MALPRAKTIK AKUNTANSI

PERUSAHAAN RAKSASA
ADANI GROUP DI NEGERI
HINDUSTAN

Mata Kuliah Seminar Akuntansi

Kelompok 2
Kelas A
 OUR TEAM

SIVA SILPIA MUHAMMAD ROFIQ VEBY ANANDYA MUHAMAD HANAVY

1906020042 1906020001 PRATIWI EKA BRILIYANTO
1906020078 1906020124

RATU FARA ANDRE ARYA MIMA AMELIYA

SYUDYASTRYA WIBOWO 1906020136
1906020110 1906020109
 PEMBAHASAN
MATERI
01 Pemaparan Kasus 02 Penyebab
Permasalahan

03 Solusi Yang 04 Kesimpulan

Ditawarkan
01
PEMAPARAN KASUS ADANI GROUP
Siapa Adani Grup ?

Sebuah komunitas multinasional

konglomerat asal India, yang
berkantor pusat di Ahmedabad

Dibentuk oleh Gautam Adani

tahun 1988 yang memiliki
karyawan >23.000 orang

Pendapatan tahunan > US$25 miliar

dengan laba bersih US$2,5 miliar
$100 miliar total aset dengan operasi
di 100 lokasi di 70 negara pada tahun
2022
 Anak Usaha Adani Grup
Bisnis grup yang beragam :
manajemn pelabuhan, daya listrik
pembangkit dan transmisi, energy
terbarukan, pertambangan, operasi
bandara, gas fosil, pengolahan
makanan, dan infrastuktur
● Adani Enterpires
● Adani Ports & SEZ
● Adani Green Energy
● Adani Power
● Adani Transmission
● Adani Total Gas
● Adani Wilmar
● Ambuja Cements
● Adani Digital Labs
● ACC
● North Queensland Export Terminal
● Sarguja Rail Corridor
● Adani Foundation
KASUS YANG MENJERAT ADANI GROUP

Manipulasi saham, penipuan

akuntansi selama beberapa
dekade terakhir, hingga
membebani perusahaan dengan
utang sangat besar.
 Pada 24 Januari 2023, sebuah kelompok investasi
dari Amerika Serikat, Hindenburg Research,
menuduh Adani Group melakukan manipulasi saham
dan melakukan skema penipuan akuntansi selama
beberapa dekade.

Berdasar laporan Hidenburg tersebut, para

investor berlomba-lomba menjual saham
Adani Group secara besar-besaran, sehingga
membuat saham Adani jatuh.

Harga saham perusahaan yang terafiliasi

dengan Adani Group, turun berjamaah setelah
Hindenburg Research merilis laporan yang
menuduh kerajaan bisnis yang dikendalikan
Gautam Adani melakukan manipulasi saham.
Saham di tujuh perusahaan Grup Adani yang terdaftar di bursa India secara rata-
rata turun lebih dari 5%. Pelemahan tersebut berdampak padanya lenyapnya US$
10,8 miliar atau setara dengan Rp 162 triliun (asumsi kurs Rp 15.000/US$) dalam
kapitalisasi pasar gabungan Adani Group.

Dalam laporannya Hindenburg menuduh Adani

melakukan manipulasi harga saham dengan
sejumlah cara tercela, termasuk menggunakan
perusahaan cangkang yang didirikan di sejumlah
negara surga pajak.

Hindenburg menyebut bahwa kenaikan harga saham

Grup Adani sangat tidak masuk akal. Harga saham India
secara valuasi pada dasarnya memang relatif mahal.
Selain itu, Hindenburg juga menuduhkan bahwa
Adani telah membebani perusahaan dengan utang
sangat besar. Ini berakibat pada masalah finansial
yang dialami oleh seluruh perusahaan di Adani
Group.

Akibat dari laporan tersebut,

membuat para investor langsung
menarik diri dalam sekejap. Hal ini
membuat nilai saham Adani menjadi
hancur.
 02
PENYEBAB
TERJADINYA KASUS
 Penyebab Kasus Terjadi

GCG (Good Corporate Kelemahan Penerapan

Governance Standar Etika Profesi
Akuntansi

Supersi Audit Lemahnya

Internal Tidak Kompetensi SDM
Teratur
Good Corporate
Governance Tata kelola perusahaan dalam upaya
perusahaan untuk menciptakan pola
hubungan yang kondusif antar
pemangku kepentingan dalam
perusahan, juga berkaitan erat dengan
kinerja keuangan perusahaan.

Tata kelola perusahaan yang

buruk akan mempengaruhi
kualitas perusahaan
 Lemahnya Penerapan Etika
Dasar Profesi Akuntansi

Integritas & Kemandirian

Objektivitas

Kepentingan Kerahasiaan
Publik

Tanggungjawab Kompetensi
Profesi
Supervisi Audit Internal
Tidak Teratur
Menurut Comstock dalam Edi (2003)
yang dimaksud dengan supervisi
adalah tindakan mengawasi atau
mengarahkan penyelesaian pekerjaan .

Salah satu bentuk dari supervisi adalah

mentoring (pelatihan) yang didefinisikan
sebagai proses membentuk dan
mempertahankan hubungan yang
berkembang, berlangsung secara intensif dari
karyawan senior (pementor) dan karyawan
junior.
 Kurangnya
Kompetensi SDM
Kemampuan yang dimiliki karyawan pada
hal pengetahuan, keterampilan, skill, dan
karakteristik kepribadian yang berkaitan
langsung terhadap kinerja untuk mencapai
tujuan yang diinginkan. Untuk mencapai
semua itu, pengoptimalisasi kompetensi
karyawan harus selalu diberlakukan secara
berkala
 03
SOLUSI YANG
DITAWARKAN
Solusi untuk menerapkan etika dasar profesi
akuntansi dengan baik

● Melakukan beberapa upaya seperti meningkatkan

pemahaman etika profesi
● Melakukan peningkatan kompetensi melalui
pelatihan IAI dan diskusi internal organisasi
● Meningkatkan religiusitas
● Menjadikan pemimpin sebagai panutan utama
Solusi Untuk Mengatasi Lemahnya Audit Internal

• Pendefinisian tugas dan tanggung

jawab
• Perencanaan audit
• Pengawasan dan evaluasi
• Koordinasi dengan departemen lain
 Solusi Untuk Mengatasi Lemahnya
Kemampuan Sdm

• Identifikasi kebutuhan pelatihan

• Pelatihan dan pengembangan
• Rekrutmen dan seleksi
• Sistem insentif
Thanks!
Do you have any questions?
addyouremail@freepik.com
+91 620 421 838
yourcompany.com

CREDITS: This presentation template was

created by Slidesgo, including icons by Flaticon,
infographics & images by Freepik and
illustrations by Storyset