisi mempunyai pengertian yang
sangat
luas, yaitu meliputi segala bantuan
dari pemimpin/
penanggung jawab
perawat yang
kepada ditujukan untuk
perkembangan para perawat dan staf
lainnya dalam mencapai tujuan asuhan
keperawatan.
•Supervisi mengandung pengertian
yang lebih demokratis.
 MANFAA
T

Meningkatkan efektifitas
kerja

Meningkatkan efisiensi
kerja
SASARAN

Pelaksanaan
tugas
keperawatan
Penggunaan alat
yang efektif dan
efisien

SOP
SUPERVISOR
KEPERAWATAN
Kepala ruang

Pengawas perawatan

(supervisor) Kepala bidang

keperawatan
 TUGAS
SUPERVISOR
• Mengorientasikan staf dan
pelaksana keperawatan
• Melatih staf dan pelaksana
keperawatan
• Memberikan pengarahan
• Memberikan bimbingan
kepada pelaksana
keperawatan dalam
memberikan asuhan
keperawatan
 PRINSIP-PRINSIP
SUPERVISI
• Didasarkan atas hubungan profesional
• Kegiatan direncanakan secara matang
• Bersifat edukatif, supporting dan
informal
• Memberikan perasaan aman pada staf
• Harus objektif
• Dapat meningkatkan kinerja bawahan
dalam upaya meningkatkan kualitas
asuhan keperawatan
 CARA
SUPERVISI

Supervisi langsung

Supervisi tidak
langsung
FREKUENSI?
?
MODEL-MODEL
SUPERVISI
Academ Experient
ic al

Development 4
al S
DELEGA
SI
 DEFINIS
I
• Pendelegasian berarti pemberian
wewenang dan tanggung jawab
kepada staf perawat pelaksana dalam
melaksanakan tugas secara
profesional.
DELEGASI YANG
BAIK

Tanggung
jawab

Otoritas

Kemampuan
 KETIDAKEFEKTIFAN
DLM
PENDELEGASIAN
Under delegation

Over delegation

Improper
 LANGKAH-LANGKAH
1. Menyusun rencana tugas yang perlu
dituntaskan
2. Mengidentifikasi keterampilan dan tingkat
pendidikan yang diperlukan untuk
melaksanakan tugas
3. Memilih staf yang mampu melaksanakan
4. tugas yang didelegasikan
Menyampaikan dengan apa yang
jelas dikerjakan dan apa akan
tujuannya
5. Menetapkan batasan waktu
6. Memantau penyelesaian
tugas
Pendelegasia
n
terencana

Pendelegasi
an
insidentil
 ALASAN PENDELEGASIAN
• Dengan pendelegasian,pekerjaan
dapat berjalan
dengan baik tanp kehadira
pemimpi punca atau a natasan
n k secara
langsun pendelgasi
g
mempercayakan
an, tugas, wewenang, hak,
pemimpin
•Dalam
kewajiban yang sekaligus menuntut
adanya hasil kerja yang pasti dari
bawahan
CONTOH PENDELEGASIAN ASKEP

Target
waktu
Pelaksanaa
n tindakan
Tujuan
spesifik
keperawata
n
 KEBERHASILAN
PENDELEGASIAN
• Komunikasi yang
jelas dan lengkap
• Ketersediaan sumber
dan sarana
• Monitoring
• Pelaporan
KEGAGALAN MANAJER DALAM
PENDELEGASIAN & MENGAPA
STAF MENJADI RESISTEN ??
SEMOGA
BERMANFAAT