PROPOSAL PERENCANAAN BISNIS

(BISNIS PLAN)
“PMB ANNISA NUSANTARA”
Dosen Pembimbing: Bambang Sugiharto, ST.MM
Disusun oleh :
● Ainayah Alpi Mawarni 220606459
● Dewi Fatmawati 220606563
● Dewi Ratnasari 220606008
● Dina Maryana 220606473
● Elly Soleha 220606539
● Eneng Lisna Nurfadilah 220606354
● Euis Yantri 220606474
● Mu’tamimah 220606520
● Nurhaenah 220606609
● Rustiaty 220606053
● Iis Hanafiah 220606492
LOGO BRAND “PMB
ANNISA NUSANTARA”
 MOTTO
“PELAYANAN BERKUALITAS, IBU SEHAT & BAYI SELAMAT”
 VISI
Membantu Ibu dan Bayi mendapatkan pelayanan berkualitas, aman dan efektif sesuai asuhan
sayang ibu dan bayi
 MISI
Memberikan Pelayanan Professional, Berkualitas dalam Era Globalisasi dengan Prinsip Asuhan
Sayang Ibu dan bayi
 PEMBAHASAN
Deskripsi eksekutif/Deskripsi singkat
PMB Annisa Nusantara, merupakan penyedia layanan kesehatan, yang memiliki kontribusi
cukup besar dalam memberikan pelayanan, khususnya dalam meningkatkan kesejahteraan ibu dan
anak.
Berbekal pendidikan kebidanan dalam bidang manajemen dan administrasi yang diperoleh
dari bangku kuliah, serta prinsip kewirausahaan yang dipegang teguh, akan membantu dalam
pengelolaan PMB Annisa Nusantara ini sehingga mampu untuk menghasilkan keuntungan yang
menjanjikan.

PMB yang kami buat bernama PMB ANNISA NUSANTARA mulai dibentuk pada bulan
september 2022. Tempat PMB ini di kabupaten pandeglang-banten. Pmb ini merupakan salah satu
jenis usaha Untuk memberikan pelayanan kesehatan yang memadai dan mudah di jangkau kepada
masyarakat terutama ibu dan anak
Sasaran : Dana

 ibu hamil Dana awal menggunakan uang

 ibu bersalin pribadi sejumlah
 bayi dan anak balita Rp. 200.000.000
 pasangan usia subur untuk
program keluarga berencana.
 Jenis layanan dan harga
No. Jenis pelayanan tarif
1. Pelayanan ANC Rp. 70.000

a. kunjungan kehamilan
2. Pelayanan persalinan

a. Proses persalinan Rp. 3.000.000

b. Perawatan nifas Rp. 100.000

3. Pelayanan KB Rp. 30.000

MENEJEMEN DAN ORGANISASI
DATA PERUSAHAAN :

1. Nama Perusahaan :Annisa Nusantara

2. Bidang Usaha : Pelayanan Kesehatan
3. Jenis Produk / Jasa :“Praktik Mandiri Bidan” Annisa Nusantara
4. Alamat Perusahaan :Kp.Sepen Rt 002/ Rw 004 Desa Banyu mekar
5. Alamat E-mail : pmbannisanusantara@gmail.com
6. Bank Perusahaan : BRI
7. Bentuk Badan Hukum : Pelayanan Kesehatan
8. Mulai Berdiri : 09 DESEMBER 2022
STRUKTUR ORGANISASI

KETUA
ENENG LISNA N

WAKIL
KETUA
DEWI RATNASARI

PERSEDIAAN
SEKERTARIS BENDAHARA RESEPSIONIS PEMASARAN
ALAT/OBAT
RUSTIATY AINAYAH ALPI DEWI FATMAWATI NURHAENAH
ELLY SHOLEHA DINA MARYANA EUIS YANTRI
MU'TAMIMAH IIS HANIFA
SUSUNAN PEMILIK/PEMEGANG SAHAM

