Kelompok 4
BIDAN
Yunita Mandasari
Dewi Ratnasari
Yosi Anggeri Yani
Gustia Supriyatin
Fenny Astari
Dwi Ramadhanti
Dewi Fatmawati
Wulan Desti Setia
Eka santi Yeni wahyuni
PRINSIP PENGEMBANGAN
KARIER BIDAN
Pendidikan berkelanjutan
Job fungsional
Prinsip pengembangan karier bidan dikaitkan dengan peran, fungsi dan
tanggung jawab bidan
POLA PENGEMBANGAN
PENDIDIKAN BIDAN
• Antisipasi tingkat kebutuhan masyarakat thd mutu pelayanan kebidanan
• Perubahan-perubahan yang cepat dalam pemerintahan maupun masyarakat
• Perkembangan IPTEK
• Persaingan dipasar global
Spesialis I
S. 2
Bridging Kebidanan
Diploma IV training
S.1
Diploma III Kebidanan
Diploma I
SMU
SPK
Adalah suatu usaha untuk
meningkatkan kemampuan
teknis,hubungan antar manusia dan
moral bidan sesuai dengan kebutuhan
pekerjaaan/pelayanan dan standar yang
telah ditentukan oleh konsil melalui
pendidikan formal dan nonformal.
Tujuan
Pemenuhan standar
Meningkatkan produktivitas kerja
Efisiensi
Meningkatkan kualitas pelayanan
Meningkatkan moral (etika profesi)
Meningkatkan karier
Meningkatkan kemampuan konseptual
Meningkatkan ketrampilan kepemimpinan (leadership skill)
Imbalan (kompensasi)
Meningkatkan kepuasan konsumen
Bidan praktik swasta
Bidan berstatus pegawai negeri
Tenaga kesehatan lainnya
Kader kesehatan, dukun beranak
Masyarakat umum
Jenis
Seminar, lokakarya
Magang
Pengembangan (manajemen, hub interpersonal, komunitas)
Ketrampilan teknis untuk pelayanan
Administrasi
Lain-lain, sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan & teknologi (IPTEK)
Karakteristik
Komprehensif
Harus mencakup seluruh anggota profesi kebidanan
Berdasarkan analisis kebutuhan
Berhubungan dengan tugas (job related) dan relevan dgn kebutuhan masyarakat
Berkelanjutan
Berkesinambungan dan berkembang
Terkoordinasi secara internal
Bekerjasama dgn institusi pendidikan dlm memanfaatkan berbagai sumber daya dan mengelola berbagai program
dikjut
Berkaitan dengan sistem lain
Sistem dikjut memiliki 3 aspek subsistem yg merupakan bagian dari sistem
lain diluar sistem dikjut, yaitu:
Perencanaan tenaga kesehatan (health manpower planning)
Produksi tenaga kesehatan (health manpower production)
Manajemen tenaga kesehatan (health manpower management)
Jabatan dpt ditinjau dari 2 aspek:
Struktural
Fungsional
1. Memberikan asuhan kebidanan kepada klien selama kehamilan, masa persalinan, bayi
baru lahir, masa nifas, pelayanan KB, gangguan sistem reproduksi dan dalam masa
klimakterium dan menopause serta bayi dan balita secara mandiri
2. Memberikan asuhan kebidanan pada bayi baru lahir, bayi, balita dengan kelainan
tertentu dan kegawatan yang memerlukan kolaborasi, konsultasi dan rujukan.
Pengelola