Sifat kepemimpinan

 Oleh : Much. Imron, SE.,MM

 SIFAT-SIFAT YANG MEMPENGARUHI
KEBERHASILAN PEMIMPIN
Keith Devis merumuskan 4 sifat umum yang berpengaruh terhadap
keberhasilan kepemimpinan organisasi, antara lain :

 Kecerdasan
Berdasarkan hasil penelitian, pemimpin yang mempunyai kecerdasan yang tinggi di
atas kecerdasan rata – rata dari pengikutnya akan mempunyai kesempatan berhasil
yang lebih tinggi pula. Karena pemimpin pada umumnya memiliki tingkat kecerdasan
yang lebih tinggi dibandingkan dengan pengikutnya.
 Kedewasaan dan Keluasan Hubungan Sosial
Umumnya di dalam melakukan interaksi sosial dengan lingkungan internal maupun
eksternal, seorang pemimpin yang berhasil mempunyai emosi yang matang dan
stabil. Hal ini membuat pemimpin tidak mudah panik dan goyah dalam
mempertahankan pendirian yang diyakini kebenarannya.
 Motivasi Diri dan Dorongan Berprestasi
Seorang pemimpin yang berhasil umumnya memiliki motivasi diri yang tinggi serta
dorongan untuk berprestasi. Dorongan yang kuat ini kemudian tercermin pada
kinerja yang optimal, efektif dan efisien.
 Sikap Hubungan Kemanusiaan
Adanya pengakuan terhadap harga diri dan kehormatan sehingga para pengikutnya
mampu berpihak kepadanya
 Sedangkan menurut Ordway Tead, ada Sepuluh sifat
yang mempengaruhi keberhasilan seorang pemimpin

a. Energi Jasmaniah dan Mental

b. Kesadaran Akan Tujuan
c. Antusiasme
d. Keramahan dan Kecintaan
e. Integritas
f. Penguasaan Teknis
g. Ketegasan dalam mengambil keputusan (Decisiveness)
h. Kecerdasani.
i. Keterampilan Mengajar (Teaching Skill)
j. Kepercayaan (Faith)
 KRITERIA SEORANG PEMIMPIN

 Keinginan Untuk Menerima Tanggung Jawab

Apabila seseorang pemimpin menerima kewajiban untuk mencapai suatu
tujuan, berarti ia bersedia untuk bertanggung jawab kepada pimpinannya
atas apa-apa yang dilakukan bawahanya.
 Kemampuan Untuk Bisa ”Perceptive”
Seorang pemimpin harus mempunyai persepsi intropektif (menilai diri
sendiri ) sehingga ia bisa mengetahui kekuatan, kelemahan dan tujuan
yang layak baginya, inilah yang disebut kemampuan “Perceptive”
 Kemampuan untuk bersikap Objektif
Objektivitas adalah kemampuan untuk melihat suatu peristiwa atau
merupakan perluasan dari kemampuan perceptive. Objektivitas membantu
pemimpin untuk meminimumkan faktor-faktor emosional dan pribadi yang
mungkin mengaburkan realitas.
 Kemampuan Untuk Menentukan Perioritas
Seorang pemimpin yang pandai adalah seseorang yang mempuanyai
kemampuan untuk memiliki dan menentukan mana yang penting dan mana
yang tidak. Kemampuan ini sangat diperlukan karena pada kenyataanya
sering masalah-masalah yang harus dipecahkan bukan datang satu per satu
tetapi seringkali masalah datang bersamaan dan berkaitan antara satu
dengan yang lainnya.
 
 Kemampuan untuk berkomunikasi
Kemamapuan untuk memberikan dan menerima informasi merupakan
keharusan bagi seorang pemimpin. Seorang pemimpin adalah orang yang
bekerja dengan menggunakan bantuan orang lain, karena itu pemberian
perintah, penyampaian informasi kepada orang lain mutlak perlu dikuasai.