Bisnis ini milik pribadi, jadi saham 100% oleh pemilik usaha

NAMA JUMLAH SAHAM NILAI SAHAM PRESENTASE

ENENG LISNA N 200.000.000 200 lmb 100%

(100.000)
ANALISA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
1. Pemilik disini sebagai koordinator utama yang mengendalikan dan bertanggung jawab terhadap
keberlangsungan pelayanan jasa ini, sehingga menjadi barisan yang teratur.
2. Bagian Kesekretariatan Bertanggung jawab dalam pencatatan dan pelaporan kegiatan usaha
3. Bagian Keuangan bertanggung jawab dalam mengatur semua aspek keuangan baik pemasukan atau
pengeluaran dalam pelayanan jasa ini
4. Bagian Pemasaran bertanggung jawab dalam pemasaran dan pelayanan secara offline maupun online,
serta melaksanakan kerjasama dengan berbagai pihak guna memperluas jaringan dalam perkembangan
pelayanan jasa ini
5. Pengadaan alat dan obat bertanggung jawab dalam penyediaan aalat alat dan obat-obatan
6. Bagian resepsionis bertanggung jawab mendaftar serta mencatat identitas pasien yang masu
ANALISA SWOT :

STRENGHT (kekuatan)
o Telah menyelesaikan program S1 kebidanan
o Diakui pemerintah sebagai bidan delima
o Mengetahui pengetahuan secara tekhnis maupun non tekhnis
o Memiliki modal dan system manajemen yang baik
o Dapat melaksanakan komunikasi dan konseling yang baik dengan masyarakat

WEAKNESS ( kelemahan )
 Sering terganggu dengan rasa jenuh da Lelah
 Terbatasnya sumber dana manusia yang direcruit sesuai standart
 Karyawan masih kurang kerja sama dan tidak solid
OPPORTUNITY (peluang)
 Tempat dan lahan pembangunan praktis
 Memiliki saran program Kesehatan yang berbeda dengan PMB liannya
 Mendapat dukungan dari kebijakan pemerintah dan lingkungan sekitar

THREATS( Ancaman )
 Masih terbatasnya pengetahuan masyarakat dengan program yang diberikan
 Jarang dilakukan evaluasi hasil dari pemerintah
 RENCANA PEMASARAN

RUANG LINGKUP RENCANA PEMASARAN

1. Jasa yang akan ditawarkan merupakan jasa pelayanan Anc,Inc,Pnc Dan Kb .
2. Kegiatan usaha ini akan dilaksanakan setelah mahasiswa lulus dari Pendidikan Kebidanan.
3. Kegiatan usaha ini akan dilaksanakan di daerah Kabupaten pandeglang

STRATEGI PEMASARAN :
Strategi pemasaran yang dilakukan dapat dilakukan dengan cara :
4. Letak PMB Annisa Nusatara yang strategis sehingga mudah diketahui dan diakses oleh
masyarakat
5. Pemasangan spanduk atau baliho di tempat strategis
6. Menggunakan plastik obat yang berlabel PMB Annisa Nusantara yang secara tidak langsung
dapat dilihat oleh masyarakat lain.
Strategi yang ditempuh untuk dapat menarik perhatian klien adalah:
7. Menjadi tenaga kesehatan yang professional, efektif dan efisien dalam memberikan pelayanan,
ramah, cepat tanggap terhadap keadaan klien, dan tidak membeda – bedakan pasien
8. Meningkatkan keterampilan agar dapat memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu tinggi
PRODUK JASA
Jasa yang di tawarkan adalah pelayanan kesehatan ibu dan bayi
 
TEMPAT PRAKTEK
PMB Annisa Nusantara ini akan didirikan di Kampung Baru Spen Rt 002/Rw004 Desa Banyu
Mekar Kec.Labuan,Kab.Pandeglang. Padatnya penduduk serta minimnya fasilitas kesehatan yang ada.
Selain itu, letak yang strategis yaitu dekat dengan jalan utama, sehingga lalu lintas ini cukup ramai
dilalui oleh masyarakat termasuk juga transportasi umum.

