► Silahkan anda menjelaskan hasil genba yang sudah dilakukan terhadap Partsman di gudang sparepart Anda dan improvement apa yang perlu dilakukan ► Silahkan anda menjelaskan hasil genba yang sudah dilakukan terhadap gudang sparepart dan improvement apa yang perlu dilakukan ► Silahkan anda menjelaskan kondisi pemahaman anda terhadap bisnis proses part sebelum dan sesudah diadakannya training ► Berikut contoh format slide presentasi yang dapat menjadi acuan,dan diperkenankan mengubah sesuai kebutuhan jika diperlukan. ► Bahan presentasi silahkan untuk dapat di kirimkan sebelum tanggal 5 Agustus 2020 pukul 23:59 WIB RANGKUMAN HASIL GENBA TRAINING PARTS FOR BLA
CABANG: AT HARAPAN RAYA
Nama BLA : SUGENG HERIYANTO
BAHASAN 1 : KONDISI PARTMAN SAAT INI Pemahaman terhadap inventory control management Pemahaman partman terhadap inventory control management, sudah bagus, dapat dilihat tools yang dibuat oleh partman , untuk mengontrol stock yang ada Pencapaian KPI Stock Day yang cenderung menurun tiap bulannya Tools yang dibuat partman menggunakan excel untuk melakukan perhitungan manual MAD,MIP, Phase In, Phase Out secara mingguan dan juga untuk menghitung SOQ harian Pemahaman terhadap warehouse storage Penempatan part pada rak, mengacu kepada prinsip seven storage Pemahaman terhadap sinkronisasi Untuk menunjang proses sinkronisasi antara partman dengan service advisor , MRA dan personel bengkel lainnya, dalam hal pemesanan special order part, maka partman sudah membuat tools yaitu papan order control board
Papan order control board ini digunakan
untuk media informasi dalam hal ETA , tanggal booking dan status part.
Papan control ini juga memberikan
informasi pemesanan berdasarkan tanggal Pemahaman terhadap proses order Dalam melakukan proses order harian, partman mengacu pada tools perhitungan SOQ manual yang dibuat partman Pemahaman terhadap Toyota genuine parts dan non genuine parts Improvement/program yang perlu dilakukan terhadap Part person
Walaupun partman telah memahami terkait inventory control , warehouse
storage , sinkronisasi dan lainnya. Partman masih perlu mendapatkan refresh training atau class sharing antar partman, agar dapat update terhadap informasi terbaru BAHASAN II : KONDISI GUDANG PARTS SAAT INI Pengaplikasian inventory control management Optimalisasi visualisasi stock part pada noren part Pengaplikasian Sinkronisasi service
Pembuatan papan control board untuk
memonitor pemesanan special order part Pengelolaan warehouse storage terhadap gudang parts
Penempatan part berdasarkan
jenis, pergerakan, class moving dan lainnya Proses order yang terjadi di gudang spareparts saat ini
Proses order yang yang dilakukan
menggunakan tiga tipe order, yaitu tipe 1 ,tipe 2 dan tipe 3
Setiap order dilakukan mengacu pada
jam cut off order yang berlaku Improvement/program yang perlu dilakukan terhadap gudang parts
Pembuatan tempat blade wiper
menggunakan bahan yang lebih bagus
Saat ini tempat blade wiper terbuat dari
plastic fiber, sehingga terkesan kurang rapi Bahasan III : Pemahaman BLA Pemahaman BLA terhadap pengelolaan gudang parts sebelum dan sesudah training Sebelum Sesudah TERIMAKASIH