Tempat untuk PMB Annisa Nusantara terdiri dari:

 Ruang register dan ruang tunggu Ruang Pelayanan dan KIE
 Ruang vk
 Ruang nifas
 Mushola
 Dapur umum dan steril alat
 Ruang petuugas
 Ruang obat
 WC
WAKTU PELAYANAN

 Untuk jam praktek dimulai dari 08.00-21.00 WIB setiap harinya. Sedangkan untuk pelayanan pasien
partus dibuka 24 jam

ALUR PELAYANAN

KLIEN ADMINISTRASI/
PEMERIKSAAN
DATANG PENDAFTARAN

KONSELING PEMBERIAN PEMBAYARAN

DAN EVALUASI VITAMIN
ASPEK HUKUM
o PMB ANNISA NUSANTARA memiliki SIPB yang telah disahkan pemerintah dan jangka waktu
masih berlaku.
o Memiliki IMB ( Izin Membangun Bangunan) dan Sertifikat Tanah lengkap
o Memiliki Surat Keterangan Kepala Puskesmas Wilayah Setempat Praktek
o Pemilik memiliki Surat Pernyataan tidak sedang dalam sanksi profesi/ hukum.
o Memiliki Surat Keterangan Ketua Ranting IBI Wilayah
o Masing-masing karyawan bidan memiliki SIKB
o Dan dokumen-dokumen lain yang mendukung pembangunan BPM

PERIZINAN
Usaha kami memiliki perizinan sebagai berikut :
1. SIPB : 440/216-BL/DMPTSP-4/PB/TTE/2022
2. SITU ( Surat Izin Tempat Usaha)
3. Memiliki Akta Notaris
4. Memiki NPWP
JENIS DAN TENAGA KERJA YG DIBUTUHKAN

1. Bidan
2. Asisten bidan
3. Dan pembantu rumah tangga
ANALISA DAN LAPORAN KEUANGAN
a. sumber dana
Sumber dana adalah tabungan pribadi sebanyak Rp 200.000.000 jadi total keseluruhan
modal adalah Rp. 200.000.000

b. Biaya awal bpm

 Biaya tetap Total: Rp.104.500.000
 Biaya variable dalam 1 bulan total : Rp.2.660.000
 Alat abis pakai Total :Rp 59.796.000
 Biaya abis pakai Total :Rp 1.439.000
 Gaji Karyawan Total :Rp. 2.500.000
 Biaya DLL Total :Rp 400.000
 Jumlah biaya usaha ( 1 bulan ) Total :Rp.107.160.000
 Modal Pendapatan dan R/C Rasio Usaha
1. Pendapatan di bulan September Total:Rp. 49.310.000
2. Pendapatan di bulan oktober Total :Rp. 59.200.000
3. Pendapatan di bulan November Total :Rp. 66.650.000
4. Pendapatan di bulan Desember Total :Rp. 75.200.000
5. Pendapatan di bulan Januari Total :Rp. 78.960.000
6. Pendapatan di bulan febuari Total :Rp. 80.200.000

Jumlah Pendapatan Dari Bulan September – Febuari

Total :Rp 409.520.000
Grafik Target Kunjungan
 Jadwal Kerja Karyawan
Keterangan
P = Pagi : 08.00 -14.00 WIB
S = SIANG : 14.00 – 21.00 WIB
LIBUR

HARI BIDAN A BIDAN B

SENIN P-S P-S

SELASA P-S P-S

RABU P-S P-S

KAMIS P-S P-S

JUMAT P-S P-S

SABTU LIBUR P-S

MINGGU P-S LIBUR

Total Biaya Awal

● Biaya Awal PMB : Rp 104.500.000

● Alat Dan Bahan Praktek : Rp 59.796.000

● Biaya variable ( dalam 1 bulan ) : Rp 2.660.000

● Biaya variable dalam 1 hari : Rp 3.200.000

● Gaji karyawan : Rp. 2.500.000

● Biaya DLL : Rp 400.000

● TOTAL : Rp 173.056.000
BREAK EVEN POINT (BEP)
NEXT......
Break Event Poin adalah suatu analisis dalam
menentukan jumlah barang dan jasa yang harus dijual
kepada konsumen pada harga tertentu untuk menutupi
biaya yang timbul dalam proses produksi serta
memperoleh keuntungan. Analisa BEP memberikan
keuntungan jika analisa berikut ini terpenuhi:
• Perilaku penerimaan dan pengeluaran dicatat dengan
tepat dan bersifat linier sepanjang bisnis yang
relavan.
• Biaya dapat dipisahkan antara biaya tetap dan biaya
variable
• Efisiensi dan produktivitas tidak berubah.
• Harga jual tidak mengalami perubahan
• Biaya penjualan akan konstan
next....
Tidak terjadi perbedaan yang signifikan antara persediaan awal dan persediaan akhir.
No Jenis biaya Jumlah biaya

1. Biaya tetap Rp 104.500.000

2. Biaya variable Rp 2.660.000

Total Rp 107.160.000

Ø Biaya PMB Annisa Nusantara

- ANC : Rp 70.000
- INC : Rp 3.000.000
- PNC : Rp 100.000
- KB : Rp 30.000
TOTAL : Rp 3.200.000
Next.....

ANC PNC
Total pelayanan perhari ANC = Pelayanan perhari x Harga Total pelayanan perhari PNC= Pelayanan perhari x Harga
Pelayanan Pelayanan
= 3 x Rp 70.000 = 2 x Rp100.000
= Rp 210.000 = Rp 200.000
Total pelayanan perbulan ANC=Pelayanan perhari x 30
= Rp 210.000 x 30 Total pelayanan perbulan PNC= Pelayanan perhari x 30
= Rp 6.300.000 = Rp 200.000 x 30
= Rp 6.000.000
INC KB
Total pelayanan perhari INC= Pelayanan perhari x Harga Total pelayanan perhari KB = Pelayanan perhari x Harga
Pelayanan Pelayanan
= 2 x Rp 3.000.000 = 10 x Rp 30.000
Total pelayanan perbulan INC= Pelayanan perhari x30 = Rp 300.000
= Rp 6.000.000 x 30
= Rp 180.000.000 = Rp Total pelayanan perbulan KB = Pelayanan perhari x 30
6.000.000 = Rp 300.000 x 30
= Rp 9.000.000
Next....
Total pelayanan ANC + INC+ PNC+KB
= Rp 210.000 + Rp 6.000.000 + Rp 200.000 + Rp 300.000
= Rp. 6.710.000

Total pelayanan Perbulan ANC + INC + PNC + KB

= Rp 6.300.000 + Rp 80.000.000 + Rp 6.000.000 + Rp 9.000.000
= Rp 201.300.000

Laba rugi = Pendapatan kotor - modal awal (1 bulan)

= Rp 201.300.000 – Rp 104.500.000
= Rp. 96.800.000
 PERHITUNGAN BEP

● Biaya tetap (FC) : Rp 173.056.000

● Biaya Variabel perbulan (Vc) : Rp 2.660.000
● (Vc)= Variabel perbulan x 30 : Rp 2.660.000 x 30 = Rp 79.800.000
● Biaya Variabel perhari (P) : Rp 3.200.000 (Jumlah harga jenis pelayanan)
● Biaya Variabel/ pasien harian : Rp 800.000 (Rata-rata harga jenis pelayanan)
● Pelayanan (pcs) : 131 (Rata-rata pengunjung perbulan : 6)
● Kunjungan perhari : 4 (Rata-rata pengunjung perbulan : 30 hari)

(S) yaitu jumlah pendapatan selama 6 bulan mulai dari September - Febuari
● (S) ANC : Rp 15.610.000
● (S) INC : Rp 372.000.000
● (S) PNC : Rp 12.400.000
● (S) KB : Rp 9.510.000

● Variable Pcs = Biaya Variabel perbulan (VC) : Pelayanan perbulan

= Rp 2.660.000 : 131
= Rp 20.305
NEXT...
KESIMPULAN
Usaha pelayanan kesehatan di bidang khususnya dalam
meningkatkan kesejahteraan ibu dan anak yang bermutu dengan
berlandaskan asuhan sayang ibu yang lebih menekankan pada
kenyamanan dan ketentraman hati dari klien. Desain bangunan
praktik mandiri yang dibuat se’homey’ mungkin, membuat klien
merasakan seperti sedang berada dirumah sendiri sehingga klietidak
merasa tertekan atau stres ketika datang.

Tidak hanya itu,BPM ini juga menambah mutu dan kualitas

pelayanan sehingga kepuasan dari pelanggan dapat dijamin.
Berdasarkan uraian di atas, hal-hal tersebut menjadi peluang yang
sangat besar bagi Bidan Praktik Mandiri (BPM) untuk menjadi yang
pertama mempelopori kenyaman ibu dalam bersalin, serta layanan
kesehatan lainnya di Pandeglang .